CFネッツグループ代表[公式]倉橋隆行「不動産のプロに学ぶ」最新情報ブログ!

実務経験豊富なプロの不動産コンサルタント、ノウハウと哲学、日常業務を公開!不動産だけじゃなく、人生の成功への哲学、科学なども公開。併せてCFネッツグループの朝礼や出演番組なども公開しています!

2019年07月

2019年07月29日

コミュニケーションはスピードが大事だ。報告、連絡、相談は即時行うこと。


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連絡が取れないというのは
周囲に迷惑をかけること
その意味が分からないと
いつまでも仕事としての能力が身につかない。
仕事ができる人とできない人の違いは
コミュニケーション能力にあるということに
気づかないといけない。



というような朝礼です。

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昨日と一昨日、テレビ番組の収録をしていた。ディレクターたちと話をするのだが、不動産のことをあまり知らない。こちらから「こういう番組でどうでしょうか?」と提案する。そして、それをプロデュースしなければいけない。同時も原稿を書いていたが、結構大変な作業で、時間が掛かる。

昨日、大事件が起きて、翔鷗(かもめとぶ)号が知名度を上げるためパールレースに出たいというので、船長が行ったが台風が来て中止になった。心配で電話を掛けたら、電話に出なかった。ワッツというところの社長へ連絡を取ったら、「戻ったらもう一回詳しく調べる」と言ってくれた。午後3時頃までは仕事に手が付かなかった。こっちは30・31日にイベントがある。これも船長判断しないとダメ。宿泊施設は、昨日のうちに連絡をくれないと困ると言っている。結局、向こうが電話の電源を切っていたことが分かった。仕事でもよくあることだと思う。連絡がつかないこと。これは恐怖。みんな責任感を持って仕事をしている。そこで連絡が取れないと困る。この間もある人に電話を掛けたら、全然出なかった。急いで判断しないといけないと思ってあちこちに電話をするが、電話が来ない。翌日になったら「休みをもらっていた」と。自分は休みの日に電話が来ても必ず出るようにしている。自分の電話次第で動かなくなることがたくさんある。社長だから当たり前だが、判断と実行をしなければならない。判断が明日になったら商売が全部ダメになってしまうこともある。それですぐに判断して連絡を取るようにしている。

この間も話をしたが、運転中に電話に出ると捕まるから、電話一本のためにパーキングエリアに入れて掛け直す。すると、自分でなくてもいい要件だったりする。電話にはそのくらい自分は気を遣っている。しかし気を遣わない人がいる。何をしているのかサイボウズで確認すると「有給」とか書いてある。電話くらい出てよと思ってショートメールを入れると、それも返ってこない。これはダメ。有給で休んでいるのは自分の都合だと思う。その時に周囲も休みを認めて仕事を被らなければならないことがある。それは意識した方がいいと思う。責任感だと思う。連絡方法を見ていると分かるが、責任感のある人は必ず何らかの形で連絡が来る。それがコミュニケーション。仕事って、全部コミュニケーションで出来ている。「休みなんだからしょうがない」と思える人と、そうでない人とでは、成長に差が出ると思う。仕事は、自分のためにしているわけではない。基本はお客さんのためにやっている。もう一つは、仲間がいる。仲間がいることを意識している人と、そうではない人。仲間がいることを意識している人は、必ず人に迷惑を掛けてはいけないと思うから、連絡を取る。仲間意識がないと、連絡も取らない。そういう人は、周りも仲間意識を持ってくれなくなると思う。仕事は常にコミュニケーションを取りながら仲間意識を持ってやること。

やっと連絡が取れたが、自分でいつでも見られる天気予報と船に積んである天気予報とでは全然違う。船には毎分の気象情報が分かるものを積んでいる。それを見てもらって、今回は実行することになった。30・31日は少し高波が出るかもしれないので、参加する人は気をつけていただければ。自分は大丈夫だが、危ない人は危ないので薬を飲んで準備してください。せっかくのイベントだから楽しんでやっていきたいと思う。


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2019年07月28日

プラス「+」思考の人が「一」人いて、その下に「心」がはいると「志」となる。


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仕事にも人生にも、志が大事。
志を持つには、プラス思考がなければだめだ。
「+」思考が「一」人いて、下に「心」がついたのが「志」。
つまりプラス思考のリーダーがいて、その下に心のあるやつらがついてゆく。
仕事も、人生も、そんな中から楽しめるようになっている。



