CFネッツグループ代表[公式]倉橋隆行「不動産のプロに学ぶ」最新情報ブログ!

実務経験豊富なプロの不動産コンサルタント、ノウハウと哲学、日常業務を公開!不動産だけじゃなく、人生の成功への哲学、科学なども公開。併せてCFネッツグループの朝礼や出演番組なども公開しています!

社長の日誌

2019年07月17日

仕事をもっと楽にこなす方法。



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世の中には、自分で忙しくしている人が多い。
仕事の打ち合わせは、一発で済む連絡を考える。
すべて一度、頭の中で咀嚼して考える癖をつけること。


というような朝礼です。

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※ 下記文書は、ユーチューブの内容を企画社員が文字おこしをしたものです。

新しい企画で、スタートアップセミナーを開始した。これまで、不動産投資の初級のような話をしてその後に個別相談が来て、フィールドワークセミナー、物件紹介、成約になると、ウチで物件を管理することになる。管理については、管理できないものを売らないというウチの会社の趣旨で続けている。これをパッケージにしたらいけるのではというのを、セミナー会議で決まった。しかし、集客が今いちだった。今回は20人くらいは見込んでいたが、来なかった。大阪と名古屋で開いたが、反省してやめることにした。次は違うテーマでやるが、実験しないとダメ。やらなければ分からないことがある。今回の結果で、違うテーマで組み直そうということになった。

一昨日、土曜日だった。普段の土曜日は新幹線が取れる。切符を買おうと思ったら、全部×が付いていた。セミナーが出来ないかもしれないと思って、大阪のパスも考えたが、ようやく△があって、取ることができた。新大阪で降りて、いつもなら次が大阪のはずなのだが、「茨木」と書いてあった。乗った電車が快速特急だった。いきなり6駅くらい反対に行ってしまったようだったので、戻った。それでギリギリだった。連休はリスクと思った。

昨日は名古屋で、4時にセミナーが終わったら、そのまま帰れることになっていた。個別相談が入っていて、浜田君の予定だったが相談者がずっと自分の前にいた。それで自分が最初に対応して、複雑な話で1時間くらい掛かったが、その後、浜田くんにバトンタッチして名古屋で食事をすることにした。名古屋には昔、顧問先があってあちこちよく行っていた。栄の方に行って店に入った。注文したら、「あるかどうか分からない」と言われた。5分くらい経ったら店の人がまた来て「すぐに出せるものはない」と言われた。「待ったら出せるの?」と聞いたら、「分からない」と。しばらくしたら「今日はこの値段で・・・」と言ってきた。
結局、あったんじゃないかと。

ウチの会社でもよくある。打合せをするのに1回で済むのを何度もプロセスを踏む。自分はいつも心掛けているが、指示するときや決めるときは、一発で済ませるようにしている。ショートメールなどで伝えるときは「こうしなさい」で終わる。とにかく1回で。1回で終わるように頭の中で咀嚼して判断するようにして動いている。人の気を遣ってとか、自分を良く見せようとか、時間だけ掛けて段取りを取るのは、こちらから見たら失礼な話。そのために時間が掛かる。社内の連絡というのは、打合せなら1回で終える。メールの書き方もそう。「いついつ何時にお願いします」と言ったら差し支えるので、「いつにして」で終わり。最初から「こうしましょう」と言って、ダメだったら代案を出せばいい。社員のメールなどを見ていると、1回で決着がつく話が長くなる。ウチの場合はサイボウズもあるし、外からの来客も「誰々がこういう理由でこの日に来たいと言っているがいかがでしょうか?」でいい。打合せをするとか、何かをするときに、一発で終わらせる癖をつける。そうしないと、忙しいのに時間の無駄になる。自分は、人を見ている。何となく仕事がはかどらない人やいつも「忙しい」と言っている人。この人は自分で忙しくしているだけ。短時間で打合せを終わらせる癖をつければもっと楽なはず。まず、頭の中で咀嚼して原稿を書いて送る。そういう癖をつけましょう。


