CFネッツ代表[公式]「不動産投資成功の方程式」倉橋隆行のプロに学ぶアッと驚く不動産投資

実務経験豊富なプロの不動産コンサルタント、ノウハウと哲学、日常業務を公開!不動産だけじゃなく、人生の成功への哲学、科学なども公開。併せてCFネッツグループの朝礼なども公開しています!

2017年09月

2017年09月30日

神奈川県 黒岩知事との対談。

一昨日の話。



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だいたい、3か月に一度くらい、このFMヨコハマのライトアップ神奈川という番組で対談させて頂いている。

今回も、三崎城ケ島夏祭りの報告と、三崎下町城ケ島活性化事業の話で盛り上がった。

三浦半島と城ケ島が神奈川県第4の観光地として指定されてから、少なからず注目を浴びていることは、テレビなどでの露出を見れば明白。

やはり、少しでもスポットが浴びられれば、少しずつであるが動き出すものである。

知事としても、この第4の観光地として指定されたにもかかわらず、まだまだ動きが鈍いことは感じているらしく、これからも様々な取り組みをしたいといっていた。

「それにしても、倉橋さんの所、いろいろなことをしているね!」

ということで、番組で私の著書も取り上げさせてもらい

「今度、三崎城ケ島に来た時には、声かけてください」

ということで、公務ではなく、一度、三崎下町城ケ島活性化事業の進み具合を見てもらうことになった。

黒岩知事、結構、城ケ島のダイビングに来ている。

本当は、時間があれば翔鴎号に乗ってもらいたいところだが。

昨日、社長のB面というネット記事の取材を受け、本日は三崎で朝日新聞の取材を受ける。

先日は、日刊スポーツの取材をうけた。

来週は、不動産業界の2代目社長の集団が日本全国から、この三崎下町城ケ島活性化事業のタウンマネジメントの視察に来る。

地道な作業だが、少しずつ、成果が表れてきている気がする。


では。


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2017年09月29日

人間、年を取るが、会社は若返る。

時代の流れに相応する対応が必要だ。



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社内の釣り大会があり、ネッツと遊ヶ崎グループとチームごとに釣果を競い、いろいろな魚種が釣れて楽しめました。
それと、おかげさまでお誕生日会になり、気持ちよく楽しませていただきました。
個人は毎年歳を重ねるけれど、会社は歳を重ねるごとに人が入れ替わり、形態が変わりつつある。時代の流れが変わっているのだから、会社も変わっていかないといけない。弁護士、税理士が入ってきて若い人がスキルを上げる環境が出来てきた。是非ともスキルを上げる努力をしてください。

セミナーで違うアイディアをやったり、全国賃貸管理ビジネス協会から経営者向けに三崎のタウンマネジメントを見学に来るのでその前日にやるセミナーのレジュメを制作したりしている。タウンマネジメントは会社としての仕事と思って取り組んでいることを意識してください。

入り口は僕達が作っているけれど、運営についてはどんどん進化していかないといけない。南青山建築工房も10年以上やっていて、いろいろなことを実験的にして、オンサイトマネジメントの様なうちのブランディングのひとつになる。
会社のネットワークが進んでいくなかで、一つひとつの核は油断をしない。スタート段階で優位に立てる事業だから、そこからどうやって伸ばしていくのかが重要だと思います。

グループに居る限りは仕事があるから潰れません。でも、それだけじゃダメ。食えるだけでは会社とは言わない。そこで新たに次のスタートを切って、雇用を促進してさらに社会性のある事業形態を作ってそれから成長させるのが重要だと思っています。一つひとつの会社が自立して成長してください。

将来、不安なことばかり。自分たちのことを考えた時に、今の人たちは希望がない。でもうちの会社には希望はあるはず。希望を持って目標に向かって走る。これが重要です。
希望を持って仕事ができる会社にしていったほうがいいと思っています。実業で生きていかないといけない。
自分の後ろ姿を見て走る人たちに希望を見せていかないといけない。会社が成長するには必要なことです。
一つ一つの仕事、部署、会社が自立する。自立したら成長する。繰り返し繰り返し考えながら進めていくような事業形態にしていきます。
小さいところから始めたら、そこはさらに事業拡大を図る意識をしてください。宜しくお願いします。




