CFネッツグループ会長[公式]倉橋隆行「不動産のプロに学ぶ」最新情報ブログ!

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2012年08月25日

いま、やらなければいけないことは、やめる事ではない!

やれることに対して、知恵を絞って推進することである。

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というような朝礼です!



本文 ホームページ http://www.cfnets.co.jp/
CFネッツグループ 代表 倉橋隆行 朝礼講和。

昨日は三崎のサマーフェスティバルに行ってきた。
良かった点は、前進できたことだ。
ここ3年間三崎で花火大会は開催されてなかった。
三崎で歴史ある花火大会が急にやらなくなった理由としては、経済の問題もあるが、消防法の問題もあり、出来ないだろうという判断だった。
しかし、出来ないことはないと思い、行動に移った。
だいたい花火大会の経費が900万ぐらいかかるという話だったが、警備もある程度ボランティアを出したり、市の役員にも手伝ってもらい経費も圧縮できたし、今まで出来ないと思われたことが出来て、実際4〜500万で出来た。
昨日も町の人に反応を聞いてみたら、やはりやるべきだと言う。
来年以降も繋げていこうという話をした。
今花火大会の代わりのようなもので、三崎は夜市をやっているが、来年から両方やったら良いのではないかと思う。
物事とは元に戻ることはない。だったらそれ以上の事をやらないとインパクトに欠けてしまう。
一番大事なのは物事をやると決めたら誰かが先頭に立ってしっかり行動を取ることだ。

物事を取り組む時に興味を持たないとダメだ。
目標や楽しみになることがないと、楽しい仕事や会社、人生を送れない。楽しむ能力のある人がいるから楽しいのであり、楽しむ能力のない人ばっかりの会社だと、倒産してしまう。
老舗の会社が潰れてしまう理由は、新しい事が出来ないからだ。なぜかというと、今まで経験したことがないことばかり起きているからだ。新しい事を考える能力がない。過去の成功体験を繰り返して上手くいかなくなり、お金がない。そして死を待つだけになってしまう。
それは企業経営にとって一番大事なことである。

会社の中で他の部門だからという隔てを作らないで全部に興味を持つことが重要。
たまたま前職の会社で良かった点は、企画の部門に移ったことで全部が見えたということ。
営業時代ではトップだったが、売上に関係ない企画に行ったら今まで売上のなかった人達が愚痴をこぼすようになった。そういう人に限って勝つ気がなく、仕事に対する向上心が全くない人達だ。今の民間の会社はそういう人間が8割はいるだろう。2割の頑張る人達の足を引っ張っているのだ。それはやってはいけない事であり、具体的にやろうと決めた事は皆でやろうということ。そういう文化をうちの会社で作っていかなければならないと思う。
とにかく前に進むこと、それに意気込みをもってこれから仕事に取り組んでもらいたい。



明日、開催!

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8/26(日)東京
 ■■「不動産投資、成功の方程式」の筆者が語る、不動産投資の基礎知識■■
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当社シー・エフ・ネッツの行う不動産投資は、国際ライセンスである米国公認不
動産管理士(CPM)で用いられている理論に基づいており、購入予定物件に空
室リスクなどを勘案して計算しています。そのため、購入を進めていった後に
収支が破綻する危険性が少ないのです。今回は、その理論をシー・エフ・ネッツ
代表取締役である倉橋自らがご説明します。現在当社コンサルタントが各地で
開催しているセミナーの基になっている理論であり、同タイトルのセミナーは
5年ぶりの開催になります。さらに、『不動産投資、成功の方程式』の内容も
加え、現在の最新の市況についてもお伝えします。

