CFネッツグループ代表[公式]倉橋隆行「不動産のプロに学ぶ」最新情報ブログ!

CFネッツグループCEO倉橋隆行のブログ。実務経験豊富なプロの不動産コンサルタントの意見や、ノウハウと哲学、日常業務を公開!不動産だけじゃなく、人生の成功への哲学、科学なども公開。併せてCFネッツグループの朝礼や動画、出演番組なども公開しています!

2017年11月

2017年11月24日

仕事は、人間力でしか動かない。

仕事はつながる。つながらないと仕事は縮小するものだ。




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研修会で久しぶりに丸一日講演をしたら、声が変わってしまった。
そんなコンディションだったけれど、三崎の方で行政の人と打ち合わせをして、今まで私達がやってきたことがなぜ名前がでないか疑問に思ってくれてた。今回、上の人達と話をすることが出来て今後は直接打ち合わせができるようになったのでもっと速度が速まることが出来るようになった。
今、10年、いろいろなことをやってきて。評価してくれる人も多いけれど、どうも足を引っ張る人もいる。地域の活性で問題なのは新しいことに対して嫌がる人がいる。かと言ってどうしたら良いのかということは住んでいる人たちの責任。その責任を果たさないで、来るものは全部拒むというのは今後色々なことを考えていこうと思う。

某不動産屋さんで講演をして、この前は60人ぐらいしか人が集まらなかったけれど、その人達から情報をもらって精査をしてみたら1件話がテーブルに乗ったけれどダメだった話を講義の中でしたら、いっぱい物件の話が来て今急いで振り分けをしているところです。この中でちゃんとした話があるかもしれないです。

いろいろな業者さんと付き合いがあって、個人レベルで付き合いがあるかもしれないけれど、それは会社の財産でもある。財産とは価値を見出して初めて価値になる。ところが個人の人たちは価値だと思っていない。例えば、賃貸の物件の問い合わせがあった時に、その電話は相手方にとっては価値があるけれど受けた側にしてみたら売り込みをすることで仕事としての価値が出来る。物件の照会とともに他の物件の売り込みをかけることでチャンスが広がる。物件の確認の電話でトーンや態度を変えてはいけない。仕事は作り上げるもの。講師と呼ばれても何かしら仕事に結びつけようとするから仕事が来る。
例えば、住宅の販売で物件の契約をしてもらった後に、住所の変更や融資の申込みに全部立ち会って明渡しも当然立ち会う。その時に持っている知識を出して売り込みをかけることで将来の仕事につながる。仕事は人を通じてしかつながらない。
記憶力があっても人間力がダメだったら仕事にならない。記憶は機械に任せられる。仕事は人間力が仕事。何をするにしても人のために役に立つことで、相手方も役に立ってくれる。その意識がないと長続きできない。
サービス業は飲食だけじゃ無い。料理を楽しみに来ている。それは仕事をする中で重要なこと。他の不動産屋さんに行かないでうちに来ている理由がある。それは知的なサービスを求めている。逆に言うとこちらから知的なサービスを提供しなければならない義務がある。そこを忘れないでください。
さっき言ったように業者さんも全部お客さん。次に繋がるような仕事の仕方をしてください。
電話の応対は相手方の受ける印象を考えて仕事をしてください。




残りわずか。ぜひ、早めのお申し込みを。

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前半はスペシャルセミナー。CFネッツ グループ代表 倉橋が語る「2017年。1年を締めくくる特別講演。ズバリ、大予測。来年の不動産投資事情!」そして副社長の木内からは「CFネッツの2017年取引実績から学ぶ、東京都心ワンルームのキャップレート大公開!」今年の総括と来年度の投資戦略をお持ち帰りください。後半は、1年を締めくくる大忘年会。お客様の横にはCFネッツコンサルタントが同席。 不動産投資のヒントや、新たな投資情報が発見できるかもしれません!

