CFネッツ代表[公式]「不動産投資成功の方程式」倉橋隆行のプロに学ぶアッと驚く不動産投資

実務経験豊富なプロの不動産コンサルタント、ノウハウと哲学、日常業務を公開!不動産だけじゃなく、人生の成功への哲学、科学なども公開。併せてCFネッツグループの朝礼なども公開しています!

朝礼講話

2018年05月21日

番組制作とメディアの露出。

同時並行して、価値が生まれるという話。


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「倉橋隆行 朝礼」。お時間のある時にご覧ください。

過去のものはユーチューブでも視聴できます!




毎週木曜日にFM横浜でここが知りたい不動産を出勤の時に聞いていて、番組は11年目に突入した。継続して続いているから問い合わせがあったり、リスナからの質問が来たり、ラジオを通じてのコミュニケーションを取っている。TVKの方も月に一回の放送だけれども5年ぐらい続いている。
そしてジョブチューンという番組に片岡さんと一緒に出演を先日収録をしてきた。全国ネットの番組に出ると認知度が急激に高まる。たまたま、今度、片岡さん、世戸さん、上町さんが書いた本を監修することになっていて6月に出版される。スポンサー番組は自由度が高いけれど民放でよばれて出演するのは先方の意向で動かないといけない。これを機に賃貸トラブルの話があったとすればプロデューサーと相談して、もっとインパクトを作れるような気がします。
次にまた依頼が来たら、最初から組み立てをしたらおもしくろなると思います。今回は家賃の滞納の督促だから、現場ではいろいろなことが起きている。賃貸トラブルの本の監修をして社会性のある出版物になると感じた。1994年に初めて賃貸管理マニュアルを作って、契約書について当時は簡単なもので賃貸のトラブルは、契約違反に対して書いていなければ契約違反として指摘が出来ない。それで35条の契約書を作ったら、現場から非難の嵐。でも、それを一条づつ解説して、理解をもらえた。そもそも、違反がなければ問題はない事。万が一、起きたときのために書いてある事。最終的には23条までになったけれど、そうやって契約書が動き出した。マニュアルを作ったから動き出したこと。
そのあと法律の本をマニュアルとして出版させてもらって、それが今の賃貸管理の礎になっている。
次回は更に踏み込んだ内容のものを作ろうと考えている。コンサル会社のノウハウを告知する場として、お客さんに実力を知ってもらう事は重要なこと。
フェアの原稿で破綻したシェアハウスのことを書いたけれど、ああいう物件を売ることはないし、うちのお客さんなら投資分析をすればおかしいってことがすぐに分かる。
それは不動産投資のやり方をセミナーや書籍で開示しているから。お客さんにも理解をしてもらっている。そこがコンサル会社の価値。
賃貸のトラブル本も、今回の本はひとつの切り口として。そしてそれをもっと深く切り開いていく。
色々な実例があるからそこを落とし込んでいって文章化していく。賃貸管理についても、物件を任せてくれた人がまた追加で購入している。それは投資と管理がセットだからこそ。
そこの価値を持った高めていきます。
次のきっかけとして、取材を受けた時に相談に乗りながら進めていきたいと思います。これが成功事例となって次から取材が来る様になればいいと思います。


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5月27(日)新横浜開催 CFネッツ不動産戦略フェア2018

不動産コンサルティング会社、(株)CFネッツを中心としたCFネッツグループと、関連企業・協賛企業・提携金融機関が総力をあげて開催する、年に一度の一大イベント「CFネッツ不動産戦略フェア」が今年も開催!
大注目企画が目白押し! 様々な不動産関連セミナーを実施いたします! また会場は、各種サービスごとに金融機関・建材業者・テナント業者など、エリアごとにブースを配置。
各ブースでは不動産戦略の運用になくてはならない専門家が最新情報をご提供。無料個別相談を同時開催しますので、不動産に対しての悩みや不安も解決します。

