CFネッツグループ代表[公式]倉橋隆行「不動産のプロに学ぶ」最新情報ブログ!

CFネッツグループCEO倉橋隆行のブログ。実務経験豊富なプロの不動産コンサルタントの意見や、ノウハウと哲学、日常業務を公開!不動産だけじゃなく、人生の成功への哲学、科学なども公開。併せてCFネッツグループの朝礼や動画、出演番組なども公開しています!

2017年12月29日

ん〜、今年も残り、あとわずか。

今年は、いろいろなことがあった。





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ふりかえってみると、新たなステージに入った気がする。

弊社だけでなく、CFネッツグループのそれぞれの会社が成長しだしてきており、新たなネットワークが構築されてきている。

我々、知らず知らずのうちのセグメンテーションが進み、本格的な不動産コンサルティングの専門家としての地位が確立できてきている。

相続対策などは、明らかに優位な専門分野としての地位が確立し、弁護士、税理士が弊社のコンサルタントと一緒に問題の解決ができるようになったし、不動産鑑定士、土地家屋調査士の鎌倉鑑定などとの実務的なコラボレーションも進めることができている。

併せて、大手法人の不動産活用などの実務的な業務も行うことになってきたし、大きなプロジェクトにも参加できるようになってきた。

会社が小さいころには、なぜ大手から弊社に仕事が来ないのか、ということが疑問であったが、世の中のセグメンテーションの仕組みを考えれば、今となっては理解できるようになった。

仕事は、様々な意味で環境が要求される。

それには、人としてのレベルも要求されることになる。

富裕層の人たちは、一般庶民からの提案は必要なく、本来、欲する情報が必要なのである。

実業家の人たちは、普通の不動産会社のもっている程度のものは必要ではなく、実業に役立つ情報が必要なのである。

逆に言うと、虚業が通じるのは、一般庶民に対してだということ。

わかりやすく言うと、行政に対するコンサルティングを専門にしている人たちが生きてゆける構造は、実業とは関係ないところで双方が評価する仕組みにある。

行政に勤める人たちは、庶民の人たちである。

実際に実業の世界を知らないから、ちょっとした知識人の提案をうのみにする。

そこに助成金とか補助金とか、実業の投資と違うお金が紛れ込む。

このお金は、実は税金なのだが、予算がつけば実行する。

実際に、事業を行うのであるが、大した成果に結びつかない。

なぜなら実業と違い、結果についての評価は実績と違うアンケート結果だからだ。

行政は、失敗したことを認めないし、実施した連中も失敗したことなど認めない。

やった、という実績だけほしいだけなのだ。

すると、この人たちは、そのやったという実績をもとに、他の行政に同じようなプランをもって助成金事業を行うのである。

これは、政治の世界でも同じだし、何とか保護団体とかの反対運動もそうだ。

社会の仕組みの実態は、実際に味わってみないと分からないことだが、実際に事業を成長させてゆくうえで、弊社の顧客の成長とともに歩んできたことは間違いがなかったと実感している。

私もそうだが、一般庶民が富裕層になるには、それなりの努力が必要であるとともに、人的成長も必要なのである。

人的成長がなければ、富裕層の人たちと仕事ができない。

もちろん、貧乏では話にならない。

ふりかえると、今年は貧乏な人を助けてやったつもりが、ひどい目にあった。

やはり貧乏から脱出できない人は、助けてやっても脱出できない。

実業で稼げないのに、虚業で資金が回らなくなり雪だるま式に借金だけが増え続けるだけだった。

今年は、国策研究会という団体に推薦されて参加することになった。

結局、多忙の末、忘年会に参加しただけだったが、吉田事務局長から来年からは研究会にも参加するように、とういう強い要望があるので、国策についても勉強してゆきたい。

※ 国策研究会はこちら

ようやく、不動産コンサルタント会社というカテゴリーの実業を開拓した先駆者としての責任において、この新たなビジネスモデルを虚業の人たちに汚されることなく、社会的地位を確立させるために努力してゆきたいと考えている。


