CFネッツ代表[公式]「不動産投資成功の方程式」倉橋隆行のプロに学ぶアッと驚く不動産投資

実務経験豊富なプロの不動産コンサルタント、ノウハウと哲学、日常業務を公開!不動産だけじゃなく、人生の成功への哲学、科学なども公開。併せてCFネッツグループの朝礼なども公開しています!

朝礼講話

2017年11月21日

不動産を売却してから贈与すると損する理由。

ジェイコムテレビ「ここが知りたい不動産」での質問に回答。




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相続税より、譲渡税のほうが安い場合もありますが、そのお金を生前に贈与すると、意外に贈与税は高いです。

というような話。

ぜひ、ご覧ください。





では。

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2017年11月20日

おおっと。物件情報が。

先日、某大手不動産会社の講演で物件情報の提供を促がしたら・・・・・。




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ありがたい話で、前回は4件の紹介を受け、買い付けを入れたのが1件で、もう少しのところで価格が折り合わずに契約に至らなかった。

その後、一件も持ち込み案件が入ってこなかったが、今回は120名参加で、すでに4件の案件の持ち込みがあり、今回の参加者の方は資料もきちんと揃えてくれている方も多く、早めに結論を出したいと考えている。

実は、一昨日、一つの物件がまとまって契約に至ることになり、また昨日、以前から持ち込まれていた案件を急遽、見てくることになり、買い付けを入れようと考えている。

当社の場合、転売することが目的ではなく、購入して中長期的に投資として運用するので、比較的高く買い取ることができる。

投資家目線で購入するため、逆に投資対象にならない土地などは買いづらい。

しかし、物件不足のこの時期に、多くの情報をもらえることはありがたいことである。

いそいで、結論を出さねば。


では。

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2017年11月19日

三崎でキャンペーン。

ジェイコムテレビ「大人の歩き方」で告知。




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今月のジェイコムテレビ「大人の歩き方」では、翔鴎号の特集をすることになっていたが、天候の関係で撮影が不可能になり、急遽、三崎の街でキャンペーンをすることになった。

結構、面白い番組になりましたので、お時間があるときにご覧ください!




では。

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2017年11月18日

日本版CCRCはうまくいくか?

本日は、三崎&城ケ島を某行政の人を案内する。




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昨日、某不動産会社の研修を頼まれ、一日、講師をしたのだが、集まったのは120人を超える。

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したがって、会場は広く、マイクの調子が良くなかったせいか、どうしても声を大きく話すことになり、講演後から声が出なくなってしまった。


やばい!


昨日から、いろいろなことを試したり、薬を買ってスプレーしたりと努力しているが、まだ治らない。

本日は、以前から予定されていた某行政の人が三崎&城ケ島を視察に来ることになっていて、日本版CCRC構想と地域活性化事業の説明をして回ることになっているのだが、なにせ声が出ない。

現在、当社のグループで進めている活性化事業は、まずは就労できる環境をつくり、移住させ、事業の拡大を図りつつ地域社会に貢献するスタイルを模索しており、単純に移住者だけを誘致しようとするものではない。

この三崎に普通のサラリーマンを誘致するのは難しい。

通勤を考える人たちは、三崎口や三浦海岸の駅に近いエリアを選んでしまう。

三崎に住んで通勤する人たちは、私もそうだが乗用車で通勤できる人たちであるから経済的にコストが高い暮らしになる。

ここに住む魅力を掘り下げると、やはり食材とマリンレジャーであり、これらも、多少裕福でないと味わえない。

すると若者の移住にはどうするかということになるが、やはり職業を絞り込みサービス業の比率を上げてこの街で生活できる環境を作り上げることだ。

たとえば、UNOという美容室がある。

彼は渋谷で芸能人相手に仕事をしていたものだが、三崎に来て、同様な仕事ができるか疑問であったが、将来、独立をするなら老後も安定した生活環境をと三崎に出店したのである。

