CFネッツグループ代表[公式]倉橋隆行「不動産のプロに学ぶ」最新情報ブログ!

CFネッツグループCEO倉橋隆行のブログ。実務経験豊富なプロの不動産コンサルタントの意見や、ノウハウと哲学、日常業務を公開!不動産だけじゃなく、人生の成功への哲学、科学なども公開。併せてCFネッツグループの朝礼や動画、出演番組なども公開しています!

2019年08月

2019年08月23日

今後、働き方改革は試練だ。逆に、終身雇用を維持する。

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従来の雇用制度が崩壊することになる。
世の中の動きがかなり変わってくる。
働き方改革は、さらに人材の二極化が促進されることになる。

というような朝礼です。

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※ 下記文書は、ユーチューブの内容を企画社員が文字おこしをしたものです。

今後何が必要なのかを考えると、成長路線の方向性に行かないとダメということになって、社員を募集することになった。新卒でも宅建を持っている人、持っていない人といる。大学出て2年間取れないと退職していく傾向。居にくくなるから。新卒は素人なので一つ一つ向上心を持ってスタートしてもらわないと困る。ウチはまだまだ終身雇用制。定年退職までは仕事に就いてもらえる形で、その後も70歳まで働いてもらえるようになっている。普通の会社には昇給昇格がある。ベースアップは、何パーセントのベースアップかが基準になる。仕事がある程度出来てきて、昇給幅が上がる。営業の人は業績が上がると報奨金も出るし、昇給もある。これをベースにして全体の何パーセントとなるから、福利で増えるということ。長く居れば所得が高くなってくるのが通常。ベースの上がらない人がいるが、昇給昇格がない限りはベースが上がらない。

10年いると所得格差が出てくる。これをいいと思うか悪いと思うか。自分は決して悪い制度ではないと思っている。なぜなら、公平の原則というのは、仕事を頑張った人を評価してあげることだから。ベースを上げるには、売上げを上げていかなければいけない。頑張った人は福利で所得が上がってくる。そこに乗らない人は、福利の中で評価が一定になれば昇給幅が少ないのを理解してない人が多い。中途採用もこれから入れていこうと思っている。今回、賃貸管理の経験者が入ってきて、ウチの仕組みと違う仕組みを取り入れることにより、いい効果が出てきた。

免許がないのは、社会的信用力ないこと。海外ではブローカーは専門的知識を持った人なのだが、日本では免許のない人のイメージになっている。人の財産を扱うのだから免許がないとダメ。仕事は、100の仕事を請けたら120以上で返す意思を持って。すると評価される。給料も上がる。居なくなると困るので給料も上がっていく。一つ一つの仕事についてプロ意識を持ってやっているかそうでないか。仕事をコツコツ積み重ねた人が最終的には勝つ。今、45〜55歳の人の離職率がとても高い。給料が高い層。大手ではここの給料を下げている。能力の有無にかかわらず下げてしまう。会社が苦しいから。これから定年までの雇用を維持するのは難しいという考え。終身雇用制度が崩壊したから。自分はそうではなく、終身雇用をきちんとしようと思っている。40〜50歳になったらそれなりのポストを与えられて仕事をしていけば給料が下がることはない。若いうちから積み重ねる教育が必要ということ。会社が大きくなってくると、神輿を一生懸命に担ぐ人とぶら下がる人が出てくる。ぶら下がる人のお陰で一生懸命にやる人が苦労する。神輿は全員で担ぐ。美味しいごはんはみんなで食べる。これが一番重要な企業の在り方だと思う。企業は社会性。

働き方改革は、ある意味試練。これに立ち向かって仕事をするには、優秀な人材を育てるしかない。募集活動にこれから力を入れるが、新卒、中途採用、高卒を交えて、混在的に業務を拡大していき、全てが専門分野に精通する仕事にする。これが不動産業に一番足りない部分。次に倫理観。不動産業界が悪い方向に行っている。金融機関と一部の不動産会社。大きく行政が動く形になるのは聞いているので、自分たちも襟を正して仕事をしていく。募集活動をきちっとしていくので、3年生は2年生の面倒を見ることができる能力がなければいけない。これを常に意識してください。


