CFネッツ代表「不動産投資成功の方程式」倉橋隆行のプロに学ぶアッと驚く不動産投資

実務経験豊富なプロの不動産コンサルタント、ノウハウと哲学、日常業務を公開!不動産だけじゃなく、人生の成功への哲学、科学なども公開。併せてCFネッツグループの朝礼なども公開しています!

2017年02月03日

事業継承、難しくしているのは古い考え方だ。

当社の場合、どんどん経営者を育てて事業継承を行っている。


 


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先日、銀行員から、社長の所は、どのお子さんが引き継ぐのですか?とまじめに言われた。

ん〜、銀行員のくせに、株式会社の仕組みを間違えているのではないかと考えさせられる。

事業の継承というのは、親族だからできるというものではない。

それなりの能力がなければ引き継ぐことはできないし、なにも子供が引き継ぐということを決めなければならないということもない。

しかしながら、個人信用力の問題は別らしく、銀行としては私の財産の信用力を見越しているとのことで、これではちょっと具合がよくない。

実は、いまだに日本の銀行の姿勢は変わることがなく、あくまでも担保主義を貫くわけだから、信用創造なんてできるわけがなく、ベンチャーが育つことはない。

現在、当社では、社内ベンチャーを育て上げ、様々な事業を推進しており、お陰様で順調に育ちあがっている。

会社の信用力と個人の信用力を足さないと信用ができないということであれば、能力のある人なのに、事業をするに足りない担保力の人は、事業を起こすことはできないということになってしまう。

結果、日本の経済の成長スピードが衰えてしまう現象になってしまっている。

現在、当社においては、当社の信用力で新たな起業を行い、グループ会社の成長を図っている。

そのための資本は、実はたいした額ではなくても足りる。

なぜなら、別に広告費をかける必要もなかったり、人材の募集などにさほどのコストもかからなかったり、高利な資金調達をする必要もなかったりするからだ。

私が起業した時には、仲間が結構、助けてくれた。

だいたい、起業すると応援してくれるという人がいっぱいいるが、具体的にはお金を出してくれるわけでもなく、仕事を回してくれるということもない。

結局、お金がないから無理な仕事をしたり、他人資本を受け入れて、せっかく事業を行っても、資本は全部他人資本だったら、本来、起業したメリットもなく、これならサラリーマンとおんなじじゃないかと気が付いた時には、もう遅い。

私の場合は、仲間や顧客が、思った以上の出資をしてくれたことで起業できたが、やはり資本の半分以上は、自ら身銭を切り、集まりすぎた資本を公平な形にしてもらって返金した。

株式会社というのは、実際、資本構成が重要であり、現在、我々の会社では、社員も株主になれる制度を構築し、資本が私に偏ることのないよう創業者利益を社員にも享受できるようにしている。

あ、今週も、新たな会社がスタートする。

ある方から、新会社に出資したいとのお申し出をいただいたが、それは、その会社に携わる人に創業者利益を得られる形にしてからでないとだめだと断った。

世の中、金余り現象が起きていて、日本の景気は、決して良くないのに、一部の富裕層には、大きな資本が隠れている。

私としては、起業スタイルを、欧米並みにしたいと考えて、事業を着々と進めるつもりだ。

ん〜、日本の金融システム、いまから考え直さないと、金融機関も含めて憂き目を見ることになってしまう。



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【筆者のプロフィール】
Y.C.A.(ヨコハマ.コンピューター.アカデミー)在学中、輸出関連会社を起こすも、ココム規制(COCOM=対共産圏輸出規制)により廃業。 その後某不動産仲介業者においてトップ営業マン、副店長を経て企画課を自ら立上げて課長に就任。C.I.戦略(コーポレート.アイデンティティー)導入や、社内のロゴマークのデザイン、地域戦略を実践し、地域文化活動を主宰する。 その後、賃貸管理業務とコンサルティングを併せた新しい事業を開発し、同事業部の所長に就任、経常利益率35%超の事業構築に成功する。 1993年(平成5年)「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)を執筆。当時は、まだ賃貸管理業務が体系化されていなかった時代に、契約書式や業務フローの効率化を発表。その後も3冊の業界向けマニュアル本を出版したことでプロパティマネジメントのエキスパートとして活躍したが、あの「金持ち父さん貧乏父さん」(ロバートキヨサキ著 筑摩書房)の発売前に「アッと驚く 不動産投資」(住宅新報社)を出版、その後、数々の不動産投資に関する著書を発表、現在では、不動産投資の世界でもカリスマ的な存在となっている。 また、自ら渡米して国際ライセンスのCPM(Certified Property Manager)を日本人で初めて取得しており、現IREN−JAPANを創設し、日本国内のプロパティマネジメントの近代化に取り組んでいる第一人者でもある。

主な経歴
(株)CFネッツ 代表取締役

CFネッツ ホームページ

1993年、「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)出版 その後、3冊のマニュアルを発表
1996年、社団法人 全国賃貸住宅経営協会横浜南部支部支部長に就任し、翌年、同協会の神奈川連合会の創設に伴い副会長に就任。
1998年、不動産業界に関するシンクタンクである不動産綜建研究所創設に伴い、取締役所長に就任。
1999年、総合的な月貸し賃貸の運用会社である(株)月極倶楽部を創立、代表取締役に就任。同時に某不動産仲介業者を退職。
そして、ほぼ同時期に資産運用管理会社である株式会社CFネッツを創立し、代表取締役に就任する。
2001年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 副会長就任
2002年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 会長就任
2003年4月、IREM(全米不動産管理協会)より、CPM(公認不動産管理士 サーティファイド.プロパティマネージャー)の称号を取得。日本で初めての公式試験受験による取得者となる。
これまでに、株式会社南青山建築工房、株式会社日本テナントサービスなど、グループ会社13社、総社員数120名を超えるまでに成長させている。
また現在でも、不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動や日本全国で講演なども行っている。不動産投資家としても著名であり、また澤田痴陶人の美術収集家でも知られ、「城ヶ島遊ヶ崎リゾート」「炭火焼蔵」「六本木 遊ヶ崎」などの飲食店を経営する美食家としても知られている。
 著書に「不動産投資、成功の方程式」「お金に困らない人生設計」「損しない相続 遺言・相続税の正しい知識」「プロが教えるアッと驚く不動産投資」「馬鹿に効く薬」ほか多数。

成功への「こころ」の科学を
不定期につぶやきます。
遊ヶ崎グループ
城ヶ島遊ヶ崎リゾート
三浦市・三崎・城ヶ島観光WEB
炭火焼「蔵」:炭火焼き:串焼き:三崎:日本料理
六本木「遊ヶ崎」:日本料理:会席料理:懐石料理:個室
uno:三崎:美容室:宇野伸治
大英博物館で陶芸家として初の個展が開催された鬼才・澤田痴陶人美術館の公式ホームページ
【ウィークリー・マンスリーマンション】
月極倶楽部
中国式ソフト整体院
東五反田にある痛くない中国式ソフト整体院
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