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【筆者のプロフィール】
1958年生まれ。CFネッツ代表取締役兼CFネッツグループ最高責任者であり、グループ企業十数社を率いる現役の実業家。20社を超える起業に携わり、複数の事業再生案件も成功させている。
また、自ら渡米して国際ライセンスのCPM(Certified Property Manager)を日本人で初めて取得しており、現IREN−JAPANの創生に携わり、2002年の会長に就任している。また、1993年(平成5年)には日本で初めてPMマニュアル「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)を執筆。当時は、まだ賃貸管理業務が体系化されていなかった時代に、契約書式や業務フローの効率化を発表。その後も3冊の業界向けマニュアル本を出版したことでプロパティマネジメントのエキスパートとして活躍し、日本全国で業界団体の講演などの活動が始まった。
1998年「賃貸トラブル110番」(にじゅういち出版)を出版。北野たけしさんの番組「ここが変だよ日本人」に出演し、その後、バラエティ番組にタレントとしても活動する。
2000年に日本で初めての不動産コンサルタント会社CFネッツを創業。不動産コンサルティング業界の第一人者であり、いまだグループ企業の創生を続けている。
不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動やテレビ、ラジオにも多数出演し、日本全国で講演なども行っている。
また、不動産投資家としても著名であり、2000年には日本で初めての不動産投資の著書「プロが教えるアッと驚く不動産投資」(住宅新報社刊)を出版し、「不動産投資成功の方程式」(朝日新聞出版社刊)など多くの著書も上梓している。
また澤田痴陶人の美術収集家でも知られ、澤田痴陶人美術館も所有運営し、「城ヶ島遊ヶ崎リゾート」「三崎港蔵」「六本木 遊ヶ崎」「三崎港ラーメン」「伊万里ちゃんぽん」などの飲食店の経営やプロデュースする美食家としても知られ、プロデュースした店舗がミシュランガイドに2店舗が掲載されている。
またユーチューブを活用したオンラインセミナーやCFネッツで行われている朝礼なども公開しており、多くのファンが存在する。
テレビ出演では「ここが変だよ日本人」「ジェネレーションジャングル」「ワールドビジネスサテライト」「ジョブチューン」「大人の歩き方」「ここが知りたい不動産」などに出演し、ラジオではFMヨコハマ「ここが知りたい不動産」にレギュラー出演している。  著書には「賃貸トラブル110番」「やっぱり不動産投資が一番」「不動産投資、成功の方程式」「お金に困らない人生設計」「損しない相続 遺言・相続税の正しい知識」「プロが教えるアッと驚く不動産投資」「馬鹿に効く薬」「生島ヒロシの相続一直線」「都市農地はこう変わる」「教訓」「賃貸トラブル解決の手続きと方法」「不動産投資 新プロの流儀」ほか多数。

CFネッツ ホームページ

1993年、「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)出版 その後、3冊のマニュアルを発表
1996年、社団法人 全国賃貸住宅経営協会横浜南部支部支部長に就任し、翌年、同協会の神奈川連合会の創設に伴い副会長に就任。
1998年、不動産業界に関するシンクタンクである不動産綜建研究所創設に伴い、取締役所長に就任。
1999年、総合的なウイークリー・マンスリー賃貸の運用会社である(株)月極倶楽部を創立、代表取締役に就任。
そして、ほぼ同時期に資産運用管理会社である株式会社CFネッツを創立し、代表取締役に就任する。
2001年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 副会長就任
2002年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 会長就任
2003年4月、IREM(全米不動産管理協会)より、CPM(公認不動産管理士 サーティファイド.プロパティマネージャー)の称号を取得。日本で初めての公式試験受験による取得者となる。
これまでに、株式会社南青山建築工房、株式会社日本テナントサービスなど、グループ会社18社、総社員数130名を超えるまでに成長させている。
また現在でも、不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動や日本全国で講演なども行っている。

成功への「こころ」の科学を
不定期につぶやきます。
遊ヶ崎グループ
城ヶ島遊ヶ崎リゾート
三浦市・三崎・城ヶ島観光WEB
炭火焼「蔵」:炭火焼き:串焼き:三崎:日本料理
六本木「遊ヶ崎」:日本料理:会席料理:懐石料理:個室
uno:三崎:美容室:宇野伸治
大英博物館で陶芸家として初の個展が開催された鬼才・澤田痴陶人美術館の公式ホームページ
【ウィークリー・マンスリーマンション】
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