CFネッツグループ会長[公式]倉橋隆行「不動産のプロに学ぶ」最新情報ブログ!

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2012年08月31日

働く人達に必要なのは、ルールではない。

目的意識と、それを成し遂げるための仕組みづくりだ!

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CFネッツグループ 代表 倉橋隆行 朝礼講和。

昨日は休みだったが、午前中は店舗の打ち合わせをして、午後から埼玉県内の市役所の人達と我々民間企業と行政が関わっている内容を説明してほしいということで三崎・城ヶ島活性化プロジェクトの話をした。役所の人達には公務員のルールがあって、例えば、三浦の振興部の人達は朝市や夏になると夜市の手伝いをしたりしているが、当然その中にはお金のやり取りが発生していて、公務員がそのようなお金のやり取りをするのはおかしいという質問が出た。
その考え方がおかしい事だと私は思っている。ボランティアだが儲かるかは別として、もちろんお金のやり取りがあるのは当たり前で、公務員が関わってはいけないという考え方はおかしいのではないか。
公務員が業務外で副業をするのは良くないと思うが、町興しのために商工会議所や我々民間企業が協力してやろうということには参加しても良いのではないか。
8月18日の花火大会の話をした。当時は消防法や予算など様々な問題が出されたが、どれも考え方によっては出来そうだと思い、商工会議所に出向いたが断られ、三浦市からも断られた。その理由は市役所の役員に残業代を出さないといけないということ。三浦市はそれほどでもないが、横浜市のような規模になると労働組合の関係で労働基準法の問題があるというのだ。
町全体で町興しをしようという時に行政や商工会議所が手伝えない仕組みがおかしいのではないか。

私は選挙は良くないと思う。有権者というのは税金を払っていない人まで有権者であり、それで有権者ということで大きく出るのは違うのではないか。
多数決という中で様々な利権を考える人が大勢いるのが日本の政治をおかしくしていると思う。やろうと決めたことを皆でやれば良いことで、我々実業家はやるだけやってみて良かったら継続するし、ダメなら反省して次のことをする。しかし、役所は経済活動やボランティアをしてはいけないというのだ。

今三浦市は夜居酒屋や食事処はガラガラだ。なるべく僕は外で食事をしているようにしている。なぜなら地域の経済活動が止まってしまう恐れがあるからだ。震災以降も外食を続けていることを報告したら、不謹慎だと言われた。
そのような不謹慎という言葉のせいで観光産業はダメージを受けている。
それに市役所の人と外で食事する時に会う機会があったが今は全くというほど見なくなった。それは三浦市を出て食事をするようになったからだ。その背景には役所の人間は税金で食べているという悲観的な感性を持つ人がいるからだ。
役人が動けば悲観する人や土日に仕事すれば残業代を請求するようなボランティア精神に欠けた人々が考え方を変えないと町も経済活動も良くならないと思う。

僕は休みがあまり無くても不満を言った事はない。なぜならやりたい事をやっていて、休みや給料は考えていない。それは不動産コンサルタントは技術職だと思っているからだ。

我々も外から見た時にCFネッツという不動産コンサルタント会社の社員として他の人達がどう見ているか、自分達のスキルをどう上げるかを念頭においていかないといけないと思う。


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cfnets at 12:09│Comments(0)TrackBack(0)clip!朝礼講話 

