CFネッツグループ代表[公式]倉橋隆行「不動産のプロに学ぶ」最新情報ブログ!

実務経験豊富なプロの不動産コンサルタント、ノウハウと哲学、日常業務を公開!不動産だけじゃなく、人生の成功への哲学、科学なども公開。併せてCFネッツグループの朝礼や出演番組なども公開しています!

2019年01月07日

当社は、単なる不動産会社ではない。

最上級のコンサルタントを目指す会社である。


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世の中は、幼児化してゆくが
我々は、大人に成長してゆく会社を目指す!


というような朝礼です。

ぜひ、お時間のある時にご覧ください!

「倉橋隆行 朝礼」。お時間のある時にご覧ください。
過去のものはユーチューブでも視聴できます!
ユーチューブで「倉橋隆行」で検索してください!



※ 下記要約は、ユーチューブが見られない環境の方のために、企画社員が要約文を書いています。
  お時間ができたら、「ユーチューブ」をご覧いただければと思います。

今日から仕事始めになります。今年はいろいろな形で会社の中身を変えようと思っていて、今年の2月22日からCFネッツは創業20周年目に入ります。
20周年ということで成人が二十歳、そろそろ大人の会社としての成長をする。いつまでも子供の業務を続けていけば、会社の成長は遅れてくる。コンサルタント会社は、能力が高くないとお客様を捌ききれない。普通の仲介の専門会社だったら朝から晩まで同じこと繰り返していれば、売上は上がるのは簡単だけれどそれっきり。それは賃貸の仲介の会社も住宅の販売の仕事も同じこと。業務というのはそういう形で出来上がっている。
うちの会社は当たり前に仲介も売買も知らないとできない。更に法律や空室対策、相続対策も必要。最終的には事業経営がわからないといけない。

仲介の会社はたくさんある。今回ある事件で、収益構造が崩壊してしまった。法律と照らし合わせてどうなのか。
倫理観を外して業務をすれば悪人になる。倫理観がなく、家賃の相場も調べずに自己資金少ない人の契約書を作って
宅建持っていない人は会社が潰れようと気にせず繰り返してやることが出来る。将来的に考えたら、それは不幸なこと。倫理観がない人はそれを繰り返す。

私達は足元を固めて仕事をしていきます。2年生から先に進まないならそこから先の成長はない。3年生、4年生と成長をしていくことで業務が変化してくる。
未だに私が一番仕事ができると思う。それはネットワークが違うし、やっている仕事もいろいろなことが出来る。これをもっとみんなでやったほうがいい。社内に弁護士がいるのだから活用していく。税理士、不動産鑑定士も複数名いる。もっと会社の能力を有効活用していきましょう。社員が活用できるということはうちの顧客も活用することが出来るのと一緒。他の会社と比べたらすべてがここで出来る。大切なのは税金や評価をわかった上で不動産の専門家としてどう判断するか。
我々の仕事は、まずは賃貸の仲介・管理、そして法律を熟知すること。
契約の違反者、家賃の滞納者の処理をするために法的な手続きをしたから契約書の原本を作ることができた。
昔は簡単な雛形で契約をしていたから、トラブルが起きたときにどうやって処理をするのかを考えないから能力が向上しなかった。
会社はコツコツと仕事を積み上げていく努力することで能力が上がっていく。これでいいと思って満足をしたらそこで終わり。せっかく、弁護士、税理士がいるのだから専門的なことを教えてもらいながら事業に役立てていくこと。これが大事。それがうちの会社のポリシー。
やるべきこと、目標を明確にして今年はきっちりと会社として成人をしていく。世の中がどんどん幼児化が進んでいる、大人の会社に育てるために今年一年頑張ろうと思っています。


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750億円を超える不動産運用管理を行うCFネッツグループ代表の倉橋が、日本のマクロ経済予測と今後の不動産投資事情、そして金融事情から踏まえた投資スタンスまでを解りやすく解説します。まだまだ油断ができない不動産市場。その中から極めて少ないビジネスチャンスを掴みたい方は必見の内容です。どうぞ奮ってご参加ください。