◆詳細・お申し込みはこちらから
CFネッツ不動産戦略フェア2018


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今売るべきなのか、それとも保有すべきなのか、大切なのは現在と将来の利益の徹底比較、私たちプロが見たときのアパートの売り時について数字をもって解説します。今儲かるアパート投資とやってはいけないアパート投資の大きな違いとは?意識すべきいくつかの大切なポイントをご紹介させていただきます。
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収益を一気に拡大できるアパート投資。ある程度大きい目標金額がある方には避けては通れない道です。しかし、購入時に気をつけるべきなのが、最終的な出口(売却)の取り方です。売却益が多ければ売却するのが良いかといえば、そうでないことも。みなさんがアパート投資を始める時と終える時の、よく聞かれる質問とその答えをご紹介していきます。また、その理由も解説させていただきます。
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不動産投資成功への道筋は人によって異なります。投資対象はアパートかワンルームなのか、個人として行うのか、会社なのか?その様々な疑問・質問をディスカッションしながら、今あなたにできる不動産投資を勝手に格付けしちゃいます。不動産投資をする方はもちろん、中級者や上級者の皆さんにも楽しみながらお聴きいただけます。初企画パネルディスカッションスペシャルセミナー!ぜひこの機会にご参加ください。
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一見難しそうに見られがちな不動産投資。これから行うには何から始めればいい?今後の市況や融資は?といった最低限おさえておかなければいけないポイントをご紹介します。また、不動産業界に20年以上身を置いている木内だからこそ分かる、不動産営業マンの見極め方、優良物件を紹介していただくための業者との付き合い方も含めお話させていただきます。

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不動産投資の仕組みはどのようになっているのか?合計で9つの指標を使って、「効率性」と「安全性」の両指標を意識しながら、収益の上げ方を理解するための構造と過程を解説させて頂きます。現場で徹底的に鍛え上げられた中元CPMの話は教科書的ではなく、より実践に近い話を聞くことができます。また、「投資分析」というテーマにて絞って聞ける数少ない機会です。是非この機会にご参加下さい。

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今世間を騒がしている不動産投資の詐欺により、業者に騙され投資不適格物件を購入してしまった投資家は数多く存在します。これは決して他人事ではなく、誰にでも起こりうる事なのです。不動産投資で大事な事は、安定的に事業を続けるために「今後継続して貸し続けることが出来る物件を選ぶ」という事です。今後、人口減少をむかえる日本で、どのエリアに、どのような物件を選べば良いかをPM(賃貸管理)とAM(物件売買)両方の実務に精通している呉山CPMがお伝えします。

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最近よくニュースで見かける不動産投資会社の不祥事。弊社代表倉橋初の著書「アッと驚く不動産投資」が発売されてから早18年が経ちました。その間にも様々な不動産投資に関わる書籍が発売されましたが、誤った情報を出版する書籍も多くあり、読者を混乱させました。そこで今回、J:COMやFM横浜でお馴染みの「ここが知りたい不動産」のリスナーからの要望で、不動産投資の基礎セミナーを開催することになりました。弊社CFネッツが積み上げてきた正しい不動産文化を皆様にお話する貴重な機会です。正しい不動産知識を知る為や、再認識のためにも有用なセミナーとなっております。是非ともご参加ください。

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2018年05月14日

寺尾聰さんのコンサート。

昨日、行ってきました!


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音楽イベントで地域活性化をおこなうということで、その会議に出席したことから、先日も逗子で行われたイベントに参加し、昨日は寺尾聰さんのコンサートに行ってきた。

寺尾さんは、横浜出身なのに横浜でコンサートするのは初めてとのこと。

場所は、横浜らしい赤レンガ倉庫。

コンサート中、ドリンクやちょっとしたフードも注文でき、会場内は大人の雰囲気で、寺尾さん自体もかなり飲んでいる感じ。

スタッフが水をもってくると、

「いやいや、水じゃない奴をください!」

という感じで、あっという間の2時間半。

特に驚いたのが、来場者の多くは有名なタレントや俳優。

ステージだけじゃなく、来場者も見たことある人で埋まっていた。

終わった後に、楽屋に呼ばれ、記念撮影したのだが、ご覧の通りの酔っぱらいっぷりだ。

こんな感じのコンサートだと、ほんとに楽しいひと時が過ごせる。

今年の9月には、三崎港のうらりで音楽イベントが開催されるが、継続して行える音楽イベントは、かような大人が楽しめるものにしていただくと、来場者も定着するのではないかと考えている。

今日は、そんな感じで二日酔いにつき、朝の投稿ができなく、今になってしまった!

あ、そうそう、5月27日には、CFネッツ不動産戦略フェアがあり、お陰様で毎日、50人近くの申し込みが入ってきている。

昨年のように、いっぱいで入れなくなる前に、どうぞ、お早目にお申し込みください!


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5月27(日)新横浜開催 CFネッツ不動産戦略フェア2018

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では。


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2018年05月13日

やばっ!時間がない!

