2019年04月
2019年04月20日
悪魔のささやき。耐えられる?
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三崎港蔵のオリジナル名物料理を開発。
商品名は・・・・・・
これは旨すぎて、自然と出た言葉を商品名に。
セット内容は
● 特製胡麻だれ ● 出汁と茶漬けご飯 ● 本山葵と柚子胡椒
● まぐろの酒盗 ● ぶぶあられと刻み海苔
※ 三崎港のお刺身を10倍美味しく食べるためのセットです!
1.まず、お刺身を注文する。( ※ お刺身は別代金です)
最後に美味しく食べて頂くにはまぐろや鯛などの白身魚がお薦め。まずは酒でも飲みながら、普通に生山葵と醤油で食べてみてください。もちろん、飲まない方は、ご飯と一緒にお食事として三崎港のお魚を堪能してください。
2.次にまぐろの酒盗をお刺身につけて食べてみてください
特にまぐろとの相性は良く、ご飯が進むこと間違いありません。ただし、ここでご飯を食べ過ぎたり、美味しいからといって酒盗の食べすぎに注意してください。とくに酒盗だけで酒を飲むのは危険です。最後まで楽しめませんので、悪魔のささやきに注意。
3.次に特製胡麻だれにお刺身をつけて食べてみてください。
三崎港蔵特製胡麻だれに生山葵や柚子胡椒、酒盗や薬味を入れてお好みの味に調整し、そのまま食べてもよし、ご飯と一緒に食べてもよし。ただし、ここでもあまりの美味しさにご飯を食べ過ぎても、お酒を飲みすぎてもいけません。最後の至福を迎えるために我慢。悪魔のささやきに注意してください。
4.次に、3で作りあげた特製胡麻だれにお刺身を入れて、2〜3分漬けてご飯にのせる。
いよいよクライマックスの準備が完了。
3で自分なりのオリジナルの味付けができているので、すぐに食べたいのはわかりますが、味見程度にしてください。基本的に、お刺身は全てが新鮮で美味しいので、ここまでたどり着かずに食べきってしまった人は、追加でお刺身やご飯を注文してください。
5.いよいよクライマックス。三崎港蔵特製鮮魚茶漬け(まぐろ茶漬け、鯛茶漬け)
お好みで刻みネギ、刻み海苔、生山葵、柚子胡椒、ぶぶあられなどをのせた上から、熱々の出汁をかけ、まずは一口。味見をしながら胡麻だれなどで調整しながら、ご自分のお口にあったお茶漬けを温かいうちにお召し上がりください!
三崎港蔵の究極的なお魚の食べ方。
これを食べずに死ぬところだった!というご意見続出中!
明日も食べたい!という「悪魔のささやき」にご用心。
という具合で、メニューが完成!
ゴールデンウイークには、ぜひ、三崎港蔵へ。
頭の中で、悪魔のささやきが聞こえませんか?
やばい!
今日も、行ってしまいそうだ!
では。
CFネッツフェア2019 開催。
すでに多くの方の申込みを頂いています!
お申し込みは、お早目に。
日付:2019年5月26日(日) 開催:新横浜プリンスホテル
講師:CFネッツグループ代表 倉橋 隆行
CFネッツコンサルタント陣
CFネッツ関連グループ企業 その他多数
内容: プロの不動産コンサルタント集団が、あらゆる不動産問題を解決! 新たな価値を創造します
CFネッツフェアは今年で17回目を迎える、CFネッツグループが主催する最大級の不動産投資イベントです。全国9ヶ所に拠点展開する、不動産コンサルティング会社、(株)CFネッツを中心としたCFネッツグループと、関連企業・協賛企業・提携金融機関が総力をあげて開催。 1,300人収容可能な会場では、代表倉橋をはじめ、AM・PM事業部の各事業部による企画、関係企業のプレゼンテーション等々、今年も大注目企画が目白押しです!
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不動産って、古くなったら価値が下がるのか?今後、首都圏で投資するには?
今年も無事に決算が終わりました!
歴史を塗り替える仕事。
フィナンシャルリテラシーの欠如(3)
また、やってしまった!
フィナンシャルリテラシーの欠如。その2
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2019年04月19日
不動産投資が面白くなってきた。これからは経験と実力がものをいう時代だ。
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これからの不動産投資は、付加価値の創造できるかできないかで成否が分かれる。
経験や実力のない会社では、不動産に付加価値がつけることができない時代に突入した。
というような朝礼です。
ぜひ、お時間のある時にご覧ください!
