CFネッツグループ代表[公式]倉橋隆行「不動産のプロに学ぶ」最新情報ブログ!

実務経験豊富なプロの不動産コンサルタント、ノウハウと哲学、日常業務を公開!不動産だけじゃなく、人生の成功への哲学、科学なども公開。併せてCFネッツグループの朝礼や出演番組なども公開しています!

2019年08月23日

今後、働き方改革は試練だ。逆に、終身雇用を維持する。

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従来の雇用制度が崩壊することになる。
世の中の動きがかなり変わってくる。
働き方改革は、さらに人材の二極化が促進されることになる。

というような朝礼です。

ぜひ、お時間のある時にご覧ください!

「倉橋隆行 朝礼」。お時間のある時にご覧ください。
過去のものはユーチューブでも視聴できます!
ユーチューブで「倉橋隆行」で検索してください!

QRコード朝礼
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※ 下記文書は、ユーチューブの内容を企画社員が文字おこしをしたものです。

今後何が必要なのかを考えると、成長路線の方向性に行かないとダメということになって、社員を募集することになった。新卒でも宅建を持っている人、持っていない人といる。大学出て2年間取れないと退職していく傾向。居にくくなるから。新卒は素人なので一つ一つ向上心を持ってスタートしてもらわないと困る。ウチはまだまだ終身雇用制。定年退職までは仕事に就いてもらえる形で、その後も70歳まで働いてもらえるようになっている。普通の会社には昇給昇格がある。ベースアップは、何パーセントのベースアップかが基準になる。仕事がある程度出来てきて、昇給幅が上がる。営業の人は業績が上がると報奨金も出るし、昇給もある。これをベースにして全体の何パーセントとなるから、福利で増えるということ。長く居れば所得が高くなってくるのが通常。ベースの上がらない人がいるが、昇給昇格がない限りはベースが上がらない。

10年いると所得格差が出てくる。これをいいと思うか悪いと思うか。自分は決して悪い制度ではないと思っている。なぜなら、公平の原則というのは、仕事を頑張った人を評価してあげることだから。ベースを上げるには、売上げを上げていかなければいけない。頑張った人は福利で所得が上がってくる。そこに乗らない人は、福利の中で評価が一定になれば昇給幅が少ないのを理解してない人が多い。中途採用もこれから入れていこうと思っている。今回、賃貸管理の経験者が入ってきて、ウチの仕組みと違う仕組みを取り入れることにより、いい効果が出てきた。

免許がないのは、社会的信用力ないこと。海外ではブローカーは専門的知識を持った人なのだが、日本では免許のない人のイメージになっている。人の財産を扱うのだから免許がないとダメ。仕事は、100の仕事を請けたら120以上で返す意思を持って。すると評価される。給料も上がる。居なくなると困るので給料も上がっていく。一つ一つの仕事についてプロ意識を持ってやっているかそうでないか。仕事をコツコツ積み重ねた人が最終的には勝つ。今、45〜55歳の人の離職率がとても高い。給料が高い層。大手ではここの給料を下げている。能力の有無にかかわらず下げてしまう。会社が苦しいから。これから定年までの雇用を維持するのは難しいという考え。終身雇用制度が崩壊したから。自分はそうではなく、終身雇用をきちんとしようと思っている。40〜50歳になったらそれなりのポストを与えられて仕事をしていけば給料が下がることはない。若いうちから積み重ねる教育が必要ということ。会社が大きくなってくると、神輿を一生懸命に担ぐ人とぶら下がる人が出てくる。ぶら下がる人のお陰で一生懸命にやる人が苦労する。神輿は全員で担ぐ。美味しいごはんはみんなで食べる。これが一番重要な企業の在り方だと思う。企業は社会性。

働き方改革は、ある意味試練。これに立ち向かって仕事をするには、優秀な人材を育てるしかない。募集活動にこれから力を入れるが、新卒、中途採用、高卒を交えて、混在的に業務を拡大していき、全てが専門分野に精通する仕事にする。これが不動産業に一番足りない部分。次に倫理観。不動産業界が悪い方向に行っている。金融機関と一部の不動産会社。大きく行政が動く形になるのは聞いているので、自分たちも襟を正して仕事をしていく。募集活動をきちっとしていくので、3年生は2年生の面倒を見ることができる能力がなければいけない。これを常に意識してください。