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本セミナーでは、自身で不動産投資を実践し、事業で土地活用や相続対策を行ってきたCFネッツ代表の倉橋が、将来価値を見越して資産の組替を行うことの重要性を説きます。不動産投資を将来、事業と捉え計画・実行する方、すでに資産を持っているが、さらなる打つべき手を模索している方、相続対策が必要と思われている方、会社経営者でいまさら周りに聞けないという方などに有益な内容となっております。この機会にぜひご参加ください。
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入居者様がいなくては、投資は成り立たない!入居者様と同じような観点を持つことも大事です!このセミナーでは、最近の入居者ニーズや、物件決定のきっかけになった要因等を現場で得た情報を皆さまにお伝えさせていただき、これから購入する物件や、現在保有している物件に落とし込みをしていただきます。セミナー後半では、エリア選定の仕方、物件の選定の仕方をお伝えさせていただきます。
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不動産投資が加熱する昨今、優良な物件は非常に少なくなってきておりますが、コツさえつかめば安定した不動産投資を行うことは難しいことではありません。本セミナーでは日頃CFネッツのコンサルタント陣がどのように市場調査を行っているのか、賃貸市場の見方や捉え方、事例などについてお伝えします。
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第一部では、現代のライフスタイルに合った間取りやデザインにリノベーションすることで賃料が下がらない魅力のある物件にする方法をお伝えします。第二部では、物件力を損ねないために行う大規模修繕の、必要な修繕を適切なタイミングで効率良く実施する方法をお伝えします。適切なリノベーション法・大規模修繕法を会得することで、業者の言いなりにならず、自身の不動産の資産価値維持・向上を目指しませんか?

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日本のこれまでの不動産政策は戦後の高度成長期に形成された「持ち家信仰」を政策面で支えるためのものであり、新築住宅優遇の制度がいくつも作られ、国をして「新築住宅建築大キャンペーン」を行っている状況でした。その政策が180度方向転換するきっかけになったのが、平成18年6月8日施行の住生活基本法です。これにより従来の「住宅すごろく」なるものはほぼ成立しなくなりました。
しかし、その構造の変化とは裏腹に、個人の住宅に対する考え方・市場構造の転換は、その変化に追いついていません。本セミナーは、こうした状況だからこそ、効率的な住宅資産の形成を行っていくために抑えておくべきポイントを皆様とご一緒に考える機会になればと企画いたしました。この機会にぜひ、ご参加ください。

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このセミナーでは、ワンルームマンションの事例を多く使い実際の相続税評価額を算出し、どのくらいの節税効果があるか具体的に見ていきたいと思います。また、セミナーの前後の時間で個別相談も受け付けておりますので、希望される方は事前にご連絡ください。

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2017年09月28日

突然の誕生日会。

一昨日の話。



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一昨日、社内で釣り大会が行われ、毎年、私自身参加するのだが、仕事が立て込んでいて、懇親会だけ参加することになった。

一組は「カワハギ」、そして一組は「アジ、サバなど」チームに分かれ、競い合うのだが、かといって、これというルールがなく、結果的に、その組ごとに大きさと量を競う。

ん〜、大漁!

その魚が、三崎港蔵に持ち込まれ、料理となって出てくるのだからたまらない。

社員に迎えに来てもらい、こちらも戦闘モードに。

宴会が始まるや否や、まずはミサキ・ポートエールビール。

釣りたての魚を肴に飲んでいると、日本テナントサービスの早稲田社長が日本酒を。

獺祭。

ん〜、これはやばい。

冷酒でぐいぐいやっていると、なんと社員のみんなが用意したという寄せ書きとケーキが。

また、退職して小田原の実家に戻った剱持君も駆けつけてくれて、大盛り上がりになった。

いやはや、会社の雰囲気がどんどん変わり、気持ちの良い一日になった。



「じゃあ、さぁ、ラーメンでも食べる?」


既に閉店時間を過ぎている三崎港ラーメンで飲み直し。














そして、また、やってしまった!












あ、いいか。


ちなみに、写真、一切取れなかったので、あしからず。

写真、とらねば。



昨日も・・・・・・・。


あ、時間が。


では。


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2017年09月27日

経験則上のスキルが重要だ。

スキルがないと、結果は出せない。



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若いときって時間がいっぱいあったと思っていた。一日は24時間だけれど、年を取っていくとその24時間が短く感じる。大阪に行ってセミナーと個別相談をしてきた。来てくれたお客さんがみんな私じゃないと難しいようなお客さんばかりで行ってよかったと思った。

いろいろな事業をやって経験があるから経営者の考え方が理解できる。
古くから資産管理会社を経営している人たち、これからどうしたらよいかを真剣に考える時期に来た人たちの気持ちがわかる。だから適切なアドバイスが出来る。