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2019年08月20日

地域活性化は、簡単にできる。そして若者の考え方を尊重する。

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その地域の人たちは、どのようにしたら地域が活性化するのかを考えてやまない。
住民も、行政もそうだ。
たまたま某高校のイベントに参加してきて意見を言わせてもらった。
そもそも、地元の行政も学校の先生も、地域活性化を希望しているのに
地元で消費することは少ない。
学生諸君も、地元で働く希望者は少ない。
地域活性化は、誰かがしてくれると思うから非難につながる。
自分たちが「地域愛」がなければ、地域なんて活性化しない。


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昨日、ある高校のイベントに呼ばれた。ブースが12か所あり、高校生が一般の人たちを呼んでテーマを決めて話し合い、話し合った内容をレポート化して発表するものだった。自分は地域活性化をテーマに、高校生から呼ばれて参加した。具体的には過疎化のことで、人口減少と空室。空き家が増えていることについて社会人が討論する場に自分がゲストとして招かれた。市民の人たちが結構集まっていて、300人くらい来ていた。高校生は、先生役で取りまとめていた。隣りは政治がテーマのブースだったが、あまり人が集まっておらず、我われのブースに統合された。何で若者が投票に行かないのかの討論だった。

26歳くらいのIТの仕事をしている人がいて、大学生の時に投票へ行ったか聞いたら、「行かなかった」と。理由を聞いたら「大学生は住民票を移転しない。地方から来た人は住民票を残したまま。わざわざ田舎に帰って投票することはない」。続けて、高校3年生に選挙について興味があるか尋ねたら「興味はない。公約とか私たちに関係ない話。今、選挙に出ている人たちは高齢者の話だとかばかりで、子供の話をしない」。なるほどと思った。最後の締めで、各ブースのリーダーが発表することになった。「皆さんが地元で食事や買い物をしてくれ、所得を確保できる人がいれば人は残る。そこに問題点を感じるのなら是非、地元に就職してください」という話をした。すると、高校生は「地元には就職がない」と答えた。そこで「仕事を作りましょう」と自分は提案した。

今、長野のある市の仕事でいろいろ研究している。三浦は人口4万3000人。長野の市は3万5000人。3万5000人の市の方が豊か。そこには工場があり働く場がある。近隣からも働きに来ており、収益構造が出来ていて、所得も高く豊かな生活をしている。所得に応じた飲食店もある。三浦の平均年収は290万円前後。神奈川県で最下位。所得を上げるには、お金を払えるだけの付加価値のある仕事を持ってこなければダメということ。

もう一つ、産業構造の中で一番重要なのは製造業。物事の付加価値は製造業を元に成り立っている。しかし、今は製造業でなく、ゲームの会社などが主流に。これでは儲かった会社にお金が行くだけで、生産性がない。製造業の場合、例えばアパートが1億円で売れたとすると、売り主に1億円が行く。ここに1億円の資産が出来る。今は公共事業を絞り、社会福祉に。そのお金は結局、対象となる人たちに行き、その人たちが消費するだけ。これを繰り返してきたから資産が減り、地価も不安定に。今、五輪の影響でインフラが整っているが、これは公共投資。だから東京の一人勝ち。地方は公共投資が少ない。それで地方の資産が少なくなって稼ぎがなくなるから所得が下がって地価も下がり、結果的に経済が成り立たなくなるということ。それを理解できる人が少ない。黒川君が高校生の社員募集のチラシを渡していたが、今後の日本を考えた時に、もう一度職業を見直した方がいいと思う。教育を変えていかなければダメという話を最終的にしてきた。高校生、そして大学生のインターンシップをもっと採用していきます。



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2019年08月19日

仕事で成功する秘訣とは。それは意外に簡単なことだ。

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仕事で儲けるのは、単純に「儲かりそうだからやる」というのではうまくいかない。
例えば、外食産業では「おいしいもの」は売れるが「儲けるためのもの」では商売は上手く行かない。
また相応の利益が確保できないものは、継続して商売が成り立たない。
商売は、非常に絶妙なものだ。

