CFネッツグループ代表[公式]倉橋隆行「不動産のプロに学ぶ」最新情報ブログ!

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2008年12月27日

今年も一年、ありがとうございました!

25日に、方針会。そして大納会。

26日から1月6日まで、年末年始の休業とさせて頂きます!

 

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変慌しい1年だった!

今年の漢字に選ばれた一文字は、この「変」。

福田首相から麻生首相への首相交代や、オバマ次期米大統領の「チェンジ」(変革)など内外の政治の変化、バーチャル資金が巻き起こした株価暴落や円高ドル安などの経済の変化など、いろいろな象徴的な出来事が起こった年だ。

25日に、当社では毎年恒例の大納会というのをやるが、今年は箱根の「ホテル岡田」で行ってきた。

毎年、この時期は、忘年会シーズンの為、なかなかホテルの予約は取れないのだが、今年は簡単にとることができたばかりか、わざわざ営業部門の人が、こぞって港南台の本部まで挨拶にきたほどだ。

箱根の温泉旅館は、神奈川、東京の利用者だけでなく、反対側の静岡からも宿泊客がくるのだが、今年は自動車業界がだめらしく、まったく利用者がないそうだ。

結局、団体は当社とあと2団体くらい。残りは、ツアーで参加したような高齢者と外国人。

実体経済の落ち込みを感じざるを得ない。

今年、すでに上場会社34社が倒産しており、年内、まだ止まらないし、来年の3月までには、もっと倒産する可能性は高い。

我々、不動産投資にレバレッジの理論を活用して収益構造を作っているわけだが、世の中、株や為替、先物取引にまでレバレッジをかけて大きく動かしていたのだから、不測?の事態が生じた現在では、これが不測?の赤字を大きく増やしてしまった。あたりまえの話だが、世界中の投資銀行と呼ばれる人たちは、危険なギャンブルでババ抜きを繰り返していたのである。

レバレッジをかける投資というのは、安定した利益確保の投資速度を高める為に行うものであって、ギャンブルにかけるものではない。

不動産の収益や、安定した企業が、その速度を高める為に低い金利で借入を起こしてレバレッジをかけるというのが正しい投資であって、相場が上がるから、下がるからと言う理由で投資をすれば、多額な利益を得ることもあるが、その逆もあり得る訳である。

「あまり慎重に考えすぎると、上場のチャンスを失いますよ」とは、某証券会社の話だ。

一応、周囲の知り合いの会社が上場をして、結構、羽振りの良い仕事をしていたから、当社も好景気な環境で上場を、などと考えたが、このコストや成長性を考えれば、決して有利なものではないと判断し、現在もコツコツと「不動産コンサルタント会社」としてのシステムやノウハウを積み重ねてきている。

不動産投資に関するシュミレーションだけでなく、相続対策、不動産情報システム、特に強化したのが「賃貸管理ソフト」。これは既にASP化が完成して、日本全国、どこでも利用できるようになっている。

良く考えれば、企業は身の丈にしか合わないし、背伸びをすれば綻びも早い。

その内、完成度が高まれば、当然、市場がついてくるわけで、市場規模が小さい内に、上場することは反って危険である。

昨日、某ファンドのひとから電話をもらい「2億5000万円もあれば某企業を買い取れますが、いかがですか?」との連絡であった。

現在、かつてのポジティブなM&Aではなく、かなりネガティブなM&Aが陰で進んでいるようだ。

一応、検討はするが、某企業がM&Aで失敗している姿を見ているので、かなり検討が必要なように思う。

ところで「変」というのは、本来、常道なのであるが・・・・・。

すいません。ここで次の予定へ。

続きは、次回。では・・・・・。

 