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2017年11月23日

日本の景気が良くならない理由。

今日も、祭日だというのに雨だ。




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朝から、自宅事務所で原稿を書いている。

新たなビジネスプランの提案書である。

某大手企業の新規事業に関するものだが、ちょっと時間がかかっている。


さて、昨今の日本の景気は戦後3番目の景気回復を果たしているといわれているが、果たしてどうだろうか。

確かに、サラリーマンの所得は少しずつ上向いているとはいうが、個人消費に結びつくほどではない。

平均年収400万円が430万円になったといっても、消費税8%に上昇したわけだから、その所得分は税金で消えてしまう。

また、我々が若い時には、特に自営業者であったため、使った分は稼いで取り戻せばよいという発想があり、仕事にも頑張ることができた。

ところが昨今では、サラリーマンの残業代は大幅にカットされ、会社側も労働基準監督署の指導で労働時間は伸ばせない。

大手の飲食店などでは、労働者不足、最低賃金の向上により経営難で事業を縮小してしまう事業が続出している。

今回、新たな法案では、サラリーマンの副業ができる仕組みを検討しているというのだから、日本の企業は弱体化せざるを得ない。

本業で稼げないから、副業で稼げばよいというものではない。

仕事は、頭で考えることがおおく、体は本業、頭の中は副業という人は多く、これらによって労働生産性は下がる可能性が高く、さらに日本の起業は脆弱化することになる。

現状の日本経済では、そもそも金融機関が脆弱化し、中小企業も脆弱化し、大手企業も海外圧力で脆弱化する。

国民の可処分所得は低下する中、どのようにしたら景気が回復できるか。

やはりサラリーマンに経費を認めて、消費を支える必要があるのだろう。

たとえば、仕事に使うパソコンは、ほとんど自宅で使うことはないし、スーツなども、よほどのことがない限りプライベートで着ることもない。

昔、私がサラリーマンだった時に、会社のルールで、講演料は会社、しかし印税は個人というルールがあり、講演用のスーツや原稿を書くワードプロセッサなどは会社で買ってくれることはないから、当然、個人で買って、家賃収入などと一緒に確定申告で経費に落とした。

毎回、税務署に行って交渉するのだが、印税収入があったから落とせたが、これがなければ経費に認めてくれない。

個人事業主では落とせるが、個人の人は落とせない経費というのがあり、これらを認めるようにできれば、所得の高い人は積極的に消費活動をするのではないかとおもう。

また、法人の接待交際や社員旅行などの経費が認めづらくなっていて、温泉旅館での宴会する人も激減している。

お金は、儲かっている人が使うのであって、儲かっている人が使わなくなれば景気は回復しない。

儲かっている⇒節税で経費を使う⇒どうせなら頑張った社員に還元したい⇒温泉旅館でパーっとやるか!

みたいな感じの消費が一番きれいで、楽しい消費だ。

昔と違って、所得税で経費で落とせば税収が減るが消費税は8%もとれるのだから、国がまるまる損する形にならない。

日本の国も、損して得とれ!のような発想で、個人消費を促す政策が必要である。

今のままでは、本当に日本という国が世界から取り残されるようになってしまうと思うのであるが。



では。

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2017年11月21日

不動産を売却してから贈与すると損する理由。

ジェイコムテレビ「ここが知りたい不動産」での質問に回答。




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相続税より、譲渡税のほうが安い場合もありますが、そのお金を生前に贈与すると、意外に贈与税は高いです。

というような話。

ぜひ、ご覧ください。





では。

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2017年11月20日

おおっと。物件情報が。

先日、某大手不動産会社の講演で物件情報の提供を促がしたら・・・・・。




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ありがたい話で、前回は4件の紹介を受け、買い付けを入れたのが1件で、もう少しのところで価格が折り合わずに契約に至らなかった。

その後、一件も持ち込み案件が入ってこなかったが、今回は120名参加で、すでに4件の案件の持ち込みがあり、今回の参加者の方は資料もきちんと揃えてくれている方も多く、早めに結論を出したいと考えている。

実は、一昨日、一つの物件がまとまって契約に至ることになり、また昨日、以前から持ち込まれていた案件を急遽、見てくることになり、買い付けを入れようと考えている。

当社の場合、転売することが目的ではなく、購入して中長期的に投資として運用するので、比較的高く買い取ることができる。

投資家目線で購入するため、逆に投資対象にならない土地などは買いづらい。

しかし、物件不足のこの時期に、多くの情報をもらえることはありがたいことである。

いそいで、結論を出さねば。


では。

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2017年11月19日

三崎でキャンペーン。

ジェイコムテレビ「大人の歩き方」で告知。




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今月のジェイコムテレビ「大人の歩き方」では、翔鴎号の特集をすることになっていたが、天候の関係で撮影が不可能になり、急遽、三崎の街でキャンペーンをすることになった。

結構、面白い番組になりましたので、お時間があるときにご覧ください!




