CFネッツ代表[公式]「不動産投資成功の方程式」倉橋隆行のプロに学ぶアッと驚く不動産投資

実務経験豊富なプロの不動産コンサルタント、ノウハウと哲学、日常業務を公開!不動産だけじゃなく、人生の成功への哲学、科学なども公開。併せてCFネッツグループの朝礼なども公開しています!

2017年05月17日

時間も、価値である。

機を逸すると、二度とチャンスは訪れない。



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時間って大事だと思う。今日の仕事は明日のための仕事。今回も、会社を作るのも、早くやりたい。熱いうちにスタートするのが重要。仕事って気持ち。会社は社員の気持ちでできている。だから、気持ちがあるうちに前に進めないといけない。時間をかけると忘れて冷めていってしまう。将来に向かってなにかをやる気持ちがあるか、ないかで違う。

前職の会社で、いつも一番最後に帰っていた。まず、自分の仕事を終わらせて、他の人の仕事もやる。それから自分の時間で明日の事を考える。今何をするべきか、将来に向かって何を投資するか。考えて企画書を作る。
準備をしてスタートする。うまくいくか、いかないか。全責任をもってやる。今日のことじゃなく、明日のこと、5年後、10年後に向けていろいろな仕事をしていた。
常に新しい事業を展開しながら、引っ掛かりがうまくいくと人を入れてコツコツとやっていた。今日、これをやれば明日に繋がる。だから時間がすごい重要。

機を逸するってことがある。あっと驚く不動産投資を前職を辞めてすぐ書いた。自分自身でやってきたこと、前の会社がやっていなかったことについて一気に本を書き上げた。誰かに出される前に本を出版することで一番に本を出すことが出来た。

一番最初にやったということは歴史として残る仕事。なるべく早く世に出そうと休みもなく、最後の仕上げはホテルに缶詰になって書き上げた。早く世に出したかった。だから早く仕上げる。スピードが命。

今見ると幼稚だけれど、あの当時は幼稚じゃなかった。書くたびに前の本が幼稚に見える。それは自分自身が進化しているから。
会社も、創業当時のことを思い出すとゾッとして目が覚める。そんな時代を味わっていたから今が幸せ。
進化を続けて、ここに来ても新しい会社を作る。それは会社の中に人がいて、頂上決戦になると揉める。だから新しい会社を作って自分でやりなさいという話。社長になって自分で働きだすと成長戦略が大事だとわかる。それは所得を上げられないから。成長戦略に乗せないと、自分や社員の所得が上がらないということはその家族の所得が上がらないということになると面白くなくなる。だから事業の拡大は重要なこと。
これで22社目ぐらいの企業になる。
そこの中で成長するときにトップが必要。トップに大事なのは熱量。人に伝える能力がある人。みんなが動く時にみんなで同じ方向に動く気持ちが大事。気持ちがない経営者は何をやってもうまくいかない。
大事なことはたまにちょっとチクチクと熱を入れたりするから前に動くのであって、今日やることを決めて取り組むこと。そういう意識で仕事をしてください。




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この記事へのコメント

1. Posted by 無名   2017年05月17日 16:21
東京大学と京急が共同で三浦を活性化させるプロジェクトを進めるようです。
実現するといいですね。

下記サイトに掲載されています。

東大の先生は31歳、京急のメンバーも若手で進めるとのこと、若い人の新しい価値・発想ですね。

http://www.keikyu.co.jp/company/news/2017/20170516HP_17025TK.html
2. Posted by 倉橋   2017年05月18日 11:52
そうなんです。実は、城ケ島界隈は、魚種が日本一といわれています。これから海洋開発は重要になりますので、この分野は観光資源にも発展する可能性があります。楽しみです!