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【筆者のプロフィール】
1958年生まれ。CFネッツ代表取締役兼CFネッツグループ最高責任者であり、グループ企業十数社を率いる現役の実業家。20社を超える起業に携わり、複数の事業再生案件も成功させている。
また、自ら渡米して国際ライセンスのCPM(Certified Property Manager)を日本人で初めて取得しており、現IREN−JAPANの創生に携わり、2002年の会長に就任している。また、1993年(平成5年)には日本で初めてPMマニュアル「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)を執筆。当時は、まだ賃貸管理業務が体系化されていなかった時代に、契約書式や業務フローの効率化を発表。その後も3冊の業界向けマニュアル本を出版したことでプロパティマネジメントのエキスパートとして活躍し、日本全国で業界団体の講演などの活動が始まった。
1998年「賃貸トラブル110番」(にじゅういち出版)を出版。北野たけしさんの番組「ここが変だよ日本人」に出演し、その後、バラエティ番組にタレントとしても活動する。
2000年に日本で初めての不動産コンサルタント会社CFネッツを創業。不動産コンサルティング業界の第一人者であり、いまだグループ企業の創生を続けている。
不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動やテレビ、ラジオにも多数出演し、日本全国で講演なども行っている。
また、不動産投資家としても著名であり、2000年には日本で初めての不動産投資の著書「プロが教えるアッと驚く不動産投資」(住宅新報社刊)を出版し、「不動産投資成功の方程式」(朝日新聞出版社刊)など多くの著書も上梓している。
また澤田痴陶人の美術収集家でも知られ、澤田痴陶人美術館も所有運営し、「城ヶ島遊ヶ崎リゾート」「三崎港蔵」「六本木 遊ヶ崎」「三崎港ラーメン」「伊万里ちゃんぽん」などの飲食店の経営やプロデュースする美食家としても知られ、プロデュースした店舗がミシュランガイドに2店舗が掲載されている。
またユーチューブを活用したオンラインセミナーやCFネッツで行われている朝礼なども公開しており、多くのファンが存在する。
テレビ出演では「ここが変だよ日本人」「ジェネレーションジャングル」「ワールドビジネスサテライト」「ジョブチューン」「大人の歩き方」「ここが知りたい不動産」などに出演し、ラジオではFMヨコハマ「ここが知りたい不動産」にレギュラー出演している。  著書には「賃貸トラブル110番」「やっぱり不動産投資が一番」「不動産投資、成功の方程式」「お金に困らない人生設計」「損しない相続 遺言・相続税の正しい知識」「プロが教えるアッと驚く不動産投資」「馬鹿に効く薬」「生島ヒロシの相続一直線」「都市農地はこう変わる」「教訓」「賃貸トラブル解決の手続きと方法」「不動産投資 新プロの流儀」ほか多数。

CFネッツ ホームページ

1993年、「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)出版 その後、3冊のマニュアルを発表
1996年、社団法人 全国賃貸住宅経営協会横浜南部支部支部長に就任し、翌年、同協会の神奈川連合会の創設に伴い副会長に就任。
1998年、不動産業界に関するシンクタンクである不動産綜建研究所創設に伴い、取締役所長に就任。
1999年、総合的なウイークリー・マンスリー賃貸の運用会社である(株)月極倶楽部を創立、代表取締役に就任。
そして、ほぼ同時期に資産運用管理会社である株式会社CFネッツを創立し、代表取締役に就任する。
2001年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 副会長就任
2002年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 会長就任
2003年4月、IREM(全米不動産管理協会)より、CPM(公認不動産管理士 サーティファイド.プロパティマネージャー)の称号を取得。日本で初めての公式試験受験による取得者となる。
これまでに、株式会社南青山建築工房、株式会社日本テナントサービスなど、グループ会社18社、総社員数130名を超えるまでに成長させている。
また現在でも、不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動や日本全国で講演なども行っている。

成功への「こころ」の科学を
不定期につぶやきます。
遊ヶ崎グループ
城ヶ島遊ヶ崎リゾート
三浦市・三崎・城ヶ島観光WEB
炭火焼「蔵」:炭火焼き:串焼き:三崎:日本料理
六本木「遊ヶ崎」:日本料理:会席料理:懐石料理:個室
uno:三崎:美容室:宇野伸治
大英博物館で陶芸家として初の個展が開催された鬼才・澤田痴陶人美術館の公式ホームページ
【ウィークリー・マンスリーマンション】
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