CFネッツ代表[公式]「不動産投資成功の方程式」倉橋隆行のプロに学ぶアッと驚く不動産投資

実務経験豊富なプロの不動産コンサルタント、ノウハウと哲学、日常業務を公開!不動産だけじゃなく、人生の成功への哲学、科学なども公開。併せてCFネッツグループの朝礼なども公開しています!

2016年09月

2016年09月30日

やばい!会議の嵐・・・・・

とてつもないビジネスの波が押し寄せている。


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特に、相続対策案件が増え続け、小規模宅地の評価減の使える物件が不足している。

また、外国人の好む物件と被るので、都心部の物件は、なかなか良いものがそろわない。

しかしながら、今回も「未公開物件」の情報で、私自身がほしいくらいの物件が入ってきて、瞬間的に申し込みが入るという、あいかわらずの勢いである。

さらに、様々な事業が成長を続け、先週は、ご承知の通り中国に出張し、某市との間で、不動産、文化交流に向けた合意契約を締結し、10月からは中国系のひとたちが、様々なことでやってくることになり、出版に向けた原稿も書かなくてはならない。

これは、なかなか大変なことになった。

今日も、私の代わりに社員が沖縄に行っており、ここでも新たなビジネスが進むかもしれない。

そういえば、以前、アメリカのメインランドに行ったとき、アメリカ人のビジネスマンは、電車などないから飛行機で移動する。

日本の場合、電車が便利だから電車を利用し、その範囲でビジネスを行っている。

たまに出張で飛行機に乗ると、ほんと、遠い気がしていたが、アメリカでのビジネスの場合、飛行機で移動することなど、普通なわけだ。

すると、現在の私の移動距離など、さほど違和感がないことになり、九州に行くのも、中国に行くのも、さほど変わりがない。

ビジネスの範囲が広がり、その分、仕事の量も増え、また、着実にネットワークが広がってきている。

今回も、当社の社員のネットワークから、未公開物件情報で瞬間的に申し込みを入れた。

当社の強みは、未公開物件の情報が豊富であることから、これらの情報を共有化し、個人レベルの情報の保有ではなく、なるべく当社の会員向けに情報を提供するシステムを構築したい。


あ、またまた、会議。


では。




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2016年09月29日

またも、事件発生!

最近、ほんと、あきれる話が飛び込んでくる。


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どうも、辞めた社員が、当社の顧客に偽りを言って、営業活動をしているらしい。

ん〜、ほんと、めんどくさい。

私自身、辞めた社員がどのようなことをしているかなど、あまり気にすることはないが、結局、当社のビジネスモデルをそのままコピーして、なんら社会性を追求することなく、独自の利益追求を行っているだけでは、恥ずかしくないのか。

おまけに、今回は、当社を円満に退職しているから、当社の顧客であっても、その会社と契約をしても、何ら問題がないということを言って、顧客契約の誘引を行っているということだ。

