CFネッツグループ代表[公式]倉橋隆行「不動産のプロに学ぶ」最新情報ブログ!

実務経験豊富なプロの不動産コンサルタント、ノウハウと哲学、日常業務を公開!不動産だけじゃなく、人生の成功への哲学、科学なども公開。併せてCFネッツグループの朝礼や出演番組なども公開しています!

2019年01月15日

今年は、金融機関が大きく変わる(昨日の続き)

AIの影響を受けるのは、最初に金融機関とそのシステムだろう!

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※ 昨日の投稿はこちら

問題は、メガバンクではなく、地方銀行や信用金庫などである。

かつて、バブル経済が崩壊し、金融機関では都市銀行と呼ばれる銀行が統合し、何とかなった。

しかし、この都市銀行がメガバンクとして復活できたのは、全国的な組織であり、テリトリーがなかったから簡単だった。

ところが地方銀行、第2地方銀行、信用金庫はそうはいかない。

メガバンクを救うために、地方銀行の役割を明確にし、テリトリーを順守するよう求めるようになったからたまらない。

当社でも、某地方銀行から融資を受け、一応、関東地方の物件に投資し、1棟目を立てて2棟目を立てる所で、この話。

結局、2棟目は自己資金を貯めて建てざるを得なくなり、建築まで5年ほどかかってしまった。

最初は貸すといっていたから事業を進めたのに、このテリトリー制が厳格化したことによって駄目。

メガバンクに借り換えようとも考えたが、それも面倒だからとキャッシュで建てたのだが、結局はお互い投資のチャンスを逃したことになる。

これは、まだ関東圏だからさほど深刻ではないが、地方圏は深刻な問題である。

大きい仕事はメガバンクにとられ、小さい仕事はノンバンクにとられてしまう。

なぜかと言えば、たとえば地方都市のA市に住んでいる人は、A市内の物件を買ったりアパートを建てたりする場合は地銀、信金も貸すことができるが、別の市内や都市の物件を買おうとしても、融資ができない。

大口顧客はメガバンクで借りるしかないから、メガバンクで借りて、ついでに借り換えの話などされてしまうから、過去に実績までとられてしまう。

メガバンクで取り扱えない顧客などは、ノンバンクで借りて買うことになるが、ここでも借り換えの話をされて、顧客を奪われるか、しぶしぶ金利交渉に応じることになるから収益は悪化する。

優秀な人材も。やってられないということで転職していってしまう。

全地銀105行のうち過半の54行が赤字に転落しており、この内、52行は2年以上の連続赤字、5年以上黒転できていないのが23行もあるという。

「2年連続赤字の場合、融資は難しいですね」

最近では

「決算が赤字だと、融資が厳しいですね」

と言っていた金融機関が、これではだめでしょ、ということである。

これらが統廃合は難しくなるし、メガバンクは消費者金融のほうが好きだから、中途半端な第2地銀や信用金庫に興味はないから、地元同士で統合するか、地元の地銀と統合するしかなく、つまり地方の金融機関も、地方の事業者も厳しい状況に陥ると予測している。

ほんとに、こんなのでいいの?と疑いたくなることが、次々と起きてきている。

日銀だって・・・・・。

あ、時間だ。

その内、ご紹介する。

では!

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【筆者のプロフィール】
1958年生まれ。CFネッツ代表取締役兼CFネッツグループ最高責任者であり、グループ企業十数社を率いる現役の実業家。20社を超える起業に携わり、複数の事業再生案件も成功させている。
また、自ら渡米して国際ライセンスのCPM(Certified Property Manager)を日本人で初めて取得しており、現IREN−JAPANの創生に携わり、2002年の会長に就任している。また、1993年(平成5年)には日本で初めてPMマニュアル「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)を執筆。当時は、まだ賃貸管理業務が体系化されていなかった時代に、契約書式や業務フローの効率化を発表。その後も3冊の業界向けマニュアル本を出版したことでプロパティマネジメントのエキスパートとして活躍し、日本全国で業界団体の講演などの活動が始まった。
1998年「賃貸トラブル110番」(にじゅういち出版)を出版。北野たけしさんの番組「ここが変だよ日本人」に出演し、その後、バラエティ番組にタレントとしても活動する。
2000年に日本で初めての不動産コンサルタント会社CFネッツを創業。不動産コンサルティング業界の第一人者であり、いまだグループ企業の創生を続けている。
不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動やテレビ、ラジオにも多数出演し、日本全国で講演なども行っている。
また、不動産投資家としても著名であり、2000年には日本で初めての不動産投資の著書「プロが教えるアッと驚く不動産投資」(住宅新報社刊)を出版し、「不動産投資成功の方程式」(朝日新聞出版社刊)など多くの著書も上梓している。
また澤田痴陶人の美術収集家でも知られ、澤田痴陶人美術館も所有運営し、「城ヶ島遊ヶ崎リゾート」「三崎港蔵」「六本木 遊ヶ崎」「三崎港ラーメン」「伊万里ちゃんぽん」などの飲食店の経営やプロデュースする美食家としても知られ、プロデュースした店舗がミシュランガイドに2店舗が掲載されている。
またユーチューブを活用したオンラインセミナーやCFネッツで行われている朝礼なども公開しており、多くのファンが存在する。
テレビ出演では「ここが変だよ日本人」「ジェネレーションジャングル」「ワールドビジネスサテライト」「ジョブチューン」「大人の歩き方」「ここが知りたい不動産」などに出演し、ラジオではFMヨコハマ「ここが知りたい不動産」にレギュラー出演している。  著書には「賃貸トラブル110番」「やっぱり不動産投資が一番」「不動産投資、成功の方程式」「お金に困らない人生設計」「損しない相続 遺言・相続税の正しい知識」「プロが教えるアッと驚く不動産投資」「馬鹿に効く薬」「生島ヒロシの相続一直線」「都市農地はこう変わる」「教訓」「賃貸トラブル解決の手続きと方法」「不動産投資 新プロの流儀」ほか多数。

CFネッツ ホームページ

1993年、「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)出版 その後、3冊のマニュアルを発表
1996年、社団法人 全国賃貸住宅経営協会横浜南部支部支部長に就任し、翌年、同協会の神奈川連合会の創設に伴い副会長に就任。
1998年、不動産業界に関するシンクタンクである不動産綜建研究所創設に伴い、取締役所長に就任。
1999年、総合的なウイークリー・マンスリー賃貸の運用会社である(株)月極倶楽部を創立、代表取締役に就任。
そして、ほぼ同時期に資産運用管理会社である株式会社CFネッツを創立し、代表取締役に就任する。
2001年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 副会長就任
2002年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 会長就任
2003年4月、IREM(全米不動産管理協会)より、CPM(公認不動産管理士 サーティファイド.プロパティマネージャー)の称号を取得。日本で初めての公式試験受験による取得者となる。
これまでに、株式会社南青山建築工房、株式会社日本テナントサービスなど、グループ会社18社、総社員数130名を超えるまでに成長させている。
また現在でも、不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動や日本全国で講演なども行っている。

成功への「こころ」の科学を
不定期につぶやきます。
遊ヶ崎グループ
城ヶ島遊ヶ崎リゾート
三浦市・三崎・城ヶ島観光WEB
炭火焼「蔵」:炭火焼き:串焼き:三崎:日本料理
六本木「遊ヶ崎」:日本料理:会席料理:懐石料理:個室
uno:三崎:美容室:宇野伸治
大英博物館で陶芸家として初の個展が開催された鬼才・澤田痴陶人美術館の公式ホームページ
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