CFネッツグループ代表[公式]倉橋隆行「不動産のプロに学ぶ」最新情報ブログ!

CFネッツグループCEO倉橋隆行のブログ。実務経験豊富なプロの不動産コンサルタントの意見や、ノウハウと哲学、日常業務を公開!不動産だけじゃなく、人生の成功への哲学、科学なども公開。併せてCFネッツグループの朝礼や動画、出演番組なども公開しています!

2016年09月

2016年09月25日

好きなことが多い人生は、楽しく、嫌いなことが多い人生は、辛い。

物事の多くは、考え方次第で、好きにも、嫌いにもなるものだ。



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ものごとの好き嫌いをだれが決めるかというと、自分が決めるだけである。

そう言われると当然なことだと思うだろうが、意外と、ときどきの周囲の環境や人の影響を受けやすいものだ。

私は子供のころ、実は食べ物の好き嫌いが激しかった。

とくに同年代の多くの人と同様、鯨の肉が嫌いで、いつも、箸をつけずにいた。昭和30年代、40年代では、今のように豚肉などは安くなく、子供は家でも学校給食でも食べさせられた。それが社会人になって間もなく、たまたま仕事関係で誘われ、横浜の野毛にある鯨肉料理の専門店に入ることになり、いや応なく、何年振りかで箸をつけることになった。鯨肉のユッケ。それが最高に美味で、大げさなことを言うと、これを食べることなく死ぬ所だったと、自分の好き嫌いに後悔した。子供のときに一度食べた味が嫌で、もう一生鯨肉を食べることは無いと決めこんでいたところが、TPOが変わって鯨肉を食べたら、これまでの鯨肉料理に対する考えが一変してしまった。

それからというもの、私は、食べ物や料理の好き嫌いを決めるのは、何でも口に入れてから判断しようと思うようになり、現在は、嫌いなものなど殆ど無くなってしまった。

 人に対する考えも同じ。初対面では、どうも嫌な奴だと毛嫌いしたものの、何回か会っているうちに、だんだん気持ちがわかり合えるようになり、仲良くなる人がいる。人も食わず嫌いになってはいけない。まずは、好き嫌いで判断することなく、相手の意見や話を聞いてみることだ。

当社では採用基準を満たすものについては試用期間を設けて、まず働いてみてもらっている。

それは、人間、やらせてみないと能力はわからないと思っているからである。事実、当社の主要な部門でリーダーを行っているもので、面接で不採用になったものがいる。特徴的なものは、司法試験の一次を合格している秀才であるが、2次で不合格、勉強が嫌になって測量士を行っていたというもの。不動産の営業部門としては、確かに不向きかもしれないが、不動産コンサルタントとして育て上げたいと考え、秘書として独断で採用した。結果、「損しない相続」(朝日新書)の共同著者の小林である。現在、相続対策のエキスパートとして活躍している。

自分自身、仕事はやってみないと分からないと思っているから、社員にも、仕事はやらせてみないと分からないと思って人材採用と人事異動を行っている。

 何でも、好き嫌いを考えずに取り組むことだ。なぜなら、好き嫌いという入口を閉ざしてしまえば、永遠に知ることすらできなくなる。

 ひょっとすると、その入口の奥に、自らの成功の扉が隠されているかもしれないのに、である。

 

 



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数ある投資のジャンルから不動産投資を検討中の方、これから不動産投資始める方、ワンルームマンション購入 検討されている方不動産投資は世界でも低リスクから始められる投資という事は、多くの方に広く認知されてるのではないでしょうか。ただ、低いリターン(継続的)を得るにも、金額多寡に拘らず投下する資本金が必要になります。不動産投資について、机上の勉強会、セミナー参加の参加で多くの知識を吸収されている方は、本業があるゆえん、副業で失敗したくないと強い気持ちも芽生えることでしょう。毎年200室を越える中古区分ワンルームの取引実績を誇るCFネッツ流(CPM流)の物件選定、購入実例、成約事例を大公開!
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今回のセミナーでは実際に審査の窓口をしている銀行マンから今の融資環境、金融機関のスタンス、個人情報や属性の見方、今最大限に融資を活用する方策をこっそり伝授致します。そして2部では、そのファイナンスを活用した投資物件の選別方法を中心にお伝えします。CFネッツ専属融資担当者として最前線で活躍している経験豊富な銀行マンと、鎌倉本店と大阪支社の統括マネージャーである山内による豪華2部セミナー。皆様のご参加お待ちしております。