表紙
いよいよ、アマゾンで予約が開始されている!


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私の著書は、昨年から企画されて段取りを取っていたので、スムーズに準備ができた。

ところが、急遽、


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この本の監修をすることになり、作業に追われている。


5月27日には、CFネッツ不動産戦略フェアがあり、

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5月27(日)新横浜開催 CFネッツ不動産戦略フェア2018

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このセミナー準備も並行して行っているのであるが、毎年恒例の私の講演、今回も世界情勢や金融情勢から考える今後の不動産の行方などを解説する。

これ、たったの1時間半の講演だと思われるかもしれないが、常に情報を収集し、準備でもかなり時間がかかるのである。

また、昨今の朝鮮半島の動きも、現在、調査して準備をしている。


ぜひ、こちらもご期待ください!


あ、買取案件立会いの時間だ!



では、行ってきます!





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2018年05月12日

地域再生がうまくいかない理由。

それは無責任な人たちが、無責任な計画を立てて実行し、予算の食い逃げを繰り返すからだ。


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 お時間のある時にご覧ください。



先日、テレビの収録ということで赤坂のスタジオに行って収録しました。今回スタジオ収録で始めてメイクをしてもらって、顔色を整えてもらって収録してきました。今月の19日に放送予定です。詳しいことは後日お知らせします。

翌日の火曜日はJ:comの収録でいつものように収録をして水曜日は会議にでて、そのあと金沢ビールのクラウドファンディングのセレモニーイベントに行ってきました。価格設定とかいろいろ難しいなって思いました。

会議で具体的なことを話し合って、
予算をつけてやる事業は予算を食べに来る人が余所からやってきて、無責任なことを提案して無責任のままに消滅する。
どうやって実行するか、出来るところから着手をしてやりながら考えるのが一番。
会社経営は多くのことを考えながら実行しても倒産する会社は多い。いくらコンセプトが良くてもお客さんから受け入れられなければ利益は上がらないし継続できない。そういうことが会社を経営する人はわかっている。
今回の会議は実業家も参加しているし、役所の人にも理解してもらえた。
委員会は夏前に終わるのだけれど、その後、具体的に実行できる部隊を考える。
求められなければ価値はない。出来ることが受け入れられなければ価値はない。立派なことをいっぱい言っても、ものがやサービスが売れなければこちら側に価値がないことを理解しなければならない。
一つ一つの仕事を完結するようにする。仕事の大小ではなく完結させることがまずは大事。会社が大きくなるとなんとなく時間を使っていると思っている人がいるかも知れないけれど、その仕事は本当に仕事なのか。日々新しい事と効率を考えて付加価値のある仕事をしないと仕事ではない。作業と仕事は別。
振り返って一から仕事をすること。ひとつをやるときはもう一度最初から考え直して組み立てないと事業は上手くいかない。
そうすることで今の問題点が洗い出されて、対応することが出来る。時間と能力を掛けて発している言葉は過去の実績があったから言えること。これはコツコツと仕事を積み重ねてきたから。
毎日仕事に向かう時に付加価値を考えながら仕事をする。
いろいろなことを同時並行にやってこれから伸びしろのある会社だから、若い人は一つ一つ丁寧に積み重ねていってください。よろしくおねがいします。



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2018年05月11日

いよいよ新刊「教訓」最終校正あがり。

ようやくCFネッツ不動産戦略フェアまでには間に合いそうだ。


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「馬鹿に効く薬」の第2弾。

不動産の専門書ではないエッセイを書かせて頂いた。

今回は 教訓 である。

表紙
なんと、日経新聞の全5段に広告がでるらしい。

やるなプラチナ出版!

日経広告


今回の書籍は、

ものごとは、考え方で出来ている。

人として生まれてきた理由は、
 実は、楽しむためなのであり、苦しみなんてある筈がないのである。

人生というのは、楽しく生きても、辛く生きても、一度きりしかないのである。

実は、楽しいことと辛いことは、本質的に、そして根底的に一緒の場合が多い。


 例えば、スポーツの場合、辛い練習があるから勝利という楽しみがあるのである。

だから、辛いことなど、楽しく過ごせばよいのに、なんだか悲観的になってしまう人が多い。

何で自分だけ、こんな目に合うのだろう。

何で自分だけ、こんな不遇な人生なんだろう。

何で自分だけ、こんなに貧乏なんだろう。

何で自分だけ・・・・・・。

私も、実はそうだった。

しかし考えてみれば、それはすべて他との比較であり、自己逃避であり、結果的に誰かのせいにしてしまう思考回路からなるものである。


 これは「はじめに」の一節であるが、私が経験してきた事例をもとに「教訓」を書き上げている。

ん〜、ようやく間に合った!