当社の退職時には、3年間、当社の顧客に対して、競合した事業において接触をしてはいけないことになっている。

競合した事業どころか、ほとんど同じようなことをしているらしい。


ん〜、ちょっとほっておけない。


確かに、去年、退職した連中に対し、なんとなく寛容な態度を示したのが良くなかったのか、まったく倫理もなにも、あったものではない。

残念なことに、結果的に顧客にご迷惑をおかけすることになってしまったようだ。


「それならそれで、ちゃんと言っておいてくれればよかったのに」



とは、顧客。


とりあえず、ちゃんと退職理由や競業事業での接触禁止などを、顧客に対して明示しなかったのは当社のミスかもしれない。

遅ればせながら、当社としての見解を、当社の世戸弁護士と協議して情報開示を行う予定だ。


取り急ぎ、退職した社員から誘引行為があった場合は、とりあえずご連絡ください。

とりあえず、個別にご説明させていただきます。



なんだか、面倒なことに時間を費やされるのは、ほんとに迷惑な話だ。

しかし、そうはいっていられないので、とりあえず当社の顧客に迷惑の掛からないように対処することを、至急、行うつもりだ。


では。




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2016年09月28日

中国のマーケットは大きい。そして資本という意味では大きな変化が起きている。

これからの資本で、アジアの資本は巨大なマーケットを形成する。




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中国で出版することになったのでその打ち合わせと契約があったので中国に行ってきました。
文化交流をするに連れて人の交流も盛んになっていく。
中国の所得レベルが日本と変わらなくなっているけれど、中国の富裕層は差が大きいから、日本よりも大きく数が多い。
不動産は必ず文化がついてきているのだから、文化交流をすることで不動産が活用される。
今回、中国の不動産会社相手に2時間ほど講演をさせてもらえた。
向こうにない考え方だから、これが普及し、不動産の投資と運用の技術が身についたらこれから大きい流れができてくる。
文化交流を中心として多くの人が日本に来ることになる。これから始まる変化がある。変化を起こそうとするから変化が起きるのである。



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数ある投資のジャンルから不動産投資を検討中の方、これから不動産投資始める方、ワンルームマンション購入 検討されている方不動産投資は世界でも低リスクから始められる投資という事は、多くの方に広く認知されてるのではないでしょうか。ただ、低いリターン(継続的)を得るにも、金額多寡に拘らず投下する資本金が必要になります。不動産投資について、机上の勉強会、セミナー参加の参加で多くの知識を吸収されている方は、本業があるゆえん、副業で失敗したくないと強い気持ちも芽生えることでしょう。毎年200室を越える中古区分ワンルームの取引実績を誇るCFネッツ流(CPM流)の物件選定、購入実例、成約事例を大公開!
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今回のセミナーでは実際に審査の窓口をしている銀行マンから今の融資環境、金融機関のスタンス、個人情報や属性の見方、今最大限に融資を活用する方策をこっそり伝授致します。そして2部では、そのファイナンスを活用した投資物件の選別方法を中心にお伝えします。CFネッツ専属融資担当者として最前線で活躍している経験豊富な銀行マンと、鎌倉本店と大阪支社の統括マネージャーである山内による豪華2部セミナー。皆様のご参加お待ちしております。

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2016年09月27日

本日は、生島ヒロシさんと打ち合わせ。

相続一直線の延長で、今後のメディア出演の話だ。


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ほんとは、新刊原稿を作成するつもりだったが、突然、本日、打ち合わせをすることになり、六本木へ。

どうも、結構、長期的な話のようで、時間が取れるものかどうかの検討も必要だ。

私自身、41歳の時にリタイアしたのだが、そうはいっても、時間を持て余すことになったため、出版の仕事を引き受けたことで、現在のような形になった。

仕事が好きだから仕方がないのだが、一昨日、58歳の誕生日を迎え、そろそろ肉体的に余裕をもって仕事がしたいと考えていたのだが、生島さんから、僕を見てよ、まだまだ大丈夫だからといわれると、なぜか嫌とも言えない。

ん〜、原稿が間に合いそうにないから、電車で行こうかと考え、思案中だ。


先日、中国であった富豪。

私より2歳下で、600億円もっている。

そして、リタイアして8年だそうだ。

ここでは詳細はかけないが、すごい人だ。


「倉橋さんは、もう少し時間を作ったほうがいい」

ということを言われた。

いやいや、いまだ事業を行っているが、楽しいから仕方がない。

というと、それじゃあ、日本に行ったときに遊べないじゃん!



ん〜、真剣に日本での遊び相手として考えているみたいだ。

すごい人、というのは、世の中にいっぱいいる。

特に、現状の中国人は、資本が厚い。

日本では、1億円以上の金持ちが金持ちだが、中国では10億円以上の金持ちでないと金持ちといわないらしい。

ん〜、まだまだじゃん。


ということで、これから移動。


ほんとは、会社、休みなのに。

では。




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2016年09月26日

人は、弱くなると、簡単に人生を踏み外すことになる。

一昨日、中国から帰り、経営会議。


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おかげさまで、中国では大変、良い結果をもたらすことができた。

