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2019年10月13日

台風一過。とりあえず、無事です!

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昨日は、台風が来るので、いろいろな準備をしていた。

前回、台風15号や大雨で体験学習していたので、準備万端。

三浦市では、停電が過去に多く発生していたから、自動車バッテリーを2基、充電して備え、20リットルのポリタンクで3本、浄水器を通した水を用意し、前回、被害があったガレージハウスのシャッター前にマイクロバスとベンツを並べて防風対策、さらに午後9時ころがピークだということで、お風呂に沸かしたお湯を張りつめ、さぁ、準備万端と言うことで冷えたビールを飲みながら待機。

7時ころか、まずは停電開始。


んっ?

すぐに復旧。

拍子抜けしていると、また停電。

しかし、またもや瞬時に復旧。

こんなことがあるのかと思っていたら、またもや停電。

しかし、またもや瞬時に復旧。

やるじゃん。

ニュースを見ながら台風の接近を感じながら過ごしていたが、やはり午後9時ころの風は凄かった。

きっと庭の木もやられたのだろうと考えていたが

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台風前に植木屋さんに手入れしてもらっていたので、問題なく、いつものように元気だ。

前回やられた木は左から2本目と3本目。

木ごとやられたと思っていたが、幹が残り、葉がついてきているから、きっとそのまま生き続けるのだろう。

恐るべし、三浦。

風災は多少あるが、半島全体が海に囲まれ、水害はほとんどないし、津波も城ケ島が防波堤の役割を果たしているので、意外に安心。

下町は地面全体が岩盤だから、実は地震にも強い。

さらに食料は豊富。

都心から60キロで、かような過ごしやすい土地はないだろう。

ただ、ネックは横浜横須賀道路。

いまも通行止め。

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雪の時もそうだが、他の道路が通行ができるようになっても、いつも最後まで通行させない。

今回はどうなのか、わからないが、道路にインフラは重要である。

この道路が通行止めになると、横須賀、三浦は経済活動が止まる。

そういえば、明日、長野の飯綱高原にあるホテルに行くことになっているが、道路、かなりやばいことになっている。

夕方から準備することになっているが、どうなることやら。

ということで、様々な問い合わせをいただいた方々、とりあえず私自身の周辺は大丈夫です!

では。


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2019年10月12日

こんな時に頼りになるのが賃貸管理(PM事業部)。

前回の台風被害。ようやく決着がつきそうなところにまたもや大型台風上陸。

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当社の場合、賃貸管理だけでなく、PM(プロパティマネジメント)とOM(オンサイトマネジメント)が同時に連携して動いている。

前回の台風時にも、以前に起こった都市型洪水の時も、すべてPMとOMが連携して早期の処理を行っている。

今回のような被害についても、OMの専門業者が10拠点で処理を行い、自ら修理をおこなったり、応急処理をおこなったりしているから、被害の拡大につながる可能性は低いと考えているが、なにせ大型台風で今までに経験したことのない大きさのようだから、昨日より準備を重ねている。

また、当社の場合、万一、賃貸物件が住めない状況になったとしても、マンスリーマンションやホテルも運営しているので、一時的な代替え住居は準備できるようになっている。

かような時こそ、本来の実力の真価が問われる「仕事」である。

先日、個別相談に来られた方も、雨漏りが半年以上続いているのに直してもらえないという相談だったが、貸主側には通常の生活ができる状況を維持する責任があるので、放置することは許されない。

その物件、3戸の事務所と住居なのだそうだが、それぞれ仲介会社が客付しただけらしく、大家さんが自ら管理をしているという。

昔ながらの大家さんの場合、かような対応をされるケースは少なくない。

最終的には法的手続きを取るしかないのであるが、これも結構大変な手続きを要するものだ。

今後、賃貸管理はPMの時代であり、ジャッジは専門家が行うのが普通となる。

すると、やはり仕組みが構築できているかどうかが重要になる。

確かにOM(オンサイトマネジメント:地域ごとに専門の修繕やクレーム処理を行うスタッフ)がいるのといないのでは大違いなのである。

売ったら売りっぱなし、管理は他業者で、修繕はその都度見積もりを出させて発注するというのでは、かような時に全く機能しない。

今回の台風も、単純に「異常気象」では済まされない。

これは「異常」ではなく、「通常」になりかねない気象状況では、今後、地域全体で来年のことも考えてゆかなくてはならない。

賃貸管理も、同様である。

まずは、この台風、被害が最小限でとどまることを祈るばかりだ。

では。


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2019年04月27日

今後はホテルに投資も視野に。

東京オリンピック開催と関係なく、面白い時代になる気がする。


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昔、不動産投資など、サラリーマンができることはなかった。