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マイクロバスを改良したバスを作っている。昨日は最終的な打合せだった。この間の打合せでは18人乗りだったが、今度は1席増やして19人乗りに。これで旅行会とかいろいろなことをやろうという話になっている。いつも旅行へ行くとラウンジの部分は8人くらいしかいないので、他の人は面白くなくなる。それを少し面白くしようと思っていた。これも前から考えていたが、ヨットに20人くらい乗れるが、いちいち人に集まってもらうのも面倒。これだったらパッケージでいける。また天候にも左右される。今までは雨天時には中止にしていた。雨の日でもイベントが組めるようにしたいと考えていたが、これがピッタリと思ってやっていた。日本で3カ所くらいでしか作っていないが、一番近いところが燕三条。朝から400キロくらい車を走らせ、打合せをして苗場にマンションを持っているから泊まって、地元の人と話をしたりしていた。昨日は営業日だったので、電話がバンバンきた。別に今しなくてもいいようなこととか、自分で解決できるようなことに対して連絡が来る。パーキングエリアで電話を掛けたりメールを入れたりしていると、また来る。一人一人が責任の分担を持っているので、そこで解決してくれればいいのに何で自分のところなのかといつも思う。これは少し改善していかないとまずいと思っているので、指図の仕方を変えようと思っている。

最近、家に着くと、いろいろなものが届いている。お客さんからの届け物もある。こちらはもらう一方で、出すことはない。これは、感謝されていることだと思う。プラス思考の人とマイナス思考の人がいる。プラス思考の人が一人いて、そこに狄喚瓩付くと犹岫瓩箸い字になる。志のない人はダメだと思っている。自分は若い時から、自営業から始めてしまったかもしれないが、仕事に対しての考え方は対価。働いた中での対価をもらって、そのお金が再投資されそのお金で次の仕事に結びつける。有名な大学や会社に入って生きてきたわけではなく、末端のところで生きてきた。前の不動産会社も末端の仕事。不動産業に入る時、父親から「不動産の仕事をやるなら勘当」と言われた。35年前だった。それから知名度が上がり大卒の人もたくさん入ってくるようになった。

自分たちが志を持って仕事をしていた時に優秀な人がいなくなると思いマニュアルを作って、それが世の中に普及した。ちょっとしたトラブル処理は契約に基づいてできるが、昔はできなかった。家賃の滞納もそう。500円でいいから持ってこいなどと言っていが、これは仕事でないと思う。不動産業でも訴訟の手続きができるようになると思ってやっていたら、できるようになった。それは志があったから。これから先、世の中はどんどん変わる。その中で、志がないのはダメ。「こうするのだからこうなるのだろう」という意思がないと、人を引っ張る力は出てこないと思う。自分もいきなりできたわけではない。家賃の督促の手続きも、面談してお金が取れないからどうしたらいいのか一生懸命考える。弁護士や同業者にも相談し、最後は法律と照らし合わせて判断した方がいいという普通の形になった。しかし、世の中の不動産業にはまだそうなっていない人がたくさんいる。法律で判断できる能力がないからできないだけ。今、トラブルの処理などの相談にも乗っているが、経験値はノウハウ。仕事は単純なことがたくさんあって複雑化する。単純なことを単純に理解ができない人だと、全部複雑に考える。それで動けなくなって仕事が進まなくなる。単純なこと一つ一つが能力として身についていないと、複雑化すればするだけ時間が取られて解決できなくなり、そのまま抱え込んで頭がおかしくなって辞めていくようになる。

知り合いが新聞記事をアップしてくれていたが、サラリーマン大家が破壊的な現状。融資がつかない、買うことができないという状況が、世の中にどんどん出てきている。しかし、ウチのお客さんは大丈夫。自分たちはここの部分をきちんとやってきたからあるわけで、それが「不動産投資が儲かりそう」「こうしたら融資が通りそう」ということばかり考える人がいるから、世の中おかしくなってきた。今、いいタイミングなのでそこは自分たちも襟を正しながらやっていく。せっかく積み上げてきた文化が崩壊することになるので、ここは足固めをして、次のステップを踏む。キチンとした形で自分たちは事業を継続する。これが一番重要。今年20周年。30周年、50周年、100周年に結びつくにはどうしたらいいかということ。足元をもう一度見直して固めましょうということ。判断と実行は上の人が社長に言うのではなく、上の人が判断して下さい。