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10名限定のセミナーになります。
年金2000万円不足問題について、弊社CFネッツ代表の倉橋は以前から問題点を指摘しており(2000年発売「アッと驚く不動産投資」(住宅新報社刊)より)、解決方法として、不動産を活用することを提案しています。今回のセミナーでは講師解説のもと、皆様とエクセルシートを活用したライフプラン計算を行います。ご自身のライブプランを作成していただき、長く活用できるよう、計画書をお持ち帰りいただけます。将来のリタイアメントプランを考えるという正に人生を変える衝撃的なセミナーです。今回は、勉強会形式で行う為、限定10名様までと致しますので、ご希望の方は、どうぞ、お早めにお申し込みください。



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2019年07月15日

電話での時間のロス。営業の電話はやめてもらいたい話。



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電話番号がわかっているからと言って
電話をかけてもよいというものではない。
少なくとも、営業の電話は
節度があって当たり前の話だ。


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休みの日に訳の分からないところから電話が掛かってきて、非通知でなかったから出てみたら、M&Aの会社だった。自分は名刺に携帯番号を入れているが、ウチの社員の知り合いが転職するからということで挨拶に来たことがある。そこで名刺交換したが、その後に自分の名刺が転々としているよう。電話の相手は高飛車な態度だった。声の感じからして、30代くらい。自分が成人式の時にはまだ生まれていない。それなのに生意気な口を利く。こういうヤツが世の中にたくさんいる。この間も別な電話が掛かってきて、聞いてみたら証券会社だった。「担当が変わりました。ご挨拶に行きます」と言ってきたが、こちらからは何も頼んでいない。「自分は証券には興味がないし、今度掛けてきたら怒る」と返して切った。しかし、それから5回くらい掛かってきた。全く興味がない人間に電話を掛けてくる神経もどうかと思うが、爐完Щ↓瓩睫姪櫃さい。仕事が忙しいのに、挨拶に来てもらっても困る。それなのに電話がくる。

この間も「不動産投資に興味ありませんか?」と電話がきたので「興味はある」と答え、「何で電話番号が分かったの」と続けたら「引継ぎを受けて新しくなった」と言ってきた。FCRについて尋ねたら、知らないようだった。自分の名前をインターネットで調べさせたら、驚かれた。電話は気を付けないとダメだと思う。最近、借地権の関係で久々に営業マンのようなことをしている。スケジューリングをした上で、自分は必ずその場で電話をする。これは大事なこと。今はメールなどでのやり取りが主流だが、電話は、連絡したとたんに忘れて、もいい。着信があるのが分かれば掛かってくる。シグナルを出しておけば向こうから連絡が来るので、意思の疎通が出来る。何もやらなかったら忘れてしまう。お客さんに対し、「遅い時間だからまずいのでは」と思って電話しなかったら、忘れてしまうことがある。すると、数日経つと怒られる。1回電話を掛ければ、着信が残る。ワンアクションすることで、トラブルが回避できる。それがないまま猖擦靴き瓩覆匹藩由をつけて遅延させると、パンクする。覚えてなければいけないから。情報の手段はたくさんあるが、効率よく動かさなければダメ。

自分の昔のノートがあるが、何をしていたかが全部、メモ書きしてある。やったこととやっていないことが分かるように、印もつけてある。今はサイボウズだが、これを繰り返している。なのでミスがないということ。普段からびっちり予定は入れているが、後から仕事も入ってくるので優先順位を決める。遅れてもいい要件は最後にするが、これも期限があるから、その時は他の仕事は入れない。計画して実行するだけではなくて、動き出したらワンアクションを起こすことが一番重要。連絡は、ワンアクションを必ず入れること。「明日やろう」では絶対無理。行動したら足跡をつけ、これを繰り返す。仕事は単純なこともたくさんあるが、後回しにすると全部のしかかってくる。すると、処理できなくなりパンクする。アクションを起こすための行動を取ること。判断して実行する。やろうとしていることは紙に書くかサイボウズに入れる。これをやれば能力はもっと伸びるようになる。この癖をつけると、部下にもそれを伝えられる。癖をつけないと部下に伝えられないからOJTをやってもミスが多くなる。部下もバカではないから「こいつはダメ」となる。こういうことをキチっとやってもらいたいと思う。


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2019年07月13日

現在、40代50代の人たちが再就職できずにあふれている。終身雇用が崩壊すればどうなるか。

若い時から時間をかけて努力を続けてスキルを上げる必要がある。

図1

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能力を身に着けるには
相応の時間と努力が必要だ。
結局、自分の将来の安定を求めるには
その時間と努力を避けては実現できない。


