CFネッツ代表「不動産投資成功の方程式」倉橋隆行のプロに学ぶアッと驚く不動産投資

実務経験豊富なプロの不動産コンサルタント、ノウハウと哲学、日常業務を公開!不動産だけじゃなく、人生の成功への哲学、科学なども公開。併せてCFネッツグループの朝礼なども公開しています!

2016年03月

2016年03月31日

本日より、新入社員が続々と。

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今年は、大卒のほかに高卒も新規で採用した。



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明日は、ヨットレースで入社式。

当社には、リクルートの江副さんが建造した日本造船史上最大のヨット「翔鴎(かもめとぶ)号」がある。

そこで、どうせ入社式をやるならリクルートスーツで一般的な、どこでもやっている入社式では面白くないということで、このヨットを使って、幹部チーム、中途採用チーム、新卒チームでヨットレースを行い、そのあと、新入社員との懇親会を行おうと考えた。

これは、イベント企画としておもしろい!ということで、実は、某大手の旅行会社も参加し、今後、三崎下町活性化一端として、この入社式だけではなく、社員研修や幹部会議、経営者会議などで、当社の運営している施設の利用をはかり、活性化事業の目玉にしようとの目論んでいる。

私自身、すでに20社以上の会社を立ち上げたり、事業再生を行ったりしてきており、それなりに実力はあると思っている。

当社、CFネッツグループにおいても、17年目に入る段階で、ほぼ日本一の不動産コンサルタント会社に育て上げてきているが、この三崎下町&城ケ島の活性化プロジェクトについては、結構、苦戦を続けている。

では、やらなけりゃいいじゃん、といわれればそれまでなのだが、私自身の性格上、成功するまで続けるという癖がある。

これは、行政や政治との関わりや、もちろん地域の人たちとのコミュニケーションも必要なのだが、会社の中では、危機的状況があれば、かなり危機感というものを持って取り組む姿勢を形成できるが、地域社会においての危機感は、すべての地域の人たちが危機感をもって取り組んでもらえるということはない。

したがって、徐々に協力をしてもらいながら推進してゆかなくてはならない。


「倉橋さん、今度は蕎麦屋やっるんだってね」

とは、先日、商工会議所の会合の後に、ある方から声をかけられた。


「実はさ、あんたの書いたカレンダー、毎日見てるんだよ」

「・・・・・・?」

そういえば、2年前に当社のカレンダーを配ったことがあった。


「あんたの考え方や、実際にやっていることは素晴らしい」


といって、ほめてくれた。


そういえば、最近、三崎港蔵には、いままで来たことがなかった方の常連が増えている。


「なんだかさ、この店、出るのは遅いし、料理はまずいって聞いてたけど、全然違うじゃん」

開店当時に、様々な風評被害を受けており、来たことがない人は、その風評を信じ切っていたという。

その後、その方も、ほぼ常連になっていて、地元で法事事ができるから助かっているよと言ってくれた。


三崎港ラーメンについても、同様な風評被害があったりした。

「あそこのラーメンはまずくて食えない」

「食べたら、腹をこわした」


いろいろ言われたり、FBで拡散されたりした。


しかし、ラーメンの場合は、来客数が違うから、早くからその風評は打ち消されている。


現在、神奈川県の黒岩知事とも話す機会が増え、どんどん前向きな意見を取り交わして実行しているし、三浦市長や役所の人たちとも前向きなプランを考えているし、地域の企業や商店街でも、同様に前向きにいろいろなことを行っている。

今回のプロジェクトでは、最終的には企業の誘致、雇用の拡大をはかる足がかりにしたい。


現在、当社では私も含めれば12名ほど三崎に移転してきており、すべて住民票も移している。

人口が減り続ける三浦市で、人口を増やすには雇用を増やして「楽しい」街にするしかない。

それには企業の誘致と所得の増大が図れるシステムが必要だ。

「応援してますよ!」

と言ってくれる人は多いが、ぜひ、現地に来て応援してもらいたい。


リタイア後のパラダイスを、先に来て作っておきます!





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20160522cfnets_fair_2016_v03

2016年5月22日(日)
10:00(開場)〜17:00
詳細は今後、随時更新されるスケジュールをご覧ください。







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これからの日本経済を読み解くうちに、ふとリスクを考えざるを得ないことにぶつかる。それは、過去に繰り返されてきた歴史の中で読み解くことができる。現在、様々な形で増税が叫ばれるなか、実業家、資産家はもちろんのこと、仕事を頑張り、勤め上げて資産を築いた方、あるいは同様な現役の方に至るまで、将来的な経済に不安をもっている人は多い。今回のセミナーでは、16社に及ぶ起業実績ある実業家であり、20代から自らの手で不動産投資による資産を築き上げた資産家であり、過去20冊を超える実務書の著者であるCFネッツグループ代表の倉橋に、自らの経験則上の「資産防衛」の見地から、具体的な資産防衛策や相続対策、事業継承なども交えて今後の施策を解説させていただきます。今回も、満席が予想されますので、どうぞ、お早めにお申込ください。