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2019年07月27日

秘密の作戦。顧客ファースト、会員ファースト。

「最近、旅行会とか、会員サイドのイベントが減ったような気がしますが、社長、なんとかしましょうよ!」

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とは、昨年の忘年会での話。

おまけに、忘年会が新横浜だけしかなくなったのは、さびしい!という声もあり、じゃあ、今年は変えましょう!ということで、まずは今年の忘年会を東京、名古屋、大阪でやる方向で調整を指示。

多分、これは実現することになるが、もちろん規模は新横浜のような感じではなく、講演会+その後の忘年会という感じで、全グループが移動するわけにもいかず、それでも最大限、できることはやってみようということになった。

そして、旅行会は、まず翔鷗号での初島ツアーを行うことになったが、即日、満席で申込み受付を終了。

え、もう一杯なの?との声を頂いたが、今回はクルーを混みで20名。

初島のエクシブのキャパも、ちょうど夏休みとバッティングしている為、これ以上増やせない。

どんどん会員数が増え続けている為、いろいろな方の要望を聞くことは難しいが、すでに不動産投資で成功している方々は、不動産情報だけでなく、様々な余暇の共有を希望しているし、だんだん年を重ねるうちに、異次元の楽しみ方を楽しみにしている。

今まではヨットのイベントに参加する人は少なかったが、だんだん参加していくうちに楽しみ方が分かってきた方も多く、特に翔鷗号は異次元の空間を演出するにはふさわしい大型ヨットであるから、楽しみ方も様々なのである。

次回、11月には、秘密裏に動いている今回購入予定のホテルに行くことを企画している。

さらに、実は、当社の様々なイベントに利用できるように、なんと、プライベート・リムジンを製作している。

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先日の休みを利用し、最終的な打ち合わせをしてきたが、これは塗装前のボディ。

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内装の打ち合わせでは、実寸大の家具の配置を設定して、雰囲気を決める。

もちろん、この配置用の板で作成するわけではなく、本仕上げは家具職人が作成する。

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冷蔵庫や簡単なキッチンとテレビモニターやDVD、カラオケ機器なども装備される予定だ。

このプロジェクト、実は昨年の忘年会後に打ち合わせを開始し、その時点で発注しているわけだが、結果的に完成引き渡しは9月の中旬ということだから、10か月以上かかっている。

今後、あらゆるシーンで、このCF号?は活躍することが予想され、すでに数人が運転免許を取得している。

今年の忘年会の各地への移動や、フィールドワークでもかつやくする予定だ。

色は・・・・・。

それは、仕上がってからのお楽しみ!

では。

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2019年07月26日

時間とお金は有限である。だから、稼ぎ方と使い方は重要だ。



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若い時に時間を無駄にする人がいる。
時間を無駄にする人は、お金も無駄にする。
しいては、信用も無駄にする。
だから、うまくいかないのである。


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一昨日、葉山商店に夫婦でご飯を食べに行ったら、近くの交番のお巡りさんがいた。このお巡りさん、10年くらい前から顔見知りで仲がいい。定年退職の後も同じ交番に嘱託で来ていたが、最近、嘱託も終わったようだった。山田屋ではТシャツを買ってくれ、葉山商店にはボトルを入れてくれていた。楽しんでくれているようだったが、こういう時間の使い方って幸せそうだと思った。自分なんかも時間の使い方をいろいろ考える。時間の使い方には優先順位がある。お金にも優先順位がある。ここに投資するのか、ここに預金を入れておくのか、といった時に、預金として入れておいても無駄だと思うから、投資する。それを繰り返してきた。常に比較検討がある。時間もそう。

自分がサラリーマンの頃、本を書いていた。印税は自分の固有資産だからということで、自分がいただけることになっていた。休みの日には釣りが好きだからよく行っていたが、釣りをするよりも原稿を書いていた方がいいと思ってしまう。原稿を書き、それが売れてくる。売れてくると印税が入ってくる。但し、自分は印税が欲しくて原稿を書いているのではなく、社会の認知度が高まるということで考える。釣りをしている時間があるのだったら、原稿を書く。原稿を書き本が売れると、講演に結びつく。講演をするのだったら、その地域のことも勉強しようかとか、歴史を紐解いてみようかとか、優先順位がいろいろ付いてくる。そう考えた時に、時間は重要だと思う。サラリーマンの時は、とにかく休みたかった。仕事を離れたらボーっとしていたかった。しかし、1週間ボーっとしていたら嫌になった。