実は、現在、この店は予約がとりづらいくらいの繁盛店だ。

三崎の街でも、ハイセンスな美容院が受け入れられ、多少、高い金額かもしれないが、渋谷より安く、優良なサービスが受けられることがヒットした要因だろう。

三崎港蔵では、東京の築地と比べても劣らないサービスを提供できているし、手打ちそば葉山商店でも、本格的な手打ちそばが食べられるし、揚げたての天ぷらが食べられる。

ここは都心部から近く、アクセスでは他の地域活性化事業より有利であるはずなのに、何となく遅れているのは、旧態依然とした遠洋漁業の反映した時期の文化からの移り変わりができていない所にある。

現在、サービスを行う側の事業を推進しているわけだが、では、サービスをされる人たちはというと、リタイヤメントした裕福な人たちの移住計画を進めることだ。

CCRC構想とは、すべての人たちを対象とする方法はうまくいかない。

コミュニティは、同じような環境の人たちでないとうまくいかないものである。

かつて、三崎にアマングループの総帥、エイドリアンゼッカが外国人専用の別荘の集落をつくった。

そのまま、その文化が残されていれば、多分、この街は横浜や神戸のような高級な住宅が立ち並んだのだろう。

文化というのは、非常に大事なものである。

いまさら、その文化を引き戻すことはできないかもしれないが、日本人が十分楽しめるリタイヤメントハウスが構築できれば、面白いのではないだろうか。

そんな話をしてくる。


では。

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2017年11月17日

朝日新聞に掲載されました!

三崎の地域再生、山田酒店。




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これは、インパクトがある。

なかなかメジャーに取り上げられることがなかったが、今回は朝日新聞に掲載された。

ん〜、これでもっと三崎&城ケ島、盛り上がってくれればいいのだが。

明日は、土曜日なのに、某行政の方が、三崎の街に視察に来る。

もっと、三崎&城ケ島の良さをアピールせねば。


今日は、早起きして新宿に来ている。

某大手不動産会社の研修で、一日、講師を務めることになっている。


では。

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2017年11月16日

今日も、ラジオ&テレビ収録。

いま、テレビ神奈川の会議室へ。




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先ほど、FMヨコハマ「ここが知りたい不動産」の収録を終え、テレビ神奈川の会議室へ。

だいたい、1か月の間に、このほかジェイコムテレビの「ここが知りたい不動産」と「大人の歩き方」、そして「〇得よこはま情報局」、そしてスポットで先日のNHKの取材などが入る。

以前は、このほかに「ジェネレーションジャングル」とか、WBSニュースとかに出演していたから、結構、大変だった。

今度、〇得が番組終了となったが、外部の講演が増えてきたので、ちょっと仕事が立て込んでいる。

ようやく「都市農地はこう変わる」の出版関係のセミナーが落ち着きだしているが、来年の不動産投資の環境はかなり変わってくることが予想される。

そろそろ忘年会の講演内容をまとめだしているが、データーから読み取れる日本の経済環境は、マスコミの言うような楽観的なものではなく、どうも変な方向に向かっているようである。

今後、我々が迎える老後より、将来、老後を迎える世代の人たちは、さらに厳しい環境になるものと予想できる。

いよいよ、様々な番組では、来年の話しが取りざたされる時期になってきた。

もう、間もなく2017年も終わってしまう。

あっという間の一年である。





あ、そろそろランチミーティング。

テレビ神奈川の収録は、あす12時の猫ヒタワイドという番組で放送される。

テレビ神奈川の視聴できるエリアの方は、ぜひ、ご覧ください!