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不動産コンサルに必要な全てのノウハウを取得する事を目的とした教育プログラムです。各プログラムの講座担当講師は実際にコンサルを実務として行う不動産コンサルタントとなります。投資論や法律に基づく講義と合わせ現場レベルに落とし込みをした実践形式の講座となりますので、すぐに現場に帰り実践する事が可能です。当講座は全9講座となっておりますが、1講座からのご参加も可能です。また、当講座は理解して頂く事が目的の為9組限定の少人数募集となっております。本当のコンサルを学んでみませんか。

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第一部では、シーエフネッツにおいて不動産投資事業の最前線で活躍中の現役アセットコンサルタント中元崇CPMから、不動産投資でどのような「収益構造」をつくりこむことができるのかの「選択肢」をご紹介させて頂きます。また、今回シーエフネッツ名古屋支社のグランドオープンにあたり、シーエフネッツグループにおいて皆様にご提供可能なサービスを知って頂くため、各グループ会社のサービス内容を解説させて頂きます。第二部では、16社に及ぶ起業実績ある実業家であり、20代から自らの手で不動産投資による資産を築き上げた資産家であり、過去20冊を超える実務書の著者であるCFネッツグループ代表の倉橋に、自らの経験則上の「資産防衛」の見地から、具体的な資産防衛策や相続対策、事業継承なども交えて今後の施策を解説させていただきます。今回も、満席が予想されますので、どうぞ、お早めにお申込ください。

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「不動産投資の勉強を始めてみよう!」と思い、書籍を読んだり、インターネットで調べたものの、そこで繰り広げられる計算式や、不動産投資理論、数字の羅列をみて、「勉強することが嫌になってしまった」、「不動産投資って難しそうで無理かも」という方、多いのではないでしょうか?このセミナーでは、「不動産投資を始めるには?」「まず始めは何から始めるのがベストなんだろう?」といった最初の疑問を読み解き、不動産市況や投資指標に基づき物件選びのポイントや銀行選びのポイントなどなど・・・、を解説致します。本セミナーは、初心者向けの不動産投資入門編です。肩肘はらずに、資産運用、資産形成に興味のある方は、まずはこちらから受講して頂くことをオススメ致します。そして、更に知識を深堀りしたくなった方は、是非次のシリーズセミナーへご参加頂ければと思います。

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競争激しい不動産市況において、互いに右肩上がりの業績をあげ続けているパートナーとして、現場のアセットコンサルタントとアパートローン最大手の融資担当者がパネルディスカッション形式で不動産投資の今を語ります。購入会では、ご参加頂く皆様には、真剣にご購入を検討頂きたいのは当然ながら、そのような批評コメントを聞いて頂きながら、物件を見るポイントというのを養って頂きたいという、私達の気持ちもあります。是非、いますぐ購入を検討されない方でも、最近の市況や物件を見るポイントを学びたいという目的でも、得るものが大きい場となっておりますので、お気軽にご参加ください。

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2016年03月30日

思ったことは、実現する。

だから、積極的な思考をする癖をつけること。


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思ったことは実現する。

実業で成功するには簡単なこと。
思ったことを実現させるためにはどういったことをする必要があるかを考える。
そうして起業をする。
例えば会社の中でも思ったことに作戦を立てて、会社の一つの柱にする事を考えるとそれにともなって行動をする。するから柱になる。
もう一つ、思ったことは実現するということは、悪いことを思ったら悪いことが実現してしまう。
だから悪いことを思わない習慣が身についている。
だから積極的にいろいろなことをする。
不平や不満を口に出しても不満の塊になるから口にしないことにしている。
不満なことがあれば逆にビジネスチャンスだと思う。
その不満を解消する方法を考えて、その方法をみつけて行動すれば不満はなくなる。
不満を口にしてもなくなりはしない。
仕事の不満は仕事でしか解決しない。

システム開発をしている時に、こうしたい、あれしたいと考えるからいろいろな指示ができたり、周りを巻き込んだり、いろんな形でシステムを開発する。
出来ないと言い訳を言っていると出来ないまま。
まず、出来ると思って行動をする。
不平不満を解決するのは自分しか無いのだから、不満は口にしない。
若いころのバイトで不平不満をいっている人を見てそういう人になりたくないと思ったから、そんな奴になりたくないから不平不満を言わない。
思ったことは実現するから、まずは思うこと。そして動くこと。
もう一つは期限を決めて動く。目標を定めて具体的に数字に表す。
期限を決めないと一生そのまま変わらない。

子供の頃、将来船を持ちたいと思ったから実際に船を持てるようになった。
いろんなことを思うことは実現する。
そうすると悪いことも思わなくなるし良いことばかり考える。
後は計画して実行する。
若い人は体験的にそういう意識を持って動いてください。