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2016年09月24日

ひとは、イメージの動物である。(昨日の続き)

イメージの一致、不一致によって、「満足」、そして「不満」が生じるものである。



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せっかくなので、ひとつの例をあげよう。

 私が建築コンサルティングを行っていた際、某ハウスメーカーの話。

 そのオーナーは、このハウスメーカーが気に入っており、アパートなども、このハウスメーカーを指定で設計と管理を任されていた。担当者の対応もよく、私自身も気に入っていたので仕事を発注することが多かった。

 ある日、そのオーナーが、弟の家を建てるので、ぜひ、このハウスメーカーと打ち合わせを行い、私のほうでアイデアがほしいという依頼があった。ちょっと変形した土地であるが、玄関先を京都ほどではないが町屋風に仕上げ、玄関の前にフィックスのガラスを入れて、奥に坪庭を作って奥行きが楽しめる建物にした。そのご夫婦共に気に入ってもらい、完成時にパーティを開いた。

 その席には、私の外、そのハウスメーカーから3人が訪れ、ある程度、酒が入った席で、その会社の課長が「奥さん、タバコ吸っていいですか」などと言い、奥さんが「うちでは、誰も吸わないので失礼しました」などと言って、空き缶を持ってきた。すると、その馬鹿連中、みんなでタバコを吸いだした。私は、すぐに止めさせ、その時は事無きを得たが、翌日、一緒に参加していたオーナーから、今後は、このハウスメーカーは使わないという連絡があった。

 永い期間、培って築いたイメージは、一気に変わってしまった瞬間である。

 いつも作っている人格と、実際の人格が違えば、その落差は大きい。

当然なことであるが、ありのままの自分が作り上げたイメージ通りの人格を作り上げれば、どこにいても、誰にあっても、仕事をしていても、遊んでいるときも変わらないわけで、小手先の慇懃な態度は、かえって成功思考からは遠ざかるものである。

 



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2016年09月23日

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人が、人や物をみる場合、かならずイメージがついてくる。

良かれ悪しかれ、そのイメージで、いつまでも見ていれば、いつかは不一致が生じてしまうことの方が多い。

例えば、間違った夫婦間のこんなケースは思い当たるだろう。

結婚する前、夫は自分の経済状態を隠し、ムリをして妻に高価な指輪やバックを買ってやったり、一流レストランで食事をご馳走して贅沢をさせていたが、いざ結婚後に、その贅沢の支払いがすべてカードや消費者金融の借入であり、結局、生活費の中から、その金額を返済しなくてはならなくなれば、その夫のイメージが最良から最悪になり、当然、妻は不満爆発ということになる。妻が、夫に対するイメージが結婚前と後で180度変わる、よくあるケースである。もちろん、妻は詐欺にあったような思いだろうが、実は、妻側にも問題がある。ことの本質を見抜く目がなかっただけである。

また、同様に、妻はこうするべきだ、夫はこうするべきだ、そして子供はこうするべきだなどと、勝手に自分の思ったイメージを押し付けやすくなるのが浅はかな人間心情である。母はこうだったとか、父はこうだったとか、自分の家庭環境を押し付けてしまうから人間関係は崩れる。その延長線上で、会社はこうあるべきだ、上司はこうあるべきだ、部下はこうあるべきだと、この「あるべき理論」は、くだらない結果しかもたらさない。そもそも、言い出す人は、何ら体験的なものではなく、誰かから聞いてきたとか、本で読んだとか、テレビで見てきたような話を元にするから、言っている人も聞いている人も、何ら意味がない時間だけが過ぎることになる。

