CFネッツ代表[公式]「不動産投資成功の方程式」倉橋隆行のプロに学ぶアッと驚く不動産投資

実務経験豊富なプロの不動産コンサルタント、ノウハウと哲学、日常業務を公開!不動産だけじゃなく、人生の成功への哲学、科学なども公開。併せてCFネッツグループの朝礼なども公開しています!

2017年12月04日

批判を恐れては、前に進めない。

新しい取り組みは、いつも批判されてきた。




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先日、青山で生産緑地の講演をしてきました。今回の生産緑地の件も社会に対してインパクトを与えられたと思う。良かったなと思うのは生産緑地の問題を提起が出来て、2022年に本来なら解除される流れだったのが特別生産緑地法というのが出来て、10年延期できるようになった。これで少しは緩和されると思う。

昔、賃貸管理のマニュアルを出版したときも凄い批判を受けた。当時は賃貸の契約書って紙一枚で家賃と敷金と契約年数を書いてサインするだけのもので、これについて誰も問題と思っていなかった。
家賃の督促についての手続きで裁判で勝てなかった。家賃の滞納は事実があれば明渡しを訴訟で求めることが出来るけれど、契約違反に対してはその契約書では役に立たなかった。
しっかりとした契約書がないと何かあった時に裁判で勝てないから、弁護士さんと打ち合わせをして35条の雛形を作り最終的には20条ぐらいまで絞って、いま、みんなが使っている契約書の基を作った。契約書が出来たから賃貸管理の業務が有料化することが出来て、家賃の督促以外にも明渡しの訴訟をすることが出来るようになった。
そのうち誰かがやっただろうけれど、一番最初にやったという事、マニュアルを最初に作って協会で採用されたというのは、やったから出来たこと。

ハウスメーカーさんで一度だけ生産緑地の講演した後、全く声がかからなくなった。生産緑地の件は触れられたくないから、業界はそのことを伏せておく感じになっている。
正々堂々と問題を提起して、その対策をどうするのかがコンサルの仕事。
お客さんに対して不動産投資のセミナーで学んでもらって、不動産投資を理解してもらってから購入してもらっている。教えないで知らない人にこちらの利益があるものを売ればいいというなら、商売としてやりやすい。けれど、やらないのがうちの会社のいいところ。
不動産業と不動産コンサル業の境目はそこだと思っている。コンサルティングについての講演を日本全国でやったときに、参加者は旧態依然の不動産屋ばかりで、賃貸管理をを有料にしお客がくるかと疑問視されていた。
でもCFネッツという会社はコンサルティングで起業して、今、100人規模の人間が生活できている。
今は、住宅が売れない時代、売れないし価格が下がっている。新築のマンションが急に止まってしまった。その状況で考えた時に不動産のコンサルティングが必要だと思う。
大阪の優秀企業視察に行った時に自分の古い物件をリフォームで古い良さを活かしてデザインも良くして売却している人がいる。これも古い建物を壊さないで良いところを取ってコンサルをしてスタートしている。
コンサルの知恵とは、そこにある。

賃貸の管理をしている人たちで物件を見て家賃が高いから決まらないという人がいるけれど、実際に提案をしてニーズにつながる。
物事を考える人、考えない人。旧態依然の物事の考える人は商売は難しい。新しい発想で新しいものをいっぱい見ておく事が重要。
これからコンサル無くして飯が食えない時代なりつつある。
素材はいっぱいあるから、どのように開発していくか意識して仕事をしてください。



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cfnets at 07:30│Comments(0)clip!朝礼講話 | 社長の日誌