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2016年5月22日(日)
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これからの日本経済を読み解くうちに、ふとリスクを考えざるを得ないことにぶつかる。それは、過去に繰り返されてきた歴史の中で読み解くことができる。現在、様々な形で増税が叫ばれるなか、実業家、資産家はもちろんのこと、仕事を頑張り、勤め上げて資産を築いた方、あるいは同様な現役の方に至るまで、将来的な経済に不安をもっている人は多い。今回のセミナーでは、16社に及ぶ起業実績ある実業家であり、20代から自らの手で不動産投資による資産を築き上げた資産家であり、過去20冊を超える実務書の著者であるCFネッツグループ代表の倉橋に、自らの経験則上の「資産防衛」の見地から、具体的な資産防衛策や相続対策、事業継承なども交えて今後の施策を解説させていただきます。今回も、満席が予想されますので、どうぞ、お早めにお申込ください。

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競争激しい不動産市況において、互いに右肩上がりの業績をあげ続けているパートナーとして、現場のアセットコンサルタントとアパートローン最大手の融資担当者がパネルディスカッション形式で不動産投資の今を語ります。購入会では、ご参加頂く皆様には、真剣にご購入を検討頂きたいのは当然ながら、そのような批評コメントを聞いて頂きながら、物件を見るポイントというのを養って頂きたいという、私達の気持ちもあります。是非、いますぐ購入を検討されない方でも、最近の市況や物件を見るポイントを学びたいという目的でも、得るものが大きい場となっておりますので、お気軽にご参加ください。

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2016年03月29日

実務に則したシステム開発。

これは、大手にはできないノウハウの蓄積だ。



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システムとして手続きや督促を期日になったら自動的にできるような仕組みを組みこむことを考えている。これによってヒューマンエラーが大幅に減るようになる。
月末にきたらその期日で動けるようにする作業について出来るように、弁護士が社員として入ったから、これから協力して自動処理が出来るようにする。
これによって資金回収や、契約違反に対しての処理のスピードが大幅に上がってくる。

管理している人の能力によって出来るできないではなくて、システムとして稼働するから広がっていく。最近では電子申告が増えてきて、場所を問わなくなってきている。
これから裁判所が電子申請になってくれば、日本全国どこにいても裁判が出来るようになってくる。
最近でも、最初に裁判所に行けば次から電話で出廷したことになってきているから、そうすると場所を問わずに当社の弁護士ができるようになる。
すると全てがシステムの中で動けるようになる。

こういう手続きについて20年ぐらい前に書いた本でも言っている。
その頃に書いた標準的な契約書で管理がPMとして一つの事業として成り立つようになった。
当時、賃貸管理が有料で出来るなんて思われていなかったのを首都圏に導入して不動産業で成功をしている。
今度は賃貸管理システムを導入することによって、誰でも可能にすることで訴状や支払督促、内容証明、書式関係は自動で処理できるようになる。

簡単にできることを難しく考えない。
今回は難しいところを機会にやらせることで自動的なシステムができる。
そうするとこのシステムが日本全国で動き出す。
この業務を深く掘り下げることが出来るところは他にはない。そして税申告も連動することによってサービスが広がる。
税理士がいるから確定申告も電子申告することだって出来る。
エンジンルームの業務に汎用性が出来ると事業が拡大しやすい。
まだまだやることが多い。
ノウハウは実務に落とし込んでシステムにすることで価値が出る。
今回はノウハウをオープンにしてわかりやすく。
今新しい賃貸管理の本を執筆している。
他のところと違う価値ある仕事をしているのだから価値を上げる。
そこを意識して仕事をしてください。


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2016年5月22日(日)
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2016年03月28日

ゴルフも、仕事も、上達しないと楽しくなれない。

楽しくなる秘訣は、つまらないうちにはやめないことだ。

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ゴルフって下手なうちはやる気が起きない。
そうすると半分ぐらいで飽きてしまう。そうすると上達もなかなかしない。
そこそこまでいくと楽しくなってくる。そうなってくると、もっと上達したくなる。

仕事でもなんでも、出来ない時は面白く無い。
今、仕事をしていて毎日が楽しい。また新しい事業も始める。起業することが楽しくて仕方がない。

起業するときってゼロから一を作る時は希望と夢にあふれている。
繰り返し続けていくことで会社は必ずうまくいく。

必ずうまくいくというのは成功を経験した人でないとわからない。
仕事もつまらないと思って仕事をしていても進歩はしないし、物事はいきなり進むことはない。
幻想は必要だけれど、目標を定めたらそこから段階を定めて、ひとつ目のボタンをどこにするかを決めて大きくする。
最終的にどこまでいくかというと企業には終わりがない。
階段を登り続ける時に一つひとつ積み重ねることが一番の近道。
段階的に会社を成長させていくから会社の中身も伴っていく。
必要なときに必要な形で作り上げていく。そういうことは一気には出来ない。