ところが2000年に私の書いた「アッと驚く不動産投資」(住宅新報社)が発刊されて、その後、あの「金持ち父さん、貧乏父さん」という本が出版されてから、私の本がベストセラーになり、その読者のサラリーマンが当社の指導で不動産投資に成功し、その後、多くの著書が発刊されて、一大ブームを巻き起こした。


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つまり、それまではサラリーマンが不動産投資などできなかったのである。

私自身も、サラリーマン時代に不動産投資をはじめ、40歳までには5億円くらい買い進めてきた実績がある。

最初の頃は、銀行から「そんなのは無理でしょ」といわれたが、結果的に投資分析書を作成し、説得して投資がはじめられたが、最初の投資の時のたったの2700万円の借り入れですら
「今回は倉橋さんだから特別ですよ」と言われた。

それは、多くの投資家の人たちの紹介をしていた実績があったからであり、無実績な人には融資はしなかった。

結局、不動産投資は、実業家や地主などの資産家の世界であり、一般サラリーマンにはできないのが普通だった。

その後、投資家にホテルも買ってもらっているし、自らもホテルを所有して経営もしている。

不動産投資というのは、様々な裏付けが必要であるし、逆に投資判断ができれば、アパートやマンションの居住系だけでなくても良いわけである。

ところが銀行というのは、不動産投資に対しての知識が欠けているから、かような投資に資金を貸すことはしない。

去年から起きている様々な詐欺事件、偽造事件、不正事件が続き、結果としてこれらを招いたのは、結局、金融機関の知識の無さからでた錆なのに、またもや問題を他の理由に転嫁し、融資の規制を始めている。

ここは、もう一勝負できるタイミングである。

ひとつは、不動産投資資金の直接調達の「CF−1」で優良在庫を増やすことと、もう一つが「商業施設投資」である。

この商業施設投資では、当社の場合、多くの施設に投資しているし、なかでも面白いのが「ホテル投資」である。

ホテル投資の場合は、通常、大企業、大資本でないとできなかったが、現在、私が動いているホテルの場合、そんなに大きな資本でもなく、現状のサービスの改善と集客方法を確立できるのであれば、かなりの収益が見込めるものである。

しかし、この場合、サラリーマン投資家の範疇では事業が難しい。


ひらめいたのである。

では、みんなで投資すればいいじゃん。

ということで仕組みづくりに動き出している。

2000年に、日本で初めて不動産コンサルタント会社として創業し、多くの「サラリーマン大家さん」を育ててきたわけだが、その昔、

「不動産投資は、地主などの資産家が行うもの」

という常識を覆してきた。

「ホテルに投資するなど、実業家や大手法人のすること」

という常識を覆したい。

多分、今年も、面白いことになる。

今後、名ばかりの不動産投資をかたる会社は淘汰されることになる。

昨年の詐欺事件や不正事件に巻き込まれた善意の個人のように、今後は取引会社によって不動産投資の可否が左右されることになるのである。

では。


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2019年04月21日

ホテルの経験者、ウエディング経験者、募集します!

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ここの所、ホテル事業をOYOと一緒に動いている。

ところで、当社のグループ会社が飯綱高原のホテルを所有しているのを知っている人は多いと思う。

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敷地は2200坪あり、上記の写真は手前がレストランで、奥に教会とホテルが続いている。

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これがホテル。

さらに、結婚式場で繁盛した物件であり、

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巨大なバンケットルームもついている。

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去年、レストラン棟は改修工事が完了し、ホテルもエアコン設備を追加して綺麗になっている。

実は、この物件、本来なら今月からオープンする予定だったが、スタッフが急遽、できなくなってしまい、現在、未活用のままだ。

今回、OYOとの話で、ホテル部分はできるかもしれないということになっており、早急に立ち上げのメンバーが必要なのである。

実際、この物件は、ウエディングで成功した物件であり、潜在的な市場は開拓できると踏んでいて、今回、ホテルはインバウンドを含めたインバウンドで運用し、ウエディング事業は、別に行うことを考えている。

市場開拓にめどが立ち、物件もあるわけで、もったいない話である。

もちろん経営を希望する人でも構わない。

現地法人を立ち上げて営業することも良いと思うし、長野県内であと2か所、購入する予定のホテルがあるから、連携して事業を行っても構わない。

もし、やる気のある人がいれば、諸条件は乗りますよ!

