CFネッツグループ会長[公式]倉橋隆行「不動産のプロに学ぶ」最新情報ブログ!

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2008年02月15日

評判は、絶好調!スチール住宅。

一昨日は、東京都宅地建物取引業協会で、日本初の不動産業者&クライアント向けのセミナー講師を務め、昨日はOKコーポレーションのビジネスセミナーで、頑強住宅の日本導入セミナーで講師をしてきた。

 

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先日のタイツアーで参加者全員が「これは、凄い!」との賞賛を得たので、そんなに不評である筈はないと自信をもって講演に臨んだわけだが、大手ハウスメーカーの社員も多く参加していたにも拘らず、大変よい評判を得ることができた。

住宅の工業化。

これは、過去、多くの方が挑戦してきたテーマであるが、日本国内で行おうとしたり、多額な設備投資をしたりと、生産能力と需要バランスがうまく取れなければ、うまくいくはずもない。ローコストを目指したのに、結果的に高コストになってしまったり、値引き販売で損益分岐点を下回って、結局、破綻してしまった。

理想と現実をマッチングさせるには、既存のインフラを活用するしかない。

そういう意味では、今回の提携先は、満足の行く提携先である。

我々が、サイアムスチールの会社名を告知してから、なんと大手のハウスメーカーがこの会社に業務提携を申し込んできている。

もちろん今回のビジネスモデルは流用することはできないが、鉄骨部分の製作を行うようである。

我々も、かような短絡的な試算をしては見たが、部材発注程度では、コストは下がらない。その内、当社のシステムを利用したいとオファーがあるはずだ。

あ〜、特許申請をしていてよかった!

私の行ってきたビジネスモデルは、日本初が多い。

日本で初めて、自ら訴訟手続きを行うノウハウをもった賃貸管理部門(前職会社)。

日本で初めて、会員制マンスリー、ウイークリーマンション&ビジネスホテルの融合「月極倶楽部」。

日本で初めての不動産コンサルタント会社「CFネッツ」。

日本で初めて不動産投資の一般書籍「アッと驚く、不動産投資」の執筆。

日本で初めて、会員向けコミュニティとリゾートホテルを融合、ホテル「城ヶ島 遊ヶ崎リゾート

その他、細かいものは数多くある。

しかし、いつも二番煎じの企業のほうが儲かっているのは、いかがなものか。

ま、いいか。社会に新しいビジネスモデルを提供し続けるのも、ひとつの人生の価値ではないかと、最近は、悟りのようなものを感じている。

日本で始めて、組み立て分解可能な、超エコ頑強住宅。重量鉄骨ユニット工法キングダムホーム。

多分、びっくりするくらい加速すると考えている。

 

明日は、東京で相続対策セミナー、明後日は新潟で空室対策セミナー、明々後日は横浜の賃貸不動産管理業協会主催の業者向けセミナーを行う。

あっ、今年、殆どの土曜日曜の予定が詰まってる。

やばい!

 

※そういえば、携帯電話を替え、過去のデータを飛ばしてしまいました!

私と結構、連絡を取り合っていると思われる方、電話番号に登録が必要と思われる方は、大変恐縮なのですが、kurahashi@cfnets.co.jp あてに、携帯番号をお知れせください!

 

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この記事へのコメント

2. Posted by 倉橋   2008年02月15日 21:01
いや、本当です。考えれば、ちょっとした「コロンブスの卵」のようなビジネスモデルなので、業務提携が成立すれば、だれでもできてしまうものなのです。しかし、今まで、だれも気付かなかった、というものです。多分、世界的に売れる商品に飛躍するような予感がします。
ぜひ、興味を持って、楽しみにしていてください!
1. Posted by kUmaga   2008年02月15日 13:13
ホント特許申請してよかったですね…。
惜しげもなくブログで公表しているもので、こっちが「大丈夫なのか?」と心配になってしまいます。
2番煎じが儲かるのは、よく聞く話ですよね。倉橋社長は目的がお金じゃないし、新たにビジネスモデルを作るのが上手なパイオニアタイプなんでしょうし、それも仕方ないのかも?!