この次のステップを考えた時に、人は年を取って行って弱くなっていく。そのためにリーダーに育て、能力の有る人をグループとして増やしていく。
これからは今のリーダーがもっと考えてください。
将来のことをみんな考えて夢を持っているのだから人を牽引していく能力は夢がないと。
現実過ぎてもダメ。
夢を持って段階を作り、それを積み重ねる。そうすれば必ず現実になる。
リーダーは明確に夢を語れるようになってください。




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2016年5月22日(日)
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2016年03月27日

現在、賃貸トラブル関係の著書を書いている。

もともと「賃貸トラブル110番」を書いた時から、この分野は得意だ。


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先日、週刊住宅新聞社の方が取材に訪れ、当社が弁護士を自社で雇った経緯を聞かれた。

それは、今後の業界の発展のために、さらなる先行投資のつもりだと話した。

実際、「賃貸トラブル110番」を書かせていただいたのは、1998年。

その前に「賃貸管理のマニュアル」を3冊ほど書かせていただいたことで、現在の建物賃貸借契約の重要性を世にだし、現在、その書式を基準に各社が利用するようになった。

また、賃貸トラブル110番は、業界の教科書的な役割を果たし、賃貸管理業に貢献した事実がある。

ただ、現在、社内でマニュアルを作成し、このマニュアルもどんどん進化してきているし、賃貸トラブルの質も大きく変わりつつあるし、法的な手続きも変わってきている。

すると、この部分を進化させ、特にITとの相性を向上させないと、本当の意味での利用価値はない。

もちろん、講演や研修で賄えばよいのだろうが、その際にも「教科書」がなければ教育などできず、ITを活用しなければ大量処理もできない。

今回取り組んでいるのは、賃貸管理ソフトとの連動で、マニュアルどおり処理ができ、営業効率も高まり、おまけに不動産業者では限界のある法的手続きもできるようになる。

さらに、すでに完成している確定申告用の収支レポートも完成し、これに社内税理士が電子申告までできるようになっている。


その昔、前職の会社は「次元が違う」とまで言わせたシステムを、今度は当社が「次元の違う」ものに育てる。

もう、25年以上まえの「次元」と、現在の次元は全く違うが、25年前の次元が違うシステムは、すでに標準になっているから、誰かが次元の違うものを作り上げなければ、世の中なんて変わるはずもない。

当社には、弁護士、不動産鑑定士、税理士、一級建築士だけでなく、国際ライセンスのCPMやCCIMも多くいる。

すでに、不動産業の次元を変えてきているが、さらに本気で進化させるつもりだ。




あ、そろそろ行かないと。

本日、東京で下記講演だ。


本日、参加できなかった方は、名古屋、鎌倉で行いますので、そちらにご参加ください!


では。




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これからの日本経済を読み解くうちに、ふとリスクを考えざるを得ないことにぶつかる。それは、過去に繰り返されてきた歴史の中で読み解くことができる。現在、様々な形で増税が叫ばれるなか、実業家、資産家はもちろんのこと、仕事を頑張り、勤め上げて資産を築いた方、あるいは同様な現役の方に至るまで、将来的な経済に不安をもっている人は多い。今回のセミナーでは、16社に及ぶ起業実績ある実業家であり、20代から自らの手で不動産投資による資産を築き上げた資産家であり、過去20冊を超える実務書の著者であるCFネッツグループ代表の倉橋に、自らの経験則上の「資産防衛」の見地から、具体的な資産防衛策や相続対策、事業継承なども交えて今後の施策を解説させていただきます。今回も、満席が予想されますので、どうぞ、お早めにお申込ください。

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2016年03月26日

あれ、ほんとに来なくていいの?

なぜ、いま、資産防衛が不動産投資に向かうのか。



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3月27日、4月17日開催。

現在、東京会場は100人会場で申し込み人数で70名を超えている。

内容としては、非常に旬な内容で、名古屋での

4月3日にも、同じ内容で

行うが、あとは外部セミナーになるので、今回の3回だけ。


どうせ、そのうち、またやるんじゃないの?

と、思われている方は、甘い。


ちょっと、変わった内容なので、サービスセミナーと思っていただきたい。

東京、鎌倉、名古屋で3回。


ぜひ、お時間のある方は、ご参加ください!

必ず、役に立つと思います!


