CFネッツグループ会長[公式]倉橋隆行「不動産のプロに学ぶ」最新情報ブログ!

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2019年01月01日

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2018年の世相を一字で表す漢字が「災」と言うことで何となく不吉な終わり方でした。

一昨年のプラチナ会員忘年会の講演でお話ししましたが、トランプ政権が誕生すると世界的な分裂が起こると予想しました。

「アメリカ第一主義」という言葉は、疲弊したアメリカの労働者階級に共感を受けましたが、結果的には自分たちの意図とは別に国際社会からの孤立という結果になり、ヨーロッパ諸国やアジア全体の信用力を失いつつあります。

トランプ氏は様々な手で自らの国家を立て直すことはできず、代わりに他国の経済を悪化させることで米ドルの基軸通貨の価値を守ろうと奔走しており、ご承知の通り、日産自動車のゴーン会長が逮捕されることで間接的にフランスのマクロン大統領に報復しているし、中国の巨大企業ファーウェイ副会長をカナダで逮捕させて急成長を遂げている企業にダメージを与えています。

アメリカの対中貿易赤字は拡大し、対日赤字も拡大しており、もはや黒字化することは難しいと誰もが判断しているわけですから、今後、強烈に付加価値の高い軍事関連物資を世界中に輸出し続けることになります。

また日本では、当初、一般会計支出を97兆円程度としていた筈が消費税対策予算の積み上げで101.4兆円に膨らみました。

多分、赤字幅は40兆円近くになる筈ですから国債に頼らざるを得ず、この国債は日銀が引き受けることになります。

昨年11月には445兆4885億円ですので償還は難しいと誰でもわかると思います。

短期金利が2%上昇すると国債時価額は14%程度低下すると試算されており、損失額は50兆円を超えます。

また、当座預金397兆円ですから2%の利払いは8兆円近くなります。

現在、日銀の金利収入は1.2兆円に過ぎませんので、明らかに賄いきれない状況になります。

したがって日本国内の金利は上げることはできません。

また、
金融庁が全地銀の29年度の本業を分析した所、105行のうち過半の54行が赤字であり、52行は2年以上連続の赤字で、5年以上黒字転換できていない地銀も23行ありました。

そんな折でのスマートデイズの倒産。

これに伴ってスルガ銀行の不正融資事件が発覚し、アパート販売会社TATERUやシノケンも同様に問題が露呈され、アパート融資に対する規制が厳しくなり、金融機関は貸すに貸せない、さらに続く低金利、収益性が下がり価値が目減りした資産の減損処理で、今年も厳しい状況に陥ると予測できます。

昨年1年を振り返ってみても世の中の様子が大きく変わってきており、今後、この流れは変わらないと思って、次の手を打ってゆくしかありません。

さて、「災」転じて「福」となすという言葉があります。

昨年、9月頃より金融庁の不動産融資の監視が強化され、様々な金融機関では、この監査に時間を取られ、通常業務に支障をきたす状況に陥りました。

某金融機関では当社に対しても契約後の契約書の提示や、契約当時の顧客の自己資金の状況、そして当社自体の財務状況、コンプライアンスに関しての社員に対する教育方針までもが求められ、当社では不備がありませんでしたので全部提出し、クリアしました。

したがって通常通りの顧客に対する融資は可能であり、自社の購入資金やプロジェクトファイナンスも通常通り行うことができます。

ところが、この基準をクリアできなかった会社が数多く出てきました。

当然、スルガ銀行の不正融資に絡んだ会社、TATERUの取引を行ってきた会社などだけでなく、仲介に携わった会社や業績が悪化している管理会社の場合でも融資がつかなくなるということです。


つまり当社当社の顧客には、良い環境になったと言えます。

さらに、従来、当社と取引のなかった会社からも物件情報が入り出し、取引高も増えてきました。

また、昨年、当社とプラチナ出版で行った調査では、公示価格と住民の平均年収が比例することがわかり、数年前から予測してきた二極化が進行してきたことが明瞭になりました。

さらに都心部のキャップレート分析では、最近の金融機関の評価基準が「新耐震構造」の物件を優位にしたため、都心の一等地のワンルームマンションが買いやすい現象が起きています。これも通常では考えられない現象であって「CF−1」でも都心部の物件を購入することが出来ました。

現状の日本経済を取り巻く環境の中での資産防衛世界中の金融システムが大きく変化すると考えられるため、資産については「金融からの逃避」ということになると思います。

日本国内の金利の上昇が見込めない状況においても政府と日銀は「インフレタックス」を目指すことになります。

過去のインフレとは違い「景気回復なきインフレ」です。

ハイパワード・マネーがもたらす貨幣価値減少のインフレですから、現金を換価価値のある資産に転換する必要があるわけです。

本年は、この低金利を活用して首都圏の好条件の物件を購入することをお勧めします。

更に資産の組み替えも重要です。

身近な当社のコンサルタントに気軽に個別相談を申し入れて頂ければ、様々な対応ができると思います。

「災」転じて「福」となす。皆さま、今年は、そんなになると思います。

当社は、お陰さまで多くの皆さまに支えられ20周年を迎えます。

2000年(平成12年)2月22日に設立させて頂いた当社は、設立当初から「カスタマー・フォーカス」の姿勢を貫いてまいりました。

今後とも、その姿勢を崩さず、当社顧客にとって、当社の管理物件入居者にとって、そして様々な当社の施設利用を頂く皆様にとって、より良いサービスを提供し続ける所存です。