個別相談に来た客さんで、うちのことを全く知らない人がいた。色々なセミナーに行って勉強をしても結果が出ない。そこでパソコンを使って調べて不動産コンサルタント会社に気がついて、タイミングよく個別相談をすること出来た。
うちの会社にはブレーンがいっぱいいる。弁護士、税理士、いろいろな人がいる。今後どうするかを総合的に判断して方向性を決めることが出来る。
目標に向けて行動をしなければいけない。その行動が結論に結びつくような結果を出すのが仕事。理想ばかり言って具体的に行動計画を作れるコンサルは少ない。起業や経営をしたことがないコンサルが多い。一から出来ないと経営コンサルは無理。
いま、いろいろな会社をいろいろな人が手伝いながらやっているけれど、そこで経験を積んで欲しい。そうすると次のステップとして正々堂々と不動産のコンサルといえるようになる。
経営者に対するコンサルで同席をして勉強してください。その方向性を導き出すために経験が必要です。
キャリアはあっても経験則上足りないことがあるから、大阪に行ってよかったと持った。
一つ一つ、自分たちの経験のもとにしか仕事はできない。
経験をして結果を出さないとスキルは上がらない。
意識して仕事をしてください。





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2017年09月26日

資産管理法人を活用した相続対策と新たな土地有効活用!

ここの所、日本全国で講演依頼があり、うっかり足元のセミナー告知を忘れていた。



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ということで、

10月1日(日)
TKP東京駅日本橋カンファレンスセンター
カンファレンスルーム2B

で、夏季セミナーを行う。

お陰様で、既に35名くらいの参加申し込みをいただいているそうだが、50名会場ですので、あと10人くらいは入れます!

お時間のある方は、ぜひ、ご参加ください!


では。


2022年問題については、周知のとおりです。

今後、不動産投資や土地有効活用については、様々なリスクや問題点が生じてくると推測できます。不動産投資を進めてゆくと、おのずと累進課税の増税と相続対策にぶつかることになり、また運用がうまくいっている物件と、そうではない物件とが明確になり、相続が発生した場合、不公平な分割が行われる可能性も出て来ています。 私自身、まだ若かりし頃に不動産投資を進め、40歳を越える頃には、気が付けば5億円以上の不動産に投資していました。サラリーマン時代には所得も向上し、不動産所得も増え続け、将来的な老後には全くの不安を感じてもいませんでした。

ところが、資産を拡大させるには、不動産投資は明らかに有利なはずですが、拡大させればさせるほど、総合所得で所得税がとてつもなく拡大し、さらに純資産は過剰になり、相続対策を意識せざるをえなくなった経験があります。 気が付いてみれば、概ね、当社に相続対策で相談に来る人達以上の資産を築き上げてしまった訳ですが、振り返ってみると、もっと早くからやっておかなくてはならなかったことが沢山あったことに気付きました。

世の中には、相続対策の仕事をしている人達が多くいますが、その中で自ら相続対策が必要なほどの資産をもっている人はほとんどいません。 世の中には、不動産投資を勧めている人達は多くいますが、その人達が自ら不動産投資を行っているとは限らず、ましてや事業的規模で行っている人は、非常に少ないです。 世の中には、経営コンサルタントと名乗る人達は多くいますが、その人達に事業で成功した人はほとんどいません。

私自身、現在、実業でも不動産投資でも旺盛に続けて来ていますが、唯一、後悔していることがあります。 それは、不動産投資も事業と捉えて、個人ではなく、最初から法人で資産の拡大を図ればよかった、ということです。 これは、実際にやったことがある人でないと気付かないこと。

また、土地有効活用についても同様であり、土地があればアパートやマンションを建てればいいというものではありません。場合によっては、建てない方が良い場合もあれば、将来価値を見越して資産の組替を行うことも必要です。当社が開発したムービング店舗などは、土地活用のリスクを最大限に縮小したビジネスモデルです。 様々なことを、実際にやったことを本セミナーで披露します。 実業の世界からノウハウを提供しますので、お時間がある方は、ぜひ、この機会にお越しください。

■こんな方にオススメ!
・不動産投資を将来、事業として捉えて計画、実行する方
・すでに資産を持っているが、さらなる打つべき手を模索している方
・実業で成功している方や事業継承で悩まされている方
・いよいよ相続対策が必要と思われている方
・不動産投資が相続対策として有効だと理解したい方
・会社経営者で、いまさら周りに聞けない方



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本セミナーでは、自身で不動産投資を実践し、事業で土地活用や相続対策を行ってきたCFネッツ代表の倉橋が、将来価値を見越して資産の組替を行うことの重要性を説きます。不動産投資を将来、事業と捉え計画・実行する方、すでに資産を持っているが、さらなる打つべき手を模索している方、相続対策が必要と思われている方、会社経営者でいまさら周りに聞けないという方などに有益な内容となっております。この機会にぜひご参加ください。
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2017年09月25日

お誕生日、おめでとうございます!

