CFネッツグループ代表[公式]倉橋隆行「不動産のプロに学ぶ」最新情報ブログ!

実務経験豊富なプロの不動産コンサルタント、ノウハウと哲学、日常業務を公開!不動産だけじゃなく、人生の成功への哲学、科学なども公開。併せてCFネッツグループの朝礼や出演番組なども公開しています!

2019年09月17日

2019年09月17日

仕事ができる人とできない人の違いは?

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本日の朝礼は

仕事をしながらチャンスをつかめるかつかめないか
それは、人と話す際に積極的に接客できるか
消極的な対応しかできないかにかかっている。
一期一会。
ここにチャンスが隠されている!

というような話です!


「倉橋隆行 朝礼」。お時間のある時にご覧ください。

過去のものはユーチューブでも視聴できます!

ユーチューブで「倉橋隆行」で検索してください!

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※下記文書は、ユーチューブの内容を企画社員が文字おこしをしたものです。


昔からなるべく速く歩く癖をつけている。時間も短縮できるし健康にもいい。しかし、だらしなくしていると生活もだらしなくなる。大事なことは意識すること。すると、癖は直ってくる。 

昨日、あるメガバンクの人と打ち合わせをした。金融機関は厳しいよう。住宅ローンの持ち込みが減少していると話していた。アパートや住宅のローンセンターがある。そこを業務のメインにしていって、支店では対応しない形が普通になっていることも聞いた。我われは不動産投資の仕事をしているが、ローンの持ち込みもそうだが、窓口に行っても話が進まないのは、一般の人が知らないから。「アパートローンを何件も申し込んだが融資がつかない」とよく相談が来る。これは窓口へ行くから。ローンセンターだと話が早い。担当者がいない窓口に行っても、それはローンセンターに回ることになり、審査人と受付した人が別々になるのでおかしくなる。 

AIが導入されると、審査はそれで全部やるようになる。すると、いらなくなる人が出てくる。特に40後半から60までの人。働く場がなくなるということ。パソコンも満足に使えないような人は働けない。すると、出向の形に。そこで使えないと判断されたら、行くところがない。地銀は、半分以上が赤字。金利が下がっているので、収益構造がなくなっている。そのため、手数料で稼ぐしかなくなる。自分たちの時代では容認できない。 

日本の場合、過去の歴史が変化への対応を妨げている。アパートローンについて、今、土地の仕入れの話が多く来ている。怖いのが、スルガ銀行などの絡みで書類を改ざんした人たち。すべてアウト。アパートを建てて売れる土地がない。地銀は、土地を買って住宅を建てて売るのは融資が出る。しかし土地を買ってアパートを建てても融資は出ない。銀行でやりたくても、ルールとして出来ないよう。ところが、メガバンクは「出来る」と。自分の感覚では、地銀で出来ないのは信金。ウチは東京と鎌倉に店舗があるから信金を使える。地方の信金は都心部の物件に融資できない。このことでも2極化が進む。

ウチのお客様は投資物件を買ったりしていて、属性の優れている人もたくさんいる。なので、土地を買ってもらいましょうという話。世の中の仕組みを考えると、「ここで出来るがあそこでは出来ない」といったことがあるが、それは情報として得ていなければいけない。ある司法書士も「例年の売り上げの半分以下。持ち込み案件がほとんどない」と話をしていた。現在、住宅が売れないうえにアパートも規制があって売れない。本来は金融庁が方針を決めて指図しているが、長官の話ではそうではないよう。マニュアルが変わらないから。 

国のファンドの人とも話をしたが、こちらはイケイケ。長官の直轄だから。仕組みの問題。日本経済は仕組みを変えないといい方向に動かないことが分かってくる。諦めないこと。業者からの問い合わせがあったら、いろいろと聞くチャンスがたくさんある。電話を取ったら、それに回答するだけでなくこちらからも積極的に質問、提案する。それで仕事が繋がる。相手から来たことに対しては話を聞いて、それを情報共有する。それが大事。人と会うときはチャンスを作る癖をつける。Youtubeをやっている人は、名刺にQRコードをつけて渡す。それで大変な登録数になる。