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【筆者のプロフィール】
Y.C.A.(ヨコハマ.コンピューター.アカデミー)在学中、輸出関連会社を起こすも、ココム規制(COCOM=対共産圏輸出規制)により廃業。 その後、25歳で某不動産仲介業者に就職。その会社で営業部門でトップの業績を果たし、新入社員の時から広告に携わり、副店長を経て企画課課長に就任。C.I.戦略(コーポレート.アイデンティティー)導入や、社内のロゴマークのデザイン、新規出店計画やリクルート活動をこなし、また地域戦略を実践し、地域文化活動なども主宰する。 その後、新規事業の賃貸管理業務とコンサルティングを併せた事業を開発し、企画課長と並行して同事業部の所長に就任、経常利益率35%超の日本一と言われた事業構築に成功する。 1993年(平成5年)「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)を執筆。当時は、まだ賃貸管理業務が体系化されていなかった時代に、契約書式や業務フローの効率化を発表。その後も3冊の業界向けマニュアル本を出版したことでプロパティマネジメントのエキスパートとして活躍し、日本全国で業界団体の講演などの活動が始まった。 1998年「賃貸トラブル110番」(にじゅういち出版)を出版。 北野たけし氏の番組「ここが変だよ日本人」に出演したことから、「ジェネレーションジャングル」「ワールドビジネスサテライト」など、テレビにも多数出演している。 2000年、CFネッツを軸としたグループ会社を立ち上げ「アッと驚く 不動産投資」(住宅新報社)を出版。あの「金持ち父さん貧乏父さん」(ロバートキヨサキ著 筑摩書房)の発売前に不動産投資の著書を日本で初めて出版したことから、全国的講演依頼が殺到し、その後、数々の不動産投資に関する著書を発表、現在では、不動産投資の世界でもカリスマ的な存在となっている。 また、自ら渡米して国際ライセンスのCPM(Certified Property Manager)を日本人で初めて受験して取得しており、現IREN−JAPANを創設し、日本国内のプロパティマネジメントの近代化に取り組んでいる第一人者でもある。

主な経歴
(株)CFネッツ 代表取締役

CFネッツ ホームページ

1993年、「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)出版 その後、3冊のマニュアルを発表
1996年、社団法人 全国賃貸住宅経営協会横浜南部支部支部長に就任し、翌年、同協会の神奈川連合会の創設に伴い副会長に就任。
1998年、不動産業界に関するシンクタンクである不動産綜建研究所創設に伴い、取締役所長に就任。
1999年、総合的な月貸し賃貸の運用会社である(株)月極倶楽部を創立、代表取締役に就任。同時に某不動産仲介業者を退職。
そして、ほぼ同時期に資産運用管理会社である株式会社CFネッツを創立し、代表取締役に就任する。
2001年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 副会長就任
2002年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 会長就任
2003年4月、IREM(全米不動産管理協会)より、CPM(公認不動産管理士 サーティファイド.プロパティマネージャー)の称号を取得。日本で初めての公式試験受験による取得者となる。
これまでに、株式会社南青山建築工房、株式会社日本テナントサービスなど、グループ会社16社、総社員数120名を超えるまでに成長させている。
また現在でも、不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動や日本全国で講演なども行っている。 実業家だけでなく不動産投資家としても著名であり、また澤田痴陶人の美術収集家でも知られ、「城ヶ島遊ヶ崎リゾート」「炭火焼蔵」「六本木 遊ヶ崎」「手打ちそば葉山商店」などの飲食店を経営する美食家としても知られている。
 著書に「不動産投資、成功の方程式」「お金に困らない人生設計」「損しない相続 遺言・相続税の正しい知識」「プロが教えるアッと驚く不動産投資」「馬鹿に効く薬」ほか多数。 現在、FMヨコハマとJ-COMテレビで「ここが知りたい不動産」、J-COMテレビ「大人の歩き方」にレギュラー出演し、その他、ニュース番組にも登場している。

成功への「こころ」の科学を
不定期につぶやきます。
遊ヶ崎グループ
城ヶ島遊ヶ崎リゾート
三浦市・三崎・城ヶ島観光WEB
炭火焼「蔵」:炭火焼き:串焼き:三崎:日本料理
六本木「遊ヶ崎」:日本料理:会席料理:懐石料理:個室
uno:三崎:美容室:宇野伸治
大英博物館で陶芸家として初の個展が開催された鬼才・澤田痴陶人美術館の公式ホームページ
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