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昨日、予定していた花火大会が台風で中止になった。社員とお客さんを呼んで見学する話になっていたがあきらめて、家でやらなければならないことの準備をしていた。夕方、早めに食事へ出たらいろいろな人がいた。休み期間中は遠出しても混むので、たいてい自分の店に行くが、必ず誰かが来る。その中でいろいろな打ち合わせをするが、お客さん同士でいろいろな形でコミュニケーションを取りながら地域経済を支えている。さらに自分がいろいろな仕事をしているから相談も来る。すると、それに対して「こうしたらどう?」とか、相談を受け、日々どんどん前に進む。その場である人が「ここに越してきてから8月15日にのんびりできたのははじめて」と言っていた。15日はいつもイベントをやっている。いつも朝から晩まで仕事をしている。自分も三崎に越してから8月15日は休みが一度もなかった。昨日は仕事を早めに切り上げて夕方から休みを取っていた。

ある人が「社長みたいに稼ぐにはどうしたらいいのか?」と聞いてきた。「蕎麦屋で食べる。美味しいですよね。仕事ってそういうことですよ」と答えた。お金は後から付いてくる。自分たちも不動産が好きでしょうがない。お客さんにいいものを提案し、提供するからお客さんが付いてくる。稼ぎたいと思って仕事をしている人は、ほとんど稼げない。今、地域貢献を行っているが、周囲の人がいろいろな形で世話をしてくれる。そういうのが波及していくと商売はうまくいくという話をした。昨日も株価が大暴落し、ナスダック市場もとんでもないことに。デリバティブの取引きでお金がだけが動いている。生産性がない。今回のような形になると損する。ゼロサムゲームで世の中は成り立たない。誰かが儲かったら誰かが損するという仕組みは成り立つわけがない。そうではなく、誰かが利益を得てウチも利益を享受し、社会にも利益が出る。この全体的なことができないと商売はうまくいかないと思う。今度、高校生向けのイベントがあるが、そこで教育しようと思っている。

大学教授とも打ち合わせをしたが、「社会に出るための勉強をさせた方がいいですよ」と話した。欧米では当たり前だが、海外の人たちはハイスクールで社会貢献したりアルバイトをするのは、授業の一環。社会を早く知って出ていくのは先進国では当然のこと。日本は最後までずっと教科書。社会に出てからも「教科書は?」とはじまり、「教科書のない会社には就職できない」と言ってくる。世の中に教科書見て利益を上げた人はいない。でも、教科書で成立している構図となっている。司法試験、上級公務員試験などなど。教科書で学んだことで利口になったつもりでいるが、この人たちが世の中を動かすと実業が疎かになってくるということ。最終的には生産性。どの産業も生産をしなければお金の付加価値がつかないという当たり前のことを世の中の人が忘れているからおかしくなっている。

就職氷河期の35〜45歳の大量失業者が出てきている。教科書教育とゆとり教育でによる。社会に順応できないから国が予算をつけて働かそうとしている。それで働くわけはない。だったら、自分の好きなことをやらせたらいいのではということ。しかし、この人たちは与えられないとやれない人たち。日本は、全中流家庭みたいな意識を持っている。今の若い人たちには目を覚ましてもらい、それで当社へ来てもらいたい。学歴は学歴、職歴は職歴。そこを理解しない人たちを多く輩出しても社会貢献にはならない。社会に対してどういう影響を与えているかをいつも念頭に置いて仕事をするべきだと思う。



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2019年08月18日

オーナー特権。ヴェラシス、花火大会!5

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一昨日、ひょうんなことから知り合ったヴェラシスのオーナーから「明日の花火大会、来るの?」との連絡があり、ヴェラシスでの花火大会を知った。

このシティマリーナ・ヴェラシスは、当社所有の翔鷗号を停泊している所。

当然、私もオーナーである。

「久しぶりに、いろいろ話したいことあるから、よかったらきてよ」

ということで、急遽、行くことにした。

私の場合は、マリーナのオーナーだが、この方はマリーナだけでなく、マンションも所有しており、そちらに招待してくれ、家族ぐるみで楽しむことができた。

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さすが、夕方からジャズのコンサートと花火大会の開催ということで、駐車場は一杯。

夜のマリーナは、初めてだが、マンションの上層階から見る景色は格別。

ベランダでバーベキューをやりながら、みる景色、そして月明かり。

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そして、30分に亘る花火を観賞した!

