倉橋隆行のプロに学ぶアッと驚く不動産投資

実務経験豊富な不動産コンサルタントがプロだけが知っているノウハウをお教えします!

2008年02月16日

またもや、講演3連発!

今日は、東京で相続対策セミナー、明日は新潟で空室対策セミナー、明後日は横浜の賃貸不動産管理業協会主催の業者向けセミナーで講師を行う。

 

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倉橋写真相変らず、忙しく動いている関係で、昨日、やっと3日分の講演資料を仕上げた。

私の場合、講演テーマの範囲は広く、実務に即したものばかりだから、講演は簡単だが、資料を用意するのが大変である。

お陰さまで、昔からやたらと難しい仕事に取り組んできたせいで、実務をかなりこなしてきているから、実務経験的な講演では、過去の体験的で役立つテーマで行うだけだから、1日、このテーマで話してくれ、という要望にも応えることができる。

先日の宅建協会の講演でも、かなり評判がよかったのは、やはり実務的で身近な、そしてちょっとノウハウが必要なものだったから、聴講者も興味を持って聞くことができるし、話している側も、400人近くの聴講者の顔を見ながら、うけそうな題材を選んで事例の話ができたりする。

本日は、相続対策の有料セミナーであるため、参加者はちょっと少ないのだが、ま、相続対策が必要な人は、国民の8%程度だそうだから仕方がない。

本セミナーも、実務的にこなしてきたノウハウであるので、かなり有意義なんだけどなぁ、と準備をしている最中である。

よく、いろいろな人が私のところにやってきて、「将来は、先生のようになりたい!どうしたらよいか」ということを聞かれることが多く、特に最近は顕著である。

「ま、丁稚のように取り組めば、だれでもなれるよ」ということを話している。

最近は、いろいろと労働基準などがうるさくなってきているが、私自身、この業界に入ったときは、営業のときでも朝8時に会社に出社し、夜12時前に帰ったことはなく、事業部をまかされて複数の仕事をこなしながらマネジメントをしていた時期は、朝方の2時、3時まで仕事をし、よく事務所に寝泊りしていた。

丁稚、とは、一番重要なのは、自分は馬鹿なのだから人より努力しなければならない、との認識をもつべきで、それがなくなったときに、人は成長が止まってしまうものなのである。

社内経営を14年やったが、創業社長では、まだ8年生である。

まだまだ経営者としては「丁稚」だと思っている。

丁稚になれるか、なれないか。

できる仕事の数が増えるか、増えないか、である。

 

これから個別相談1件を行って、渋谷に移動する。

 

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【筆者のプロフィール】
不動産売買のトップセールスマンとして活躍し、これまでの売買実績は軽く300億円を超える。また、日本人として初めて不動産管理士の国際ライセンスCPM(Certified Property Manager)を取得。さらには、世界的ベストセラー「金持ち父さん貧乏父さん」(ロバート・キヨサキ氏)が日本で発売される前に、著書「アッと驚く不動産投資」を執筆し、話題となる。

主な経歴
(株)CFネッツ 代表取締役

(株)月極倶楽部 代表取締役
(有)CFビルマネジメント 代表取締役
(有)不動産綜合研究所 取締役社長
JREM国際CPM協会 2002年度会長
(社)全国賃貸住宅経営協会 神奈川横浜南支部長
(社)全国賃貸住宅経営協会 神奈川連合会副会長

現在、グループ企業4社の代表取締役と取締役、そのほか公益法人の役職を務め、超多忙な仕事をこなしている。
また、実務的には、不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、 建築コンサルティングや、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも定評があり、併せて住宅新報社の不動産コンサルタント養成講座、にじゅういち出版社の法務エキスパート養成講座等の専任講師、そのほかにもリクルート社や大手金融機関、全国宅地建物取引業協会全日本不動産協会、全国賃貸住宅経営協会、日本賃貸管理業協会などでは全国各地で経営者、および実務者向けの講演を行ない、わかりやすく楽しい解説にも定評がある。
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