皆さまからのメッセージ、ありがとうございます。



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本日、なんと、59歳になってしまった!

昨日、一昨日と、大阪出張があり、昨日、かなり疲れて帰宅し、12半頃に就寝するや


ピコーン!

と、フェイスブックのメッセージの音が。




しばらくすると、またもや



ピコーン!

と、夜中の1時過ぎから2時ころに。



ん〜、ちょっと気になり、起きて、アイフォーンをみるや



「倉橋社長、お誕生日、おめでとうございます!」

と。








・・・・・・。








確かに。







お休みなさい!





ということで、あまり夜中のメッセージは好ましくない。

本日も、多くの方からメッセージやDMを頂き、恐縮している。


ま、何はともあれ、59年も生きてきているのだから、おめでたいのである。


子供のころは、はやく大人になりたいと考えていたが、いまさら、早く大人になりたいとも考えていない。

充分、満足な大人に成長しているとは思うものの、まだまだやりたいことが山積している。

すると、なるべく歳はとりたくないと考えるようになるのである。


人間、都合よく考えるものだと、我ながら反省している最中だ。




先ほど、会議が終わり、当社の若い社員から


「社長、お誕生日おめでとうございます!」



と、またもや言われ、そのあとがいけない。










「来年は、赤いちゃんちゃんこですね!」




うるさい。


誰だ、還暦に赤いちゃんちゃんこを着だした奴は。





ほんと、この年になると、誕生日って、あまりうれしくないんですよ。





あ、いけない。


次の会議が。


では。


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2017年09月24日

帰宅の途。

いま、横須賀線で移動中。



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本日は、大阪支社で個別相談。

何と、こちらも満席。

朝、10時から18時まで、ずっとしゃべり続け、今日も100%解決の方法性が見出せ、皆さん、満足して頂いた。

「なるほど‼️それって、いままで気がつきませんでした‼️」

はっきり言って、スキルが違うのである。

個別相談をする場合、すべて経験則の中から判断しているのであって、未経験の知識ではないのである。

今日は、大阪支社のメンバーも立ち会わせ、実務を指示してきたので、彼らも、実務上の経験を積んでもらえばと思う。



しかし、若干、疲労感が。

いま、横須賀線で移動中。

家に着くのは、11頃だろうか。


では。


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2017年09月23日

朝、鳴門から大阪へ移動。

昨日、エクシブ鳴門でゴルフをば。



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一昨日、テレビ収録の後、エクシブ鳴門に移動。

しばらく休みを取っていなかったので、講演前にゴルフでもやろうと計画していた。

ところが、昨日は、雨。

午前中で切り上げようかと考えたが、妻が、せっかくゴルフに来たんだからと、周囲が切り上げる中、ラウンドした。

ん〜、雨の中にやるほど、ゴルフが好きなわけでもない。

どちらかというと、せっかく来たんだから風呂でも入って、はやく食事がしたいくらいだったが、しかたがない。

四国だし、きっと熱いに違いないとの予想は裏切られ、すごく涼しい。

雨の中のゴルフは、ちょっときついものがあった。

しかしながら昨日は、カウンター割烹という、ちょっと変わったスタイルの食事。

風呂上りに、日本酒を飲みながら、ゆっくりと食事が楽しめた!

夜は、はやめに寝たので、今日は、ちゃんと二日酔いからは脱出できている。

今日は、大阪で講演。

40名ほどの参加者だそうだ。




がんばります!



では。


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2017年09月21日

また、やってしまった!

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昨日、雷神矢口さんのコンサート。



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いま、テレビ神奈川の収録の為、会議室で待機。

昨日、コンサートが午後7時開場、7時半からスタートということで、電車では大変な感じだったので、運転手を社員に頼んで参加した。

これが、いけない。

ベンツのVクラスは、特別仕様になっていて、後ろの座席はテーブルが出せ、宴会ができるようになっている。

自宅を出る時に、まずはビールを飲みながら移動。

その後、コンサート前に、会場近くのかに道楽で食事。

まだ時間があるからと、ビールの後にワインを。

これも、いけない。

ボトルのほうが割安だとか何とか言って、ボトル2本を平らげてしまった。

あ、時間だ!