というような朝礼です。

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社員のために朝礼をやっている訳だが、500回くらい再生されている。登録者はまだ600人くらいだが山内君は2千人いて、これを破ろうと考えている。チャンネル登録もお願いしている。朝礼見ている人はチャンネル登録もお願いしたい。古くから付き合いのある飲食店の社長と会い、「店を閉じてしまった」と話していた。すごく流行っていて、昨年、3回チャレンジしたが全部予約を取れなかった店だった。その後、「店を閉めたので売却したい」という話になった。店を出した時に2番手、3番手を育てることを目的にやってきたようだった。ところが、育てようと思ってやってきたが結局、育たない。独立する人もいる。店を任せてやればいいのではとなるのだが、自信がない。それだったら自分の代で辞めてしまおうということで、閉めてしまった。

勝ち戦はどういうことか。ある寿司屋へ行った。いきなり、今年の1月に閉めると。大将に聞いたら「もう歳だから」と。ウチの黒川君がお客さんをつけてきた。東京で寿司屋をやっている人を連れてきて、先々月に開業した。昨日、雨が降っていたから客が2組しかいなくていろいろな話をした。東京から何で来たのか聞いたら、「東京の店は解体して建て替えることになって立ち退きをかけられた」「三崎に精通した不動産屋が来て」と言ってきたので、黒川が三崎に精通しているのかと思いながら話を聞いていて、ゆくゆくはこちらに引っ越してこようと思っていると言っていたが、職人技だと思った。いろいろなところに自分は行くが、和食をちゃんと勉強した人とそうでない人は、はっきり分かる。自分は身分を明かさないまま普通の客として話をしていたが、やはり人と言っていた。人が育たないのは、いろいろな事情があると思う。

収入が上がって景気が良くなれば、当然だがそれだけ働く人が増えて、その中からみんなで老後を支えてもらおうという話になっているが、今の人口動態を考えたら無理。無理だが、それをどうやってカバーするのかといった時に働く意欲を持たせることだということ。もう一つは、70まで働ける社会を作ること。そういう時に、今、世の中、ほとんどの会社が40半ばで早期退職者を募って、全体でいったら何万人の早期退職者がいる。この人たちは技術があるのかということ。募集したら、40、50を過ぎた人がたくさん来る。うちに来て何をするのかといった時に、無理となる。働き方改革で考えることは、「無理だよね」という社員でない人を育てること。トヨタも50歳から所得を下げていく。今までは終身雇用だったが、そういう形で国民所得が下がっていく。自分たちは何をするのかといったら、技術。今、和食の職人も育っていて、同じようなことが起きるかもしれないが、夢のある仕事。夢のある仕事とは、創業社長はほとんど命懸けで仕事をしている。2番手は分からない。それは何かというと、多少の甘えが出てきてしまう。創業者は死ぬくらい働いている。自分も死ぬくらい働いている。それができるかできないか。積み重ねる技術力。仕事はたくさんある。「自分でなくていい」「上司に頼んだら」などとなると、他の仕事になってしまう。自分は全くど素人の時、相続対策の仕事で相談に来た方がいて、何をしたかというと、「とりあえず分かりました。研究させて下さい。1週間時間を下さい」と言って、死ぬくらい勉強した。税理士などに電話を掛けて、最終的に「これが一番いい」と言って提案した。それがはじめての相続対策の仕事だった。これは30年前くらいの仕事。今、お客さんもずっと繋がっている。これは何かといったら、相続対策の仕事を自分がやったから繋がりがあるし、管理も任せてくれているということがある。やったから蓄積されている。やらなかったら分からない。この人の下についた人が可哀そう。上司に聞いても答えが出ないから。それでみんな辞めてしまう。大事なことは、日々、積み重なる技術。自分たちの仕事は、技術を積み重ねること。それと、社会に役に立つ人。いろいろなお客さんが来る。それに対応できる能力。それが社会性。これがなかったらウチの会社は成り立たない。だから、時間はかかるかもそれないが、時間を掛ければ解決できる。時間を掛けて下さい。これから日本経済はもっとひどくなる。その時に生き残るための策。ウチの会社は創業20年だが、キチンと育った人ならどこでも採用される。コンサルで生きていくことも出来る。そういう能力をつけましょうということ。フィールドと時間は与えている。週休2日の1日は勉強して下さいということ。お金を貯めてちゃんとしたところに食べに行くとか、ホテルのバーで飲むとかして、文化を身につけないと。安い居酒屋で飲んでカラオケをやっているようでは、文化の蓄積がない。是非、遊びも含めて蓄積が自分の進化になることを忘れてはいけない。日々の生活に張りがないということ。夢を持つこと。そういう意識を持って下さい。




