2005年12月20日
間違いだらけの賃貸管理 1
1.はじめに
最近、当社のプロパティ事業部には、多くのオーナーさんが相談に訪れ、結局、当社が賃貸管理を引き受ける、という事態が相次いでいる。
それは、単に、賃貸管理会社の技術が未熟な為に起こるオーナーの損失が原因と考えられる。
そこで、本ブログでは‘間違いだらけの賃貸管理’というテーマで、私と当社のプロパティマネジメント(PM)事業に関わる6名のスタッフ(広瀬、中元、剣持、菱木、そして秘書の小林、市川部長)が実際にあった事例をもとに、オーナーと入居者のためになる賃貸管理会社の正しい業務のあり方とはどういったものなのかを、他社と比較検討した内容をまとめてみた。
内容については、入居審査から契約行為、建物の管理、およびメンテナンス、入居者管理、明渡し精算、その他関連業務と賃貸管理業務のほぼ全体に及んでいる。
オーナーの中には、テーマが‘間違いだらけ’とは少し過激ではないかと思われる人もいるかもしれないが、本文に挙げた事例は、今でも現実に起こっていることの氷山の一角であり、このようなオーナーが知らないところで行なわれている‘間違った管理’はまだまだある。
これは、その警鐘でもある。
ところで、賃貸管理業界とは直接関係ないが、今、建設業界は‘耐震偽造マンション問題’で国民から非難の集中砲火を浴びている。
これは、住まいの安全を脅かす犯罪であり、まさに行政を含めた‘間違いだらけの建設管理’の知られざる汚点だった。設計業者から施工業者、販売業者、そして行政、および民間審査機関すべてが‘間違いだらけ’だった、それが明らかにされたともといえる。
当然ながら、このしわ寄せは賃貸マンションのオーナーにもきているが、仮に、当社がオーナーと設計段階から建設計画に関わっていたら、こうした‘耐震強度偽装’などには引っかからなかったと思う。
なぜなら、建築費を不当に値引けば、そのしわ寄せは材料費に影響することを知っているからである。
いずれにしても、オーナーは、自らの資産を資産として維持してゆくには、間違った管理をしない管理会社を選ぶことである。
今後、しばらく、事例を元に解説してゆきたい。
最近、当社のプロパティ事業部には、多くのオーナーさんが相談に訪れ、結局、当社が賃貸管理を引き受ける、という事態が相次いでいる。
それは、単に、賃貸管理会社の技術が未熟な為に起こるオーナーの損失が原因と考えられる。
そこで、本ブログでは‘間違いだらけの賃貸管理’というテーマで、私と当社のプロパティマネジメント(PM)事業に関わる6名のスタッフ(広瀬、中元、剣持、菱木、そして秘書の小林、市川部長)が実際にあった事例をもとに、オーナーと入居者のためになる賃貸管理会社の正しい業務のあり方とはどういったものなのかを、他社と比較検討した内容をまとめてみた。
内容については、入居審査から契約行為、建物の管理、およびメンテナンス、入居者管理、明渡し精算、その他関連業務と賃貸管理業務のほぼ全体に及んでいる。
オーナーの中には、テーマが‘間違いだらけ’とは少し過激ではないかと思われる人もいるかもしれないが、本文に挙げた事例は、今でも現実に起こっていることの氷山の一角であり、このようなオーナーが知らないところで行なわれている‘間違った管理’はまだまだある。
これは、その警鐘でもある。
ところで、賃貸管理業界とは直接関係ないが、今、建設業界は‘耐震偽造マンション問題’で国民から非難の集中砲火を浴びている。
これは、住まいの安全を脅かす犯罪であり、まさに行政を含めた‘間違いだらけの建設管理’の知られざる汚点だった。設計業者から施工業者、販売業者、そして行政、および民間審査機関すべてが‘間違いだらけ’だった、それが明らかにされたともといえる。
当然ながら、このしわ寄せは賃貸マンションのオーナーにもきているが、仮に、当社がオーナーと設計段階から建設計画に関わっていたら、こうした‘耐震強度偽装’などには引っかからなかったと思う。
なぜなら、建築費を不当に値引けば、そのしわ寄せは材料費に影響することを知っているからである。
いずれにしても、オーナーは、自らの資産を資産として維持してゆくには、間違った管理をしない管理会社を選ぶことである。
今後、しばらく、事例を元に解説してゆきたい。