かような場合は、自分が変わればよいわけであるし、自分が変える努力をすればよいだけである。

つまり、環境変化は、他人に言った所で変わらない。

例えば、ビジネス社会の中では、上司はこうあるべきだと自分が思えば、自分が上司になったときにはこうしようと思えばよいだけだ。

 また、自らのイメージというのは、残念ながら変えることはできない。だから、いつも、どんな状態でも、いつも変わらない人格であることが望ましい。だからこそ、人からの信頼が得られるのである。

よくビジネスマンで、お客さんの前では慇懃で丁寧な言葉と態度で応対しながら、外に出たら、銜えタバコを吸って歩きながら吸殻を路上へ捨てたり、居酒屋などに入ったら、入ったらで、客面して乱暴に振舞うような二重人格では、ビジネスマンとして、いや、社会人としても失格である。

 よく営業研修会とかビジネスマナー研修などで、名刺の出し方やお辞儀のし方など、こまかな礼儀作法をマニュアル化し、新人教育していることがある。私も、実は参加したことがあるが、正直笑ってしまった。確かに無礼な態度は禁物であるが、そんなもので相手方に気持ちは伝わらない。挨拶などは、普通に笑顔が出るくらい相手方に興味を持って行い、ビジネスの話は真剣に誠心誠意行うことが正しいやり方である。名刺の出し方やお辞儀の角度などで評価などされないのではないか。そんなことは人間として相手に失礼のないように、普通に名刺を出して、普通にお辞儀すれば良いのである。

つづく

 



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2016年09月22日

本日から中国に出張!

中国の政府系の機関から出版の話がまとまり、明日は講演。


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明後日、帰国することになっている。
現在、成田空港に到着し、ゲートが開くのを待っている最中だ。

今週は、昨日まで新潟の優秀企業視察で3日間、そして、今日から中国に3日間。

ほんとは、せっかく行くのだからゆっくり観光などしたいと思っていたが、スケジュールが調整できない。

おまけにチンタオまでの運賃は、直行便だと往復20万円を超える。

ん〜、なんかもったいない気がするが、今回の話が進むことで、これからは出張する機会が増えることになる。

なんだか、凄いことになってきた。

また、戻り次第、中国の教育機関が日本の教育現場が見たいということで、これも行政につないでいる。

また、今後、医療ツーリズムについても協力体制を構築してゆくし、観光資源の発掘なども協力するし、文化交流の場も設けることになる。

市場レベルは、日本の25倍以上あるわけで、これからのグローバリズムは、アジア圏を切り離しては語ることはできない。

ま、良い仕事をしてゆきたいと思う。

あ、ゲートが開いたみたいだ。では、行ってきます!


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2016年09月21日

一昨日から、新潟に来ている。

当社主催の優秀企業視察である。


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移動中につき、写真等のアップができないが、本日も含めて、後日、公表できる部分でアップしようと考えている。

昨日は、イワコンハウス社。

様々な事業の変遷を重ね、新潟で40周年を迎えた当社は、コンクリート住宅から無添加住宅までアイテムを広げ、様々なニーズに対応している。

驚くのが、ツーバイフォーで3階建ての技術は凄い。

また、本日、訪問する高田建築設計の高田社長とは、もう、30年以上の付き合いである。

直接、仕事でからんだことはないが、数少ない尊敬できる社長の一人である。

仕事の中に追及する姿勢は、私と共通する考え方があり、常に前のめりな仕事を繰り返している。

本日は、久しぶりの再会。

お互い、歳とったなぁ、と。

再開、楽しみである。


明日からは、中国へ出張。

めまぐるしい毎日が続く。



新たな不動産投資手法への幕開けである!


どうぞ、お楽しみに!