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今回は、自分たちも不動産投資家である保立税理士・CPMと不動産コンサルタント中元CPMによる座談形式のセミナーとなっております。様々な問題が不動産業界で起こる中、実際の現場で数多く大家さん達に対して税務面・実務面でのコンサルティング及びサポートを行っている2人だからこそお伝えできる「節税対策」や「相続対策」の実践的なお話。不動産投資を進める上で知っておきたい注意点などもご紹介させていただく予定となっておりますので、初心者の方も奮ってご参加ください。
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2019年07月12日

幸福論。人の欲求がそがれれば、幸福感は得られないという話。

まず、ひとは必ず幸福を求めている。
しかしながら、その幸福感が得られないのは、自らが分からなくなってきたからだ。
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私が幼少のころは、普通に家庭内に幸福感があった気がする。

家は公務員の家庭ではあったが、周囲と一緒に貧乏だったし、たまに父親が暴走して問題もあったが、その中でも幸福感はあった。

もちろん現在も、日々、家庭内で幸福感を味わえることが多い。

人は誰でも、幸福を求めているが、幸福の価値観が変わってきてしまって、世の中が変な方向に行ってはいないかと考えさせられることが多くなった。

あなたの幸せってなんですか?

正面から聞かれれば、結構、答えに詰まる人は多い。

我々、コンサルタントを生業としていると、様々な人たちの相談に乗る。

あなたの幸せってなんですか?とは聞くことはないが

あなたの目的はなんですか?

と目的から探ることが多い。

最終的に自己実現に集約されるわけだが、自己実現てなんだろうというと考えれば、真の幸福感は探れることになる。

単純に、自分の幸せってなんだろうと自問する。

この幸福感というのは、実は手当たり次第に転がっているのに幸福感が味わえないでいる人がいるし、まったく求めてもいない他人が思う幸福感を自らも求めていたりする。

最近では、自己満足の為に背伸びした生活を送る人たちが増えているが、本当に、それって幸せなの?と自問すれば、他の価値観に気づくこともある。

また、達成感が幸福に感じることもある。

仕事をする中での達成感は、幸福感になるわけだが、最近の傾向として、休日に達成感を求める風潮があって、これはなかなか難しい。

昔のように、休みの日に親子でキャッチボールすることが幸福感であったりしたのに、最近では、そんなものでは満足できなくなってきているし、母親も子供も納得できない。

つまり、幸福感を得るためには、お金がかかる。

お金が必要なのに、所得は上がらないし、消費税は上がって、年金や保険料の増加で可処分所得は下がる一方だから、幸福感を得るためにストレスが生じて、社会に不満を漏らすようになる。

国際社会も、「共認」の姿勢が失われ、自国の利益追求のために摩擦が生じつつあるし、そもそも自国の経済が不安定になってきていることから、国民に対するストレスを与え続ける政策がよしとされている。

かような資本主義経済は、デリバティブ社会を招き、格差社会を形成し、世界中の人たちから幸福感を失わせている。

本当に、こんなので良いのか。

年金の健康診断というサービスを開始するが、少なからず当社の顧客に対しては、幸福感を実感できるプランニングを提供してゆきたいと考えている。

あ、そうそう。

最近では、法人の資産活用なども行っており、企業内「不動産部」の新設のお手伝いもさせて頂いている。

中小企業の新規事業には、やはり不動産を活用した資産形成と安定収入の確保のお手伝いもしている。

お困りの前に、ご相談ください。

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1+1=2という計算も、数字と計算式が理解できるから解けるのであって、何も知らなければ解くことも、答えが2であるかも分かりません。本セミナーでは不動産投資における1+1=2の仕組み(キャッシュフロー計算)を実際にワーク形式で手を動かして学んでいただきます。毎回大好評となる少人数のワーク形式セミナーなので、この機会にぜひお早めにお申し込みください。

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2019年07月11日

年金対策は、35歳くらいには進めるべき。

年金の健康診断というサービスを始めるにあたって、いろいろと準備を進めている。

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年金の計算をすると、所得が高ければ高い人ほど
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簡単には生活コストを下げることが難しいからだ。


