CFネッツグループ代表[公式]倉橋隆行「不動産のプロに学ぶ」最新情報ブログ!

実務経験豊富なプロの不動産コンサルタント、ノウハウと哲学、日常業務を公開!不動産だけじゃなく、人生の成功への哲学、科学なども公開。併せてCFネッツグループの朝礼や出演番組なども公開しています!

2018年04月17日

親が子供を駄目にする言葉。

上司が部下を育てるには。
そんな話をしています。





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三崎の地域活性化で色々なことをやっている。三崎地区には日本で一番多くの魚種がいる。神奈川県の技術センターが稚魚や稚貝を放流しているから魚がいる。予算の関係で放流の量を減らした時期は魚の量が減った。その予算は神奈川県の予算で運営している。
山間の方にある畑の農家の人たちは、三崎の人たちは三毛作で回しているから比較的世帯所得は豊かな農家が多い。農家の人達は毎日畑に出て手入れをしている。苗は自分たちで購入をして植えている。農業と漁業の違いは、漁業は今あるものを収穫して自分たちで育てない。農業は自分たちで育てながら出荷をしている。
そういう中で三崎ではコニュニティが二分割されている。僕たちとしてはその食材を使ったサービスを考える事ができるのもそういったインフラがあるから。昔からの人たちがそのインフラを作ってきたから今がある。会社でも、経営は農業に近いと感じている。新しく社員が入ってきた。その人達を育てていかなくてはいけない。育てていくには環境が必要。農業と決定的に違うのは人間は環境で変化してしまうので優秀な人でも環境が悪いとダメになってしまう。物事を考える時に良いタネを植え続けていかないといい作物が出てこないと思っている。会社の中の人材は何が出てくるかわからない作物だからどのように育てていくのかは周りの環境で変わってくる。
おかげさまでHPの閲覧数も伸びているし、セミナーを開催すればお客さんが集まってもらえる。HPがあるからと言って人は来ない。それはそういった環境が揃っているから。最近はラジオやテレビでもコマーシャルめいたことをやっているから、HPに来る仕組みを作らないといけない。年に一冊、書籍を出して読書者が会社に興味を持ってもらって会社のHPにたどり着く。何もしなかったらHPにたどり着かない。
考え方を広めるようにしている。人はいい人材でも考え方で悪くなるし、その逆もある。周囲の環境がそれを左右する。
プロ野球でもJリーガーでも、金メダリストでも子供の頃に志を持って、夢を持って成就している人は世の中にいる。大概の場合、大人がその夢を潰す。大人は夢を潰してはいけない。今度新卒が入ってくる。まだまだ社会人としては子供。子供を育てるには何をするか。出来ると思わせることが大事。出来る道を示すのがおとなの役目。上役は出来ないという発想で物事を言わない。
言葉が一番怖い。人を活かすも殺すも大人の表現で子供たちは変わる。上司の表現で部下たちは変わる。
その中で恥ずかしくない思いをしないといけない。仕事ができない事は一番恥ずかしいことだから。指導する時に自分ができないと人は育てられない。上役が率先してやらないといけない。出来ないことをやらせようとしても無理だから。まずは自分でやること。コツとかツボは経験者しかわからない。いくつになっても経験は積むのは必要なこと。
今、関わっている仕事で夜中に連絡が来て、次回の会合までにレポートを求められた。その仕事について考え方をしっかりと表明するために寝なくてもやるしか無いと思って、レポートの制作に入っている。
物事の考え方として、経験してきたことが役に立っている。経験した事は年齢に比例しない。一日は24時間しか無い。その時間をどうやって過すか。その積み重ねが大きくなる。
真面目にコツコツと自分に種を植えながら育てていくことが重要。自分たちが出来ることで成長をしていく。積み重ねた努力は報われることを意識してください。