では。



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2017年11月13日

毎年、忘年会で予測していることは当たっている。

本日、優秀企業視察で大阪へ。




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いよいよ、またもや年末に。

毎年、会員向けの忘年会が行われ、その席で「大胆予測」を発表している。

あまり本やブログにかけないことを言っているのだが、昨年、トランプ大統領が就任した途端に予測をしたのが、はっきりと鮮明になったのが、今回のアジア訪問。

いよいよ・・・・・。

ぜひ、朝礼、ご覧ください。




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先日、IREM JAPANのセミナーの講演を久しぶりに依頼されて生産緑地の件を話してきました。新書を読んだ人はなんとなく理解できているけれども、生産緑地問題は業界にまだ浸透してきていないから、危機感だけでも持ってくれたなら良かったと思う。
2022年にいろいろなことが起きる。政府も急激な変化を求めていないから、回避しようとみんなで動いている。政府の動きも、不動産業界や建設業界の動きも今から調整をしていかないといけない。
30年前のバブルが崩壊したしばらくたった時期に日銀は金融政策でかなり引き締めをして、日本経済が急ブレーキになった。その回復にずっと努力をして一時期、ITバブルが来たけれども回復はしなかった。今回トランプ大統領がアジア各国を訪問しているのは、経済が難しいから。アメリカの貿易赤字が続いているから解消するためにトップセールスできている。
今までは貿易黒字を続けていたけれど、経済の主軸が中国に移っていく。
中国は日本の人口の10倍あって、まだまだ増えていくけれど一人っ子政策で中国の高齢化が一気に進み、中国の経済が落ちる時がある。
日本は資本主義、中国は資本主義じゃないく経済を支える力は国の力で国民を守るから、日本と中国の経済の動きが違う。社会主義経済のお金は国内でしか価値がなかった。それが中国の元が直接、資本主義経済の国とやり取りが出来るようになり、為替が変動性になり、社会主義国家と資本主義国家の違いが無くなってくる。
例えば、定年退職して年金を支払う時に、年金は資本主義経済で稼いできたお金で払うのであれば稼がないと払えない。社会主義国家の場合は国のお金で賄える。
中国の中でいろいろな経済活動が在るけれど、国が命令したら国民は命令を実行しなければならない。例えば、中国で開発が進んでいて、資本主義経済国家であれば、民間の会社に雇わなければいけない。雇ってお金を払って工事をする。中国国家は道路を作る時に立ち退き命令で立ち退かせる。工事のときもこの地域の人は手伝ってくださいと手伝わせる。道路清掃でも資本主義経済の場合は誰かを雇ってやらなければいけないけれど、中国は、このエリアの人掃除してくださいと命令で掃除しなければいけない。
日本は資本主義経済なのに、昔、戦争の時に日本の国民は日本の国のためにって、召集令状で招集をした。これって発想としては資本主義経済じゃない。社会主義と一緒。
日本の国家というのは都合のいいときは社会主義国家の形だけれど、都合が悪くなってくると資本主義経済になる。今、自分の年金は自分で稼いでくださいと始まる。国のお金が足りないから税金を上げさせてください。それで消費税を上げる。議会制民主主義のはずなのに消費税を上げる時に誰も反対をしない。国のお金がないのだから仕方がないでしょと始まる。それって民主主義国家ですかってこと。
これから先、いろいろなことが世の中起きてくる。生産緑地の問題だけじゃなくて、労働基準監督署が今何をしているかというと、労働者に対して手厚くしましょうということになっている。労働者のための制度。仕事をする人というのは労働者の他に我々のようなコンサル会社だとか弁護士とか税理士とかある。弁護士、税理士というのはそりゃブラック企業ですよ。ものを考える時間が一杯いるから。それは労働基準監督署の中ではなんとなく大目に見られる。あとは警察とか公務員。これは労働基準監督署関係ない。何故かと言うと公務員だから。
これが凄く歪んだ状態になっている。今回、ラーメンの大手の会社や居酒屋がが大幅に店舗数を削減することになったのは、アルバイトの最低賃金が引き上げになって、労働時間のしっかり管理するように始まる。そうすると我々のようにちゃんと税金を払って社会保障をしている企業に対して非常に不利な展開になってしまう。だから大手がどんどん倒産や撤退をしていく。そこでまた人がいっぱい余っていく。そうすると社会保障の話になる。一杯余る人たちは労働者だから。
これから機械が進化していっていくと労働者人口が要らなくなる。そこに対してどのように効率良く動かすかを考えるのだけれども、それは単純に給料の底上げをすることではない。これらは昔の労働者の仕事を、日本は労働者が要らなくなるのだからシフトしなければならなくなるはず。
ところが残念だけれど、今の日本の国は社会主義と資本主義が混在しているから、なんとなく嫌な感じにこれから行くと思う。