あ、賃貸トラブル解決の手続きと方法?

これ、いま監修作業しているやつじゃん。

これ、まだ3分の1くらい残っているのに。

プラチナ出版め、気が早いやつだ。

今日も一日、合間を縫って監修作業を行う予定。

急がなければ。


では。



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2018年05月10日

軒並み、出版!

現在、賃貸トラブルの新刊の監修作業に追われている。


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GWの前後でグループ内でTVの取材を何回か受けていた。放送がされるとしっかりとしたアピールになる。これからまた、メディア露出が増えるようにやっていきたい。
今。教訓という本を書いていて校正が終わり出版できる形になったと思ったら、新しい賃貸トラブルの本の構成を見たらびっくりするような状況で、会社として、監修者として名前が出るには厳しい感じの原稿だった。それをすべて手直ししている所。中身自体はいいものなんだけれど、本の原稿としてクオリティを高める。
プロフェッショナルだから言葉がどうしても専門用語になってしまうけれど、それでは本にした時に読んだ人がわからない。そこを噛み砕いて説明をしたりして、月末までに修正をする。
プラチナ出版も気が早くて日経新聞に枠をとって大規模に告知をするようなことを言っていて、それに合わせるように進行をしているところです。

日常業務の中で見ていると山内さんの本は安心して見ていられる。今回の本は、普段からブログを書いていなかったりして文章を書くことになれていない。それをそのままにしているのか、書くことでステップアップしていくのか。
毎日の時間の中で苦手なことを避けていたらスキルは育たない。

朝礼をやっていると、見た人は喋っている事をわかってくれる。それを原稿にするのはまた違う作業。どのように相手に伝わるように書くことが出来るか。
本を書くというのはわがままではできない。本を作る時にどの様な本が求められているのかを打ち合わせで決めてプランニングをしてそこに肉付けをする。それで250枚ぐらい書いて50枚ぐらい削る。それを繰り返して本ができてくる。
今回の教訓も馬鹿に効く薬の続きの本。馬鹿に効く薬は数は売れなかったけれど、個別相談に来る人や共感を得る人がいる。考え方に共感を得ると、その人になにか話を聞きに来る。
今回の教訓は若い人をターゲットにして、学生時代に自分で起業をしてそこから変わらずに一貫してやってきたこと。
アルバイトをしていてもこれをどうしたらビジネスに繋がるのか、どこを改善すれば良くなるのか。そういった事をいつも考えて、お客さんがどう感じているのかを掘り下げて改善をしていく。自分自身も起業した時にそれを中心としてやってきた。
サラリーマンのときでも今でもそこは変わらない。
一つの仕事については集中して仕事を完遂する能力を身に着けてきた。
1から仕事をスタートさせる、起業家には必要な能力。
1からスタートをさせてそれを成長させていく。それを繰り返す。
20年前、前職で賃貸管理に関することを1から全部やったから、関連の法律や対処方法も学んだ。本も出せた。
学んだことは世に出す。結果的にいろいろな人が支えてくれるようになった。
ブログを書くのは与えられたチャンスと思って、最初は下手でも繰り返すことで成功することになる。
成功体験が必要。
ブログでわがままな書き込みは共感されない。書くという行為は相手に何を伝えて共感されるかが大きなテーマ。意識してやってください。



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5月27(日)新横浜開催 CFネッツ不動産戦略フェア2018

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大注目企画が目白押し! 様々な不動産関連セミナーを実施いたします! また会場は、各種サービスごとに金融機関・建材業者・テナント業者など、エリアごとにブースを配置。
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2018年05月07日

環境は、誰かが創ってきている。

だから、自らも作り上げる努力が必要だ。

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↓ というような朝礼です!