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彼は、いまや投資家である。

飲みながら、あらたなビジネスの話をした。

「ほんと、仕事、好きだよね」

両方の妻があきれていた。

今日は、某高校生が行うイベントに参加。

地域活性化計画は進む。

では。



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一般的な不動産管理は管理に伴う業務の遂行が主の目的とされるのに対し プロパティマネジメントの最大の目的は「利益の最大化」を図る事となります。 利益の最大化に対しては様々な手法や運用を伴うためプロパティマネージャー、又はマネジメント会社の「理念」「運用方法」により対象不動産から得られるが収益が変化します。このセミナーではCFネッツが行う、プロパティマネジメントの基本的な考え方や日々行われる業務を 現役のプロパティマネージャーが一般的な管理又は他社と比較し説明をいたします。 このセミナーの受講によりプロパティマネジメントの重要性や本来取るべき管理手法が理解する事が出来、投資対象物件に対する「収益最大化」に必要な「次なる一手」が見つかると思います。

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相続税対策の仕組みは何か?みなさまが知っておくべき情報をお話いたします。相続税が削減できたからといって、収益性の低い不動産を所有してしまってはもったいのないこと。資産組み換えのメリットや小規模宅地の評価減の仕組みについて学んでいただき、税金削減だけでなく、資産をさらに増やしましょう。

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2019年08月17日

24歳の会社員。年収320万円で不動産投資できますか?

FMヨコハマ「ここが知りたい不動産」での質問です!

IMG_6415[1]

・「倉橋社長 おはようございます。毎週楽しみにしています。
以前の放送の中で、社長は25歳の時に初めて不動産を買ったとお話されていましたが、私は現在、24歳の会社員で、年収が税込み320万円。
とても不動産を買うことはできません。
どうすれば20代のうちに不動産投資をすることが出来るのでしょうか?教えてください!よろしくおねがいします。」茅ヶ崎市 RN:こう


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  私が最初に買ったのは、980万円の自宅マンションです。

税込み年収
320万円ですと月額約266000円、これの30%が返済率だと8万円ですので、この金額の支払額であれば住宅ローンは借りることができます。

最長
35年で金利は1.18%だと約2750万円の借り入れになりますから、
まず住宅を購入することから始めればよいと思います。

住宅購入も不動産投資と一緒です。

自宅の賃料をローンに回すことで、元金の支払いが進み、資産形成に役立ちます。

  当社では「年金の健康診断」というサービスを始めています。


例えば、30歳上場企業会社員の具体的事例

・スタート時預貯金400万円
・退職金 1500万円
・年金 300万円を想定

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そこで、例えば
・住居を買って居住費を住宅ローンに変える
・35年返済で65歳に完済
・自動車の買い替えを2回減らす。
・老後80歳まで夫婦でアルバイトで稼ぐ
・65歳から生活費300万円に切り詰める

それでも

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そこで、ワンルームマンションなど3000万円分投資

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 つまり、いま騒がれている年金問題は、不動産で解決できます。