去年の会員向けの忘年会で言ったとおりになった。トランプ大統領がこれから起こすものについてどういうことになっていくか。アジア圏と欧米諸国が二極化する。その主軸は中国がなる。日本はこれから徐々に脆弱な資本主義を継続していかなければ行かなくなるということは、働かなくなる人や働いても稼げなくなる人が増えていく。それは正社員で雇用することのリスクを政府が作った。我々も正社員をいっぱい雇って社会的に頑張っているけれど、政府はそういう人たちの雇用をもっと減らしましょうと話になっている。
ハワイの様に一職で生活が出来ないから二職、三職で働かないと生活できない社会が、日本が作られた方向性がそっちの方向になっている。
そこにのってはいけない。いろいろな形で物事の考え方があるけれど、メディアで景気が良いように言われているけれど、景気の悪いところもある。中小企業はみんな景気が悪い。中間層のきっちり仕事をしている人たちはこれから負担が重くなる経済になる。うちはいまどこにもぶら下がっていない。自由な不動産のコンサル会社だから、自分たちの付加価値は自分たちで作るしか無い。一人一人が付加価値を作るような仕事をしてください。


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2017年11月10日

プロと素人の違い。

経験があるプロから教わるのが一番。




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先週はずっと出張続きでした。収録の長野では、撮影の最中にミーティングをして来年の4月から始めることに決めた。ただの宿泊だと収益構造が難しいから、もともとウエディングで流行っていたところだからウエディングを中心にしたホテルと飲食を融合的な形にして収益構造を作っていく。これからCCRC構想の中で夏場の避暑として暮らすモデルを提案していこうと考えています。
 
その後、寒い長野からいきなり気温が30度以上あるチェンマイに行って、同じようにCCRCをできるか。土地を見てきた。無理な土地だということは決定したのだけれど、ビジネスモデルを作り直して5年計画でスタートをすることになった。チェンマイは今まで直行便があったのだけれど、今はバンコクで乗り換えるのが心配している点。

昨日は樋口久子と同期のプロからレッスンを受けてきました。いつものようにやっているところを見てもらい、グリップの修正をしてもらった。ゴルフは長年やっていたけれどなかなか上達しなかった。その原因がグリップだと初めて教わった。奥さんも同じようにグリップを修正したらちゃん飛ぶようになった。
昨日は2時間ほど教わったあとに練習をしたら、今までと違う感じになった。
前にもプロに見てもらったけれど、色々と説明はされても全然上達しなかった。それでプロの言うことを聞いても仕方がないと思った。でも、今度のプロは違った。その違いは経験値の違い。いろいろな人を見ているから間違いがすぐに分かる。修正は難しいことを言わない。簡単な言葉でアドバイスをする。
彼女は、日本のゴルファーを見ていればわかる。世界に通用する人はいない。世界に通用するのは日本で学んでいないゴルファーだと言う。