「倉橋隆行 朝礼」。お時間のある時にご覧ください。
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世の中、2極化が進みつつある中でどう手を打っていくか。金融機関の金利が低い。CF-1に今、どんどんお金が集まっている。ただ、こちらも追いつかないから急に増やすことはできない。現在、CF-1銀座を作って一から始めている。鎌倉は元々のCF-1で宅建業の免許を取った。
なぜなら、事業として生業を作るから。総資産が23億円ほどある。そのなかで、利益がどんどん出てきている。この仕組みでは、3.5%で調達しても利益が出てしまうということ。自分たちが事業をやる際、目標は15%。うまくいかなくても8%から9%。日本中のゼネコンの利益は、大体6%ほど。3.5%というのは、厳しい数字。
そう考えたときに、面白いことに気づいた。これは、ある意味でファンドともまた違う。ファンドは面倒くさい。いわゆる社債形式。社債形式というのは、事業の目的が会社の方針で決められている。ファンドというのは、モノの問題なので、モノの分析が大変。しかし、そんなことを言っていたらワンルーム1戸買うのは無理。社債だから買える。
自分たちがやろうとしていることは、直接金融。これを使って地方の間接金融、いわゆる、地方において厳しくなってきた信用金庫や地方銀行のことなのだが、政策金融公庫等と組んでこれらを取り込み、新しい目的のものを作り上げる
ダメになったところを再生するには、いろいろな手法がある。そういう面でいくと、だんだんノウハウが蓄積されてきた。ここはもう一勝負できると思っている。銀行やその他の金融機関が取り扱い業者を調査してふるいに掛け残っているのは、せいぜい2割くらい。となると市場が5分の1になってしまう。
これから先、目利きが大事。インバウンドがますます増えていく。ここがポイント。こういったところに着眼して次の手を打とうと思っている。CF-1もこれから責任を持って運営していかなければならないから、首都圏のワンルームを買い続けても、3.5ギリギリ。空室が少しあると、持ち出しになってしまう可能性がある。これは当社の責任でやることだから、レバレッジをかけて6から7%を目指していく。金融機関と一緒になって低金利で安心できる商品を作っていく。レバレッジをかけて。ここが重要なこと。楽しみにしていてください。
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2019年04月18日
不動産業者の淘汰が始まる。やはり賃貸管理を行っている業者は強い。
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市場が縮小してくるから、なかなか厳しい時代に突入。
不動産投資市場の業者で二極化が進む。
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賃貸仲介の人たちは、管理料をもらわなかったから昔は奴隷のようだった。例えば、お客さんを付けて手数料を1か月もらったら、その結果、家賃滞納などのトラブルが発生したら必ず苦情の電話が来た。お金をもらわずに苦情を言われるのは奴隷と一緒。
それを何とかお金に結びつくようにということで、1年間ずっとトラブル処理を行った。それで訴訟のやり方も分かったし、支払い督促のやり方も分かった。ありとあらゆる法的手続きをその時に学んだ。
問題の解決につながるように契約書の原稿を弁護士と何度も繰り返し考え、その結果、契約書式が出来上がり世の中に普及したが、あまりにも条項が多すぎて評判はよくなかった。
しかし自分は違うと思い、これを普及されるにはどうしたらいいのかということで講演をした。そこにたまたま出版社の人が来て、「今の話は面白いからマニュアルを作ろう」と言われ、それを出した。これが日本で第1号だった。契約書が出来上がり、今では有料の管理が普通になっている。
あの頃は、お金を取るというだけでお客さんが逃げて行った。「会社を潰す気か」と前社で言われたが、「タダの仕事で優秀な人材がどんどん出て行ってしまうのに、この状況だったら会社なんかやめたらいい」と返した。結果的に、賃貸管理の仕事を普及させた。今は世の中全部そうなっている。
誰かがやらなければダメ。今の世の中、賃貸管理をやっている会社とやっていない会社では全然違う。金融機関の不正事件がありウチも厳しい。物件がどんどん減ってくる中で融資の対象となる会社の審査が始まったが、半分は審査を通っている。テーブルに乗った会社のみ審査されている。創業間もない会社や赤字の会社はテーブルにすら乗っていない。つまり、単純に考えて8割くらいは退場ということ。
