CFネッツ代表「不動産投資成功の方程式」倉橋隆行のプロに学ぶアッと驚く不動産投資

実務経験豊富なプロの不動産コンサルタント、ノウハウと哲学、日常業務を公開!不動産だけじゃなく、人生の成功への哲学、科学なども公開。併せてCFネッツグループの朝礼なども公開しています!

2016年05月

2016年05月31日

別に、泣かないし。

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先週、次女の結婚式があった。



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そして、多くの方からお叱りを受けた。

当社の社員がFBなどであげたことで、なんで娘さんの結婚式なのに呼んでくれなかったのかとか、せめて式があることくらい教えてもらいたかったというありがたい言葉をいただいたが、今回は、娘夫婦で企画し、あまり大がかりな式はやりたくないとのことだったので、小ぢんまりと式を挙げた。


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それでも、社内結婚ということもあって100人を超える人が参加したのだが、私と、ここではふれないが、相手方の父も公務員ということもあって、関係者を呼ぶと10倍くらいに膨らんでしまう。

かえって、皆さんにご迷惑をかけてしまうとの配慮で、私と相手方父の仕事の関係者を呼ばないで行ったのである。



「社長、娘の手紙で泣いたでしょ!」

とは、多くの方から言われたが、そこは泣くところじゃないでしょ。

楽しい思い出ばかりで、あぁ、そう思ってくれていたんだとか、懐かしい話で楽しめた。


P3280012


これは、私と娘との沖縄への二人旅の時の写真。

このときのエピソードを話してくれた。

P3290007

当時はこんな感じ。

私の頭の中には、幸せ感がいっぱいであって、泣くような話題ではない。


IMG_9182

最後は、こんな感じ。

知人のリビエラの役員の方の計らいで、カタマランのヨット上での記念撮影をば。

いやぁ、ほんとに楽しい一日だった!




生島ヒロシの相続一直線!


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2016年05月30日

良い仕事とは、よい関係の人たちで成り立っている。

だから、駄目な考えの人たちと付き合っては駄目だ。


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先日行ったコンサル案件ですがIRR(内部収益率)はなんと70%を超える結果を残す事ができました。
お客様にはとても満足をして頂く結果となりました。
大きな成果を残す事となりましたが決して偶然ではありません。
これはお客様の事を本気で考え行った投資結果だと思っております。
ただこれらの結果を残す事が出来た要因は私共の企業努力だけはありません。
勿論お客様のご協力があったからだと思っております。

もっと言うのであればステークフォルダー(利害関係者)全員の御蔭だと思っております。
良い結果を出すためには良い利害関係者との仕事が必要となります。

当然ですが利害関係者全てが良い考え方をもっていなければ良い結果は出すことができません。一人でも方向性が違う間違った考え方をするものが存在すれば良い結果にはならない。
もしくは相当な代償が必要となります。
その為、企業は良い関係者を選ぶことが良い結果を出すための必要条件となります。
もちろん社外的だけではなく社内的にも注意を払う必要があります。
人と共に企業も考え方で出来ています。
先ずは自らの良い考え方を持つ企業となりお客様の為に仕事をする事です。



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2016年05月29日

ここの所、総会続きだった!

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写真は、IREM−JAPANの総会。




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そして、三浦商工会議所の総会。

だいぶ、様子は違うが、総会ラッシュである。

とりあえず社員で任せられるものは社員に行かせたが、この二つだけはそうもいかず、出席した。

IREM−JAPANのほうは、私が2002年、2代目の会長として就任した手前、毎年、呼ばれることになっており、創業のメンバー?というか、発起人のメンバーというかが集まって、同窓会的な会になっている。

現在では、会員数が1000人くらいになっており、国際ライセンスであるCPMの取得者が430人を超え、CCIMというライセンスホルダーも毎年増え続けている。

現在でも、当社では、この社員の保有率では日本で一番多い会社であるが、私自身は、まだまだ足りないと考えている。

現状の日本では、国内に様々な団体が、様々な資格制度を設けて、資格ビジネスが横行しているが、そもそも、それに意味を感じないほうがおかしいわけで、これだけグローバルな視点からビジネスを考えなくてはならない時期に、国際的に通じる人材を育てなければ、どの業界もすたれてしまうに決まっている。

そう考えると、2000人規模に資格保有者を増やし、日本の不動産をちゃんとした目で見直し、それらをビジネスチャンスに結び付けてゆかなくてはいけない。






あ、朝礼の時間だ。


では。


あ、朝礼は、ユーチューブで「倉橋隆行 朝礼」で検索していただければ見ることができます!