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この記事へのコメント

1. Posted by 岩田   2008年12月27日 14:28
一年お世話になりました。岩田です。
納会の会場って、箱根のホテル岡田だったんですね。今日も朝一で日帰りの温泉に浸かってましたよ
来年もよろしくお願いします。

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【筆者のプロフィール】
1958年生まれ。CFネッツ代表取締役兼CFネッツグループ最高責任者であり、グループ企業十数社を率いる現役の実業家。20社を超える起業に携わり、複数の事業再生案件も成功させている。
また、自ら渡米して国際ライセンスのCPM(Certified Property Manager)を日本人で初めて取得しており、現IREN−JAPANの創生に携わり、2002年の会長に就任している。また、1993年(平成5年)には日本で初めてPMマニュアル「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)を執筆。当時は、まだ賃貸管理業務が体系化されていなかった時代に、契約書式や業務フローの効率化を発表。その後も3冊の業界向けマニュアル本を出版したことでプロパティマネジメントのエキスパートとして活躍し、日本全国で業界団体の講演などの活動が始まった。
1998年「賃貸トラブル110番」(にじゅういち出版)を出版。北野たけしさんの番組「ここが変だよ日本人」に出演し、その後、バラエティ番組にタレントとしても活動する。
2000年に日本で初めての不動産コンサルタント会社CFネッツを創業。不動産コンサルティング業界の第一人者であり、いまだグループ企業の創生を続けている。
不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動やテレビ、ラジオにも多数出演し、日本全国で講演なども行っている。
また、不動産投資家としても著名であり、2000年には日本で初めての不動産投資の著書「プロが教えるアッと驚く不動産投資」(住宅新報社刊)を出版し、「不動産投資成功の方程式」(朝日新聞出版社刊)など多くの著書も上梓している。
また澤田痴陶人の美術収集家でも知られ、澤田痴陶人美術館も所有運営し、「城ヶ島遊ヶ崎リゾート」「三崎港蔵」「六本木 遊ヶ崎」「三崎港ラーメン」「伊万里ちゃんぽん」などの飲食店の経営やプロデュースする美食家としても知られ、プロデュースした店舗がミシュランガイドに2店舗が掲載されている。
またユーチューブを活用したオンラインセミナーやCFネッツで行われている朝礼なども公開しており、多くのファンが存在する。
テレビ出演では「ここが変だよ日本人」「ジェネレーションジャングル」「ワールドビジネスサテライト」「ジョブチューン」「大人の歩き方」「ここが知りたい不動産」などに出演し、ラジオではFMヨコハマ「ここが知りたい不動産」にレギュラー出演している。  著書には「賃貸トラブル110番」「やっぱり不動産投資が一番」「不動産投資、成功の方程式」「お金に困らない人生設計」「損しない相続 遺言・相続税の正しい知識」「プロが教えるアッと驚く不動産投資」「馬鹿に効く薬」「生島ヒロシの相続一直線」「都市農地はこう変わる」「教訓」「賃貸トラブル解決の手続きと方法」「不動産投資 新プロの流儀」ほか多数。

CFネッツ ホームページ

1993年、「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)出版 その後、3冊のマニュアルを発表
1996年、社団法人 全国賃貸住宅経営協会横浜南部支部支部長に就任し、翌年、同協会の神奈川連合会の創設に伴い副会長に就任。
1998年、不動産業界に関するシンクタンクである不動産綜建研究所創設に伴い、取締役所長に就任。
1999年、総合的なウイークリー・マンスリー賃貸の運用会社である(株)月極倶楽部を創立、代表取締役に就任。
そして、ほぼ同時期に資産運用管理会社である株式会社CFネッツを創立し、代表取締役に就任する。
2001年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 副会長就任
2002年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 会長就任
2003年4月、IREM(全米不動産管理協会)より、CPM(公認不動産管理士 サーティファイド.プロパティマネージャー)の称号を取得。日本で初めての公式試験受験による取得者となる。
これまでに、株式会社南青山建築工房、株式会社日本テナントサービスなど、グループ会社18社、総社員数130名を超えるまでに成長させている。
また現在でも、不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動や日本全国で講演なども行っている。

成功への「こころ」の科学を
不定期につぶやきます。
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炭火焼「蔵」:炭火焼き:串焼き:三崎:日本料理
六本木「遊ヶ崎」:日本料理:会席料理:懐石料理:個室
uno:三崎:美容室:宇野伸治
大英博物館で陶芸家として初の個展が開催された鬼才・澤田痴陶人美術館の公式ホームページ
【ウィークリー・マンスリーマンション】
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