では。

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【筆者のプロフィール】
1958年生まれ。CFネッツ代表取締役兼CFネッツグループ最高責任者であり、グループ企業十数社を率いる現役の実業家。20社を超える起業に携わり、複数の事業再生案件も成功させている。
また、自ら渡米して国際ライセンスのCPM(Certified Property Manager)を日本人で初めて取得しており、現IREN−JAPANの創生に携わり、2002年の会長に就任している。また、1993年(平成5年)には日本で初めてPMマニュアル「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)を執筆。当時は、まだ賃貸管理業務が体系化されていなかった時代に、契約書式や業務フローの効率化を発表。その後も3冊の業界向けマニュアル本を出版したことでプロパティマネジメントのエキスパートとして活躍し、日本全国で業界団体の講演などの活動が始まった。
1998年「賃貸トラブル110番」(にじゅういち出版)を出版。北野たけしさんの番組「ここが変だよ日本人」に出演し、その後、バラエティ番組にタレントとしても活動する。
2000年に日本で初めての不動産コンサルタント会社CFネッツを創業。不動産コンサルティング業界の第一人者であり、いまだグループ企業の創生を続けている。
不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動やテレビ、ラジオにも多数出演し、日本全国で講演なども行っている。
また、不動産投資家としても著名であり、2000年には日本で初めての不動産投資の著書「プロが教えるアッと驚く不動産投資」(住宅新報社刊)を出版し、「不動産投資成功の方程式」(朝日新聞出版社刊)など多くの著書も上梓している。
また澤田痴陶人の美術収集家でも知られ、澤田痴陶人美術館も所有運営し、「城ヶ島遊ヶ崎リゾート」「三崎港蔵」「六本木 遊ヶ崎」「三崎港ラーメン」「伊万里ちゃんぽん」などの飲食店の経営やプロデュースする美食家としても知られ、プロデュースした店舗がミシュランガイドに2店舗が掲載されている。
またユーチューブを活用したオンラインセミナーやCFネッツで行われている朝礼なども公開しており、多くのファンが存在する。
テレビ出演では「ここが変だよ日本人」「ジェネレーションジャングル」「ワールドビジネスサテライト」「ジョブチューン」「大人の歩き方」「ここが知りたい不動産」などに出演し、ラジオではFMヨコハマ「ここが知りたい不動産」にレギュラー出演している。  著書には「賃貸トラブル110番」「やっぱり不動産投資が一番」「不動産投資、成功の方程式」「お金に困らない人生設計」「損しない相続 遺言・相続税の正しい知識」「プロが教えるアッと驚く不動産投資」「馬鹿に効く薬」「生島ヒロシの相続一直線」「都市農地はこう変わる」「教訓」「賃貸トラブル解決の手続きと方法」「不動産投資 新プロの流儀」ほか多数。

CFネッツ ホームページ

1993年、「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)出版 その後、3冊のマニュアルを発表
1996年、社団法人 全国賃貸住宅経営協会横浜南部支部支部長に就任し、翌年、同協会の神奈川連合会の創設に伴い副会長に就任。
1998年、不動産業界に関するシンクタンクである不動産綜建研究所創設に伴い、取締役所長に就任。
1999年、総合的なウイークリー・マンスリー賃貸の運用会社である(株)月極倶楽部を創立、代表取締役に就任。
そして、ほぼ同時期に資産運用管理会社である株式会社CFネッツを創立し、代表取締役に就任する。
2001年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 副会長就任
2002年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 会長就任
2003年4月、IREM(全米不動産管理協会)より、CPM(公認不動産管理士 サーティファイド.プロパティマネージャー)の称号を取得。日本で初めての公式試験受験による取得者となる。
これまでに、株式会社南青山建築工房、株式会社日本テナントサービスなど、グループ会社18社、総社員数130名を超えるまでに成長させている。
また現在でも、不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動や日本全国で講演なども行っている。

成功への「こころ」の科学を
不定期につぶやきます。
遊ヶ崎グループ
城ヶ島遊ヶ崎リゾート
三浦市・三崎・城ヶ島観光WEB
炭火焼「蔵」:炭火焼き:串焼き:三崎:日本料理
六本木「遊ヶ崎」:日本料理:会席料理:懐石料理:個室
uno:三崎:美容室:宇野伸治
大英博物館で陶芸家として初の個展が開催された鬼才・澤田痴陶人美術館の公式ホームページ
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