下記を、ご参考に。


資産防衛を図りたい方に是非聞いていただきたいセミナーです。

これからの日本経済を読み解くうちに、ふとリスクを考えざるを得ないことにぶつかる。それは、過去に繰り返されてきた歴史の中で読み解くことができる。

現在、様々な形で増税が叫ばれるなか、実業家、資産家はもちろんのこと、仕事を頑張り、勤め上げて資産を築いた方、あるいは同様な現役の方に至るまで、将来的な経済に不安をもっている人は多い。昨年度、増税された相続税や、将来に向けて消費税の増税など、今後、概ね減税の話など浮上しない。また、資産家の多くは、不動産投資などを進めていくと、おのずと累進課税の増税や相続対策にぶつかることになり、その後、どのようにして資産を後継者に譲って行くのかの疑問を持つ方も多いのに、なかなか結果にたどり着くことはない。

世の中には、相続対策の仕事をしている人達が多くいるが、その中で自ら相続対策が必要なほどの資産を持っている人は少なく、また、不動産投資を勧めている人たちは多くいるが、その人達に事業的規模で行っている人は非常に少ない。

今回のセミナーでは、16社に及ぶ起業実績ある実業家であり、20代から自らの手で不動産投資による資産を築き上げた資産家であり、過去20冊を超える実務書の著者であるCFネッツグループ代表の倉橋に、自らの経験則上の「資産防衛」の見地から、具体的な資産防衛策や相続対策、事業継承なども交えて今後の施策を解説させていただきます。
今回も、満席が予想されますので、どうぞ、お早めにお申込ください。


【講義内容】
1.日本のマクロ経済から考察されるキーワード
2.資産とお金の基本的な話
3.昭和21年に公布された財産税法と預金封鎖
4.不動産投資の基礎知識
5.相続対策にも不動産投資が有効
6.法人化で相続対策と事業継承
7.いまある資産を後継者に継承させるには
8.実務に基づく具体的手法
9.その他


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これからの日本経済を読み解くうちに、ふとリスクを考えざるを得ないことにぶつかる。それは、過去に繰り返されてきた歴史の中で読み解くことができる。現在、様々な形で増税が叫ばれるなか、実業家、資産家はもちろんのこと、仕事を頑張り、勤め上げて資産を築いた方、あるいは同様な現役の方に至るまで、将来的な経済に不安をもっている人は多い。今回のセミナーでは、16社に及ぶ起業実績ある実業家であり、20代から自らの手で不動産投資による資産を築き上げた資産家であり、過去20冊を超える実務書の著者であるCFネッツグループ代表の倉橋に、自らの経験則上の「資産防衛」の見地から、具体的な資産防衛策や相続対策、事業継承なども交えて今後の施策を解説させていただきます。今回も、満席が予想されますので、どうぞ、お早めにお申込ください。

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第一部では、シーエフネッツにおいて不動産投資事業の最前線で活躍中の現役アセットコンサルタント中元崇CPMから、不動産投資でどのような「収益構造」をつくりこむことができるのかの「選択肢」をご紹介させて頂きます。また、今回シーエフネッツ名古屋支社のグランドオープンにあたり、シーエフネッツグループにおいて皆様にご提供可能なサービスを知って頂くため、各グループ会社のサービス内容を解説させて頂きます。第二部では、16社に及ぶ起業実績ある実業家であり、20代から自らの手で不動産投資による資産を築き上げた資産家であり、過去20冊を超える実務書の著者であるCFネッツグループ代表の倉橋に、自らの経験則上の「資産防衛」の見地から、具体的な資産防衛策や相続対策、事業継承なども交えて今後の施策を解説させていただきます。今回も、満席が予想されますので、どうぞ、お早めにお申込ください。

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2016年03月25日

ゴルフなんか、してみた。





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実は、CFネッツのゴルフコンペは、第5回目を迎えた。

たまたま新規事業の件で、SSプランニングの山田社長と出張の際、打ち合わせ後、宿泊先で食事をしていた時の話。

うちの奥さんが、最近、ゴルフがしたいといいだした話をすると

「じゃあ、CFネッツのコンペに出ればいいのに」


え、なにそれ?

実は、CFネッツのゴルフ愛好家の人たちで、コンペをやっていて、なんと、今回が5回目だという。

「倉橋さんって、ゴルフ、できましたっけ?」



ん〜、よく言われることだが、私自身、学生時代に起業していた関係で、そこそこ若いころからゴルフはやっている。

しかし、38年ぶりの猛暑といわれた年に、確か小田原のカントリークラブで日射病になってしまったことがあり、それからは、あまり積極的には行っていないというだけ。


ここは、ちょっと、できるところをみせないといけない。


たまたま宿泊先にシミュレーションゴルフがあったので、翌日、勝負することになった。

ま、圧勝というまではいかなかったが、2,3打差で勝った!


ん〜、ちゃんとできるところを証明したが、やはりゴルフ場で勝負!ということで、一昨日、行ってきたのである。


結果は、またしても1打差で勝利。



おまけに、ニヤピン賞もとり、ご機嫌だ。


なんだ、社長、できるんじゃん!