ほんとに、では。


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2016年05月28日

やばい!ベストセラーだ!

昨日発売された「生島ヒロシの相続一直線」、早くも一位に!


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2016年05月27日

心を強くする成功思考 その24

不動産業界で一からスタート その7


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※ 心を強くする成功思考 その23 をご覧の上、お読みください。

 結果として、私が33歳のときに某企業の行っていたシンポジウムで講演依頼を受け、その後、マニュアル本の制作と出版につながり、日本全国の宅地建物取引業協会や某企業の経営者向けセミナーの講師を頼まれて講演が始まり、新刊書で「賃貸トラブル110番」(にじゅういち出版)が出版されるや、あちこちの雑誌や新聞の執筆依頼が増え続け、テレビでは、北野たけしさんが司会を務める「ここがへんだよ日本人」に呼ばれ、その後、堂本光一さんが司会を務める「ジェネレーションジャングル」にも3回ほど出演させて頂き、結果として、いまの地位の基盤となった。
その後、テレビではバラエティ番組ばかりに出演依頼があったのだが、段々、ちょっと世界が違うような気がして、ニュース番組などを中心に出演するようになってしまったが、若いときに、大変よい経験を積ませてもらったと感謝している。

ひとは、よく「恐縮」することで、チャンスを逃すことがある。

私自身、33歳のときに講演を頼まれ、当時、恐縮して断っていたら、今はない。
マニュアルの執筆や出版なども、当時の忙しさから考えれば、普通は無理と考えるだろうが、断らなかった。
テレビ出演も、その後の執筆依頼も、快く引き受け、仕事として取り組む限りは一生懸命行う。

チャンスをつかめる人とつかめない人の違いは、「やる」か「やらない」かの時に決まってしまう。
やらないという選択をする人に、決して女神は微笑まないのである。

さて、前職在職期間には、不動産に関することは何でも自ら行った。

現在、不動産投資の分野ではフロンティア的な立場であるが、私自身、サラリーマン時代に自宅の買い替えなども含めて、5億円程度の不動産投資を行っていた。

それは、不動産の仕事を通じて、資産家の人や投資家、実業家の人たちと付き合いが深まることで、自らがやってみないとわからないことが多く、顧客に勧める限りは自らがやってみて、確定申告を自ら行うことで税務の実務も学ぶことができた。

もちろん不動産投資以外にも、顧客から進められて株式投資を行うこともあった。

当時、バブル経済の真っ只中。
買うもの買うもの、面白いように値上がりしたが、6ヶ月も経たずにやめてしまった。
なぜなら、株価が気になって、本業が疎かになってしまったからである。

サラリーマン時代、もちろん今もそうだが、会社が一番大事な存在である。
そして、仕事が一番大切なのである。

仕事を疎かにして、株式投資で僅かな利益を得ても、そんな金額に見合わない将来の価値を考えれば、当然だが、仕事に没頭するほうがよい。

そう考えると、不動産の世界で生きている以上、不動産投資に集中したし、もちろん自分の物件も、自分が責任者を行っていた事業部に賃貸管理を任せていたから、少なからず会社にも貢献できていた。




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2016年05月26日

心を強くする成功思考 その23

不動産業界で一からスタート その6


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※ 心を強くする成功思考 その22 をご覧の上、お読みください。

賃料の滞納、近隣トラブル、契約違反など、ありとあらゆるトラブルが毎日のように降り注ぐ。
前任者は、その処理がし切れないで辞めてしまうし、そのトラブル処理の能力が低いことから、先送りにしたまま放置する。
私が責任者になった途端に、責任者を出せと、毎日のように貸主からお叱りを受ける。
かなり執拗に攻められる毎日が続いたが、それらの全部を一つ一つ解決していった。
誰にも誉められず、解決したところで評価されない仕事である。
また、決定的なのは事業で一番大切な売上には結びつかない。
 