今年のGWは水曜から水曜の一週間を早めに休みにして、GWの後半だけれど本日から営業日になるので切り替えて仕事をお願いします。
今年のGWがパラオに会社の旅行は行きがけからトラブルがあって、出発の飛行機が来なかった。特に遅れているいる理由の説明もなくて、数時間飛行機を待つことに。出発の飛行機が遅れてグァムで一泊だと思っていたから、しっかり呑んでいたらトランジットの飛行機が待っていてくれて、慌てながら通関を渡ってなんとか間に合うことができた。GWのいい思い出になりました。

旅行から帰ってきたら、ブレーカーが落ちていて、冷蔵庫や冷凍ストッカーに入っていたものが全部ダメになっていた。
仕方ないから中身を処分して、新たに買い出しをして、その後にゴルフコンペの賞品でもらったgoogleのAIスピーカー、Google Homeの設定をしてiphoneと同期をして使ってみたら快適でした。
普段、普通に生活をしているのは環境があるから。ブレーカーが落ちた理由も庭の電源を撤去したら造園会社のミスで旅行中の雨の時にショートしてブレーカーが落ちた。原因については処理できたけれど、家全体がちょっとした漏電で機能不全になる。会社も大きくなり環境も整ってきて、ITシステムやセミナーの集客も順調だし、書籍も売れている。こういう事は環境があって成り立つもの。
漏電のように、問題がある人がいるとそのせいで全部がだめになってしまう事がある。そこを気をつけなければいけない。
一度、離れた顧客が戻ってきた。その理由もうちの顧客だったら当たり前に受けていたサービスが別の会社に移って、紹介される物件がプランとあわなかったり、金額や収支が合わなかったり、担当者が自己資金比率やローンがわからず自分で手続きをする必要があったりと初めてそこでわかったりする。

今まで培ってきた環境の中にお客さんがいて、その人達が管理物件を任してくれている。
管理物件を任せてもらえるもの、バックボーンでいろいろな事をしているからクライアントが安心して投資ができる。
他のところは管理をやらない会社が多い。管理をやらないのであるなら売り放題。売りっぱなしやサブリースと称して騙すような手口が世の中には横行している。
それは長続きできるやり方ではない。
持続的に出来る仕事を見据えて20年に渡って作ってきた環境はすぐには作れない。この”普通”の環境が外では”普通”ではない。
その環境にいること、お客さんもそうだし、社員もそう、他所に行ってギャップを知って戻ってくる人もいる。
将来を見て動き出さないといけない。それはクライアントに対してのクオリティを上げていく事。
走り抜けるにはリーダーとして突っ走る。追い抜かれてはダメ。その為にはスキルを上げていく事。全体のスキルが上がることで環境が唯一無二になっていく。
5/27にCFネッツフェアを新横浜で開催する。顧客の期待を裏切らない。賃貸管理やリーシング、たった一人の連絡ミスでお客さんが不満に思う。それはさっきのように大きなシステムでもひとつのところでショートをしたら全部の電源が落ちる。だから一つ一つの仕事をキッチリしていかないといけない。
一人ひとり電源をショートさせるような人にならないこと。すでにある環境を大事にしてください。



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2018年05月02日

旅行前の朝礼ですが。

コミュニケーション能力は一番大事だという話。




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イリイの説明もしています!




湘南国際村の会議を現地でやってきて状況を把握してきました。中古の物件を見たら新築の物件もあり、それが意外に安くて、頭の中でいろいろとプランが浮かんで帰ってきました。
9月までに書く予定のレポートだったのですが、6月までに仕上げてくれと前倒しになり、GWは宿題が多いけれど地域の活性化にお手伝いができればと思います。

明後日からのGWはパラオに海外旅行に行ってきます。海外旅行の前に使えそうな単語を頭の中に入れてから旅行に行くようにして準備をしていたら、フェイスブックでili(イリー)という翻訳機を見つけて、早速、購入しました。ネットの環境がなくてもその場で通訳ができて、通訳した言葉を日本語に再翻訳して確認ができる。英語もできるし中国語、韓国語にも翻訳をしてくれる。
これがあればコニュニケーションが取れるから楽しみにしています。

技術の進化ってすごい。更に進化すれば多言語で双方向で翻訳が出来るようになる。それがあればミーティングが出来る様になるかもしれない。
実際に喋れることが大事。セミナーでも難しいことをできるだけ簡単に伝えるようにして、専門用語を噛み砕いてしゃべるようにしている。参加者の反応に合わせて話を変えていっていたり、コミュニケーションを取る時に相手に合わせてしゃべる能力は重要。

これから会社が大きくなっていくに連れて大事なのはコニュニケーションの能力だと思っています。何でも機械に代わっていくのだから、自分自身の許容能力を高めて、コミュニケーション能力を高めること。これが一番です。

