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2016年05月22日

心を強くする成功思考 その22

不動産業界で一からスタート その5



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※ 心を強くする成功思考 その21 をご覧の上、お読みください。

 当時、その事業部の人員15人を半分に減らし、既存の社員では既成概念が出来上がっていた為、大学生の新卒の採用を行いながら、こつこつと時間をかけて教育した。
また、不当な要求をする貸主の排除を行うことで、入居者から選ばれる会社を目指す。

本書を読んでいる方には、不動産業者とは無縁の人達も多いと思うので解説するが、当時、貸主の中には、借主が退去する都度、不当な請求を行っている人が多かった。
本来、貸主側がもつべき修繕費を借主に請求し、負担させるのだが、実は、その多くは貸主に原因があるのではなく、不動産業者が貸主にサービスとして行っていた。
従って、その慣行に従わないと、貸主から嫌われ、仕事が入ってこないというような時代だった。

私は、そもそも不動産売買の仕事を中心に行っており、売買の場合、売主の瑕疵担保責任や中古住宅の機能保証など、いろいろ法的なジャッジをしながら仕事をしてきた訳だが、どうも、この貸主の違法な請求に対し、納得ができなかった。

そこで、私がその事業部を引き受けた際は、この違法な貸主の排除から行った。

建物賃貸借契約をするに際し、明渡で揉めないように契約書に明確に原状回復規定を盛り込んで、その内容に納得いただけない貸主には、入居の斡旋を行わないようにした。

当然、かなり反発もあったし、会社からも、そんなことをすれば仕事がなくなるとの指摘を受けたが、法令上問題があることを繰り返していれば、あとで会社が大きなリスクを負うことになるという見解を展開し、さらに、そもそも辞めると言っているのに引き止めておいて、法令違反が許せないことで改善を図ろうとしているのに、それができないなら会社を辞めるとまで言い切って、私の思うように事業部を構築していった。

確かに、従来から借主に不当な請求を行っていた貸主は、その会社から去っていったが、理屈が理解できた貸主は納得してついてきてくれた。

私たち企業というのは優良企業でなくてはならない。
その際、絶対条件があるのである。
それは、優良な貸主と優良な借主との取引をして、初めて優良企業としての立場がありえるのである。
不当な貸主に従って、会社が不当な請求を行っていれば、借主からは不当な会社と思われるし、不当な借主ばかりを紹介していれば、当然、貸主からは不当な会社とのレッテルを張られる。

従って、優良企業を目指すには、優良な顧客との付き合いが大切なのだ。

また、新たな問題が浮上した。
それは、今度は入居者の問題。
前職の会社は、賃貸仲介の売上に偏ってしまった為に、入居者の審査基準を低くしてしまっていて、私が担当したときには、周囲の業者から「この会社は審査が甘く、誰でも入れてくれる」という噂が広まっていて、その後処理に追われることになる。



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2016年5月22日(日)
10:00(開場)〜17:00

詳細はこちら

今後、随時更新されるスケジュールをご覧ください。









2015年の相続税改正から日銀のマイナス金利導入による、いわゆる資産家の資産に対する考え方の変化が、都心部の不動産動向に多大な影響を与えている。また、資産の組み替えによる不動産売却によって供給される地域の地価の下落、組み換え先の優良不動産価格の高騰は、さらに地域格差の二極化を形成させている。そして2020年の東京オリンピックまでに進められるインフラの整備は、不動産投資のチャンスと捉えることができ、今後、さらなる二極化と、首都圏の不動産投資の安定性を向上させることになる。
今回の講演では、短い時間であるが、短決に今後の不動産投資の方向性を示してゆきたいと考えている。