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「倉橋隆行 朝礼」。お時間のある時にご覧ください。
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※ 下記文書は、ユーチューブの内容を企画社員が文字おこしをしたものです。


今度始める年金の健康診断のために、いろいろな問題点を抽出している。前に年金事務所に電話を掛けたら、65歳からの受給する金額が14万7千円と言われた。少ないと思った。自分は、30代の半ばから金額の上限を払ってきた。所得に応じて払うのだが、上限が決まっている。国民年金があり、そのほかに厚生年金があるが、国民年金の人がとても多い。(生活上払えない場合はある程度、猶予期間があったりはするが)国民年金には全員が入らなければならない義務が課せられている。これが1階部分。これに厚生年金が乗る。厚生年金は会社が払っている。毎月、みんなの給料の中から天引きされる。とてつもない金額。

自分はその当時、14万7千円と言われた時にふざけるなと思った。しかし「倉橋さんはましな方」と言われた。普通の人は7万5千円くらいだと平気で言っていた。今回、いろいろ調べてみたら、30万円くらいもらえるという話があったから、年金ネットに登録した。自分のもらえる年金を計算したら17万と少しだった。30万円とは何だったのかと思ったら、夫婦で足した場合の計算だった。結構、これは大変なことと思っていて、男30歳、女28歳、所得が400万と280万。退職金も上場企業で1500万円もらったとして計算したら、73歳で破綻してしまうことに。住宅を購入した人は60歳までにローン返済を終えればその分の負担が減る。賃貸の場合は、働くのを辞めても払い続けなければいけない。住宅ローンが60歳で終われば支出が減る。77歳くらいまではデフォルトしない。さらにワンルームマンションを3つ買う。3千万円くらい投資してネットで5.5%くらいのものを買うと、100歳くらいまでデフォルトしない。生活する中で、勤労所得に頼るのは難しいと思っている。60歳、65歳で辞めたとすると、その後、同じ給料を確保するのは無理。大手企業では50歳から65歳まで給料が上がり続けていたが、今は50歳から下がる。そういう仕組み。退職金も圧縮されている。

45歳を過ぎると難しい。そこで家も持っていないし、投資もしてなかった場合は無理ということになる。すると、基本的に生活を下げるしかない。たまたまテレビをつけたら、自分が持っている苗場のマンションと同じ棟数のものがテレビに出ていて、何でウチのマンションが出ているのかと思った。この人は2DKのマンション38万円で買ったという。東京に住んでいたのだが、貯めていた2千万円を株式投資で失敗して全部失ってしまったので生活ができない。そこで東京では無理なため苗場のマンションを買って、月々3万円弱の支出で2DK、生活費も年金で何とかなるということで、ハッピーという話をしていた。しかし本当にハッピーなのか分からない。

自分が若い頃は国民皆年金といって「全員が年金に入りましょう。その代わり年金で老後に安心して生活できるような資金を支払います」という約束だった。それが、老後の資金を補助すると話が変わっていた。もらえないよりはいいという思考回路を刷り込んでいる。今までのことはなかったことになる。かつての年金事業団の施設にばら撒いていたお金、自分たちが積み立てたお金。使ってしまった後に「そうではない。年金は補助するもの。だから追加で毎月5千円足しますよ」今回の参議院選挙も。あと5千円足すから楽になると訴えている候補者がいるが。そではない。あの人たちの感覚は全然分からない。

昨日、横須賀中央へ行った。店の前にキャッチがいて客が入っていない。行きつけのところへ行ったら全然別な店になっていた。飲食店の人たちは厚生年金にほとんど入っていない。年金に入っていない人も。この人たちが全部あふれてしまったら、負担率はもっと上がる。これから先、年金に頼るのは難しい。そのためには、35くらいから計画を立てること。でないと厳しくなる。年金の健康診断を始めるから、社会的にすごく意義のある事業だと思っていて、自分たちも年金の健康診断の窓口を決めたので、練習の意味で相談してください。年金の数字も明確に把握できるから、これに基づいて自分たちがどう生活するか、よく考えてもらいたい。