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【筆者のプロフィール】
1958年生まれ。CFネッツ代表取締役兼CFネッツグループ最高責任者であり、グループ企業十数社を率いる現役の実業家。20社を超える起業に携わり、複数の事業再生案件も成功させている。
また、自ら渡米して国際ライセンスのCPM(Certified Property Manager)を日本人で初めて取得しており、現IREN−JAPANの創生に携わり、2002年の会長に就任している。また、1993年(平成5年)には日本で初めてPMマニュアル「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)を執筆。当時は、まだ賃貸管理業務が体系化されていなかった時代に、契約書式や業務フローの効率化を発表。その後も3冊の業界向けマニュアル本を出版したことでプロパティマネジメントのエキスパートとして活躍し、日本全国で業界団体の講演などの活動が始まった。
1998年「賃貸トラブル110番」(にじゅういち出版)を出版。北野たけしさんの番組「ここが変だよ日本人」に出演し、その後、バラエティ番組にタレントとしても活動する。
2000年に日本で初めての不動産コンサルタント会社CFネッツを創業。不動産コンサルティング業界の第一人者であり、いまだグループ企業の創生を続けている。
不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動やテレビ、ラジオにも多数出演し、日本全国で講演なども行っている。
また、不動産投資家としても著名であり、2000年には日本で初めての不動産投資の著書「プロが教えるアッと驚く不動産投資」(住宅新報社刊)を出版し、「不動産投資成功の方程式」(朝日新聞出版社刊)など多くの著書も上梓している。
また澤田痴陶人の美術収集家でも知られ、澤田痴陶人美術館も所有運営し、「城ヶ島遊ヶ崎リゾート」「三崎港蔵」「六本木 遊ヶ崎」「三崎港ラーメン」「伊万里ちゃんぽん」などの飲食店の経営やプロデュースする美食家としても知られ、プロデュースした店舗がミシュランガイドに2店舗が掲載されている。
またユーチューブを活用したオンラインセミナーやCFネッツで行われている朝礼なども公開しており、多くのファンが存在する。
テレビ出演では「ここが変だよ日本人」「ジェネレーションジャングル」「ワールドビジネスサテライト」「ジョブチューン」「大人の歩き方」「ここが知りたい不動産」などに出演し、ラジオではFMヨコハマ「ここが知りたい不動産」にレギュラー出演している。  著書には「賃貸トラブル110番」「やっぱり不動産投資が一番」「不動産投資、成功の方程式」「お金に困らない人生設計」「損しない相続 遺言・相続税の正しい知識」「プロが教えるアッと驚く不動産投資」「馬鹿に効く薬」「生島ヒロシの相続一直線」「都市農地はこう変わる」「教訓」「賃貸トラブル解決の手続きと方法」「不動産投資 新プロの流儀」ほか多数。

CFネッツ ホームページ

1993年、「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)出版 その後、3冊のマニュアルを発表
1996年、社団法人 全国賃貸住宅経営協会横浜南部支部支部長に就任し、翌年、同協会の神奈川連合会の創設に伴い副会長に就任。
1998年、不動産業界に関するシンクタンクである不動産綜建研究所創設に伴い、取締役所長に就任。
1999年、総合的なウイークリー・マンスリー賃貸の運用会社である(株)月極倶楽部を創立、代表取締役に就任。
そして、ほぼ同時期に資産運用管理会社である株式会社CFネッツを創立し、代表取締役に就任する。
2001年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 副会長就任
2002年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 会長就任
2003年4月、IREM(全米不動産管理協会)より、CPM(公認不動産管理士 サーティファイド.プロパティマネージャー)の称号を取得。日本で初めての公式試験受験による取得者となる。
これまでに、株式会社南青山建築工房、株式会社日本テナントサービスなど、グループ会社18社、総社員数130名を超えるまでに成長させている。
また現在でも、不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動や日本全国で講演なども行っている。

成功への「こころ」の科学を
不定期につぶやきます。
遊ヶ崎グループ
城ヶ島遊ヶ崎リゾート
三浦市・三崎・城ヶ島観光WEB
炭火焼「蔵」:炭火焼き:串焼き:三崎:日本料理
六本木「遊ヶ崎」:日本料理:会席料理:懐石料理:個室
uno:三崎:美容室:宇野伸治
大英博物館で陶芸家として初の個展が開催された鬼才・澤田痴陶人美術館の公式ホームページ
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