あわててコンサート会場へ行くと、なんと、ワンドリンク付。


またもや、これもいけない。


コンサート会場の裏手には、キャッシュオンデリバリーで、何杯でも飲める。

コンサート中


「次、何にしますか?」

とは、一緒に行った社員。

とりあえず1万円渡して、次々に飲みながら音楽を楽しんだ。

終わったころには、かなり酔ってしまった!


「じゃあさぁ、ラーメンでも食べる?」



後は、ご想像にお任せする。



というわけで、FMヨコハマの収録、これからテレビ神奈川収録。


本日中に関西に移動する。





やばい!



では。


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2017年09月20日

伝達する能力。

頭を整理して指示すること。



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みんな、サイボウズにレジュメを作る予定を入れてくれている。昨日は外部のセミナーの原稿を書いていたら気になって予定を確認したらタイ凸が違っていた。セミナーに参加する対象が違うから原稿を書き換えることになった。
セミナーもそうだけれど、最初に予定を入れた人が確認をしてください。それを受けて人が動く、外に出す原稿は1人で確認せずに、自分自身が考えて書いてください。

仕事は一回で決着を着けるつもりで動くようにしている。本を書くときは、一回に220枚ぐらいの原稿として、そのために250枚から280枚ぐらい書く。それを削っていって、足りないものに気がつく。最近は目次立てをして書くから、仕事が一回で終わる。
そうすると編集者もこまめに動かくてすむので、電話ぐらいで対応ができるぐらいにクオリティを上げてから出す。製品とはそういうもの。

物事をやる時、サイボウズで入れてくれるのはいいけれど、行動予定が入っていなかったりする。制作物を作る予定があるとそのために時間を取って動いている。間違えた指示だとそのための時間が無駄になる。
原稿や指示をする時、指示する人がわかりやすく簡潔に連絡を取る様にしてください。相手に電話するときもそうだけれど、一日24時間しか無い、相手方も忙しいから、簡潔に連絡をする。メールでもなるべく簡潔にわかりやすく質問事項をだけ戻すようにしていると、相手方も簡潔に返してくるようになる。

今はいろいろな通信方法が在る。携帯のメッセージで送れば、相手方に伝われば返事が履歴で残る。そんなに切迫しているものでなければメールのやり取りで済んだりする。
最近はメールの量が多いので確認するのも大変だからフェイスブックでつながっている人は、どんなに大きい仕事でもフェイスブックで打ち合わせをしたりする。社員とはメッセージで打ち合わせをしている。そのほうが確実に早く相手方に伝わる。
戻ってきた答えに対してわからないことがないように書くようにしている。

仕事は1人でやっているわけではない。一つの仕事はみんなで動いているのだから、そこで間違えるといろんなことが間違えた動き方をする。すると効率が悪くなる。
忙しいという人に限って、言葉が足りない、コニュニケーション能力が足りない。電話をかけない人が多い。今、急いで何かをやっている時は電話で確認すればいい。やればいいのにやらない人がすごく多い。

昔、電話魔と言われるぐらい電話をかけまくっていました。昼間の営業時間はずっと電話をしていて、ある一定のところでピッタと止めて後は事務仕事をする。営業の時間のときは営業に専念する。企画の仕事のときは企画に専念する。それも業者との打ち合わせというのはなるべく短く簡潔に。仕事をお互い短く出来るように努力する。それが大事。

いま、色々なアイテムがあるからコニュニケーション能力が間違えた方向に行かないようにする。大事なことは仕事が中心。
どうしたら早く仕事が決着付くか。そのために何が必要なのかということを考える。
メールはなんのために書くのか。緊急の時にはメールは使わない。
何が今一番必要なのかを考えて行動を取ってください。