正式に、中国での出版や、文化交流事業に着手することになり、契約の締結ができた。



良い結果の報告をした経営会議で、当社を退職した社員たちの問題を耳にし、すごく残念な報告だった。

これは、昨年退職した人たちが、当社の規定に反し、2人は懲戒解雇したわけだが、これらに付随する人たちなどがこぞって社内規定に違反していて、それらの履行を行わないというものだ。

ん〜、そんなことで信用を無くすようでは、もったいないのにな、と。

仕方がない。

既に手続きを行っているようだが、新規についても検討することにした。


ん〜、社内にいるときには懇願して資格取得を行っていたのに、辞める時には後ろ足で泥をかけて退職する。


私の時には、前職会社には世話になった意識があり、有給消化期間も出勤して引き継ぎ作業を寝ずに行った。

また、結局、引き継ぎ期間が終わっても、重要なことが残っていて、私が抜けたことで会社に迷惑がかからないように無報酬で引き継ぎを行った。

そんな関係で、前職会社からコンサルフィーをいただいて、一つの事業は退職後も完成までお手伝いした。

普通、会社を辞めるというのは、顧客に迷惑をかけず、同僚にも配慮して辞めるものだと思ったが、残念なひとが多い。

なんか、嫌な感じだ。


ま、そのうち、その考え方が結果として自分に返ってくることを知るのだろう。



一つの悪事は、すべての信用を無にする。

仕事は、個人の考え方が大事だ。


考え方が倫理的でなく、いくら法律的には問題がないとの判断でも、社会は認めることはない。



また、いろいろな方から、いろいろな情報が入ってくるが、残念な人たちであり会社である。


ま、仕方がない。





あ、会議の時間だ。


中国の件は、そのうちに。


では。




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2016年09月25日

好きなことが多い人生は、楽しく、嫌いなことが多い人生は、辛い。

物事の多くは、考え方次第で、好きにも、嫌いにもなるものだ。



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ものごとの好き嫌いをだれが決めるかというと、自分が決めるだけである。

そう言われると当然なことだと思うだろうが、意外と、ときどきの周囲の環境や人の影響を受けやすいものだ。

私は子供のころ、実は食べ物の好き嫌いが激しかった。

とくに同年代の多くの人と同様、鯨の肉が嫌いで、いつも、箸をつけずにいた。昭和30年代、40年代では、今のように豚肉などは安くなく、子供は家でも学校給食でも食べさせられた。それが社会人になって間もなく、たまたま仕事関係で誘われ、横浜の野毛にある鯨肉料理の専門店に入ることになり、いや応なく、何年振りかで箸をつけることになった。鯨肉のユッケ。それが最高に美味で、大げさなことを言うと、これを食べることなく死ぬ所だったと、自分の好き嫌いに後悔した。子供のときに一度食べた味が嫌で、もう一生鯨肉を食べることは無いと決めこんでいたところが、TPOが変わって鯨肉を食べたら、これまでの鯨肉料理に対する考えが一変してしまった。

それからというもの、私は、食べ物や料理の好き嫌いを決めるのは、何でも口に入れてから判断しようと思うようになり、現在は、嫌いなものなど殆ど無くなってしまった。

 人に対する考えも同じ。初対面では、どうも嫌な奴だと毛嫌いしたものの、何回か会っているうちに、だんだん気持ちがわかり合えるようになり、仲良くなる人がいる。人も食わず嫌いになってはいけない。まずは、好き嫌いで判断することなく、相手の意見や話を聞いてみることだ。

当社では採用基準を満たすものについては試用期間を設けて、まず働いてみてもらっている。

それは、人間、やらせてみないと能力はわからないと思っているからである。事実、当社の主要な部門でリーダーを行っているもので、面接で不採用になったものがいる。特徴的なものは、司法試験の一次を合格している秀才であるが、2次で不合格、勉強が嫌になって測量士を行っていたというもの。不動産の営業部門としては、確かに不向きかもしれないが、不動産コンサルタントとして育て上げたいと考え、秘書として独断で採用した。結果、「損しない相続」(朝日新書)の共同著者の小林である。現在、相続対策のエキスパートとして活躍している。

