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2017年12月21日

本日、FMヨコハマ収録⇒テレビ神奈川収録⇒FMヨコハマ収録!

いやはや、年末のスケジュールがタイトだ。




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ここが知りたい不動産という番組が、FMヨコハマとテレビ神奈川で放送され、私がコメンテーターを務めている。

そんな関係で収録が立て込んでおり、どうしても私の都合で、本日、夕方に12月28日午後1時15分頃に放送されるライトアップ神奈川の収録も、今日、やることになった。

したがって、朝9時からFMヨコハマ、11時テレビ神奈川、15時FMヨコハマと放送局を梯子する。

そういえば、昔、武さんの番組で「ここが変だよ日本人」という番組に呼ばれた時には、大反響で、その後、堂本光一君が司会をしていたジェネレーションジャングルという番組にも立て続けに呼ばれた。

その後、ワールドビジネスサテライトにも出させて頂いたが、あまりの多忙で出演が継続できなくなった経験がある。

メジャーな番組ほど、収録時間が長く、ジェネレーションジャングルなどは、へたをすると半日くらいかかり、おまけに終電に間に合わないこともあった。

そう考えると、NHKの特番で出演した時には、すごく良い条件を出してくれたことがある。

その日、夕方から横浜スタジアムでジャイアンツの試合のチケットをもらっていて、出演をお断りしたところ、なんとセンチュリーでスタジアムまで送ってくれるという。

その時は、ウイークリーマンションに滞在していた人が事件を起こし、別にその人が月極倶楽部にいたわけではないのに、同業者としての意見がほしいというもので、何しろ翌日に放送されるから時間がないとのことで出演した。

取材が終わって、センチュリーの後部座席でビールを飲みながら野球観戦を味わった。

結局、その放送当日には、辻本議員の問題が発覚し、その収録した番組は放送されなかったのだが、これだけテレビやラジオに出ていると、いろいろなことがわかるものだ。

今日は、相変わらずホンダのS2000で移動し、気持ちよく収録に臨んでいる。

あ、そろそろ食事。

テレビ神奈川は、ロケ弁の代わりに、毎回、昼食付だ。


では。


<FMヨコハマの質問に回答>

・「CFネッツ倉橋様、おはようございます。さて、民泊新法が可決された場合、どういうビジネスチャンスがあるのでしょうか?また、その際の手続きとか注意点があれば教えてください。」

 

民泊新法とは、住宅宿泊事業法で従来の旅館業法の4つの営業形態である

ホテル営業、旅館営業、簡易宿泊営業、下宿営業にあてはまらない新たな法規

による営業形態

住宅宿泊事業法というくらいですので、いわゆる住宅を利用する宿泊営業

種類は、ホームステイ型(家主が居住している)、家主不在型がある

このメリットは、あくまでも住宅を貸すことが前提なので、都市計画法上の用途地域でホテルなどが建てられない地域で、宿泊事業ができるメリットがある

手続きなどは、まだ決定されていないので説明を控えますが、現在起きている問題点は、賃貸で物件を借りて、某募集サイトで家主不在型の不法営業を行う人がいて、管理組合で問題になっているケース

海外ですでに行われているからといって適法ではなく、借地借家法上の問題点などがクリアできていない

三崎港にある酒宿山田屋では、国家戦略特区内で民泊を申請する予定だったが、あまりにも申請に時間がかかり、断念して簡易宿泊所の許可をとって営業している

ビジネスチャンスということでは、正直言って小ぢんまりした事業

ホームステイ型では居住者がお小遣い稼ぎ程度、家主不在型では、管理者を置いて管理する為、まとまった場所があればよいが、分散型ではコストが高い

さらに宿泊日数が90日から180日だということなので、我々の考えているビジネスとは程遠い

現在、月極倶楽部という会社では、青葉台に138室の学生寮や十日市場に

45室の寮などを運営しているが、これがホームステイ型だとすると、さほど利益は上がらない

浅草にはホテルタイプが87室、五反田には60室があり、ウイークリー、マンスリーマンションで運営していたが、今年からホテルでの許可が取れているのでホテルで運用しだしている

ビジネスチャンスは、やはり規模の理論が重要であり、小ぢんまりした規模だとビジネスとして面白くは感じない

もちろん、ポータルサイトの会社は利益を上げるかもしれない


 