子供の頃は、自営業だった。自営業は働けば働くほど売り上げになる。リスクとしては、仕事がなかったら1円にもならないこと。仕事を取ってこないと生活ができない。それで仕事を取りに行く時間を優先する。サラリーマンも同じことで、前社の企画にいた時も、仕事を取ることをずっと考えていた。昔はお金が欲しかった。しかし30歳を過ぎると「もっと価値観があることがたくさんある」と考えが変わってきた。それが何かというと、事業。常に事業をやりながら新しいことを世の中に提供していくことで、結果的に所得につながる。

この間、電車に乗っていたら携帯電話でゲームをしている人がいた。この時間は無駄だと思う。自分も携帯をチェックすることはある。それはニュースやその他、気になることを確認するため。昔だったら図書館に行かなければ解決しなかったのが手元で調べられるのは、大チャンス。それで携帯を利用しているが、ゲームに時間を掛けるなら他のことをした方がいいと思う。いつも時間と投資。これを忘れてはダメ。さらにこれから、歳を取ってくる。このお巡りさんは5歳も上ではないと思う(4歳違い?)。あと4年でこの人と同じ歳になると考えたら、時間が足りない。だから一生懸命やろうとしている。今年にはもう1冊本を書こうと思っているが、本が出ていることも自分の価値観なので継続してやっていかなければならないと考えると、時間がいくらあっても足りない。時間を無駄にしてはダメ。何でもそうだが、時間を掛けた対価がある。それを意識して行動する人としない人。2つに1つ。ボーっとしている人は時間を浪費するだけ。時間とお金を浪費する人と投資する人とでは、生涯の価値が全然違ってくる。そういう意識を持って行動を取ってもらいたいと思う。



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2019年07月22日

三崎下町城ケ島活性化事業、新たなステージに。


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平成23年度に三浦市から「第2期 三崎下町城ケ島活性化事業」というのを認定してもらい、事業を開始したわけだが、その際、地域の商店主からとても容認できない意見を言われ、助成金の受領を放棄した。

結局、助成金をもらわずに8年間事業を行ってきたわけだが、そろそろ第2のステージに入る。

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当時、リニューアルした美術館も、かなり傷んできているうえ、すでに美術館と観光案内所の役割を終えて、あらたな事業展開に移行しようと考えている。

お陰様で、三崎下町城ケ島地区では、様々な展開を繰り広げ、すでに20か所以上の不動産を買い進んできており、これらも事業としての生業も形付いてきたから、さらに拡大戦略に入るには良い時期である。

現在、三浦市のトライアルステイの事業もお手伝いさせて頂いているが、具体的な移住者は、このトライアルステイ事業からのきっかけだけではなく、その他の要因で移住してきている人のほうがはるかに多い。

ちょうど過渡期の曲がり角のような感じであるが、三浦市で消費する人の多くは、実は富裕層の人や多額の年金を受給している人たちである。

一昨日、実は当社で売却した古い蔵造りの建物を見事にリニューアルした開所パーティがあり、たまたま三崎港蔵で食事をしていた所、知人から呼ばれ、オーナーが挨拶をしたいと言ってきた。

まさか手ぶらで行くわけにもいかず、山田屋から世界一美味しいと思っている「シンジケート」というウイスキーを片手に訪問すると、いやはや音楽イベントが行われていて、建物の中には巨大な特注のワインセーラーが設置されていた。

このオーナーもヨットが趣味で、やたらと話が弾み、すっかりワインを飲みすぎてしまったのだが、この方も某有名企業のオーナーだ。

最近、三崎港蔵の顧客も増えてきていて、さらに釣ってきた魚を持ち込む「マイ魚プラン」で来る人も、多くはそれなりの所得層の人たちである。

実は、三浦三崎は、首都圏からたったの60キロ圏内であり、他の地方都市とは再生の条件が違う。

図2

水産会社などの多くは、都内に鮮魚を配送し、知名度はある街である。

来年には、東京オリンピックが開催され、外国人観光客も多く発生することも予測されるし、城ヶ島遊ヶ崎リゾートでは、OYOとの提携により、様々な準備が進められている。

IMG_6322

私が移ってきてから10年以上が過ぎ、機が熟してきた感がある。

ここで一気に、拡大戦略に入りたいと考えている。

ということで、一昨日、昨日と、投資レポートを作成していた。

ん〜、結構、行ける感じだ。

やはり計画は策定しないと実行できない。

なかなか良いアイデアが出てきた!