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【筆者のプロフィール】
1958年生まれ。CFネッツ代表取締役兼CFネッツグループ最高責任者であり、グループ企業十数社を率いる現役の実業家。20社を超える起業に携わり、複数の事業再生案件も成功させている。
また、自ら渡米して国際ライセンスのCPM(Certified Property Manager)を日本人で初めて取得しており、現IREN−JAPANの創生に携わり、2002年の会長に就任している。また、1993年(平成5年)には日本で初めてPMマニュアル「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)を執筆。当時は、まだ賃貸管理業務が体系化されていなかった時代に、契約書式や業務フローの効率化を発表。その後も3冊の業界向けマニュアル本を出版したことでプロパティマネジメントのエキスパートとして活躍し、日本全国で業界団体の講演などの活動が始まった。
1998年「賃貸トラブル110番」(にじゅういち出版)を出版。北野たけしさんの番組「ここが変だよ日本人」に出演し、その後、バラエティ番組にタレントとしても活動する。
2000年に日本で初めての不動産コンサルタント会社CFネッツを創業。不動産コンサルティング業界の第一人者であり、いまだグループ企業の創生を続けている。
不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動やテレビ、ラジオにも多数出演し、日本全国で講演なども行っている。
また、不動産投資家としても著名であり、2000年には日本で初めての不動産投資の著書「プロが教えるアッと驚く不動産投資」(住宅新報社刊)を出版し、「不動産投資成功の方程式」(朝日新聞出版社刊)など多くの著書も上梓している。
また澤田痴陶人の美術収集家でも知られ、澤田痴陶人美術館も所有運営し、「城ヶ島遊ヶ崎リゾート」「三崎港蔵」「六本木 遊ヶ崎」「三崎港ラーメン」「伊万里ちゃんぽん」などの飲食店の経営やプロデュースする美食家としても知られ、プロデュースした店舗がミシュランガイドに2店舗が掲載されている。
またユーチューブを活用したオンラインセミナーやCFネッツで行われている朝礼なども公開しており、多くのファンが存在する。
テレビ出演では「ここが変だよ日本人」「ジェネレーションジャングル」「ワールドビジネスサテライト」「ジョブチューン」「大人の歩き方」「ここが知りたい不動産」などに出演し、ラジオではFMヨコハマ「ここが知りたい不動産」にレギュラー出演している。  著書には「賃貸トラブル110番」「やっぱり不動産投資が一番」「不動産投資、成功の方程式」「お金に困らない人生設計」「損しない相続 遺言・相続税の正しい知識」「プロが教えるアッと驚く不動産投資」「馬鹿に効く薬」「生島ヒロシの相続一直線」「都市農地はこう変わる」「教訓」「賃貸トラブル解決の手続きと方法」「不動産投資 新プロの流儀」ほか多数。

CFネッツ ホームページ

1993年、「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)出版 その後、3冊のマニュアルを発表
1996年、社団法人 全国賃貸住宅経営協会横浜南部支部支部長に就任し、翌年、同協会の神奈川連合会の創設に伴い副会長に就任。
1998年、不動産業界に関するシンクタンクである不動産綜建研究所創設に伴い、取締役所長に就任。
1999年、総合的なウイークリー・マンスリー賃貸の運用会社である(株)月極倶楽部を創立、代表取締役に就任。
そして、ほぼ同時期に資産運用管理会社である株式会社CFネッツを創立し、代表取締役に就任する。
2001年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 副会長就任
2002年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 会長就任
2003年4月、IREM(全米不動産管理協会)より、CPM(公認不動産管理士 サーティファイド.プロパティマネージャー)の称号を取得。日本で初めての公式試験受験による取得者となる。
これまでに、株式会社南青山建築工房、株式会社日本テナントサービスなど、グループ会社18社、総社員数130名を超えるまでに成長させている。
また現在でも、不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動や日本全国で講演なども行っている。

成功への「こころ」の科学を
不定期につぶやきます。
遊ヶ崎グループ
城ヶ島遊ヶ崎リゾート
三浦市・三崎・城ヶ島観光WEB
炭火焼「蔵」:炭火焼き:串焼き:三崎:日本料理
六本木「遊ヶ崎」:日本料理:会席料理:懐石料理:個室
uno:三崎:美容室:宇野伸治
大英博物館で陶芸家として初の個展が開催された鬼才・澤田痴陶人美術館の公式ホームページ
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