ただ、当時、私が考えたのは、この仕事は誰にも出来ない。
当時、前職会社でも私以外に出来ないし、世の中にも存在しない。
ここで、よいビジネスモデルが創り上げられれば、大手にも負けないし、そもそも教育が必要な事業であるし、時間も掛かるから、参入障壁は高い。
徹底的に研究してみようと考えた訳である。

それからと言うもの、すべてのトラブル解決を日中に行い、夜は研究と併せて、相変わらず広告関係の仕事。とにかく時間を最大限有効に活用し、訴訟手続きなども自ら勉強してできるようになったし、税務関係も一通りマスターした。

その仕事の根底にあるのは、前述したとおり「人ができることは、自分も出来る」と考えていたことで行動ができた。

不動産業者の多くは、法律関係のことは弁護士、税無関係は税理士などに任せてしまうが、そうすると、あまり勉強にならない。
私の場合、法律相談、税金相談などがあると、自ら、まず聞いて、アイデアを考える。
そして弁護士や税理士と打ち合わせを行い、私の理論が正しいか、他にやるべきことはないかなどを検証しながら専門家と一緒に仕事に取り組む。

すると、自らの経験則上の知識が高まり、行動する勇気に繋がる。
傍から見ると、面倒なことは専門家に任せて、自らに仕事を効率よく動かしたほうがよいとの観点も生まれるのだが、私自身は、そういう考えは持っていない。
分かりきっていて、時間がかかるだけの問題であれば専門家に処理してもらえばよいのだが、知識がないうちに、かような仕事のやり方をしてしまえば勉強にならない。
まずは仕事上に起こりうる問題解決は、自ら率先して取り組むべきである。

本書は、経営ノウハウの本ではないから詳細は触れないが、この研究の成果により、その会社の事業部が「日本一」との評価を受けることになる。 





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2016年05月25日

みんなでよい仕事をする。

それは、クライアントの要望に沿った仕事が達成できているかに集約される。

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今週は新規事業に出資した人と現地見学に行ってきました。
目的は当事者意識を持たせるためと良い事業と思ってもらうためです。
良い物でも必ず売れる訳ではありません。
先ずは良いと思って貰う事が必要なります
その為には告知、宣伝 要するに良い物であると分かってもらう事が必要です。
今回は投資した人に分かってもらう為に現地見学をおこないました。
会社もこれと全く同じです
良い会社が必ずしもお客様からの指示を得る訳ではありません。
分かってもらい良いと思って貰うことが必要です。
CFネッツでは社内に多くお経験を積んだコンサルタントその他にも
弁護士・税理士・不動産鑑定士なども在籍し相談者の利益に最大限貢献できる体制づくりをしております。
クライアントの事を第1に考えた提案を実施し結果的に最大限の満足を与える事が出来る組織を構築しております
お客様には私共の良さがまだまだ知られていないと思います。
多くのセミナーや個別相談なども行っております。
今週の日曜日には年に1度のCFネッツフェアが新横浜プリンスホテルにて開催されます。
現在までに400名を超える申し込みがありました。
CFネッツを知って頂くには良い機会となりますので是非一度お越しください。
良い会社であると実感して頂けると思います。



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2016年05月24日

ギブアンドテイク。ギブが先だということが重要。

したがって、仕事をするときには与えられるスキルが必要なのだ。


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個別相談をして感じることがあります。
それは方針の間違いです。
間違った方針をもとに投資判断を行う方がかなり多いと感じます。
残念ですが個別相談の段階ですでに手の打ちようがない方もいらっしゃいます。
(それでもプロですので何とかはします)
投資はきちんとした考え方の元に行えばそれほど難しい事ではありませんので
方針も間違う事はありません。
きちんとした考え方と言っても一般の方には難しい話です。
その解決策です。きちんとした考えかたを持った専門家と付き合うことです。
本物の専門家を見つけること、実は結構大変なのです。
選ぶ人を間違えると取り返しのつかない事になりますので気を付けてください。

