2011年05月30日
変化の先取り・・・・・・。
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<CFネッツグループ 代表 倉橋隆行 朝礼講和>
昨日は、全住協の理事会があり、会合後は会食をしてきた。
20数年のつきあい。
オリバーエステートの小川さんなどは、前職で賃貸管理のシステム導入に当たって、相談をして以来の関係。
また、ベスタスの佐藤会長など含め昨日は、業界の昔話に花が咲いた。
業界で影響力を持つ会社は10社もなく、我が社も、技術力とコンサルという切り口で、注目をされていることがわかった。
前職の賃貸管理部門が注目を浴びて、業態団体の講演を頼まれた当初は、講演中に3分の1から半分ぐらいは、若僧の業界への苦言の話に怒って帰ってしまった。
オンサイトマネジメントを形作ることと不動産コンサルティングというお客様にとっての中立的な立場を保つこと、そして、不動産を金融商品のひとつとして理解してもらうこと、これらを深く掘り下げることで、業界のスタンダードになることができると思う。
賃貸管理の現状も、今のままではダメだと思う。
サービス業という点では、まだまだ改善の余地があると思う。
いまは変化を求められている時期。
我々はその変化の先取りをしなければならない。
<大阪支社 吉住由里子 今日の一言>
菅総理のことについてかかれている新聞をみて思ったことをお話させて頂きました。
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<CFネッツグループ 代表 倉橋隆行 朝礼講和>
昨日は、全住協の理事会があり、会合後は会食をしてきた。
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また、ベスタスの佐藤会長など含め昨日は、業界の昔話に花が咲いた。
業界で影響力を持つ会社は10社もなく、我が社も、技術力とコンサルという切り口で、注目をされていることがわかった。
前職の賃貸管理部門が注目を浴びて、業態団体の講演を頼まれた当初は、講演中に3分の1から半分ぐらいは、若僧の業界への苦言の話に怒って帰ってしまった。
オンサイトマネジメントを形作ることと不動産コンサルティングというお客様にとっての中立的な立場を保つこと、そして、不動産を金融商品のひとつとして理解してもらうこと、これらを深く掘り下げることで、業界のスタンダードになることができると思う。
賃貸管理の現状も、今のままではダメだと思う。
サービス業という点では、まだまだ改善の余地があると思う。
いまは変化を求められている時期。
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<大阪支社 吉住由里子 今日の一言>
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