若いうちに「数字」でとらえて計画をすること。

年金の健康診断 無料相談申込みは 0120-177-213 まで


年金の健康診断FD用




10名限定のセミナーになります。
年金2000万円不足問題について、弊社CFネッツ代表の倉橋は以前から問題点を指摘しており(2000年発売「アッと驚く不動産投資」(住宅新報社刊)より)、解決方法として、不動産を活用することを提案しています。今回のセミナーでは講師解説のもと、皆様とエクセルシートを活用したライフプラン計算を行います。ご自身のライブプランを作成していただき、長く活用できるよう、計画書をお持ち帰りいただけます。将来のリタイアメントプランを考えるという正に人生を変える衝撃的なセミナーです。今回は、勉強会形式で行う為、限定10名様までと致しますので、ご希望の方は、どうぞ、お早めにお申し込みください。
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【筆者のプロフィール】
1958年生まれ。CFネッツ代表取締役兼CFネッツグループ最高責任者であり、グループ企業十数社を率いる現役の実業家。20社を超える起業に携わり、複数の事業再生案件も成功させている。
また、自ら渡米して国際ライセンスのCPM(Certified Property Manager)を日本人で初めて取得しており、現IREN−JAPANの創生に携わり、2002年の会長に就任している。また、1993年(平成5年)には日本で初めてPMマニュアル「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)を執筆。当時は、まだ賃貸管理業務が体系化されていなかった時代に、契約書式や業務フローの効率化を発表。その後も3冊の業界向けマニュアル本を出版したことでプロパティマネジメントのエキスパートとして活躍し、日本全国で業界団体の講演などの活動が始まった。
1998年「賃貸トラブル110番」(にじゅういち出版)を出版。北野たけしさんの番組「ここが変だよ日本人」に出演し、その後、バラエティ番組にタレントとしても活動する。
2000年に日本で初めての不動産コンサルタント会社CFネッツを創業。不動産コンサルティング業界の第一人者であり、いまだグループ企業の創生を続けている。
不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動やテレビ、ラジオにも多数出演し、日本全国で講演なども行っている。
また、不動産投資家としても著名であり、2000年には日本で初めての不動産投資の著書「プロが教えるアッと驚く不動産投資」(住宅新報社刊)を出版し、「不動産投資成功の方程式」(朝日新聞出版社刊)など多くの著書も上梓している。
また澤田痴陶人の美術収集家でも知られ、澤田痴陶人美術館も所有運営し、「城ヶ島遊ヶ崎リゾート」「三崎港蔵」「六本木 遊ヶ崎」「三崎港ラーメン」「伊万里ちゃんぽん」などの飲食店の経営やプロデュースする美食家としても知られ、プロデュースした店舗がミシュランガイドに2店舗が掲載されている。
またユーチューブを活用したオンラインセミナーやCFネッツで行われている朝礼なども公開しており、多くのファンが存在する。
テレビ出演では「ここが変だよ日本人」「ジェネレーションジャングル」「ワールドビジネスサテライト」「ジョブチューン」「大人の歩き方」「ここが知りたい不動産」などに出演し、ラジオではFMヨコハマ「ここが知りたい不動産」にレギュラー出演している。  著書には「賃貸トラブル110番」「やっぱり不動産投資が一番」「不動産投資、成功の方程式」「お金に困らない人生設計」「損しない相続 遺言・相続税の正しい知識」「プロが教えるアッと驚く不動産投資」「馬鹿に効く薬」「生島ヒロシの相続一直線」「都市農地はこう変わる」「教訓」「賃貸トラブル解決の手続きと方法」「不動産投資 新プロの流儀」ほか多数。

CFネッツ ホームページ

1993年、「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)出版 その後、3冊のマニュアルを発表
1996年、社団法人 全国賃貸住宅経営協会横浜南部支部支部長に就任し、翌年、同協会の神奈川連合会の創設に伴い副会長に就任。
1998年、不動産業界に関するシンクタンクである不動産綜建研究所創設に伴い、取締役所長に就任。
1999年、総合的なウイークリー・マンスリー賃貸の運用会社である(株)月極倶楽部を創立、代表取締役に就任。
そして、ほぼ同時期に資産運用管理会社である株式会社CFネッツを創立し、代表取締役に就任する。
2001年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 副会長就任
2002年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 会長就任
2003年4月、IREM(全米不動産管理協会)より、CPM(公認不動産管理士 サーティファイド.プロパティマネージャー)の称号を取得。日本で初めての公式試験受験による取得者となる。
これまでに、株式会社南青山建築工房、株式会社日本テナントサービスなど、グループ会社18社、総社員数130名を超えるまでに成長させている。
また現在でも、不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動や日本全国で講演なども行っている。

成功への「こころ」の科学を
不定期につぶやきます。
遊ヶ崎グループ
城ヶ島遊ヶ崎リゾート
三浦市・三崎・城ヶ島観光WEB
炭火焼「蔵」:炭火焼き:串焼き:三崎:日本料理
六本木「遊ヶ崎」:日本料理:会席料理:懐石料理:個室
uno:三崎:美容室:宇野伸治
大英博物館で陶芸家として初の個展が開催された鬼才・澤田痴陶人美術館の公式ホームページ
【ウィークリー・マンスリーマンション】
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