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【筆者のプロフィール】
1958年生まれ。CFネッツ代表取締役兼CFネッツグループ最高責任者であり、グループ企業十数社を率いる現役の実業家。20社を超える起業に携わり、複数の事業再生案件も成功させている。
また、自ら渡米して国際ライセンスのCPM(Certified Property Manager)を日本人で初めて取得しており、現IREN−JAPANの創生に携わり、2002年の会長に就任している。また、1993年(平成5年)には日本で初めてPMマニュアル「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)を執筆。当時は、まだ賃貸管理業務が体系化されていなかった時代に、契約書式や業務フローの効率化を発表。その後も3冊の業界向けマニュアル本を出版したことでプロパティマネジメントのエキスパートとして活躍し、日本全国で業界団体の講演などの活動が始まった。
1998年「賃貸トラブル110番」(にじゅういち出版)を出版。北野たけしさんの番組「ここが変だよ日本人」に出演し、その後、バラエティ番組にタレントとしても活動する。
2000年に日本で初めての不動産コンサルタント会社CFネッツを創業。不動産コンサルティング業界の第一人者であり、いまだグループ企業の創生を続けている。
不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動やテレビ、ラジオにも多数出演し、日本全国で講演なども行っている。
また、不動産投資家としても著名であり、2000年には日本で初めての不動産投資の著書「プロが教えるアッと驚く不動産投資」(住宅新報社刊)を出版し、「不動産投資成功の方程式」(朝日新聞出版社刊)など多くの著書も上梓している。
また澤田痴陶人の美術収集家でも知られ、澤田痴陶人美術館も所有運営し、「城ヶ島遊ヶ崎リゾート」「三崎港蔵」「六本木 遊ヶ崎」「三崎港ラーメン」「伊万里ちゃんぽん」などの飲食店の経営やプロデュースする美食家としても知られ、プロデュースした店舗がミシュランガイドに2店舗が掲載されている。
またユーチューブを活用したオンラインセミナーやCFネッツで行われている朝礼なども公開しており、多くのファンが存在する。
テレビ出演では「ここが変だよ日本人」「ジェネレーションジャングル」「ワールドビジネスサテライト」「ジョブチューン」「大人の歩き方」「ここが知りたい不動産」などに出演し、ラジオではFMヨコハマ「ここが知りたい不動産」にレギュラー出演している。  著書には「賃貸トラブル110番」「やっぱり不動産投資が一番」「不動産投資、成功の方程式」「お金に困らない人生設計」「損しない相続 遺言・相続税の正しい知識」「プロが教えるアッと驚く不動産投資」「馬鹿に効く薬」「生島ヒロシの相続一直線」「都市農地はこう変わる」「教訓」「賃貸トラブル解決の手続きと方法」「不動産投資 新プロの流儀」ほか多数。

CFネッツ ホームページ

1993年、「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)出版 その後、3冊のマニュアルを発表
1996年、社団法人 全国賃貸住宅経営協会横浜南部支部支部長に就任し、翌年、同協会の神奈川連合会の創設に伴い副会長に就任。
1998年、不動産業界に関するシンクタンクである不動産綜建研究所創設に伴い、取締役所長に就任。
1999年、総合的なウイークリー・マンスリー賃貸の運用会社である(株)月極倶楽部を創立、代表取締役に就任。
そして、ほぼ同時期に資産運用管理会社である株式会社CFネッツを創立し、代表取締役に就任する。
2001年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 副会長就任
2002年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 会長就任
2003年4月、IREM(全米不動産管理協会)より、CPM(公認不動産管理士 サーティファイド.プロパティマネージャー)の称号を取得。日本で初めての公式試験受験による取得者となる。
これまでに、株式会社南青山建築工房、株式会社日本テナントサービスなど、グループ会社18社、総社員数130名を超えるまでに成長させている。
また現在でも、不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動や日本全国で講演なども行っている。

成功への「こころ」の科学を
不定期につぶやきます。
遊ヶ崎グループ
城ヶ島遊ヶ崎リゾート
三浦市・三崎・城ヶ島観光WEB
炭火焼「蔵」:炭火焼き:串焼き:三崎:日本料理
六本木「遊ヶ崎」:日本料理:会席料理:懐石料理:個室
uno:三崎:美容室:宇野伸治
大英博物館で陶芸家として初の個展が開催された鬼才・澤田痴陶人美術館の公式ホームページ
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