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【筆者のプロフィール】
1958年生まれ。CFネッツ代表取締役兼CFネッツグループ最高責任者であり、グループ企業十数社を率いる現役の実業家。20社を超える起業に携わり、複数の事業再生案件も成功させている。
また、自ら渡米して国際ライセンスのCPM(Certified Property Manager)を日本人で初めて取得しており、現IREN−JAPANの創生に携わり、2002年の会長に就任している。また、1993年(平成5年)には日本で初めてPMマニュアル「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)を執筆。当時は、まだ賃貸管理業務が体系化されていなかった時代に、契約書式や業務フローの効率化を発表。その後も3冊の業界向けマニュアル本を出版したことでプロパティマネジメントのエキスパートとして活躍し、日本全国で業界団体の講演などの活動が始まった。
1998年「賃貸トラブル110番」(にじゅういち出版)を出版。北野たけしさんの番組「ここが変だよ日本人」に出演し、その後、バラエティ番組にタレントとしても活動する。
2000年に日本で初めての不動産コンサルタント会社CFネッツを創業。不動産コンサルティング業界の第一人者であり、いまだグループ企業の創生を続けている。
不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動やテレビ、ラジオにも多数出演し、日本全国で講演なども行っている。
また、不動産投資家としても著名であり、2000年には日本で初めての不動産投資の著書「プロが教えるアッと驚く不動産投資」(住宅新報社刊)を出版し、「不動産投資成功の方程式」(朝日新聞出版社刊)など多くの著書も上梓している。
また澤田痴陶人の美術収集家でも知られ、澤田痴陶人美術館も所有運営し、「城ヶ島遊ヶ崎リゾート」「三崎港蔵」「六本木 遊ヶ崎」「三崎港ラーメン」「伊万里ちゃんぽん」などの飲食店の経営やプロデュースする美食家としても知られ、プロデュースした店舗がミシュランガイドに2店舗が掲載されている。
またユーチューブを活用したオンラインセミナーやCFネッツで行われている朝礼なども公開しており、多くのファンが存在する。
テレビ出演では「ここが変だよ日本人」「ジェネレーションジャングル」「ワールドビジネスサテライト」「ジョブチューン」「大人の歩き方」「ここが知りたい不動産」などに出演し、ラジオではFMヨコハマ「ここが知りたい不動産」にレギュラー出演している。  著書には「賃貸トラブル110番」「やっぱり不動産投資が一番」「不動産投資、成功の方程式」「お金に困らない人生設計」「損しない相続 遺言・相続税の正しい知識」「プロが教えるアッと驚く不動産投資」「馬鹿に効く薬」「生島ヒロシの相続一直線」「都市農地はこう変わる」「教訓」「賃貸トラブル解決の手続きと方法」「不動産投資 新プロの流儀」ほか多数。

CFネッツ ホームページ

1993年、「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)出版 その後、3冊のマニュアルを発表
1996年、社団法人 全国賃貸住宅経営協会横浜南部支部支部長に就任し、翌年、同協会の神奈川連合会の創設に伴い副会長に就任。
1998年、不動産業界に関するシンクタンクである不動産綜建研究所創設に伴い、取締役所長に就任。
1999年、総合的なウイークリー・マンスリー賃貸の運用会社である(株)月極倶楽部を創立、代表取締役に就任。
そして、ほぼ同時期に資産運用管理会社である株式会社CFネッツを創立し、代表取締役に就任する。
2001年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 副会長就任
2002年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 会長就任
2003年4月、IREM(全米不動産管理協会)より、CPM(公認不動産管理士 サーティファイド.プロパティマネージャー)の称号を取得。日本で初めての公式試験受験による取得者となる。
これまでに、株式会社南青山建築工房、株式会社日本テナントサービスなど、グループ会社18社、総社員数130名を超えるまでに成長させている。
また現在でも、不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動や日本全国で講演なども行っている。

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不定期につぶやきます。
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城ヶ島遊ヶ崎リゾート
三浦市・三崎・城ヶ島観光WEB
炭火焼「蔵」:炭火焼き:串焼き:三崎:日本料理
六本木「遊ヶ崎」:日本料理:会席料理:懐石料理:個室
uno:三崎:美容室:宇野伸治
大英博物館で陶芸家として初の個展が開催された鬼才・澤田痴陶人美術館の公式ホームページ
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