私共CFネッツは会社理念であるカスタマーフォーカスを元に
お客様の事を1番に考えた方針のご提案をしております。
仕事はギブ&テイクです。
ここで大事な事は、ギブです。
顧客に与えるものが無いのにテイクばかり望む専門家は要危険です。
顧客の満足度はギブの大きさと質より異なります。ギブとは経験や知恵です
より良いギブをすることで顧客満足度が大きくなり、結果テイクへとつながる事になります。
若い人はギブに繋がる知恵や経験がまだありませんが一生懸命やる事がギブとなり
顧客の満足に繋がりますので仕事は一生懸命にやる事です。
それ以降は多くのギブが出来るよう年齢と共に能力を高めることです。
お客様から沢山のテイクを頂くためには
日々努力が必要です。
CFネッツはこれからもより良いギブがお客様に出来るよう
社員一同努力いたします。

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本セミナーは、不動産投資成功における物件選びのポイントをフローチャート形式で徹底比較の上、疑問点をひも解いて行く内容となっております。それぞれの特徴を理解して頂き、自分自身の投資スタンスや好みのタイプを把握して頂きたいと考えております。それが最適な「決断」に繋がることは間違いありません。この機会にお気軽にご参加ください。

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第一部では「不動産投資投資を始めるには?」「まず始めは何から始めるのがベストなんだろう?」といった疑問を読み解き、基本的な投資分析から、最近のワンルーム投資に関する融資の動向、物件の選定方法を余すところなくお伝えさせて頂きます。第二部ではダメ物件に手を出さずに、確実に安全で優良な物件を取得して頂くようにNG物件のココがダメだった、ココが惜しかった等具体的にご説明させて頂きます。

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これからの日本経済を読み解くうちに、ふとリスクを考えざるを得ないことにぶつかる。それは、過去に繰り返されてきた歴史の中で読み解くことができる。現在、様々な形で増税が叫ばれるなか、実業家、資産家はもちろんのこと、仕事を頑張り、勤め上げて資産を築いた方、あるいは同様な現役の方に至るまで、将来的な経済に不安をもっている人は多い。今回のセミナーでは、16社に及ぶ起業実績ある実業家であり、20代から自らの手で不動産投資による資産を築き上げた資産家であり、過去20冊を超える実務書の著者であるCFネッツグループ代表の倉橋に、自らの経験則上の「資産防衛」の見地から、具体的な資産防衛策や相続対策、事業継承なども交えて今後の施策を解説させていただきます。今回も、満席が予想されますので、どうぞ、お早めにお申込ください。

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本セミナーでは、いま最も資金調達条件が良いと言っても過言ではない、東京での新築一棟アパートを活用した資産形成の流れを解説させて頂きます。その流れの中での注意点や、必要最低限おさえておくべき「収益性」や「安全性」を判断する数字を知って頂き、実際に目標とする収益をあげるための実践的な方法を、最新の資金調達の仕組みとあわせて解説させて頂きます。

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2016年05月23日

ボランティア活動だけでは、継続できない。

お金の問題ではないと簡単に言う人がいるが、経済活動が成り立たないものは、いずれ継続できなくなるものだ。


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城ケ島の花火大会を再開し早いもので、5年目となります。
節目となる今年は少し面白いイベントを企画しております。
実はこの花火大会、経済活動を伴わないボランティア活動として運営・実行をしています。
5年目を迎えた今年、今後の継続を疑問視する声が聞こえ始めました。
今後の安定した継続の為に何をすべきなのか?
そこで私は経済活動としての花火大会を計画、 その為にイベントを企画しました。
収益を生むイベントを花火大会に入れ込むことで経済活動としての花火大会に成長させる
計画です。
経済活動を伴わないイベントは経済活動としてのイベントとは大きな違いがあります
経済活動であればお客様を満足し喜ばれるための企画・行動が必要となります。
経済活動としてのイベントが成功すれば利益も出、分配も行われ、次回以降のさらなる成長が期待でき結果継続的なイベントとして行う事も可能となります。
何よりもかかわる人のモチベーションが異なります。
良く「お金の問題ではない」と言う方がいます。
私は経済人ですので「お金の問題」だと思っています。
お金が無ければ物も買えません、良い人材も集まりません、継続も難しくなります。
なので、お金はとても重要です。
ただし「お金」収益を作り出す構造、プロセスは間違えてはいけません。
ここはとても重要です。
社会とのかかわりを持った収益構造でなければなりません
社会とのかかわりが無い収益構造は上手くいきませんもちろん長続きしません。
今年以降の花火大会はプロとしてイベントに生まれ変わるはずです。
毎年少しずつ成長させていく予定です。
是非結果を楽しみにしていてください。