などと言われ、秋口に、第6回を行うらしく、次回も参加することになった。


そういえば、当社の会員のアンケートに、たまにはゴルフコンペなど企画してほしいという人がいたが、今回、参加してノウハウがあることが確認されたので、一度やってみようかと号令だけはかけた。

また、その際は、メルマガやFBで紹介しますので、ぜひ、お時間があればご参加ください!


ちなみに、昨日のコンペ、参加人数は53名。

参加人数は、毎回増え続けているらしい。

ゴルフ人口が減ったといっても、まだまだ根強い人気があるようだ!


では。








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2016年03月24日

日本の人口は、確実に減る。

だからといって、将来がないわけではない。


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人口の自然減は高齢化社会の中では必然の事。
でも、若い世代が同時に減っているわけではなく、高度成長期に居た人たちが高齢者としてなくなってくれば社会福祉の費用がこれから減ってくる。
自然現象の中で支える人の比率が変わってくる過渡期になってきている。

三崎港蔵や三崎港ラーメンの客数が増えてきている。
城ヶ島リゾートも同じように増えている。
人口は減ってきているけど客数が増えてきている。
去年ミシュランのグリーンガイドで城ヶ島と三浦半島が掲載された影響で今までと違うお客さんのが増えてきて、その結果、文化が変わりだしてきた。
地元の遠洋漁業の街と全く違う分野のものが出来てきて、三崎はマグロが有名だけれど違う素材もいっぱいある。
これからのレジャーはのんびり過ごす成熟したスタイルになっていく。
中国の爆買いなんてのも、昔の日本人が海外に行って買い物をしてきた行動と同じ。

非日常というのがレジャーという事で考えると、バス旅行でガンガン行く時代じゃない。
のんびりと夫婦や家族、友人と過ごすというスタイルが増えてくるから、そこにターゲットを当てて戦略を立てる。

5年、10年のスパンじゃなく、100年の文化をこれから100年つなげるためにどのように考えるか。
それが成熟した文化のありかた。
今、やれば世代交代の時に次の世代の生活コストを下げることが出来る。
財産を受け継ぐということ。
そう考えると不動産は面白い見方ができる。
三浦の方も頑張ってやっているので興味持って携わって欲しいです。


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20160522cfnets_fair_2016_v03

2016年5月22日(日)
10:00(開場)〜17:00
詳細は今後、随時更新されるスケジュールをご覧ください。







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2011_kurahashijyuku

不動産コンサルに必要な全てのノウハウを取得する事を目的とした教育プログラムです。各プログラムの講座担当講師は実際にコンサルを実務として行う不動産コンサルタントとなります。投資論や法律に基づく講義と合わせ現場レベルに落とし込みをした実践形式の講座となりますので、すぐに現場に帰り実践する事が可能です。当講座は全9講座となっておりますが、1講座からのご参加も可能です。また、当講座は理解して頂く事が目的の為9組限定の少人数募集となっております。本当のコンサルを学んでみませんか。

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「不動産投資の勉強を始めてみよう!」と思い、書籍を読んだり、インターネットで調べたものの、そこで繰り広げられる計算式や、不動産投資理論、数字の羅列をみて、「勉強することが嫌になってしまった」、「不動産投資って難しそうで無理かも」という方、多いのではないでしょうか?このセミナーでは、「不動産投資を始めるには?」「まず始めは何から始めるのがベストなんだろう?」といった最初の疑問を読み解き、不動産市況や投資指標に基づき物件選びのポイントや銀行選びのポイントなどなど・・・、を解説致します。本セミナーは、初心者向けの不動産投資入門編です。肩肘はらずに、資産運用、資産形成に興味のある方は、まずはこちらから受講して頂くことをオススメ致します。そして、更に知識を深堀りしたくなった方は、是非次のシリーズセミナーへご参加頂ければと思います。

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競争激しい不動産市況において、互いに右肩上がりの業績をあげ続けているパートナーとして、現場のアセットコンサルタントとアパートローン最大手の融資担当者がパネルディスカッション形式で不動産投資の今を語ります。購入会では、ご参加頂く皆様には、真剣にご購入を検討頂きたいのは当然ながら、そのような批評コメントを聞いて頂きながら、物件を見るポイントというのを養って頂きたいという、私達の気持ちもあります。是非、いますぐ購入を検討されない方でも、最近の市況や物件を見るポイントを学びたいという目的でも、得るものが大きい場となっておりますので、お気軽にご参加ください。

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2016年03月23日

はっきり言って、貧乏から脱皮できないと成功などできない。

また、資金がなければ満足な仕事もできないし、仕事の能力がなければ資金もできない。



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若いころ、トラック輸送の仕事をしようとした時に、トラックの購入費用が800万円掛かるのがわかった。
結果的のその事業はやらなかったのだけれど、その800万円のお金が用意できるかどうか、事業ができるできない、稼げるかどうかということ。お金がなければお金を稼ぐことが出来ない。