プロは難しく教えてはダメ。出来ない人は難しい言葉で難しく言う。わからないようにして誤魔化す。
宅建を持っていないような不動産屋がプロっぽく生きるには能力じゃなくて、プロっぽく話す事。その人達が、住宅の販売をしているとして、住宅を持っているかといったら殆ど持っていない。最近はわからないけれど、業界に入ったときは誰も持っていなかった。
この業界に入った時に、新入社員で不動産を買うことが出来た。すると、購入したほうが得なのか、賃貸のほうが得なのかという議論になる。
投資をする人たちの観点から見て賃貸住宅の収益が上がる分岐点が有る。それと自分たちの住宅の支払いコストの最大返済額が決まる。そのクロスラインでその人の分岐点が計算で出てくる。
そこで、賃貸に来た人に買ってもらったり、買いに来た人で過大な金額で購入しようとする人に分岐点計算をして、まずは買える物件を買ってもらう。常に買える物件を探して、買える物件を買ってもらう。それは計算ができたからできた。
投資をするべきか、しないべきか。これも分岐点が決まっている。それが不動産投資指標。これをわかっている人、わかっていない人との付き合い方はすごい重要。
我々はプロとしていろいろなことをしている。能力の有無は仕事をやらせてみないとわからない。
社内でも仕事をやらせてみて、うまくいく人、いかない人がいる。行かない人はうまくいくように仕向けるのだけれど、最終的には個人の努力。
経験を積み重ねることがプロの基礎的な行動。賃貸でも、売買でも、なるべく数多くこなすことが重要。
ひとつひとつのことを行動していく。
階段は二段飛び、三段跳びは無理。一段一段積み重ねて登っていくことが重要です。




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2017年10月26日

ピンチは、チャンス?。

それは、見方の問題だ!




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この前の週末、台風の影響で予定していた釣り大会を変更して海上釣堀で一時間だけで釣り大会をしてきました。ホテルで釣った魚を使って宴会を中心にプランを変更したら、タイとシマアジが釣れすぎたからハコフグやサザエを買ってきて宴会で盛り上がって楽しんで帰ってもらえました。
台風を気にしてキャンセルされた方もいましたが、参加してくれた方は満足していただけたし、お魚もお土産用にお刺身に出来るようにおろしてお渡ししました。
いつもどういうふうに面白くしたらいいかを考える。当初のプランでも面白かったけれど、考えることによって、違うプランで面白いことが出来る。
ピンチはチャンスと言うけれど、ピンチはなくて全部チャンス。チャンスを掴めない人はたくさんいる。実際に自分がどのようにしてどうしたら楽しく出来るかを考えると、楽しめない人はチャンスをつかめない。人生がつまらなくなる人ってつまらないことばかり考える。そうなると目の前のチャンスがつかめない。

楽しむ人は楽しむことを色々と考える。だからうまくいく。いいことがあったらまたいいことがある。常にいいことがあることを考えて行動をすると経験が全く違う。試験を受けることが楽しくなったりすると、楽しいから受かりやすくなる。
物事は仕事も楽しむこと。仕事が楽しいと思っている人はどんどん結果が出る。結果が出るともっと楽しくなる。物事を楽しめるまで頑張ること。前の会社で賃貸管理について、なぜこんなことをしているのかわからないくらいに興味がなかった。内側に入って考えてみて、どうすれば面白くなるか、相続対策や建築の仕事を結びつけて売上を伸ばしたりしてその事業を引き受け、3年程度で成果が出た。そういう考えて言うと物事は全部、おもしろい。楽しむように出来ている。楽しめない人はいつまでたってもチャンスがつかめない。仕事を毎日、楽しい方向で考える。そのような意識でやると何でも面白くなるから、楽しむように仕事をしてください。





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このセミナーでは、ワンルームマンションの事例を多く使い実際の相続税評価額を算出し、どのくらいの節税効果があるか具体的に見ていきたいと思います。また、セミナーの前後の時間で個別相談も受け付けておりますので、希望される方は事前にご連絡ください。

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詳しくは下記リンクから

開催:名古屋 2017年 10月28日(土)

開催:大阪 2017年10月29日(日)

開催:福岡 2017年 11月4日(土)

開催:富山 2017年11月25日(土) 