QRコード朝礼
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【筆者のプロフィール】
1958年生まれ。CFネッツ代表取締役兼CFネッツグループ最高責任者であり、グループ企業十数社を率いる現役の実業家。20社を超える起業に携わり、複数の事業再生案件も成功させている。
また、自ら渡米して国際ライセンスのCPM(Certified Property Manager)を日本人で初めて取得しており、現IREN−JAPANの創生に携わり、2002年の会長に就任している。また、1993年(平成5年)には日本で初めてPMマニュアル「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)を執筆。当時は、まだ賃貸管理業務が体系化されていなかった時代に、契約書式や業務フローの効率化を発表。その後も3冊の業界向けマニュアル本を出版したことでプロパティマネジメントのエキスパートとして活躍し、日本全国で業界団体の講演などの活動が始まった。
1998年「賃貸トラブル110番」(にじゅういち出版)を出版。北野たけしさんの番組「ここが変だよ日本人」に出演し、その後、バラエティ番組にタレントとしても活動する。
2000年に日本で初めての不動産コンサルタント会社CFネッツを創業。不動産コンサルティング業界の第一人者であり、いまだグループ企業の創生を続けている。
不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動やテレビ、ラジオにも多数出演し、日本全国で講演なども行っている。
また、不動産投資家としても著名であり、2000年には日本で初めての不動産投資の著書「プロが教えるアッと驚く不動産投資」(住宅新報社刊)を出版し、「不動産投資成功の方程式」(朝日新聞出版社刊)など多くの著書も上梓している。
また澤田痴陶人の美術収集家でも知られ、澤田痴陶人美術館も所有運営し、「城ヶ島遊ヶ崎リゾート」「三崎港蔵」「六本木 遊ヶ崎」「三崎港ラーメン」「伊万里ちゃんぽん」などの飲食店の経営やプロデュースする美食家としても知られ、プロデュースした店舗がミシュランガイドに2店舗が掲載されている。
またユーチューブを活用したオンラインセミナーやCFネッツで行われている朝礼なども公開しており、多くのファンが存在する。
テレビ出演では「ここが変だよ日本人」「ジェネレーションジャングル」「ワールドビジネスサテライト」「ジョブチューン」「大人の歩き方」「ここが知りたい不動産」などに出演し、ラジオではFMヨコハマ「ここが知りたい不動産」にレギュラー出演している。  著書には「賃貸トラブル110番」「やっぱり不動産投資が一番」「不動産投資、成功の方程式」「お金に困らない人生設計」「損しない相続 遺言・相続税の正しい知識」「プロが教えるアッと驚く不動産投資」「馬鹿に効く薬」「生島ヒロシの相続一直線」「都市農地はこう変わる」「教訓」「賃貸トラブル解決の手続きと方法」「不動産投資 新プロの流儀」ほか多数。

CFネッツ ホームページ

1993年、「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)出版 その後、3冊のマニュアルを発表
1996年、社団法人 全国賃貸住宅経営協会横浜南部支部支部長に就任し、翌年、同協会の神奈川連合会の創設に伴い副会長に就任。
1998年、不動産業界に関するシンクタンクである不動産綜建研究所創設に伴い、取締役所長に就任。
1999年、総合的なウイークリー・マンスリー賃貸の運用会社である(株)月極倶楽部を創立、代表取締役に就任。
そして、ほぼ同時期に資産運用管理会社である株式会社CFネッツを創立し、代表取締役に就任する。
2001年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 副会長就任
2002年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 会長就任
2003年4月、IREM(全米不動産管理協会)より、CPM(公認不動産管理士 サーティファイド.プロパティマネージャー)の称号を取得。日本で初めての公式試験受験による取得者となる。
これまでに、株式会社南青山建築工房、株式会社日本テナントサービスなど、グループ会社18社、総社員数130名を超えるまでに成長させている。
また現在でも、不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動や日本全国で講演なども行っている。

成功への「こころ」の科学を
不定期につぶやきます。
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城ヶ島遊ヶ崎リゾート
三浦市・三崎・城ヶ島観光WEB
炭火焼「蔵」:炭火焼き:串焼き:三崎:日本料理
六本木「遊ヶ崎」:日本料理:会席料理:懐石料理:個室
uno:三崎:美容室:宇野伸治
大英博物館で陶芸家として初の個展が開催された鬼才・澤田痴陶人美術館の公式ホームページ
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