自薦他薦を問いませんので、一緒に夢をもって取り組める人がいたら手を挙げてください!

お問い合わせ先は 0120-177-213 まで
飯綱高原の件でとお伝えください!

では。


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2019年を迎え、今後の不動産投資戦略と展望

日付:2019年5月26日(日) 開催:新横浜プリンスホテル   
講師:CFネッツグループ代表 倉橋 隆行
   CFネッツコンサルタント陣
   CFネッツ関連グループ企業 その他多数
 

内容: プロの不動産コンサルタント集団が、あらゆる不動産問題を解決! 新たな価値を創造します
CFネッツフェアは今年で17回目を迎える、CFネッツグループが主催する最大級の不動産投資イベントです。全国9ヶ所に拠点展開する、不動産コンサルティング会社、(株)CFネッツを中心としたCFネッツグループと、関連企業・協賛企業・提携金融機関が総力をあげて開催。 1,300人収容可能な会場では、代表倉橋をはじめ、AM・PM事業部の各事業部による企画、関係企業のプレゼンテーション等々、今年も大注目企画が目白押しです!

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相続トラブル回避の対策は相続税だけではありません。相続される遺産の内容が重要になります。遺産分割のトラブルになる76%が、遺産総額5,000万円以下のケースです。そして、その中の大半が親族が残した実家のみを所有する場合です。事例からも、多くの相続トラブルは不動産の相続で起こっていることがわかります。本セミナーでは、私がこれまで仲介業務に携わった事例をご紹介し、トラブルを未然に防ぐためにはどんな手段があったかをお伝えいたします。



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2017年06月04日

物事のすべては、良い方向に進んでいる。

ただ「消極的」な「気持ち」と「行動」によって、悪い方向に向かうことがある、だけである!






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現在から見た過去は、行ってきたすべてが良い方向に向かうためだったように思う。

学生時代の延長で始めた仕事が、政府の方針転換によって奪われ、その後、飲食店経営に乗り出そうとしたところで、不動産屋に騙されかけて断念し、不動産業につくことになった。

3年たってやめると宣言して入った会社だったが、様々な事情があって14年勤務し、日本一を目指しているところで、経営者との考え方での深い溝が埋まらず、退職した。

様々な社員を雇用してきたが、不正を犯して退職した社員や、引き抜きを受けて退職していった社員もいる。

しかし、結果として、現在、良い方向に向かっていることは間違いがない。

多分、その時、その時には、精神的なダメージを受けたが、今考えると、それがなかったら今はなかった。

よく、悲観的な考え方をする人がいる。

物事は、結果的に良い方向に向かうようにできていると考えると、ちょっとした悲観的な事象は解決ができるものである。

あの時に、こうしていれば、多分、こうはならなかったはずだ、と考える人がいるが、その時点で、その人の考え方が将来も同じことを繰り返すのである。

いまあることを、真剣に取り組んでいれば、かならず将来、良い方向に向かうのである。

今日は、午後から来年の新卒向けの会社説明会を行う。

今年は、求人倍率がバブル時代並みと聞く。

しかし、日本経済はバブル経済時とは大幅に違い、就労スタイルも大きく変化している。

さらに、国民所得は向上しておらず、むしろ下降してしまった。

就職ではなく、就社を選んだ人たちは、現在、大きなリストラの波にさらされ、なかなか再就職ができない状況が続いている。

今年、当社では5人の新卒、7人の中途採用を行ったが、無理に入社を促がすことはしない。

当社の場合、ベンチャー企業というより、最近では、弁護士事務所や会計事務所のような不動産コンサルタント会社を目指していて、そこで働く人たちは専門職に育て上げることにしている。