また相続対策や事業継承などや最近では住宅購入の際もお声掛け頂き、大変喜ばれています。当社には、弁護士や税理士、不動産鑑定士、一級建築士など、不動産だけではなく関連する専門家も多く在籍しておりますので何なりとご相談ください。

最後になりましたが、今年も、皆さんにとって、幸多き年となりますよう心よりお祈り致しております。

本年も、どうぞ、相変わらずのご愛顧の程、よろしくお願いいたします。



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750億円を超える不動産運用管理を行うCFネッツグループ代表の倉橋が、日本のマクロ経済予測と今後の不動産投資事情、そして金融事情から踏まえた投資スタンスまでを解りやすく解説します。まだまだ油断ができない不動産市場。その中から極めて少ないビジネスチャンスを掴みたい方は必見の内容です。どうぞ奮ってご参加ください。


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【筆者のプロフィール】
1958年生まれ。CFネッツ代表取締役兼CFネッツグループ最高責任者であり、グループ企業十数社を率いる現役の実業家。20社を超える起業に携わり、複数の事業再生案件も成功させている。
また、自ら渡米して国際ライセンスのCPM(Certified Property Manager)を日本人で初めて取得しており、現IREN−JAPANの創生に携わり、2002年の会長に就任している。また、1993年(平成5年)には日本で初めてPMマニュアル「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)を執筆。当時は、まだ賃貸管理業務が体系化されていなかった時代に、契約書式や業務フローの効率化を発表。その後も3冊の業界向けマニュアル本を出版したことでプロパティマネジメントのエキスパートとして活躍し、日本全国で業界団体の講演などの活動が始まった。
1998年「賃貸トラブル110番」(にじゅういち出版)を出版。北野たけしさんの番組「ここが変だよ日本人」に出演し、その後、バラエティ番組にタレントとしても活動する。
2000年に日本で初めての不動産コンサルタント会社CFネッツを創業。不動産コンサルティング業界の第一人者であり、いまだグループ企業の創生を続けている。
不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動やテレビ、ラジオにも多数出演し、日本全国で講演なども行っている。
また、不動産投資家としても著名であり、2000年には日本で初めての不動産投資の著書「プロが教えるアッと驚く不動産投資」(住宅新報社刊)を出版し、「不動産投資成功の方程式」(朝日新聞出版社刊)など多くの著書も上梓している。
また澤田痴陶人の美術収集家でも知られ、澤田痴陶人美術館も所有運営し、「城ヶ島遊ヶ崎リゾート」「三崎港蔵」「六本木 遊ヶ崎」「三崎港ラーメン」「伊万里ちゃんぽん」などの飲食店の経営やプロデュースする美食家としても知られ、プロデュースした店舗がミシュランガイドに2店舗が掲載されている。
またユーチューブを活用したオンラインセミナーやCFネッツで行われている朝礼なども公開しており、多くのファンが存在する。
テレビ出演では「ここが変だよ日本人」「ジェネレーションジャングル」「ワールドビジネスサテライト」「ジョブチューン」「大人の歩き方」「ここが知りたい不動産」などに出演し、ラジオではFMヨコハマ「ここが知りたい不動産」にレギュラー出演している。  著書には「賃貸トラブル110番」「やっぱり不動産投資が一番」「不動産投資、成功の方程式」「お金に困らない人生設計」「損しない相続 遺言・相続税の正しい知識」「プロが教えるアッと驚く不動産投資」「馬鹿に効く薬」「生島ヒロシの相続一直線」「都市農地はこう変わる」「教訓」「賃貸トラブル解決の手続きと方法」「不動産投資 新プロの流儀」ほか多数。

CFネッツ ホームページ

1993年、「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)出版 その後、3冊のマニュアルを発表
1996年、社団法人 全国賃貸住宅経営協会横浜南部支部支部長に就任し、翌年、同協会の神奈川連合会の創設に伴い副会長に就任。
1998年、不動産業界に関するシンクタンクである不動産綜建研究所創設に伴い、取締役所長に就任。
1999年、総合的なウイークリー・マンスリー賃貸の運用会社である(株)月極倶楽部を創立、代表取締役に就任。
そして、ほぼ同時期に資産運用管理会社である株式会社CFネッツを創立し、代表取締役に就任する。
2001年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 副会長就任
2002年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 会長就任
2003年4月、IREM(全米不動産管理協会)より、CPM(公認不動産管理士 サーティファイド.プロパティマネージャー)の称号を取得。日本で初めての公式試験受験による取得者となる。
これまでに、株式会社南青山建築工房、株式会社日本テナントサービスなど、グループ会社18社、総社員数130名を超えるまでに成長させている。
また現在でも、不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動や日本全国で講演なども行っている。

成功への「こころ」の科学を
不定期につぶやきます。
遊ヶ崎グループ
城ヶ島遊ヶ崎リゾート
三浦市・三崎・城ヶ島観光WEB
炭火焼「蔵」:炭火焼き:串焼き:三崎:日本料理
六本木「遊ヶ崎」:日本料理:会席料理:懐石料理:個室
uno:三崎:美容室:宇野伸治
大英博物館で陶芸家として初の個展が開催された鬼才・澤田痴陶人美術館の公式ホームページ
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