 ▼セミナーの詳細・お申込みはこちらから
  http://www.cfnets.co.jp/seminar/kongo/2012kisochishiki.html
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【筆者のプロフィール】
1958年生まれ。CFネッツ代表取締役兼CFネッツグループ最高責任者であり、グループ企業十数社を率いる現役の実業家。20社を超える起業に携わり、複数の事業再生案件も成功させている。
また、自ら渡米して国際ライセンスのCPM(Certified Property Manager)を日本人で初めて取得しており、現IREN−JAPANの創生に携わり、2002年の会長に就任している。また、1993年(平成5年)には日本で初めてPMマニュアル「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)を執筆。当時は、まだ賃貸管理業務が体系化されていなかった時代に、契約書式や業務フローの効率化を発表。その後も3冊の業界向けマニュアル本を出版したことでプロパティマネジメントのエキスパートとして活躍し、日本全国で業界団体の講演などの活動が始まった。
1998年「賃貸トラブル110番」(にじゅういち出版)を出版。北野たけしさんの番組「ここが変だよ日本人」に出演し、その後、バラエティ番組にタレントとしても活動する。
2000年に日本で初めての不動産コンサルタント会社CFネッツを創業。不動産コンサルティング業界の第一人者であり、いまだグループ企業の創生を続けている。
不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動やテレビ、ラジオにも多数出演し、日本全国で講演なども行っている。
また、不動産投資家としても著名であり、2000年には日本で初めての不動産投資の著書「プロが教えるアッと驚く不動産投資」(住宅新報社刊)を出版し、「不動産投資成功の方程式」(朝日新聞出版社刊)など多くの著書も上梓している。
また澤田痴陶人の美術収集家でも知られ、澤田痴陶人美術館も所有運営し、「城ヶ島遊ヶ崎リゾート」「三崎港蔵」「六本木 遊ヶ崎」「三崎港ラーメン」「伊万里ちゃんぽん」などの飲食店の経営やプロデュースする美食家としても知られ、プロデュースした店舗がミシュランガイドに2店舗が掲載されている。
またユーチューブを活用したオンラインセミナーやCFネッツで行われている朝礼なども公開しており、多くのファンが存在する。
テレビ出演では「ここが変だよ日本人」「ジェネレーションジャングル」「ワールドビジネスサテライト」「ジョブチューン」「大人の歩き方」「ここが知りたい不動産」などに出演し、ラジオではFMヨコハマ「ここが知りたい不動産」にレギュラー出演している。  著書には「賃貸トラブル110番」「やっぱり不動産投資が一番」「不動産投資、成功の方程式」「お金に困らない人生設計」「損しない相続 遺言・相続税の正しい知識」「プロが教えるアッと驚く不動産投資」「馬鹿に効く薬」「生島ヒロシの相続一直線」「都市農地はこう変わる」「教訓」「賃貸トラブル解決の手続きと方法」「不動産投資 新プロの流儀」ほか多数。

CFネッツ ホームページ

1993年、「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)出版 その後、3冊のマニュアルを発表
1996年、社団法人 全国賃貸住宅経営協会横浜南部支部支部長に就任し、翌年、同協会の神奈川連合会の創設に伴い副会長に就任。
1998年、不動産業界に関するシンクタンクである不動産綜建研究所創設に伴い、取締役所長に就任。
1999年、総合的なウイークリー・マンスリー賃貸の運用会社である(株)月極倶楽部を創立、代表取締役に就任。
そして、ほぼ同時期に資産運用管理会社である株式会社CFネッツを創立し、代表取締役に就任する。
2001年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 副会長就任
2002年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 会長就任
2003年4月、IREM(全米不動産管理協会)より、CPM(公認不動産管理士 サーティファイド.プロパティマネージャー)の称号を取得。日本で初めての公式試験受験による取得者となる。
これまでに、株式会社南青山建築工房、株式会社日本テナントサービスなど、グループ会社18社、総社員数130名を超えるまでに成長させている。
また現在でも、不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動や日本全国で講演なども行っている。

成功への「こころ」の科学を
不定期につぶやきます。
遊ヶ崎グループ
城ヶ島遊ヶ崎リゾート
三浦市・三崎・城ヶ島観光WEB
炭火焼「蔵」:炭火焼き:串焼き:三崎:日本料理
六本木「遊ヶ崎」:日本料理:会席料理:懐石料理:個室
uno:三崎:美容室:宇野伸治
大英博物館で陶芸家として初の個展が開催された鬼才・澤田痴陶人美術館の公式ホームページ
【ウィークリー・マンスリーマンション】
月極倶楽部
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