自分自身、仕事はやってみないと分からないと思っているから、社員にも、仕事はやらせてみないと分からないと思って人材採用と人事異動を行っている。

 何でも、好き嫌いを考えずに取り組むことだ。なぜなら、好き嫌いという入口を閉ざしてしまえば、永遠に知ることすらできなくなる。

 ひょっとすると、その入口の奥に、自らの成功の扉が隠されているかもしれないのに、である。

 

 



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2016年09月24日

ひとは、イメージの動物である。(昨日の続き)

イメージの一致、不一致によって、「満足」、そして「不満」が生じるものである。



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せっかくなので、ひとつの例をあげよう。

 私が建築コンサルティングを行っていた際、某ハウスメーカーの話。

 そのオーナーは、このハウスメーカーが気に入っており、アパートなども、このハウスメーカーを指定で設計と管理を任されていた。担当者の対応もよく、私自身も気に入っていたので仕事を発注することが多かった。

 ある日、そのオーナーが、弟の家を建てるので、ぜひ、このハウスメーカーと打ち合わせを行い、私のほうでアイデアがほしいという依頼があった。ちょっと変形した土地であるが、玄関先を京都ほどではないが町屋風に仕上げ、玄関の前にフィックスのガラスを入れて、奥に坪庭を作って奥行きが楽しめる建物にした。そのご夫婦共に気に入ってもらい、完成時にパーティを開いた。

 その席には、私の外、そのハウスメーカーから3人が訪れ、ある程度、酒が入った席で、その会社の課長が「奥さん、タバコ吸っていいですか」などと言い、奥さんが「うちでは、誰も吸わないので失礼しました」などと言って、空き缶を持ってきた。すると、その馬鹿連中、みんなでタバコを吸いだした。私は、すぐに止めさせ、その時は事無きを得たが、翌日、一緒に参加していたオーナーから、今後は、このハウスメーカーは使わないという連絡があった。

 永い期間、培って築いたイメージは、一気に変わってしまった瞬間である。

 いつも作っている人格と、実際の人格が違えば、その落差は大きい。

当然なことであるが、ありのままの自分が作り上げたイメージ通りの人格を作り上げれば、どこにいても、誰にあっても、仕事をしていても、遊んでいるときも変わらないわけで、小手先の慇懃な態度は、かえって成功思考からは遠ざかるものである。

 



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2016年09月23日

ひとは、イメージの動物である。

イメージの一致、不一致によって、「満足」、そして「不満」が生じるものである。



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人が、人や物をみる場合、かならずイメージがついてくる。

良かれ悪しかれ、そのイメージで、いつまでも見ていれば、いつかは不一致が生じてしまうことの方が多い。

例えば、間違った夫婦間のこんなケースは思い当たるだろう。

結婚する前、夫は自分の経済状態を隠し、ムリをして妻に高価な指輪やバックを買ってやったり、一流レストランで食事をご馳走して贅沢をさせていたが、いざ結婚後に、その贅沢の支払いがすべてカードや消費者金融の借入であり、結局、生活費の中から、その金額を返済しなくてはならなくなれば、その夫のイメージが最良から最悪になり、当然、妻は不満爆発ということになる。妻が、夫に対するイメージが結婚前と後で180度変わる、よくあるケースである。もちろん、妻は詐欺にあったような思いだろうが、実は、妻側にも問題がある。ことの本質を見抜く目がなかっただけである。

また、同様に、妻はこうするべきだ、夫はこうするべきだ、そして子供はこうするべきだなどと、勝手に自分の思ったイメージを押し付けやすくなるのが浅はかな人間心情である。母はこうだったとか、父はこうだったとか、自分の家庭環境を押し付けてしまうから人間関係は崩れる。その延長線上で、会社はこうあるべきだ、上司はこうあるべきだ、部下はこうあるべきだと、この「あるべき理論」は、くだらない結果しかもたらさない。そもそも、言い出す人は、何ら体験的なものではなく、誰かから聞いてきたとか、本で読んだとか、テレビで見てきたような話を元にするから、言っている人も聞いている人も、何ら意味がない時間だけが過ぎることになる。