明日から休みになるのでトラブルがないように今日中に処理をお願いします。



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2018年04月24日

宝塚歌劇団、見てきた。

業界団体から招待され、社員と一緒に。




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どんどん機械が進歩して、人間が少なくてもよくなるという話。

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先日、業界団体の招待で社員と一緒に団体で宝塚を見てきました。
宝塚劇場の舞台がすごい短時間でいろいろな形で変化していく。PC制御で大道具を変えているんだと思う。1000人ぐらい入る会場でチケットが8000円だとすると一公演で800万円の売上が立ち、一日二公演なら1600万円を稼ぐ計算になる。それを続けているならあれぐらいの設備を維持管理できる。
宝塚のファンの方々を見ていると段々高齢化をしている。宝塚に入団するには400人に一人ぐらいの狭い門。若い人たちが入団しても観客側はどうなのかを考えると、あれだけの設備投資で宝塚しか使わない会場というのは、文化が継承されないと維持管理出来ない。そんなことを勝手に心配してしまった。
舞台は素晴らしくて、舞台の下にオーケストラがいて、うしろも変幻自在に大道具が変化して、役者が舞台で演技をしている。これを繰り返して今回は特別後援だから題材も違うものとして、たぶん今まで大道具でやっていた人たちが要らなくなった。映画でもCGで制作する。いままでは多くの人が携わっていたのが機械に変わる仕事、舞台装置が機械に変わるなんて思っていなかったけれど機械に変わってしまった。
ラジオの番組をやっていて、外でたまに収録する時がある、これも昔はマイク、ミキシング、タレントさんの3人ぐらいで仕事をしていたのだけれど、最近ではタレントさんが一人で携帯電話を使って発信をするから一人で出来てしまう。独りできて打ち合わせをして収録を始めると携帯電話を使って収録しをする。
テレビもカメラの性能が良くなって来ているから携帯のカメラで全部対応できるようになってきている。大きいカメラとプロデューサーで取っていたのがカメラと三脚があれば取れる時代になってる。
今までは照明さんが撮影する時に明るさを調整していたけれど、編集でいくらでも変えることが出来る。どんどん人が要らなくなってきている。
これから機械に変わる仕事が増えてきている。その時に技術の革新がおきて要らなくなるものがたくさん出てくる。ポケベルが携帯電話に変わったように公衆電話も街から無くなった。
ネットが普及していってテレビがオンデマンドになると言われていたけれど、パソコンやタブレットで好きな時にオンデマンドで見る様になった。
若い人たちはタブレットを使って動画を見るからテレビがない人達が増えている。
これからオンデマンドの世界がどんどん進んでいく。大阪や名古屋に移動する時の時間がもったいない。移動中に仕事はするけれど、セミナーをDVDにしたり動画にしてオンデマンドにすれば見たい人はいつでもセミナーを見られる状態になる。
セミナーの内容を伝えるにはオンデマンドで見られる仕組みを早めに構築したほうがいいと思っている。
これからメディア露出を増やしていくつもり。
HPに人が来るのも、あらゆるところで告知をしているから人があつまる。
FM横浜の番組の質問で朝の朝礼に対することを答えたら。FBやブログの申請が一気に増えた。放送をしたことの波及効果を今まで意識していなかったけれど、ラジオも10年やって認知されてきたので、こちらからオンデマンドに結びつける作業が必要。動画をオンデマンドに見てもらえる器を用意しておけば、不動産に対して勉強をしてもらえるようにしたほうがこれから伸びていくと思う。
これからメディアのやり方を検討していきたいと思います。楽しみにしていてください。


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2018年04月20日

昨日、FMヨコハマでお話しした朝礼です!

仕事は世代ごとにやれることが違う、という話。




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20代で一生懸命できない人は、30代でも、40代でも一生懸命できない。

40代では、できる人同士で仕事をしてしまうから、セグメンテーションが自然とできてしまうのです。

お時間のある時に、ご覧ください!