<セミナー講義内容>
1.不動産投資、二極化の進行
2.都心部で異常な取引事例
3.不動産投資が安定している理由
4.そして、今後の不動産投資は

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当日は、会場に私自身が参加しておりますので、事前にご予約いただければ、無料にて個別相談を行います。
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【筆者のプロフィール】
1958年生まれ。CFネッツ代表取締役兼CFネッツグループ最高責任者であり、グループ企業十数社を率いる現役の実業家。20社を超える起業に携わり、複数の事業再生案件も成功させている。
また、自ら渡米して国際ライセンスのCPM(Certified Property Manager)を日本人で初めて取得しており、現IREN−JAPANの創生に携わり、2002年の会長に就任している。また、1993年(平成5年)には日本で初めてPMマニュアル「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)を執筆。当時は、まだ賃貸管理業務が体系化されていなかった時代に、契約書式や業務フローの効率化を発表。その後も3冊の業界向けマニュアル本を出版したことでプロパティマネジメントのエキスパートとして活躍し、日本全国で業界団体の講演などの活動が始まった。
1998年「賃貸トラブル110番」(にじゅういち出版)を出版。北野たけしさんの番組「ここが変だよ日本人」に出演し、その後、バラエティ番組にタレントとしても活動する。
2000年に日本で初めての不動産コンサルタント会社CFネッツを創業。不動産コンサルティング業界の第一人者であり、いまだグループ企業の創生を続けている。
不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動やテレビ、ラジオにも多数出演し、日本全国で講演なども行っている。
また、不動産投資家としても著名であり、2000年には日本で初めての不動産投資の著書「プロが教えるアッと驚く不動産投資」(住宅新報社刊)を出版し、「不動産投資成功の方程式」(朝日新聞出版社刊)など多くの著書も上梓している。
また澤田痴陶人の美術収集家でも知られ、澤田痴陶人美術館も所有運営し、「城ヶ島遊ヶ崎リゾート」「三崎港蔵」「六本木 遊ヶ崎」「三崎港ラーメン」「伊万里ちゃんぽん」などの飲食店の経営やプロデュースする美食家としても知られ、プロデュースした店舗がミシュランガイドに2店舗が掲載されている。
またユーチューブを活用したオンラインセミナーやCFネッツで行われている朝礼なども公開しており、多くのファンが存在する。
テレビ出演では「ここが変だよ日本人」「ジェネレーションジャングル」「ワールドビジネスサテライト」「ジョブチューン」「大人の歩き方」「ここが知りたい不動産」などに出演し、ラジオではFMヨコハマ「ここが知りたい不動産」にレギュラー出演している。  著書には「賃貸トラブル110番」「やっぱり不動産投資が一番」「不動産投資、成功の方程式」「お金に困らない人生設計」「損しない相続 遺言・相続税の正しい知識」「プロが教えるアッと驚く不動産投資」「馬鹿に効く薬」「生島ヒロシの相続一直線」「都市農地はこう変わる」「教訓」「賃貸トラブル解決の手続きと方法」「不動産投資 新プロの流儀」ほか多数。

CFネッツ ホームページ

1993年、「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)出版 その後、3冊のマニュアルを発表
1996年、社団法人 全国賃貸住宅経営協会横浜南部支部支部長に就任し、翌年、同協会の神奈川連合会の創設に伴い副会長に就任。
1998年、不動産業界に関するシンクタンクである不動産綜建研究所創設に伴い、取締役所長に就任。
1999年、総合的なウイークリー・マンスリー賃貸の運用会社である(株)月極倶楽部を創立、代表取締役に就任。
そして、ほぼ同時期に資産運用管理会社である株式会社CFネッツを創立し、代表取締役に就任する。
2001年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 副会長就任
2002年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 会長就任
2003年4月、IREM(全米不動産管理協会)より、CPM(公認不動産管理士 サーティファイド.プロパティマネージャー)の称号を取得。日本で初めての公式試験受験による取得者となる。
これまでに、株式会社南青山建築工房、株式会社日本テナントサービスなど、グループ会社18社、総社員数130名を超えるまでに成長させている。
また現在でも、不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動や日本全国で講演なども行っている。

成功への「こころ」の科学を
不定期につぶやきます。
遊ヶ崎グループ
城ヶ島遊ヶ崎リゾート
三浦市・三崎・城ヶ島観光WEB
炭火焼「蔵」:炭火焼き:串焼き:三崎:日本料理
六本木「遊ヶ崎」:日本料理:会席料理:懐石料理:個室
uno:三崎:美容室:宇野伸治
大英博物館で陶芸家として初の個展が開催された鬼才・澤田痴陶人美術館の公式ホームページ
【ウィークリー・マンスリーマンション】
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