詳細については、その内に。

やばい、次は長野のレポートだ。

では。


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【筆者のプロフィール】
1958年生まれ。CFネッツ代表取締役兼CFネッツグループ最高責任者であり、グループ企業十数社を率いる現役の実業家。20社を超える起業に携わり、複数の事業再生案件も成功させている。
また、自ら渡米して国際ライセンスのCPM(Certified Property Manager)を日本人で初めて取得しており、現IREN−JAPANの創生に携わり、2002年の会長に就任している。また、1993年(平成5年)には日本で初めてPMマニュアル「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)を執筆。当時は、まだ賃貸管理業務が体系化されていなかった時代に、契約書式や業務フローの効率化を発表。その後も3冊の業界向けマニュアル本を出版したことでプロパティマネジメントのエキスパートとして活躍し、日本全国で業界団体の講演などの活動が始まった。
1998年「賃貸トラブル110番」(にじゅういち出版)を出版。北野たけしさんの番組「ここが変だよ日本人」に出演し、その後、バラエティ番組にタレントとしても活動する。
2000年に日本で初めての不動産コンサルタント会社CFネッツを創業。不動産コンサルティング業界の第一人者であり、いまだグループ企業の創生を続けている。
不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動やテレビ、ラジオにも多数出演し、日本全国で講演なども行っている。
また、不動産投資家としても著名であり、2000年には日本で初めての不動産投資の著書「プロが教えるアッと驚く不動産投資」(住宅新報社刊)を出版し、「不動産投資成功の方程式」(朝日新聞出版社刊)など多くの著書も上梓している。
また澤田痴陶人の美術収集家でも知られ、澤田痴陶人美術館も所有運営し、「城ヶ島遊ヶ崎リゾート」「三崎港蔵」「六本木 遊ヶ崎」「三崎港ラーメン」「伊万里ちゃんぽん」などの飲食店の経営やプロデュースする美食家としても知られ、プロデュースした店舗がミシュランガイドに2店舗が掲載されている。
またユーチューブを活用したオンラインセミナーやCFネッツで行われている朝礼なども公開しており、多くのファンが存在する。
テレビ出演では「ここが変だよ日本人」「ジェネレーションジャングル」「ワールドビジネスサテライト」「ジョブチューン」「大人の歩き方」「ここが知りたい不動産」などに出演し、ラジオではFMヨコハマ「ここが知りたい不動産」にレギュラー出演している。  著書には「賃貸トラブル110番」「やっぱり不動産投資が一番」「不動産投資、成功の方程式」「お金に困らない人生設計」「損しない相続 遺言・相続税の正しい知識」「プロが教えるアッと驚く不動産投資」「馬鹿に効く薬」「生島ヒロシの相続一直線」「都市農地はこう変わる」「教訓」「賃貸トラブル解決の手続きと方法」「不動産投資 新プロの流儀」ほか多数。

CFネッツ ホームページ

1993年、「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)出版 その後、3冊のマニュアルを発表
1996年、社団法人 全国賃貸住宅経営協会横浜南部支部支部長に就任し、翌年、同協会の神奈川連合会の創設に伴い副会長に就任。
1998年、不動産業界に関するシンクタンクである不動産綜建研究所創設に伴い、取締役所長に就任。
1999年、総合的なウイークリー・マンスリー賃貸の運用会社である(株)月極倶楽部を創立、代表取締役に就任。
そして、ほぼ同時期に資産運用管理会社である株式会社CFネッツを創立し、代表取締役に就任する。
2001年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 副会長就任
2002年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 会長就任
2003年4月、IREM(全米不動産管理協会)より、CPM(公認不動産管理士 サーティファイド.プロパティマネージャー)の称号を取得。日本で初めての公式試験受験による取得者となる。
これまでに、株式会社南青山建築工房、株式会社日本テナントサービスなど、グループ会社18社、総社員数130名を超えるまでに成長させている。
また現在でも、不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動や日本全国で講演なども行っている。

成功への「こころ」の科学を
不定期につぶやきます。
遊ヶ崎グループ
城ヶ島遊ヶ崎リゾート
三浦市・三崎・城ヶ島観光WEB
炭火焼「蔵」:炭火焼き:串焼き:三崎:日本料理
六本木「遊ヶ崎」:日本料理:会席料理:懐石料理:個室
uno:三崎:美容室:宇野伸治
大英博物館で陶芸家として初の個展が開催された鬼才・澤田痴陶人美術館の公式ホームページ
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