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2016年05月22日

心を強くする成功思考 その22

不動産業界で一からスタート その5



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※ 心を強くする成功思考 その21 をご覧の上、お読みください。

 当時、その事業部の人員15人を半分に減らし、既存の社員では既成概念が出来上がっていた為、大学生の新卒の採用を行いながら、こつこつと時間をかけて教育した。
また、不当な要求をする貸主の排除を行うことで、入居者から選ばれる会社を目指す。

本書を読んでいる方には、不動産業者とは無縁の人達も多いと思うので解説するが、当時、貸主の中には、借主が退去する都度、不当な請求を行っている人が多かった。
本来、貸主側がもつべき修繕費を借主に請求し、負担させるのだが、実は、その多くは貸主に原因があるのではなく、不動産業者が貸主にサービスとして行っていた。
従って、その慣行に従わないと、貸主から嫌われ、仕事が入ってこないというような時代だった。

私は、そもそも不動産売買の仕事を中心に行っており、売買の場合、売主の瑕疵担保責任や中古住宅の機能保証など、いろいろ法的なジャッジをしながら仕事をしてきた訳だが、どうも、この貸主の違法な請求に対し、納得ができなかった。

そこで、私がその事業部を引き受けた際は、この違法な貸主の排除から行った。

建物賃貸借契約をするに際し、明渡で揉めないように契約書に明確に原状回復規定を盛り込んで、その内容に納得いただけない貸主には、入居の斡旋を行わないようにした。

当然、かなり反発もあったし、会社からも、そんなことをすれば仕事がなくなるとの指摘を受けたが、法令上問題があることを繰り返していれば、あとで会社が大きなリスクを負うことになるという見解を展開し、さらに、そもそも辞めると言っているのに引き止めておいて、法令違反が許せないことで改善を図ろうとしているのに、それができないなら会社を辞めるとまで言い切って、私の思うように事業部を構築していった。

確かに、従来から借主に不当な請求を行っていた貸主は、その会社から去っていったが、理屈が理解できた貸主は納得してついてきてくれた。

私たち企業というのは優良企業でなくてはならない。
その際、絶対条件があるのである。
それは、優良な貸主と優良な借主との取引をして、初めて優良企業としての立場がありえるのである。
不当な貸主に従って、会社が不当な請求を行っていれば、借主からは不当な会社と思われるし、不当な借主ばかりを紹介していれば、当然、貸主からは不当な会社とのレッテルを張られる。

従って、優良企業を目指すには、優良な顧客との付き合いが大切なのだ。

また、新たな問題が浮上した。
それは、今度は入居者の問題。
前職の会社は、賃貸仲介の売上に偏ってしまった為に、入居者の審査基準を低くしてしまっていて、私が担当したときには、周囲の業者から「この会社は審査が甘く、誰でも入れてくれる」という噂が広まっていて、その後処理に追われることになる。



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2016年5月22日(日)
10:00(開場)〜17:00

詳細はこちら

今後、随時更新されるスケジュールをご覧ください。









2015年の相続税改正から日銀のマイナス金利導入による、いわゆる資産家の資産に対する考え方の変化が、都心部の不動産動向に多大な影響を与えている。また、資産の組み替えによる不動産売却によって供給される地域の地価の下落、組み換え先の優良不動産価格の高騰は、さらに地域格差の二極化を形成させている。そして2020年の東京オリンピックまでに進められるインフラの整備は、不動産投資のチャンスと捉えることができ、今後、さらなる二極化と、首都圏の不動産投資の安定性を向上させることになる。
今回の講演では、短い時間であるが、短決に今後の不動産投資の方向性を示してゆきたいと考えている。

<セミナー講義内容>
1.不動産投資、二極化の進行
2.都心部で異常な取引事例
3.不動産投資が安定している理由
4.そして、今後の不動産投資は

<個別相談会>
当日は、会場に私自身が参加しておりますので、事前にご予約いただければ、無料にて個別相談を行います。
※不動産のことなら解らないことがないので、何でもご相談ください。

















ぜひ、ご参加ください!