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 20170923osaka_bipolarization
今後の起こりうる不動産市場の変化を予測した、実践的な不動産投資法・資産防衛法・相続対策法をお伝えします。 第一部では講師・河崎が、これまでの実績から今の融資状況をお伝えつつ、実際に販売した事例を元に、今後買うべき物件を選定するための道程を学んでいただきます。第二部では講師・倉橋が、東京オリンピック開催後に予想される、生産緑地解除に伴う不動産の大量供給について解説いたします。二極化が進む3大都市圏で不動産オーナーの今打つべき手とは?今後、投資してはいけない物件の判断基準になる内容です。今から「将来生じうる大きなリスク」を回避する準備をしましょう。
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【筆者のプロフィール】
Y.C.A.(ヨコハマ.コンピューター.アカデミー)在学中、輸出関連会社を起こすも、ココム規制(COCOM=対共産圏輸出規制)により廃業。 その後、25歳で某不動産仲介業者に就職。その会社で営業部門でトップの業績を果たし、新入社員の時から広告に携わり、副店長を経て企画課課長に就任。C.I.戦略(コーポレート.アイデンティティー)導入や、社内のロゴマークのデザイン、新規出店計画やリクルート活動をこなし、また地域戦略を実践し、地域文化活動なども主宰する。 その後、新規事業の賃貸管理業務とコンサルティングを併せた事業を開発し、企画課長と並行して同事業部の所長に就任、経常利益率35%超の日本一と言われた事業構築に成功する。 1993年(平成5年)「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)を執筆。当時は、まだ賃貸管理業務が体系化されていなかった時代に、契約書式や業務フローの効率化を発表。その後も3冊の業界向けマニュアル本を出版したことでプロパティマネジメントのエキスパートとして活躍し、日本全国で業界団体の講演などの活動が始まった。 1998年「賃貸トラブル110番」(にじゅういち出版)を出版。 北野たけし氏の番組「ここが変だよ日本人」に出演したことから、「ジェネレーションジャングル」「ワールドビジネスサテライト」など、テレビにも多数出演している。 2000年、CFネッツを軸としたグループ会社を立ち上げ「アッと驚く 不動産投資」(住宅新報社)を出版。あの「金持ち父さん貧乏父さん」(ロバートキヨサキ著 筑摩書房)の発売前に不動産投資の著書を日本で初めて出版したことから、全国的講演依頼が殺到し、その後、数々の不動産投資に関する著書を発表、現在では、不動産投資の世界でもカリスマ的な存在となっている。 また、自ら渡米して国際ライセンスのCPM(Certified Property Manager)を日本人で初めて受験して取得しており、現IREN−JAPANを創設し、日本国内のプロパティマネジメントの近代化に取り組んでいる第一人者でもある。

主な経歴
(株)CFネッツ 代表取締役

CFネッツ ホームページ

1993年、「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)出版 その後、3冊のマニュアルを発表
1996年、社団法人 全国賃貸住宅経営協会横浜南部支部支部長に就任し、翌年、同協会の神奈川連合会の創設に伴い副会長に就任。
1998年、不動産業界に関するシンクタンクである不動産綜建研究所創設に伴い、取締役所長に就任。
1999年、総合的な月貸し賃貸の運用会社である(株)月極倶楽部を創立、代表取締役に就任。同時に某不動産仲介業者を退職。
そして、ほぼ同時期に資産運用管理会社である株式会社CFネッツを創立し、代表取締役に就任する。
2001年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 副会長就任
2002年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 会長就任
2003年4月、IREM(全米不動産管理協会)より、CPM(公認不動産管理士 サーティファイド.プロパティマネージャー)の称号を取得。日本で初めての公式試験受験による取得者となる。
これまでに、株式会社南青山建築工房、株式会社日本テナントサービスなど、グループ会社16社、総社員数120名を超えるまでに成長させている。
また現在でも、不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動や日本全国で講演なども行っている。 実業家だけでなく不動産投資家としても著名であり、また澤田痴陶人の美術収集家でも知られ、「城ヶ島遊ヶ崎リゾート」「炭火焼蔵」「六本木 遊ヶ崎」「手打ちそば葉山商店」などの飲食店を経営する美食家としても知られている。
 著書に「不動産投資、成功の方程式」「お金に困らない人生設計」「損しない相続 遺言・相続税の正しい知識」「プロが教えるアッと驚く不動産投資」「馬鹿に効く薬」ほか多数。 現在、FMヨコハマとJ-COMテレビで「ここが知りたい不動産」、J-COMテレビ「大人の歩き方」にレギュラー出演し、その他、ニュース番組にも登場している。

成功への「こころ」の科学を
不定期につぶやきます。
遊ヶ崎グループ
城ヶ島遊ヶ崎リゾート
三浦市・三崎・城ヶ島観光WEB
炭火焼「蔵」:炭火焼き:串焼き:三崎:日本料理
六本木「遊ヶ崎」:日本料理:会席料理:懐石料理:個室
uno:三崎:美容室:宇野伸治
大英博物館で陶芸家として初の個展が開催された鬼才・澤田痴陶人美術館の公式ホームページ
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