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今回、新企画となる本セミナー。
以前、ワンルーム仕入れ実演セミナーにご参加を頂いたお客様より「一棟アパートの実演セミナーも行って欲しい!」 とのご要望を多数頂き今回初開催することとなりました。
本セミナーを受講して頂くことで、CFネッツ一棟担当のアセットコンサルタントがどのような目線で仕入れ分析を行っているのかを体験頂くことが出来ます。 今年最後となる呉山CCIM/CPMによるセミナー。 是非この機会に受講されることをおすすめ致します。
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その時々でお勧めする物件種別が異なる中、皆様が今選択したいアパート投資とはどういうものなのでしょうか?このセミナーは「利回り」「立地」「ファイナンス」「アパート企画」優先事項を考えながら、アパート投資の方向性を明確にしていきます。アパート投資を中心にお話を進めていきながら、入り口だけでなく出口、投資の完結について触れていきたいと思います。
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日本のこれまでの不動産政策は戦後の高度成長期に形成された「持ち家信仰」を政策面で支えるためのものであり、新築住宅優遇の制度がいくつも作られ、国をして「新築住宅建築大キャンペーン」を行っている状況でした。その政策が180度方向転換するきっかけになったのが、平成18年6月8日施行の住生活基本法です。これにより従来の「住宅すごろく」なるものはほぼ成立しなくなりました。
しかし、その構造の変化とは裏腹に、個人の住宅に対する考え方・市場構造の転換は、その変化に追いついていません。本セミナーは、こうした状況だからこそ、効率的な住宅資産の形成を行っていくために抑えておくべきポイントを皆様とご一緒に考える機会になればと企画いたしました。この機会にぜひ、ご参加ください。

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CFネッツの会員様限定セミナー
前半はスペシャルセミナー。CFネッツ グループ代表 倉橋が語る「2017年。1年を締めくくる特別講演。ズバリ、大予測。来年の不動産投資事情!」そして副社長の木内からは「CFネッツの2017年取引実績から学ぶ、東京都心ワンルームのキャップレート大公開!」今年の総括と来年度の投資戦略をお持ち帰りください。後半は、1年を締めくくる大忘年会。お客様の横にはCFネッツコンサルタントが同席。 不動産投資のヒントや、新たな投資情報が発見できるかもしれません!

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2017年10月24日

世界的な諸物価の高騰。

さらに二極化が進む。



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先週はIREMの総会でシカゴに行ってきました。シカゴの街を歩いていたら、嫌な感じがする。その嫌な感じというのは、今、日本も株価が上がっていて不動産の価格も徐々に上がりつつあるのに何が嫌かというのは、バブルの頃は日本は株価も不動産価格も高くて、国民の所得が高止まりしている状態。円がどんどん高くなって、ハワイとか海外旅行に行くようになって日本人がほとんどの観光地を占めるくらいの感じで凄い好景気だった。
ところが、今、株が高くて、不動産も高いのに景気がそんなに良いような感じがしない。
海外に行っても物価が高く、スタバで朝食をとって1人当たり1500円ぐらい。ランチで1人4000円、5000円 ぐらい、ディナーだと一万円超える。日本の物価と比べると相当高い。

日本は物価が上がらずに、国民の所得が下がってきている。さらに消費税率が上がって可処分所得が下がってきている。ここに来て厳しい感じが日本でもしている。
株が高くて、不動産も高いのに景気が良くない。
政府や日銀からお金が供給されて、経済活動をする。そのお金は銀行の口座に貯まっていく。本来はそのお金が信用創造になって実体経済のボリュームが増えるのが経済活動。流れてきたお金が経済活動に結びつかずに、中小企業が潰れていくと、そのお金が回収できないまま経済活動に寄与していない。

この前、銀行さんと話した時に今まで4%で貸していたお金が返ってくる。日本の銀行は元利均等方式、元金均等方式、毎月元金が返済していく仕組みになっている。
欧米の銀行は元金を返さなくても利息だけ返す仕組みがある。お金は貸してそのまま利息だけ返ってくるから全て経済活動に結びつく。
ところが銀行は4%で貸しました。毎月元金も返ってくる。そうすると4%では高いからといって金利を下げてくださいということで金利を下げると、4%で収益があったものが金利を下げると収益が減少する。そうすると金利が低いのだからその分同じ収益を得ようとすると、元金分を量を増やして貸さないと同じにならない。