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不動産コンサルに必要な全てのノウハウを取得する事を目的とした教育プログラムです。各プログラムの講座担当講師は実際にコンサルを実務として行う不動産コンサルタントとなります。投資論や法律に基づく講義と合わせ現場レベルに落とし込みをした実践形式の講座となりますので、すぐに現場に帰り実践する事が可能です。当講座は全9講座となっておりますが、1講座からのご参加も可能です。また、当講座は理解して頂く事が目的の為9組限定の少人数募集となっております。本当のコンサルを学んでみませんか。

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そもそも不動産投資の仕組みとはどのようになっているのか?どのように収益を上げるのか?そこを理解するための構造と過程を解説させて頂きます。キャッシュフローツリーでは、「どうやって」収益が生まれるのかという流れを知って頂きながら、その流れの中での注意点を、現場の実務家ならではの経験則も交えながらお伝えさせて頂きます。

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【筆者のプロフィール】
Y.C.A.(ヨコハマ.コンピューター.アカデミー)在学中、輸出関連会社を起こすも、ココム規制(COCOM=対共産圏輸出規制)により廃業。 その後某不動産仲介業者においてトップ営業マン、副店長を経て企画課を自ら立上げて課長に就任。C.I.戦略(コーポレート.アイデンティティー)導入や、社内のロゴマークのデザイン、地域戦略を実践し、地域文化活動を主宰する。 その後、賃貸管理業務とコンサルティングを併せた新しい事業を開発し、同事業部の所長に就任、経常利益率35%超の事業構築に成功する。 1993年(平成5年)「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)を執筆。当時は、まだ賃貸管理業務が体系化されていなかった時代に、契約書式や業務フローの効率化を発表。その後も3冊の業界向けマニュアル本を出版したことでプロパティマネジメントのエキスパートとして活躍したが、あの「金持ち父さん貧乏父さん」(ロバートキヨサキ著 筑摩書房)の発売前に「アッと驚く 不動産投資」(住宅新報社)を出版、その後、数々の不動産投資に関する著書を発表、現在では、不動産投資の世界でもカリスマ的な存在となっている。 また、自ら渡米して国際ライセンスのCPM(Certified Property Manager)を日本人で初めて取得しており、現IREN−JAPANを創設し、日本国内のプロパティマネジメントの近代化に取り組んでいる第一人者でもある。

主な経歴
(株)CFネッツ 代表取締役

CFネッツ ホームページ

1993年、「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)出版 その後、3冊のマニュアルを発表
1996年、社団法人 全国賃貸住宅経営協会横浜南部支部支部長に就任し、翌年、同協会の神奈川連合会の創設に伴い副会長に就任。
1998年、不動産業界に関するシンクタンクである不動産綜建研究所創設に伴い、取締役所長に就任。
1999年、総合的な月貸し賃貸の運用会社である(株)月極倶楽部を創立、代表取締役に就任。同時に某不動産仲介業者を退職。
そして、ほぼ同時期に資産運用管理会社である株式会社CFネッツを創立し、代表取締役に就任する。
2001年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 副会長就任
2002年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 会長就任
2003年4月、IREM(全米不動産管理協会)より、CPM(公認不動産管理士 サーティファイド.プロパティマネージャー)の称号を取得。日本で初めての公式試験受験による取得者となる。
これまでに、株式会社南青山建築工房、株式会社日本テナントサービスなど、グループ会社13社、総社員数120名を超えるまでに成長させている。
また現在でも、不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動や日本全国で講演なども行っている。不動産投資家としても著名であり、また澤田痴陶人の美術収集家でも知られ、「城ヶ島遊ヶ崎リゾート」「炭火焼蔵」「六本木 遊ヶ崎」などの飲食店を経営する美食家としても知られている。
 著書に「不動産投資、成功の方程式」「お金に困らない人生設計」「損しない相続 遺言・相続税の正しい知識」「プロが教えるアッと驚く不動産投資」「馬鹿に効く薬」ほか多数。

成功への「こころ」の科学を
不定期につぶやきます。
遊ヶ崎グループ
城ヶ島遊ヶ崎リゾート
三浦市・三崎・城ヶ島観光WEB
炭火焼「蔵」:炭火焼き:串焼き:三崎:日本料理
六本木「遊ヶ崎」:日本料理:会席料理:懐石料理:個室
uno:三崎:美容室:宇野伸治
大英博物館で陶芸家として初の個展が開催された鬼才・澤田痴陶人美術館の公式ホームページ
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