かような場合は、自分が変わればよいわけであるし、自分が変える努力をすればよいだけである。

つまり、環境変化は、他人に言った所で変わらない。

例えば、ビジネス社会の中では、上司はこうあるべきだと自分が思えば、自分が上司になったときにはこうしようと思えばよいだけだ。

 また、自らのイメージというのは、残念ながら変えることはできない。だから、いつも、どんな状態でも、いつも変わらない人格であることが望ましい。だからこそ、人からの信頼が得られるのである。

よくビジネスマンで、お客さんの前では慇懃で丁寧な言葉と態度で応対しながら、外に出たら、銜えタバコを吸って歩きながら吸殻を路上へ捨てたり、居酒屋などに入ったら、入ったらで、客面して乱暴に振舞うような二重人格では、ビジネスマンとして、いや、社会人としても失格である。

 よく営業研修会とかビジネスマナー研修などで、名刺の出し方やお辞儀のし方など、こまかな礼儀作法をマニュアル化し、新人教育していることがある。私も、実は参加したことがあるが、正直笑ってしまった。確かに無礼な態度は禁物であるが、そんなもので相手方に気持ちは伝わらない。挨拶などは、普通に笑顔が出るくらい相手方に興味を持って行い、ビジネスの話は真剣に誠心誠意行うことが正しいやり方である。名刺の出し方やお辞儀の角度などで評価などされないのではないか。そんなことは人間として相手に失礼のないように、普通に名刺を出して、普通にお辞儀すれば良いのである。

つづく

 



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第1部は、本年度の総括と、来年度の大胆市場予測を「社長倉橋」「副社長木内」が熱く語るスペシャルセミナー。来年度の投資戦略をお持ち帰りください。

第2部は、1年を締めくくる大忘年会。お客様の横にはCFネッツコンサルタントが同席します。不動産投資のヒントや、新たな投資情報が発見できるかもしれません!今回の特別企画は、多数在籍している会員様には申し訳ございませんが、応募人数の上限を100名様とさせて頂きます。是非、お早目のお申し込みをお勧め致します!年末のお忙しい時期ではありますが、皆様のご参加を心よりお待ち申し上げます。





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数ある投資のジャンルから不動産投資を検討中の方、これから不動産投資始める方、ワンルームマンション購入 検討されている方不動産投資は世界でも低リスクから始められる投資という事は、多くの方に広く認知されてるのではないでしょうか。ただ、低いリターン(継続的)を得るにも、金額多寡に拘らず投下する資本金が必要になります。不動産投資について、机上の勉強会、セミナー参加の参加で多くの知識を吸収されている方は、本業があるゆえん、副業で失敗したくないと強い気持ちも芽生えることでしょう。毎年200室を越える中古区分ワンルームの取引実績を誇るCFネッツ流(CPM流)の物件選定、購入実例、成約事例を大公開!
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2016genbano_shiten


弊社の オンサイトマネジメントサービス(OMS)は現場の監督者として常に現場の先頭に立ち、オーナー様に代わって建物を管理したり、入居者様からのリクエストに応えています。これらの業務はプロパティマネジメント業務の一部であり、空室を出さない管理運営術は、物件の空室対策にも繋がります。このOMSの「現場」業務からの視点は、建物設備を管理しているビルメンテナンスとは違ったプロパティマネジメント業務が加わった視点であり、その違いは、管理運営上、大きな差に繋がります。これらの事をふまえ、今回は、現場のスペシャリストであるOMSスタッフからみた賃貸管理の運営術とその現場での裏話をお話させて頂きます。

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オリンピック効果・アベノミクス、ゼロ金利政策等、景気拡大に伴い首都圏を中心に加熱する不動産市況と高騰する物件価格。積極的な融資を背景とした建売アパートのブームも価格高騰&利回り低下で優良物件を見つけるのも至難の業。そこで、物件探しが難しければ自ら創ってしまえ!ということで培った現場のノウハウを大公開!