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【筆者のプロフィール】
1958年生まれ。CFネッツ代表取締役兼CFネッツグループ最高責任者であり、グループ企業十数社を率いる現役の実業家。20社を超える起業に携わり、複数の事業再生案件も成功させている。
また、自ら渡米して国際ライセンスのCPM(Certified Property Manager)を日本人で初めて取得しており、現IREN−JAPANの創生に携わり、2002年の会長に就任している。また、1993年(平成5年)には日本で初めてPMマニュアル「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)を執筆。当時は、まだ賃貸管理業務が体系化されていなかった時代に、契約書式や業務フローの効率化を発表。その後も3冊の業界向けマニュアル本を出版したことでプロパティマネジメントのエキスパートとして活躍し、日本全国で業界団体の講演などの活動が始まった。
1998年「賃貸トラブル110番」(にじゅういち出版)を出版。北野たけしさんの番組「ここが変だよ日本人」に出演し、その後、バラエティ番組にタレントとしても活動する。
2000年に日本で初めての不動産コンサルタント会社CFネッツを創業。不動産コンサルティング業界の第一人者であり、いまだグループ企業の創生を続けている。
不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動やテレビ、ラジオにも多数出演し、日本全国で講演なども行っている。
また、不動産投資家としても著名であり、2000年には日本で初めての不動産投資の著書「プロが教えるアッと驚く不動産投資」(住宅新報社刊)を出版し、「不動産投資成功の方程式」(朝日新聞出版社刊)など多くの著書も上梓している。
また澤田痴陶人の美術収集家でも知られ、澤田痴陶人美術館も所有運営し、「城ヶ島遊ヶ崎リゾート」「三崎港蔵」「六本木 遊ヶ崎」「三崎港ラーメン」「伊万里ちゃんぽん」などの飲食店の経営やプロデュースする美食家としても知られ、プロデュースした店舗がミシュランガイドに2店舗が掲載されている。
またユーチューブを活用したオンラインセミナーやCFネッツで行われている朝礼なども公開しており、多くのファンが存在する。
テレビ出演では「ここが変だよ日本人」「ジェネレーションジャングル」「ワールドビジネスサテライト」「ジョブチューン」「大人の歩き方」「ここが知りたい不動産」などに出演し、ラジオではFMヨコハマ「ここが知りたい不動産」にレギュラー出演している。  著書には「賃貸トラブル110番」「やっぱり不動産投資が一番」「不動産投資、成功の方程式」「お金に困らない人生設計」「損しない相続 遺言・相続税の正しい知識」「プロが教えるアッと驚く不動産投資」「馬鹿に効く薬」「生島ヒロシの相続一直線」「都市農地はこう変わる」「教訓」「賃貸トラブル解決の手続きと方法」「不動産投資 新プロの流儀」ほか多数。

CFネッツ ホームページ

1993年、「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)出版 その後、3冊のマニュアルを発表
1996年、社団法人 全国賃貸住宅経営協会横浜南部支部支部長に就任し、翌年、同協会の神奈川連合会の創設に伴い副会長に就任。
1998年、不動産業界に関するシンクタンクである不動産綜建研究所創設に伴い、取締役所長に就任。
1999年、総合的なウイークリー・マンスリー賃貸の運用会社である(株)月極倶楽部を創立、代表取締役に就任。
そして、ほぼ同時期に資産運用管理会社である株式会社CFネッツを創立し、代表取締役に就任する。
2001年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 副会長就任
2002年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 会長就任
2003年4月、IREM(全米不動産管理協会)より、CPM(公認不動産管理士 サーティファイド.プロパティマネージャー)の称号を取得。日本で初めての公式試験受験による取得者となる。
これまでに、株式会社南青山建築工房、株式会社日本テナントサービスなど、グループ会社18社、総社員数130名を超えるまでに成長させている。
また現在でも、不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動や日本全国で講演なども行っている。

成功への「こころ」の科学を
不定期につぶやきます。
遊ヶ崎グループ
城ヶ島遊ヶ崎リゾート
三浦市・三崎・城ヶ島観光WEB
炭火焼「蔵」:炭火焼き:串焼き:三崎:日本料理
六本木「遊ヶ崎」:日本料理:会席料理:懐石料理:個室
uno:三崎:美容室:宇野伸治
大英博物館で陶芸家として初の個展が開催された鬼才・澤田痴陶人美術館の公式ホームページ
【ウィークリー・マンスリーマンション】
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