2016年08月30日
尊敬できる「心」をもつこと。やがて、尊敬される「ひと」になること。
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私は、自分で言うのはおかしいが、比較的、人を尊敬しやすい性格だと思っている。
初めて会った人でも「この人、凄いなぁ」と思ったり、自分より優れているものをその人の中から発見したりすると、その人に対し、尊敬する「心」が沸いてくる。
それは自分にとって、大きな利点だと思っている。
人を尊敬する気持ちがあれば、自分もそのようになりたいと考えて行動するし、成功する人の行動心理も分かってくる。
また、逆に短絡的に人を批判したり、非難することはなくなるものである。
私自身が尊敬する人は、ほぼ実業家である。
だから実業家を目指して、実業家になった。
まだまだ中小企業の域を超えてはいないが、私の考える「不動産コンサルタント会社」は、今後、絶対不可欠で必要な職業だと思っており、徐々に全国に普及しだしてきている。
現在、不動産コンサルタント会社というカテゴリーでは、日本で最大級だろう。
また、社員は、日本全国から既存の不動産の仕事を捨てて、丁稚のように入社してきてスキルを上げ、さらには優秀な大学を卒業しているのに、わざわざ当社に入社する人もいる。
仕事は楽ではないし、その上、学ぶことも多いから、普通のひとでは勤まらない。にも拘らず、当社に入社しようと考える人が多いのは、生意気を言わせてもらえば、私自身、多少なりとも尊敬されているからである。
そして、多くの社員も尊敬している。
かような善循環がもたらす効果が、いまのCFネッツ関連のグループ会社全部を牽引しているのである。
私の好きな言葉なのだが「馬鹿な大将、敵より怖い」というのがある。
残念ながら誰が言ったかは不明なのだが、大将が馬鹿だと兵の命はない。
戦国時代、どんなに強い敵でも戦い方では勝てる可能性はあるわけだが、大将が馬鹿だと戦わずして全滅ということになってしまう。
だから馬鹿な大将についてはいけない、というような意味だと思う。したがって、私はかような経営者にならないように努力している。
「会社では、上に行けば行くほど馬鹿になる。だから昇格したら気をつけろ」と社員に言い聞かせている。
顧客と直接、接する人たちが会社の代表者であり、その上司は間接的にしか情報が掴めなくなる。
更に、その上司はもっと離れるし、社長となれば、もっと酷いことになる。
すると、社長が一番馬鹿になりやすい訳で、世の中、この自然的な現象を受け止められなくなってくる。
肩書きが課長、部長、取締役、社長と進めば進むほど、何となく偉くなったつもりで振舞う人がいるが、その時点で尊敬される人にはなれない。
こんな話をすると、多分、周囲に心当たりがいる人がいると思うが、その人の将来や今を見れば、自ら苦しんでいる様子が分かると思うが、その苦しむ理由は、くだらない出世を夢見て上司の評価を窺う苦労をしているだけなのだ。
視点を変えれば、もっと楽に、自然に出世などできるものなのである。
会社では、上に行けば行くほど馬鹿になる、そして馬鹿な大将、敵より怖い。
そうならないためにも、上司と部下とが、互いに尊敬できるような仕事の仕方と環境を整えるべきなのだ。
そして素直に研究してみること。
そして、自ら正しいと思える行動をとること。
切磋琢磨するというのは、競い合う関係であり、双方が、その実力を認めたうえでないと成り立たない。
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2015年の相続税改正から日銀のマイナス金利導入による、いわゆる資産家の資産に対する考え方の変化が、都心部の不動産動向に多大な影響を与えている。また、資産の組み替えによる不動産売却によって供給される地域の地価の下落、組み換え先の優良不動産価格の高騰は、さらに地域格差の二極化を形成させている。そして2020年の東京オリンピックまでに進められるインフラの整備は、不動産投資のチャンスと捉えることができ、今後、さらなる二極化と、首都圏の不動産投資の安定性を向上させることになる。
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