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【筆者のプロフィール】
Y.C.A.(ヨコハマ.コンピューター.アカデミー)在学中、輸出関連会社を起こすも、ココム規制(COCOM=対共産圏輸出規制)により廃業。 その後、25歳で某不動産仲介業者に就職。その会社で営業部門でトップの業績を果たし、新入社員の時から広告に携わり、副店長を経て企画課課長に就任。C.I.戦略(コーポレート.アイデンティティー)導入や、社内のロゴマークのデザイン、新規出店計画やリクルート活動をこなし、また地域戦略を実践し、地域文化活動なども主宰する。 その後、新規事業の賃貸管理業務とコンサルティングを併せた事業を開発し、企画課長と並行して同事業部の所長に就任、経常利益率35%超の日本一と言われた事業構築に成功する。 1993年(平成5年)「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)を執筆。当時は、まだ賃貸管理業務が体系化されていなかった時代に、契約書式や業務フローの効率化を発表。その後も3冊の業界向けマニュアル本を出版したことでプロパティマネジメントのエキスパートとして活躍し、日本全国で業界団体の講演などの活動が始まった。 1998年「賃貸トラブル110番」(にじゅういち出版)を出版。 北野たけし氏の番組「ここが変だよ日本人」に出演したことから、「ジェネレーションジャングル」「ワールドビジネスサテライト」など、テレビにも多数出演している。 2000年、CFネッツを軸としたグループ会社を立ち上げ「アッと驚く 不動産投資」(住宅新報社)を出版。あの「金持ち父さん貧乏父さん」(ロバートキヨサキ著 筑摩書房)の発売前に不動産投資の著書を日本で初めて出版したことから、全国的講演依頼が殺到し、その後、数々の不動産投資に関する著書を発表、現在では、不動産投資の世界でもカリスマ的な存在となっている。 また、自ら渡米して国際ライセンスのCPM(Certified Property Manager)を日本人で初めて受験して取得しており、現IREN−JAPANを創設し、日本国内のプロパティマネジメントの近代化に取り組んでいる第一人者でもある。

主な経歴
(株)CFネッツ 代表取締役

CFネッツ ホームページ

1993年、「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)出版 その後、3冊のマニュアルを発表
1996年、社団法人 全国賃貸住宅経営協会横浜南部支部支部長に就任し、翌年、同協会の神奈川連合会の創設に伴い副会長に就任。
1998年、不動産業界に関するシンクタンクである不動産綜建研究所創設に伴い、取締役所長に就任。
1999年、総合的な月貸し賃貸の運用会社である(株)月極倶楽部を創立、代表取締役に就任。同時に某不動産仲介業者を退職。
そして、ほぼ同時期に資産運用管理会社である株式会社CFネッツを創立し、代表取締役に就任する。
2001年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 副会長就任
2002年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 会長就任
2003年4月、IREM(全米不動産管理協会)より、CPM(公認不動産管理士 サーティファイド.プロパティマネージャー)の称号を取得。日本で初めての公式試験受験による取得者となる。
これまでに、株式会社南青山建築工房、株式会社日本テナントサービスなど、グループ会社16社、総社員数120名を超えるまでに成長させている。
また現在でも、不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動や日本全国で講演なども行っている。 実業家だけでなく不動産投資家としても著名であり、また澤田痴陶人の美術収集家でも知られ、「城ヶ島遊ヶ崎リゾート」「炭火焼蔵」「六本木 遊ヶ崎」「手打ちそば葉山商店」などの飲食店を経営する美食家としても知られている。
 著書に「不動産投資、成功の方程式」「お金に困らない人生設計」「損しない相続 遺言・相続税の正しい知識」「プロが教えるアッと驚く不動産投資」「馬鹿に効く薬」ほか多数。 現在、FMヨコハマとJ-COMテレビで「ここが知りたい不動産」、J-COMテレビ「大人の歩き方」にレギュラー出演し、その他、ニュース番組にも登場している。

成功への「こころ」の科学を
不定期につぶやきます。
遊ヶ崎グループ
城ヶ島遊ヶ崎リゾート
三浦市・三崎・城ヶ島観光WEB
炭火焼「蔵」:炭火焼き:串焼き:三崎:日本料理
六本木「遊ヶ崎」:日本料理:会席料理:懐石料理:個室
uno:三崎:美容室:宇野伸治
大英博物館で陶芸家として初の個展が開催された鬼才・澤田痴陶人美術館の公式ホームページ
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