先日の名古屋のセミナー会場が満席になり席を詰めて講演をやらせてもらいました。その時に退職をした元社員が参加していた。彼は名古屋の方が実家かと思っていたら、東京からわざわざ参加してくれた。
挨拶して、今は証券会社で働いているとのこと。彼は新卒で入ってPMの一部署のところにいて、その時に会社で悪さをして辞めた連中と一緒に辞めていった。そのグループと仲が良かっただけで彼らとは特別な付き合いは特に無かった。うちを裏切る形で辞めていった人たちの末路を見て、その辺りも教えてもらった。
彼は何がいいたかったのか聞いてみたら、その様な事情で辞めて今は後悔をしている。今日は誤解を解くために来たと。そんな事を言っていた。
新卒は他を知らないから、辞めて後悔する。そこの不正行為を行って辞めた人たちも移った事務所を閉鎖した。間違いを起こす人は間違いを起こす考えをしている。いきなり「馬鹿に効く薬」の本を出してサインしてくださいって言われてびっくりした。3冊持ってきて、弟にも本を読ませているそうだ。

20代は懸命にやるしか無い。20代は子供。子供が背伸びをして40代や50代と戦えるわけはない。だからより真剣にやらないといけない。ありとあらゆる仕事を引き受けて全部やっていた。
今みたいにうるさい時代じゃなかったから12時ぐらいまで働いてから飲みに行って事務所に泊まったりしていた。
その時にやってことが30代になって賃貸管理のセクションを任された時に今までやってきた事と違ったけれど、20代で出来上がってきたものを引き継いで、30代をやっている。その中で新規の事業部をマイナスから引き受けて黒転させた。それは今までの積み重ねの上に新たなチャレンジとしてやったから出来た。それがあったから本の出版もあった。
書籍を出版したことで賃貸管理のマニュアルを作ることになり今の賃貸管理が出来上がってきた。契約書を見れば時代がすぐわかる。法律的なことも出来るようになったのも契約違反と言いやすい契約書を作ったから今がある。それで30代を駆け抜けた。
40代になり世の中にない不動産コンサルタント会社を作り50代も没頭した。
必要な業務を必要な事業として積み重ねて作り上げてきた。
過去から同時並行でいろいろなことをやってきて今がある。ここにたどり着くのは20代では当然無理。逆に20代でしっかりやったことは30代の基礎になる。20代で積み重ねられなければ30代でも出来ない。
新しい事業を形にできるのも年代とともにネットワークを成長してきたから。一つの仕事でも信頼される事で次の仕事をリピートしてもらえる。30代40代でリピートしてくれるお客さんを積み重ねられるか。それは仕事のやり方を信頼を積み重ねる行動を取れるようにすること。そうすることで成功する確率が高くなる。
頑張る人は頑張って仕事をする。それは必ず将来報われる。将来でしか過去はわからない。今は未来はわからない。わからない未来に向かって懸命にやる。ふと振り返ったときに良かったと思えるのがいいと思う。いろいろな形で仕事を積み重ねてください。よろしくお願いします。

あ、本日、テレビ神奈川で「ここが知りたい不動産」放送されます!

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「相続税圧縮効果抜群!」その言葉だけを信じ、不動産を購入していませんか?確かに不動産を使った相続対策は、生命保険や贈与などに比べても効果は歴然です。しかし、相続税を圧縮できてもトータル資産が減ってしまっては意味がありません。具体的な相続税圧縮効果から購入・運営・最終的な売却までを考え、不動産を購入する必要があります。最終利益を出し、かつ、相続税を圧縮する方法をお教えします。

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不動産投資成功への道筋は人によって異なります。投資対象はアパートかワンルームなのか、個人として行うのか、会社なのか?その様々な疑問・質問をディスカッションしながら、今あなたにできる不動産投資を勝手に格付けしちゃいます。不動産投資をする方はもちろん、中級者や上級者の皆さんにも楽しみながらお聴きいただけます。初企画パネルディスカッションスペシャルセミナー!ぜひこの機会にご参加ください。
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5月27(日)新横浜開催 CFネッツ不動産戦略フェア2018

不動産コンサルティング会社、(株)CFネッツを中心としたCFネッツグループと、関連企業・協賛企業・提携金融機関が総力をあげて開催する、年に一度の一大イベント「CFネッツ不動産戦略フェア」が今年も開催!
大注目企画が目白押し! 様々な不動産関連セミナーを実施いたします! また会場は、各種サービスごとに金融機関・建材業者・テナント業者など、エリアごとにブースを配置。
各ブースでは不動産戦略の運用になくてはならない専門家が最新情報をご提供。無料個別相談を同時開催しますので、不動産に対しての悩みや不安も解決します。