不動産投資に来るお客さんも自己資金を実際に用意する人が意外に少なかったりする。
でも、持っている人は1000万、2000万を持っている。持っている人はまた投資をして所得が上がる。

会社も同じように、規模が小さい頃はいっぱいつらい思いをしてきた。
前の会社では持て囃されたかもしれないが、自分で事業を始めたらその過去は一切なくなる。
そこで問題なのが信用力。それはお金を集められる能力。

この会社を始めた時に資本金1900万円、内訳は外のお金が900万円、自己資金が1000万円。
そのときに1900万円のお金がなかったらこの会社ができていなかった。
もし、自分の独りよがりで1000万円の自己資金で始めていたら、システム開発が出来なかったし、社員の給料も先行投資だけで終わっていたかもしれない。資金を引っ張り続けられる能力と資金があったからできた。

今回、会社を設立することで、会社を作る醍醐味を味わってもらおうと思っている。
問題はうちの社内でやっている事業の中で失敗したからといって苦しむような仕組みではなく、小さいところから始めて上手く行ってきたら成長をさせる。会社の切り盛りを自分たちですればいい。

自分が会社が小さかった頃に資金を調達するのにとても苦労したし、取引先を見つけるのも大変だった。銀行も借り入れをしても小さい仕事しかできない。積み重ねてきたから今がある。
ここまで来ているから今の社員が来てくれる。小さい頃だったら来てくれはしないだろう。

働くなら自分で株を持って資本参加をすることで配当を受け取ったり増資したり。最終的には生涯年収を上げる。
投資をしているから出来る。
いろんな人がいろいろ言うけれど、所得は自分が頑張れば上がる。
それに信用力をどれだけ付けるか。お金をためて再投資をする。専門家だから不動産に投資すればいい。
そういった形で投資をして生涯所得を上げる。
能力は伸ばさないと所得は上がらない、能力を伸ばすよう努力してください。




20160522cfnets_fair_2016_v03

2016年5月22日(日)
10:00(開場)〜17:00
詳細は今後、随時更新されるスケジュールをご覧ください。







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2016年03月22日

親の資産が、子供の生活に直結している。

この連休は、ずっと新刊の執筆をしていたが、義母が入院したのでお見舞いに。


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連休中日の日曜日。

午後4時頃から、お見舞いの為、外出することになった。

ところが、自宅前から渋滞。

ここは、居住者なりの裏道を駆使し、三浦海岸までは順調に進んだが、ここも渋滞。

ここでも裏道を駆使し、やっとの思いで佐原インターについたが、ここも渋滞情報が。

仕方がないので、16号線の下道を通って、ようやく金沢八景近くの病院へ。


いやはや、移動時間が約2時間。


その後、食事でもしようと考え、ならば焼肉とばかり、港南台のかつての行きつけの焼き肉店へ。


「なんじゃ、こりゃ」

いつもは空いているのに、超満員で外まで長蛇の列。

次の行きつけの焼き肉店。


ここも外まで並んでいる。


ひょっとして、今日は焼き肉の日なのか。


仕方がないので、新しくできたしゃぶしゃぶの店へ。


げ、ここも満席。


仕方なく、いつもガラガラな焼肉屋さんへ。






え、まさかの満席。

並ぶこと、約20分。

私の一番嫌いな行動ののち、ようやく食事にありつけた。


日曜祭日が休みの人のほうが世の中多いのだろうから、休みの日の行動は大変だ。

いつも平日に行動している我々とは、無駄な時間が多いと思う。


しかし、考察するに、私の行きつけの店は、そこそこの値段の店だ。

来ている人たちを見回すと、我々くらいの年代の人か、それ以上の人、そして、それらが家族を連れてきて振る舞っている人たちだ。

若い人たちで来ているのは、10%以下に過ぎない。


・かっぱ寿司50店閉鎖
・神戸らんぷ亭全店舗閉鎖
・ワールド500店舗閉鎖
・ローソン260店舗閉鎖(100円ショップ系)
・小僧寿しが100店舗閉鎖
・ヤマダ電機42億円の赤字60店舗閉鎖
・コジマ63億5000万円の赤字50店舗閉鎖
・マクドナルド190店舗閉鎖
・イオン100店舗閉鎖
・ワタミ85店舗閉鎖
・ユニー50店舗閉鎖
・イトーヨーカドー40店舗閉鎖
・東京チカラめし100店舗全滅
・西武・そごうを40店舗閉鎖
・サーティワンアイス、40年ぶり赤字

・東芝10000人超リストラCMOSセンサー白色LED事業から撤退、白物事業も売却
・ソニー本社売却モバイル2100人削減
・シャープ本社売却3200人削減
・横河電機1105人削減
・サンヨー消滅
・田辺製薬 2550人に早期退社
・日立建機 35歳以上に早期退社
・JT 1754人削減
・アシックス350人削減
・あいおいニッセイ同和損保400人削減
・損保ジャパン200人削減
・KADOKAWA・DWANGO232人削減
・ニッセン150人削減
・ホンダ系部品のケーヒン、早期退職400人募集



