久しぶりのプランニング。

最近、またもやいろいろなもののプランニングに携わっている。



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ひとつは、古いマンションのリフォームであるが、業者の見積もりを見て、ほんとにやるべきなのかどうかを検証し、ここはひとつ、レトロな感じに仕上げようと考えた。

古い浴室はひろいのに、ここを壊してユニットバスにすることで、すべての部屋の感じが変わるからと、すべての部屋のリフォームもやるというのが業者からの提案。

なんとなくもったいないと考え、古い浴室はそのままにし、その代わりレトロなバスタブと洗面を入れて、室内の洗濯機置き場をベランダ側に設備して便利にしようと考えた。

これが受けるかどうかはわからないが、ひとつのチャレンジとして仕上げるつもりだ。

また、またもやマンションのリフォームだが、これもいろいろとテーマが限られているものだが、先ほどまで打ち合わせをして、これから着工。

そして、三崎の古民家の旅宿が完成して事業が着手できたので、つぎなる物件のプランニングに入る。

夏までには、あと数件、簡易宿泊所施設や民泊施設にチャレンジすることになっている。

お陰様で、三崎港の酒宿山田屋の稼働率が上がりだし、古民家の旅宿も少しずつだが予約が入ってきだしている。

やはり宿泊施設ができることで、夜の街も少しは人が歩くようになってきた。

今後の不動産運用の仕組みは、単純に賃貸住宅だけではなく、商業店舗や宿泊施設との連携が重要であり、それらのインフラが整備されているところが勝ちとなる。

もちろん、今後のインバウンドなども視野に入れながら、様々なアイデアが必要だと考えている。

アイデアとは、実際に経験則上の裏付けがないとダメだ。

従って、実務江尾積み重ねるしかないのである。

現在、民泊も勉強中だが、簡易宿泊所での運営については、だんだんノウハウが蓄積されつつあるように感じる。


では。

順位下落。

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