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CFネッツ不動産戦略フェア2018




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【筆者のプロフィール】
Y.C.A.(ヨコハマ.コンピューター.アカデミー)在学中、輸出関連会社を起こすも、ココム規制(COCOM=対共産圏輸出規制)により廃業。 その後、25歳で某不動産仲介業者に就職。その会社で営業部門でトップの業績を果たし、新入社員の時から広告に携わり、副店長を経て企画課課長に就任。C.I.戦略(コーポレート.アイデンティティー)導入や、社内のロゴマークのデザイン、新規出店計画やリクルート活動をこなし、また地域戦略を実践し、地域文化活動なども主宰する。 その後、新規事業の賃貸管理業務とコンサルティングを併せた事業を開発し、企画課長と並行して同事業部の所長に就任、経常利益率35%超の日本一と言われた事業構築に成功する。 1993年(平成5年)「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)を執筆。当時は、まだ賃貸管理業務が体系化されていなかった時代に、契約書式や業務フローの効率化を発表。その後も3冊の業界向けマニュアル本を出版したことでプロパティマネジメントのエキスパートとして活躍し、日本全国で業界団体の講演などの活動が始まった。 1998年「賃貸トラブル110番」(にじゅういち出版)を出版。 北野たけし氏の番組「ここが変だよ日本人」に出演したことから、「ジェネレーションジャングル」「ワールドビジネスサテライト」など、テレビにも多数出演している。 2000年、CFネッツを軸としたグループ会社を立ち上げ「アッと驚く 不動産投資」(住宅新報社)を出版。あの「金持ち父さん貧乏父さん」(ロバートキヨサキ著 筑摩書房)の発売前に不動産投資の著書を日本で初めて出版したことから、全国的講演依頼が殺到し、その後、数々の不動産投資に関する著書を発表、現在では、不動産投資の世界でもカリスマ的な存在となっている。 また、自ら渡米して国際ライセンスのCPM(Certified Property Manager)を日本人で初めて受験して取得しており、現IREN−JAPANを創設し、日本国内のプロパティマネジメントの近代化に取り組んでいる第一人者でもある。

主な経歴
(株)CFネッツ 代表取締役

CFネッツ ホームページ

1993年、「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)出版 その後、3冊のマニュアルを発表
1996年、社団法人 全国賃貸住宅経営協会横浜南部支部支部長に就任し、翌年、同協会の神奈川連合会の創設に伴い副会長に就任。
1998年、不動産業界に関するシンクタンクである不動産綜建研究所創設に伴い、取締役所長に就任。
1999年、総合的な月貸し賃貸の運用会社である(株)月極倶楽部を創立、代表取締役に就任。同時に某不動産仲介業者を退職。
そして、ほぼ同時期に資産運用管理会社である株式会社CFネッツを創立し、代表取締役に就任する。
2001年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 副会長就任
2002年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 会長就任
2003年4月、IREM(全米不動産管理協会)より、CPM(公認不動産管理士 サーティファイド.プロパティマネージャー)の称号を取得。日本で初めての公式試験受験による取得者となる。
これまでに、株式会社南青山建築工房、株式会社日本テナントサービスなど、グループ会社16社、総社員数120名を超えるまでに成長させている。
また現在でも、不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動や日本全国で講演なども行っている。 実業家だけでなく不動産投資家としても著名であり、また澤田痴陶人の美術収集家でも知られ、「城ヶ島遊ヶ崎リゾート」「炭火焼蔵」「六本木 遊ヶ崎」「手打ちそば葉山商店」などの飲食店を経営する美食家としても知られている。
 著書に「不動産投資、成功の方程式」「お金に困らない人生設計」「損しない相続 遺言・相続税の正しい知識」「プロが教えるアッと驚く不動産投資」「馬鹿に効く薬」ほか多数。 現在、FMヨコハマとJ-COMテレビで「ここが知りたい不動産」、J-COMテレビ「大人の歩き方」にレギュラー出演し、その他、ニュース番組にも登場している。

成功への「こころ」の科学を
不定期につぶやきます。
遊ヶ崎グループ
城ヶ島遊ヶ崎リゾート
三浦市・三崎・城ヶ島観光WEB
炭火焼「蔵」:炭火焼き:串焼き:三崎:日本料理
六本木「遊ヶ崎」:日本料理:会席料理:懐石料理:個室
uno:三崎:美容室:宇野伸治
大英博物館で陶芸家として初の個展が開催された鬼才・澤田痴陶人美術館の公式ホームページ
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