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cfnets at 11:50|PermalinkComments(0)clip!
【筆者のプロフィール】
1958年生まれ。CFネッツ代表取締役兼CFネッツグループ最高責任者であり、グループ企業十数社を率いる現役の実業家。20社を超える起業に携わり、複数の事業再生案件も成功させている。
また、自ら渡米して国際ライセンスのCPM(Certified Property Manager)を日本人で初めて取得しており、現IREN−JAPANの創生に携わり、2002年の会長に就任している。また、1993年(平成5年)には日本で初めてPMマニュアル「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)を執筆。当時は、まだ賃貸管理業務が体系化されていなかった時代に、契約書式や業務フローの効率化を発表。その後も3冊の業界向けマニュアル本を出版したことでプロパティマネジメントのエキスパートとして活躍し、日本全国で業界団体の講演などの活動が始まった。
1998年「賃貸トラブル110番」(にじゅういち出版)を出版。北野たけしさんの番組「ここが変だよ日本人」に出演し、その後、バラエティ番組にタレントとしても活動する。
2000年に日本で初めての不動産コンサルタント会社CFネッツを創業。不動産コンサルティング業界の第一人者であり、いまだグループ企業の創生を続けている。
不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動やテレビ、ラジオにも多数出演し、日本全国で講演なども行っている。
また、不動産投資家としても著名であり、2000年には日本で初めての不動産投資の著書「プロが教えるアッと驚く不動産投資」(住宅新報社刊)を出版し、「不動産投資成功の方程式」(朝日新聞出版社刊)など多くの著書も上梓している。
また澤田痴陶人の美術収集家でも知られ、澤田痴陶人美術館も所有運営し、「城ヶ島遊ヶ崎リゾート」「三崎港蔵」「六本木 遊ヶ崎」「三崎港ラーメン」「伊万里ちゃんぽん」などの飲食店の経営やプロデュースする美食家としても知られ、プロデュースした店舗がミシュランガイドに2店舗が掲載されている。
またユーチューブを活用したオンラインセミナーやCFネッツで行われている朝礼なども公開しており、多くのファンが存在する。
テレビ出演では「ここが変だよ日本人」「ジェネレーションジャングル」「ワールドビジネスサテライト」「ジョブチューン」「大人の歩き方」「ここが知りたい不動産」などに出演し、ラジオではFMヨコハマ「ここが知りたい不動産」にレギュラー出演している。  著書には「賃貸トラブル110番」「やっぱり不動産投資が一番」「不動産投資、成功の方程式」「お金に困らない人生設計」「損しない相続 遺言・相続税の正しい知識」「プロが教えるアッと驚く不動産投資」「馬鹿に効く薬」「生島ヒロシの相続一直線」「都市農地はこう変わる」「教訓」「賃貸トラブル解決の手続きと方法」「不動産投資 新プロの流儀」ほか多数。

CFネッツ ホームページ

1993年、「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)出版 その後、3冊のマニュアルを発表
1996年、社団法人 全国賃貸住宅経営協会横浜南部支部支部長に就任し、翌年、同協会の神奈川連合会の創設に伴い副会長に就任。
1998年、不動産業界に関するシンクタンクである不動産綜建研究所創設に伴い、取締役所長に就任。
1999年、総合的なウイークリー・マンスリー賃貸の運用会社である(株)月極倶楽部を創立、代表取締役に就任。
そして、ほぼ同時期に資産運用管理会社である株式会社CFネッツを創立し、代表取締役に就任する。
2001年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 副会長就任
2002年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 会長就任
2003年4月、IREM(全米不動産管理協会)より、CPM(公認不動産管理士 サーティファイド.プロパティマネージャー)の称号を取得。日本で初めての公式試験受験による取得者となる。
これまでに、株式会社南青山建築工房、株式会社日本テナントサービスなど、グループ会社18社、総社員数130名を超えるまでに成長させている。
また現在でも、不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動や日本全国で講演なども行っている。

成功への「こころ」の科学を
不定期につぶやきます。
遊ヶ崎グループ
城ヶ島遊ヶ崎リゾート
三浦市・三崎・城ヶ島観光WEB
炭火焼「蔵」:炭火焼き:串焼き:三崎:日本料理
六本木「遊ヶ崎」:日本料理:会席料理:懐石料理:個室
uno:三崎:美容室:宇野伸治
大英博物館で陶芸家として初の個展が開催された鬼才・澤田痴陶人美術館の公式ホームページ
【ウィークリー・マンスリーマンション】
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