政府は貸出に規制をしているので保証付きの貸付になるので、ノンバンク系の保証会社が付いたものについて融資を拡大するということになる。銀行は万が一のときでも保証がついている。となると保証会社は保証をしながら事業を拡大しないといけない。銀行もお金を貸さないといけないとなっているから、自分たちが今まで直接融資をしていたものを銀行がノンバンクに融資を付けてそこが利ざやを稼いて返済を受けている。
この間驚いたのは、ある金融機関が7%の社債を発行している。我が社が発行しているCF-1が4%でもリスクだからと3,5%に変更した。これも実体経済の中で例えば7%ぐらいの収益に対して社債で3,5%を返してその分をリスクマネーとして運営する形になる。
そこはどうやって運営して言うかというとやっぱり消費者金融になっている。
一般の金融機関から融資が受けられるなら7%で資金調達をする必要はない。それだけのことをするリスクを抱えているのではないかと思う。
健全な経済は健全な経済活動で成り立つはず。ところが今は健全な経済活動になっていないと思う。
不動産については資産インフレが起きてもおかしくないと思う。お金は交換する価値しかない。お金の価値が下がると今現在の一万円の価値を将来は1万2千円出さないと購入できない。実際に、首都圏のワンルームでそのような現象がおきている。利回りやキャップレートを我々が分析しているけれど、キャップレートがどんどん下がっている。実態的な投資利回りよりもお金の価値が下がるインフレをカバーするために不動産を活用する。

今、お金の価値が不安定になっている。だから安定的な資産に組み替える作業が今起きている。不動産に対してはこれから下がる所、上がる所、二極化する。下がるところは早めにお金に変えて、今の交換レートで価値のあるところに資産を移動しないと将来は無価値になるかもしれない。
これから日本の人口が減って経済が縮小すると不動産の価値も縮小する。そうなると運用するのも難しくなる。
日本もこれから巻き込まれることになるから、そのところは注視していこうと思っています。



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日本のこれまでの不動産政策は戦後の高度成長期に形成された「持ち家信仰」を政策面で支えるためのものであり、新築住宅優遇の制度がいくつも作られ、国をして「新築住宅建築大キャンペーン」を行っている状況でした。その政策が180度方向転換するきっかけになったのが、平成18年6月8日施行の住生活基本法です。これにより従来の「住宅すごろく」なるものはほぼ成立しなくなりました。
しかし、その構造の変化とは裏腹に、個人の住宅に対する考え方・市場構造の転換は、その変化に追いついていません。本セミナーは、こうした状況だからこそ、効率的な住宅資産の形成を行っていくために抑えておくべきポイントを皆様とご一緒に考える機会になればと企画いたしました。この機会にぜひ、ご参加ください。

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今回、新企画となる本セミナー。
以前、ワンルーム仕入れ実演セミナーにご参加を頂いたお客様より「一棟アパートの実演セミナーも行って欲しい!」 とのご要望を多数頂き今回初開催することとなりました。
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前半はスペシャルセミナー。CFネッツ グループ代表 倉橋が語る「2017年。1年を締めくくる特別講演。ズバリ、大予測。来年の不動産投資事情!」そして副社長の木内からは「CFネッツの2017年取引実績から学ぶ、東京都心ワンルームのキャップレート大公開!」今年の総括と来年度の投資戦略をお持ち帰りください。後半は、1年を締めくくる大忘年会。お客様の横にはCFネッツコンサルタントが同席。 不動産投資のヒントや、新たな投資情報が発見できるかもしれません!