世の中の不動産投資の会社の8割は退場になってしまうが、ウチは残る。これは、市場が全部ウチに向かってくるということ。バカな連中のお蔭でこの業界はぐらついているが、自分たちはそうではない。正々堂々と真ん中を歩いてきたから今がある。これからも真ん中を歩くにはどうするか。当たり前だがスキルを上げること。新入社員がどのくらいの期間で優秀な社員に育つかどうか。人生は短い。就労期間も短い。どんどん成長することが仕事を楽しむ要だと思っている。自分は25でこの業界に入ってきたが、わからないことはいつでも聞いていた。うるさいくらい聞いていた。だから人が2〜3年かかるものが半年くらいで身につけた。新入社員の人も聞かなければダメ。いろいろな人たちにいろいろなことを聞くことが重要。そこには成長しかない。
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不動産投資の要諦は、
価値を見いだす。
あるいは価値を創造する。
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昨日はまたOYO関係の打合せをしていて、25日にまた行ってくるが、今、ウチで一番弱いのは、新しい集客装置がないこと。
お金を掛けていろいろなことをやっているが、それらは誰でもやっていること。しかし、今回のOYOだけは少し違う感じがしている。今回、月極倶楽部の浅草吾妻橋も、前に商標登録を取っていて、アーバンステイズという名前でホテルを切り離そうという計画があったが、いい機会だからそれをやろうということになった。結局、『OYOアーバンステイズ浅草』に。
OYOは“月極倶楽部浅草吾妻橋”で登録をしてしまっているので、名前を変えるのに旅館業の変更が必要なこと。月極の山本君が頑張って変更をかけて、オープンすることになった。先月の終わりに話がまとまって、1か月以内にオープンしてしまう。凄い勢い。
実は今回、また長野のホテルを買おうということになっている。ホテル運営は今までCFビルマネジメントや月極倶楽部がやっていた。ホテル事業は消費税がかかる。消費税がかかる事業と非課税の事業を合体させると、消費税の課税標準がおかしなことになるから、損してしまう。長野のホテルではこれらを切り離し、新規で事業を始めようと思っている。ウチも投資するし、社員にも投資できるチャンスを与えるし、あとはお客さん。資金調達の関係で地元にオフィスがないといけないから、とりあえず長野の人を採用して長野で事業展開する。長野には既に持っているホテルもあるし、新たな事業展開も見込めるということ。
ニセコは世界的なリゾート地だが、原野商法で売られたような土地がたくさんある。全く無価値だったところが、開発をかけたら大ヒット。行けばわかるが、外国人ばかり。リゾートも全部外国人が買っている。驚くのが、札幌の街の中のマンションとニセコと比較したら、ニセコの方が高いこと。3倍くらいする。売りに出しても全部完売になってしまう。要するに、田舎だからダメということでない。就労場所がないからダメなのではなく、工場が撤退したからダメなのではない。根底には、歴史が積み重なった街の価値がある。これが紐解かれたときに、今までどうしようもないものが宝物に変わってしまうということ。
2020年に東京五輪がある。ここを中心に過剰なくらい外国人が来る。この時にアピールした人が勝ち。OYOは今、世界で6番目。そのポータルが自分の店舗として紹介する。これは大きい。次のステップは、この部分の事業を太らせること。この業界に対して自分はまだまだ欲求がある。この欲求を追及する。当たり前だが、欲求の追及がなかったらこんな会社はやっていない。リスクを背負って。一つ一つ次のステップを踏んでいきたいと思うので、やりたい人は手を挙げる。是非、やりたい仕事をやってもらいたい。
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ごみ屋敷にしている住人に対応。賃貸住宅経営の悩み。
『ごみ屋敷にしている住人に悩んでいます・・・』篇
ジェイコムテレビで放映中!
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「倉橋隆行 ここが知りたい不動産」。お時間のある時にご覧ください。
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ユーチューブで「倉橋隆行 ここが知りたい不動産」で検索してください!
今回は、よくあるごみ屋敷の住民の悩みについて。
テレビでやっているような「所有者居住」でなく、賃貸の場合は、契約違反で退去を求めることができる。
そんな内容の解説をした番組です!
お時間のある時に、ご覧ください。
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