したがって、ちょっと異質な職業である。

そして経験を重んじるため、一人前を育てるには時間がかかるから、それなりの素養が必要だ。

そこのところを最初から理解してもらわないとならない。

本日も、私が自ら説明をすることになっている。

ちなみに前回の様子は採用情報で開示しているので、ご興味があれがご覧ください。

では。

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三浦三崎のブルース。
時の魔法&大人の恋の遊ヶ崎
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cfnets at 07:49|PermalinkComments(0)TrackBack(0)clip!
【筆者のプロフィール】
1958年生まれ。CFネッツ代表取締役兼CFネッツグループ最高責任者であり、グループ企業十数社を率いる現役の実業家。20社を超える起業に携わり、複数の事業再生案件も成功させている。
また、自ら渡米して国際ライセンスのCPM(Certified Property Manager)を日本人で初めて取得しており、現IREN−JAPANの創生に携わり、2002年の会長に就任している。また、1993年(平成5年)には日本で初めてPMマニュアル「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)を執筆。当時は、まだ賃貸管理業務が体系化されていなかった時代に、契約書式や業務フローの効率化を発表。その後も3冊の業界向けマニュアル本を出版したことでプロパティマネジメントのエキスパートとして活躍し、日本全国で業界団体の講演などの活動が始まった。
1998年「賃貸トラブル110番」(にじゅういち出版)を出版。北野たけしさんの番組「ここが変だよ日本人」に出演し、その後、バラエティ番組にタレントとしても活動する。
2000年に日本で初めての不動産コンサルタント会社CFネッツを創業。不動産コンサルティング業界の第一人者であり、いまだグループ企業の創生を続けている。
不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動やテレビ、ラジオにも多数出演し、日本全国で講演なども行っている。
また、不動産投資家としても著名であり、2000年には日本で初めての不動産投資の著書「プロが教えるアッと驚く不動産投資」(住宅新報社刊)を出版し、「不動産投資成功の方程式」(朝日新聞出版社刊)など多くの著書も上梓している。
また澤田痴陶人の美術収集家でも知られ、澤田痴陶人美術館も所有運営し、「城ヶ島遊ヶ崎リゾート」「三崎港蔵」「六本木 遊ヶ崎」「三崎港ラーメン」「伊万里ちゃんぽん」などの飲食店の経営やプロデュースする美食家としても知られ、プロデュースした店舗がミシュランガイドに2店舗が掲載されている。
またユーチューブを活用したオンラインセミナーやCFネッツで行われている朝礼なども公開しており、多くのファンが存在する。
テレビ出演では「ここが変だよ日本人」「ジェネレーションジャングル」「ワールドビジネスサテライト」「ジョブチューン」「大人の歩き方」「ここが知りたい不動産」などに出演し、ラジオではFMヨコハマ「ここが知りたい不動産」にレギュラー出演している。  著書には「賃貸トラブル110番」「やっぱり不動産投資が一番」「不動産投資、成功の方程式」「お金に困らない人生設計」「損しない相続 遺言・相続税の正しい知識」「プロが教えるアッと驚く不動産投資」「馬鹿に効く薬」「生島ヒロシの相続一直線」「都市農地はこう変わる」「教訓」「賃貸トラブル解決の手続きと方法」「不動産投資 新プロの流儀」ほか多数。

CFネッツ ホームページ

1993年、「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)出版 その後、3冊のマニュアルを発表
1996年、社団法人 全国賃貸住宅経営協会横浜南部支部支部長に就任し、翌年、同協会の神奈川連合会の創設に伴い副会長に就任。
1998年、不動産業界に関するシンクタンクである不動産綜建研究所創設に伴い、取締役所長に就任。
1999年、総合的なウイークリー・マンスリー賃貸の運用会社である(株)月極倶楽部を創立、代表取締役に就任。
そして、ほぼ同時期に資産運用管理会社である株式会社CFネッツを創立し、代表取締役に就任する。
2001年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 副会長就任
2002年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 会長就任
2003年4月、IREM(全米不動産管理協会)より、CPM(公認不動産管理士 サーティファイド.プロパティマネージャー)の称号を取得。日本で初めての公式試験受験による取得者となる。
これまでに、株式会社南青山建築工房、株式会社日本テナントサービスなど、グループ会社18社、総社員数130名を超えるまでに成長させている。
また現在でも、不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動や日本全国で講演なども行っている。

成功への「こころ」の科学を
不定期につぶやきます。
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城ヶ島遊ヶ崎リゾート
三浦市・三崎・城ヶ島観光WEB
炭火焼「蔵」:炭火焼き:串焼き:三崎:日本料理
六本木「遊ヶ崎」:日本料理:会席料理:懐石料理:個室
uno:三崎:美容室:宇野伸治
大英博物館で陶芸家として初の個展が開催された鬼才・澤田痴陶人美術館の公式ホームページ
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