あ、年末の大忘年会では、様々なことが発表できると思います。

最近、不特定多数のセミナーだと、いろいろな人が参加して、他社に情報が漏れてしまう。

毎年、大忘年会でお話しした内容は、すべて具現化している。

まだ、お申込みいただいていない方は、どうぞ、お早目にお申し込みください。

では。





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【筆者のプロフィール】
1958年生まれ。CFネッツ代表取締役兼CFネッツグループ最高責任者であり、グループ企業十数社を率いる現役の実業家。20社を超える起業に携わり、複数の事業再生案件も成功させている。
また、自ら渡米して国際ライセンスのCPM(Certified Property Manager)を日本人で初めて取得しており、現IREN−JAPANの創生に携わり、2002年の会長に就任している。また、1993年(平成5年)には日本で初めてPMマニュアル「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)を執筆。当時は、まだ賃貸管理業務が体系化されていなかった時代に、契約書式や業務フローの効率化を発表。その後も3冊の業界向けマニュアル本を出版したことでプロパティマネジメントのエキスパートとして活躍し、日本全国で業界団体の講演などの活動が始まった。
1998年「賃貸トラブル110番」(にじゅういち出版)を出版。北野たけしさんの番組「ここが変だよ日本人」に出演し、その後、バラエティ番組にタレントとしても活動する。
2000年に日本で初めての不動産コンサルタント会社CFネッツを創業。不動産コンサルティング業界の第一人者であり、いまだグループ企業の創生を続けている。
不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動やテレビ、ラジオにも多数出演し、日本全国で講演なども行っている。
また、不動産投資家としても著名であり、2000年には日本で初めての不動産投資の著書「プロが教えるアッと驚く不動産投資」(住宅新報社刊)を出版し、「不動産投資成功の方程式」(朝日新聞出版社刊)など多くの著書も上梓している。
また澤田痴陶人の美術収集家でも知られ、澤田痴陶人美術館も所有運営し、「城ヶ島遊ヶ崎リゾート」「三崎港蔵」「六本木 遊ヶ崎」「三崎港ラーメン」「伊万里ちゃんぽん」などの飲食店の経営やプロデュースする美食家としても知られ、プロデュースした店舗がミシュランガイドに2店舗が掲載されている。
またユーチューブを活用したオンラインセミナーやCFネッツで行われている朝礼なども公開しており、多くのファンが存在する。
テレビ出演では「ここが変だよ日本人」「ジェネレーションジャングル」「ワールドビジネスサテライト」「ジョブチューン」「大人の歩き方」「ここが知りたい不動産」などに出演し、ラジオではFMヨコハマ「ここが知りたい不動産」にレギュラー出演している。  著書には「賃貸トラブル110番」「やっぱり不動産投資が一番」「不動産投資、成功の方程式」「お金に困らない人生設計」「損しない相続 遺言・相続税の正しい知識」「プロが教えるアッと驚く不動産投資」「馬鹿に効く薬」「生島ヒロシの相続一直線」「都市農地はこう変わる」「教訓」「賃貸トラブル解決の手続きと方法」「不動産投資 新プロの流儀」ほか多数。

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1993年、「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)出版 その後、3冊のマニュアルを発表
1996年、社団法人 全国賃貸住宅経営協会横浜南部支部支部長に就任し、翌年、同協会の神奈川連合会の創設に伴い副会長に就任。
1998年、不動産業界に関するシンクタンクである不動産綜建研究所創設に伴い、取締役所長に就任。
1999年、総合的なウイークリー・マンスリー賃貸の運用会社である(株)月極倶楽部を創立、代表取締役に就任。
そして、ほぼ同時期に資産運用管理会社である株式会社CFネッツを創立し、代表取締役に就任する。
2001年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 副会長就任
2002年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 会長就任
2003年4月、IREM(全米不動産管理協会)より、CPM(公認不動産管理士 サーティファイド.プロパティマネージャー)の称号を取得。日本で初めての公式試験受験による取得者となる。
これまでに、株式会社南青山建築工房、株式会社日本テナントサービスなど、グループ会社18社、総社員数130名を超えるまでに成長させている。
また現在でも、不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動や日本全国で講演なども行っている。

成功への「こころ」の科学を
不定期につぶやきます。
遊ヶ崎グループ
城ヶ島遊ヶ崎リゾート
三浦市・三崎・城ヶ島観光WEB
炭火焼「蔵」:炭火焼き:串焼き:三崎:日本料理
六本木「遊ヶ崎」:日本料理:会席料理:懐石料理:個室
uno:三崎:美容室:宇野伸治
大英博物館で陶芸家として初の個展が開催された鬼才・澤田痴陶人美術館の公式ホームページ
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