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今回のセミナーでは実際に審査の窓口をしている銀行マンから今の融資環境、金融機関のスタンス、個人情報や属性の見方、今最大限に融資を活用する方策をこっそり伝授致します。そして2部では、そのファイナンスを活用した投資物件の選別方法を中心にお伝えします。CFネッツ専属融資担当者として最前線で活躍している経験豊富な銀行マンと、鎌倉本店と大阪支社の統括マネージャーである山内による豪華2部セミナー。皆様のご参加お待ちしております。

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2016年09月22日

本日から中国に出張!

中国の政府系の機関から出版の話がまとまり、明日は講演。


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明後日、帰国することになっている。
現在、成田空港に到着し、ゲートが開くのを待っている最中だ。

今週は、昨日まで新潟の優秀企業視察で3日間、そして、今日から中国に3日間。

ほんとは、せっかく行くのだからゆっくり観光などしたいと思っていたが、スケジュールが調整できない。

おまけにチンタオまでの運賃は、直行便だと往復20万円を超える。

ん〜、なんかもったいない気がするが、今回の話が進むことで、これからは出張する機会が増えることになる。

なんだか、凄いことになってきた。

また、戻り次第、中国の教育機関が日本の教育現場が見たいということで、これも行政につないでいる。

また、今後、医療ツーリズムについても協力体制を構築してゆくし、観光資源の発掘なども協力するし、文化交流の場も設けることになる。

市場レベルは、日本の25倍以上あるわけで、これからのグローバリズムは、アジア圏を切り離しては語ることはできない。

ま、良い仕事をしてゆきたいと思う。

あ、ゲートが開いたみたいだ。では、行ってきます!


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オリンピック効果・アベノミクス、ゼロ金利政策等、景気拡大に伴い首都圏を中心に加熱する不動産市況と高騰する物件価格。積極的な融資を背景とした建売アパートのブームも価格高騰&利回り低下で優良物件を見つけるのも至難の業。そこで、物件探しが難しければ自ら創ってしまえ!ということで培った現場のノウハウを大公開!

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2016年09月21日

一昨日から、新潟に来ている。

当社主催の優秀企業視察である。


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移動中につき、写真等のアップができないが、本日も含めて、後日、公表できる部分でアップしようと考えている。

昨日は、イワコンハウス社。

様々な事業の変遷を重ね、新潟で40周年を迎えた当社は、コンクリート住宅から無添加住宅までアイテムを広げ、様々なニーズに対応している。

驚くのが、ツーバイフォーで3階建ての技術は凄い。

また、本日、訪問する高田建築設計の高田社長とは、もう、30年以上の付き合いである。

直接、仕事でからんだことはないが、数少ない尊敬できる社長の一人である。

仕事の中に追及する姿勢は、私と共通する考え方があり、常に前のめりな仕事を繰り返している。

本日は、久しぶりの再会。

お互い、歳とったなぁ、と。

再開、楽しみである。


明日からは、中国へ出張。

めまぐるしい毎日が続く。



新たな不動産投資手法への幕開けである!


どうぞ、お楽しみに!