上記は、様々なところで書かれた日本の現状だが、日本経済の先行きは、あまり楽観視できない。

今後、所得格差、地域格差社会が進行することになるが、実は、現状のストックは、終戦後に稼いだ人たちのストックで、子供たち、孫たちの生活に大きく影響を与えることになる。


そういえば、当社の顧客にも、親から資金を借りて投資して成功している人がいるし、法人を活用して親の資金で相続対策と不動産投資を行う人も増えてきている。


貧富の差が激しくなってくるが、貧の連鎖はどこかで断ち切らないといけないが、富の連鎖は不動産を活用すればできることに気付かない人は多い。


少なくとも、私がここでみた彼らは、貧の連鎖から脱皮できた人たちなのだろう。



ついでだが、下記のセミナーでは、富を築いた人たちが、その富の連鎖を続けるためのもの。

私の経験則上のお話をさせていただく。


あまり、肩の凝らない面白いものなので、ぜひ、お時間のある方は、ご参加ください。


今回は、東京、名古屋、鎌倉で行う。

では。



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【筆者のプロフィール】
Y.C.A.(ヨコハマ.コンピューター.アカデミー)在学中、輸出関連会社を起こすも、ココム規制(COCOM=対共産圏輸出規制)により廃業。 その後某不動産仲介業者においてトップ営業マン、副店長を経て企画課を自ら立上げて課長に就任。C.I.戦略(コーポレート.アイデンティティー)導入や、社内のロゴマークのデザイン、地域戦略を実践し、地域文化活動を主宰する。 その後、賃貸管理業務とコンサルティングを併せた新しい事業を開発し、同事業部の所長に就任、経常利益率35%超の事業構築に成功する。 1993年(平成5年)「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)を執筆。当時は、まだ賃貸管理業務が体系化されていなかった時代に、契約書式や業務フローの効率化を発表。その後も3冊の業界向けマニュアル本を出版したことでプロパティマネジメントのエキスパートとして活躍したが、あの「金持ち父さん貧乏父さん」(ロバートキヨサキ著 筑摩書房)の発売前に「アッと驚く 不動産投資」(住宅新報社)を出版、その後、数々の不動産投資に関する著書を発表、現在では、不動産投資の世界でもカリスマ的な存在となっている。 また、自ら渡米して国際ライセンスのCPM(Certified Property Manager)を日本人で初めて取得しており、現IREN−JAPANを創設し、日本国内のプロパティマネジメントの近代化に取り組んでいる第一人者でもある。

主な経歴
(株)CFネッツ 代表取締役

CFネッツ ホームページ

1993年、「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)出版 その後、3冊のマニュアルを発表
1996年、社団法人 全国賃貸住宅経営協会横浜南部支部支部長に就任し、翌年、同協会の神奈川連合会の創設に伴い副会長に就任。
1998年、不動産業界に関するシンクタンクである不動産綜建研究所創設に伴い、取締役所長に就任。
1999年、総合的な月貸し賃貸の運用会社である(株)月極倶楽部を創立、代表取締役に就任。同時に某不動産仲介業者を退職。
そして、ほぼ同時期に資産運用管理会社である株式会社CFネッツを創立し、代表取締役に就任する。
2001年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 副会長就任
2002年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 会長就任
2003年4月、IREM(全米不動産管理協会)より、CPM(公認不動産管理士 サーティファイド.プロパティマネージャー)の称号を取得。日本で初めての公式試験受験による取得者となる。
これまでに、株式会社南青山建築工房、株式会社日本テナントサービスなど、グループ会社13社、総社員数120名を超えるまでに成長させている。
また現在でも、不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動や日本全国で講演なども行っている。不動産投資家としても著名であり、また澤田痴陶人の美術収集家でも知られ、「城ヶ島遊ヶ崎リゾート」「炭火焼蔵」「六本木 遊ヶ崎」などの飲食店を経営する美食家としても知られている。
 著書に「不動産投資、成功の方程式」「お金に困らない人生設計」「損しない相続 遺言・相続税の正しい知識」「プロが教えるアッと驚く不動産投資」「馬鹿に効く薬」ほか多数。

成功への「こころ」の科学を
不定期につぶやきます。
遊ヶ崎グループ
城ヶ島遊ヶ崎リゾート
三浦市・三崎・城ヶ島観光WEB
炭火焼「蔵」:炭火焼き:串焼き:三崎:日本料理
六本木「遊ヶ崎」:日本料理:会席料理:懐石料理:個室
uno:三崎:美容室:宇野伸治
大英博物館で陶芸家として初の個展が開催された鬼才・澤田痴陶人美術館の公式ホームページ
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