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【筆者のプロフィール】
Y.C.A.(ヨコハマ.コンピューター.アカデミー)在学中、輸出関連会社を起こすも、ココム規制(COCOM=対共産圏輸出規制)により廃業。 その後、25歳で某不動産仲介業者に就職。その会社で営業部門でトップの業績を果たし、新入社員の時から広告に携わり、副店長を経て企画課課長に就任。C.I.戦略(コーポレート.アイデンティティー)導入や、社内のロゴマークのデザイン、新規出店計画やリクルート活動をこなし、また地域戦略を実践し、地域文化活動なども主宰する。 その後、新規事業の賃貸管理業務とコンサルティングを併せた事業を開発し、企画課長と並行して同事業部の所長に就任、経常利益率35%超の日本一と言われた事業構築に成功する。 1993年(平成5年)「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)を執筆。当時は、まだ賃貸管理業務が体系化されていなかった時代に、契約書式や業務フローの効率化を発表。その後も3冊の業界向けマニュアル本を出版したことでプロパティマネジメントのエキスパートとして活躍し、日本全国で業界団体の講演などの活動が始まった。 1998年「賃貸トラブル110番」(にじゅういち出版)を出版。 北野たけし氏の番組「ここが変だよ日本人」に出演したことから、「ジェネレーションジャングル」「ワールドビジネスサテライト」など、テレビにも多数出演している。 2000年、CFネッツを軸としたグループ会社を立ち上げ「アッと驚く 不動産投資」(住宅新報社)を出版。あの「金持ち父さん貧乏父さん」(ロバートキヨサキ著 筑摩書房)の発売前に不動産投資の著書を日本で初めて出版したことから、全国的講演依頼が殺到し、その後、数々の不動産投資に関する著書を発表、現在では、不動産投資の世界でもカリスマ的な存在となっている。 また、自ら渡米して国際ライセンスのCPM(Certified Property Manager)を日本人で初めて受験して取得しており、現IREN−JAPANを創設し、日本国内のプロパティマネジメントの近代化に取り組んでいる第一人者でもある。

主な経歴
(株)CFネッツ 代表取締役

CFネッツ ホームページ

1993年、「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)出版 その後、3冊のマニュアルを発表
1996年、社団法人 全国賃貸住宅経営協会横浜南部支部支部長に就任し、翌年、同協会の神奈川連合会の創設に伴い副会長に就任。
1998年、不動産業界に関するシンクタンクである不動産綜建研究所創設に伴い、取締役所長に就任。
1999年、総合的な月貸し賃貸の運用会社である(株)月極倶楽部を創立、代表取締役に就任。同時に某不動産仲介業者を退職。
そして、ほぼ同時期に資産運用管理会社である株式会社CFネッツを創立し、代表取締役に就任する。
2001年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 副会長就任
2002年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 会長就任
2003年4月、IREM(全米不動産管理協会)より、CPM(公認不動産管理士 サーティファイド.プロパティマネージャー)の称号を取得。日本で初めての公式試験受験による取得者となる。
これまでに、株式会社南青山建築工房、株式会社日本テナントサービスなど、グループ会社16社、総社員数120名を超えるまでに成長させている。
また現在でも、不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動や日本全国で講演なども行っている。 実業家だけでなく不動産投資家としても著名であり、また澤田痴陶人の美術収集家でも知られ、「城ヶ島遊ヶ崎リゾート」「炭火焼蔵」「六本木 遊ヶ崎」「手打ちそば葉山商店」などの飲食店を経営する美食家としても知られている。
 著書に「不動産投資、成功の方程式」「お金に困らない人生設計」「損しない相続 遺言・相続税の正しい知識」「プロが教えるアッと驚く不動産投資」「馬鹿に効く薬」ほか多数。 現在、FMヨコハマとJ-COMテレビで「ここが知りたい不動産」、J-COMテレビ「大人の歩き方」にレギュラー出演し、その他、ニュース番組にも登場している。

成功への「こころ」の科学を
不定期につぶやきます。
遊ヶ崎グループ
城ヶ島遊ヶ崎リゾート
三浦市・三崎・城ヶ島観光WEB
炭火焼「蔵」:炭火焼き:串焼き:三崎:日本料理
六本木「遊ヶ崎」:日本料理:会席料理:懐石料理:個室
uno:三崎:美容室:宇野伸治
大英博物館で陶芸家として初の個展が開催された鬼才・澤田痴陶人美術館の公式ホームページ
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