あ、年末の大忘年会では、様々なことが発表できると思います。

最近、不特定多数のセミナーだと、いろいろな人が参加して、他社に情報が漏れてしまう。

毎年、大忘年会でお話しした内容は、すべて具現化している。

まだ、お申込みいただいていない方は、どうぞ、お早目にお申し込みください。

では。





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【筆者のプロフィール】
Y.C.A.(ヨコハマ.コンピューター.アカデミー)在学中、輸出関連会社を起こすも、ココム規制(COCOM=対共産圏輸出規制)により廃業。 その後、25歳で某不動産仲介業者に就職。その会社で営業部門でトップの業績を果たし、新入社員の時から広告に携わり、副店長を経て企画課課長に就任。C.I.戦略(コーポレート.アイデンティティー)導入や、社内のロゴマークのデザイン、新規出店計画やリクルート活動をこなし、また地域戦略を実践し、地域文化活動なども主宰する。 その後、新規事業の賃貸管理業務とコンサルティングを併せた事業を開発し、企画課長と並行して同事業部の所長に就任、経常利益率35%超の日本一と言われた事業構築に成功する。 1993年(平成5年)「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)を執筆。当時は、まだ賃貸管理業務が体系化されていなかった時代に、契約書式や業務フローの効率化を発表。その後も3冊の業界向けマニュアル本を出版したことでプロパティマネジメントのエキスパートとして活躍し、日本全国で業界団体の講演などの活動が始まった。 1998年「賃貸トラブル110番」(にじゅういち出版)を出版。 北野たけし氏の番組「ここが変だよ日本人」に出演したことから、「ジェネレーションジャングル」「ワールドビジネスサテライト」など、テレビにも多数出演している。 2000年、CFネッツを軸としたグループ会社を立ち上げ「アッと驚く 不動産投資」(住宅新報社)を出版。あの「金持ち父さん貧乏父さん」(ロバートキヨサキ著 筑摩書房)の発売前に不動産投資の著書を日本で初めて出版したことから、全国的講演依頼が殺到し、その後、数々の不動産投資に関する著書を発表、現在では、不動産投資の世界でもカリスマ的な存在となっている。 また、自ら渡米して国際ライセンスのCPM(Certified Property Manager)を日本人で初めて受験して取得しており、現IREN−JAPANを創設し、日本国内のプロパティマネジメントの近代化に取り組んでいる第一人者でもある。

主な経歴
(株)CFネッツ 代表取締役

CFネッツ ホームページ

1993年、「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)出版 その後、3冊のマニュアルを発表
1996年、社団法人 全国賃貸住宅経営協会横浜南部支部支部長に就任し、翌年、同協会の神奈川連合会の創設に伴い副会長に就任。
1998年、不動産業界に関するシンクタンクである不動産綜建研究所創設に伴い、取締役所長に就任。
1999年、総合的な月貸し賃貸の運用会社である(株)月極倶楽部を創立、代表取締役に就任。同時に某不動産仲介業者を退職。
そして、ほぼ同時期に資産運用管理会社である株式会社CFネッツを創立し、代表取締役に就任する。
2001年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 副会長就任
2002年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 会長就任
2003年4月、IREM(全米不動産管理協会)より、CPM(公認不動産管理士 サーティファイド.プロパティマネージャー)の称号を取得。日本で初めての公式試験受験による取得者となる。
これまでに、株式会社南青山建築工房、株式会社日本テナントサービスなど、グループ会社16社、総社員数120名を超えるまでに成長させている。
また現在でも、不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動や日本全国で講演なども行っている。 実業家だけでなく不動産投資家としても著名であり、また澤田痴陶人の美術収集家でも知られ、「城ヶ島遊ヶ崎リゾート」「炭火焼蔵」「六本木 遊ヶ崎」「手打ちそば葉山商店」などの飲食店を経営する美食家としても知られている。
 著書に「不動産投資、成功の方程式」「お金に困らない人生設計」「損しない相続 遺言・相続税の正しい知識」「プロが教えるアッと驚く不動産投資」「馬鹿に効く薬」ほか多数。 現在、FMヨコハマとJ-COMテレビで「ここが知りたい不動産」、J-COMテレビ「大人の歩き方」にレギュラー出演し、その他、ニュース番組にも登場している。

成功への「こころ」の科学を
不定期につぶやきます。
遊ヶ崎グループ
城ヶ島遊ヶ崎リゾート
三浦市・三崎・城ヶ島観光WEB
炭火焼「蔵」:炭火焼き:串焼き:三崎:日本料理
六本木「遊ヶ崎」:日本料理:会席料理:懐石料理:個室
uno:三崎:美容室:宇野伸治
大英博物館で陶芸家として初の個展が開催された鬼才・澤田痴陶人美術館の公式ホームページ
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