CFネッツ代表[公式]「不動産投資成功の方程式」倉橋隆行のプロに学ぶアッと驚く不動産投資

実務経験豊富なプロの不動産コンサルタント、ノウハウと哲学、日常業務を公開!不動産だけじゃなく、人生の成功への哲学、科学なども公開。併せてCFネッツグループの朝礼なども公開しています!

2016年02月

2016年02月29日

コンサルタントは、実力がなければ意味がない。

実績のあるコンサルタントなど、ほとんど世の中に存在しないものだ。


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起業した一番最初の頃は経営コンサルみたいなことをやっていたけれど、会社の方向性が変わってしまうのは、古いオーナー経営者だといろいろと難しかったりする。
前の会社では認められる実績は作っていたので実業家として実務で出来る形に落とし込んで、こちらが成功しないとコンサルって難しいと思って事業を始めた。

経験則が積み上がてきている。
あのまま経営コンサルとしてやっていたら、いろんな知識を学んできただけのことをいうようになる。
それは経営コンサルとしては失格。
自分自身がやってみて、うまくいくこともあるし、上手く行かなければ修正をかけて会社を育てていく。
経営コンサルって他人のお金を預かって他人の会社を良くする仕事。
今は自分のお金で自分の会社を育てている。
これは将来的にうちの社員の役に立つと考えている。
社員がそれを経験することができる。
ゼロから作りあげるのはすごく大変。
まず。お金がない。
すぐに資金は消えてしまうし、その余裕が無い。
自分の好きなことをしたいけれど成功した人はすくない。
自分が好きなことは自分が好きなだけ。
お客さん側からみてどれぐらいの分量の仕事があるかということを考えた時にネットワークや縁、いろいろな形のつながりがあるから仕事ができるのであって、それがなかったらスタートしてもお客さんに出会うまでにどれくらいのコストがかかるか?
それを考えたら1からスタートするのは難しい。
南青山建築工房の年間の売上を考えると、次のステップとしてアパートの建築、リフォーム、建て替え事業としていろいろとずっと波及する。
お客さんのニーズで考えた時に、2050年には日本人の人口が今の半分になる。
そうなった時に居住系の賃貸住宅だけで平気なのか?マーケットサイズが小さくなったら、今頑張っている若い人の将来の芽がなくなっていしまう。
今のうちにテナント関係の仕事をしている。

今、住宅の動きが鈍い。
昔も構造計算の事件があった時に全部の住宅の確認が滞って、基盤が弱い会社は消えてしまった。今回も同じようなことが起きている。
低価格路線の飲食店はこれ以上値下げできないどころか、利益が出なくて続けられなくなる。
それは国民所得が上がらないから。
家電メーカーが人員削除とかおきてもっと下がる要因のほうが多い。
そうなると働けない人がいっぱいになって社会福祉のコストが膨らむし、課税が増えれば生活コストも大きくなる。そうなると使えるお金がどんどん減っていく。
今の若い人たち、保険が高かったり、税金が高かったり、生活のコストが、かかりすぎたりしている。
そのコストをまかなえるだけの所得がない。
その上に携帯電話のコストがかかっている。

我々はいい感じで仕事ができている。
それを継続していくには何をするかというと、外側の仕事を取ってくるのも大事だけれど、内側の仕事をもっと見極めて仕事が取れる。
仕事が取れないところは下請けに回らざるえない、そうなるとコストとの戦いになる。
また潰れても入れ替えか効いてしまう。
我々の会社は消えてしまったら入れ替えのきかない会社。
徹底的にもっと先に進むしか無い。
今日から17周年と一日。
20周年に向けてもっと脇を固めていく。
周りの不動産業は今年も来年もきっとあまり良くない。
我々は非常にいい形になっている。
もっと前に進んで、不動産コンサルタントというビジネスモデルは伸びているので自分の実力を高めるようにしていってください。


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2016年5月22日(日)
10:00(開場)〜17:00
詳細は今後、随時更新されるスケジュールをご覧ください。



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これからの日本経済を読み解くうちに、ふとリスクを考えざるを得ないことにぶつかる。それは、過去に繰り返されてきた歴史の中で読み解くことができる。現在、様々な形で増税が叫ばれるなか、実業家、資産家はもちろんのこと、仕事を頑張り、勤め上げて資産を築いた方、あるいは同様な現役の方に至るまで、将来的な経済に不安をもっている人は多い。今回のセミナーでは、16社に及ぶ起業実績ある実業家であり、20代から自らの手で不動産投資による資産を築き上げた資産家であり、過去20冊を超える実務書の著者であるCFネッツグループ代表の倉橋に、自らの経験則上の「資産防衛」の見地から、具体的な資産防衛策や相続対策、事業継承なども交えて今後の施策を解説させていただきます。今回も、満席が予想されますので、どうぞ、お早めにお申込ください。

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2016年02月28日

CFネッツが三崎・城ヶ島で事業展開する理由。

ここが知りたい不動産。
J-COMテレビで放送されています。



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2016年02月27日

有料で販売していたDVD、無料で公開始めました!

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2016年02月26日

成功している人は、人のために働く。

これがわからないと、事業で成功することはできない。



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人のための仕事をしていないと、いろいろなことがダメになる。
最初に輸出の仕事をした時に仕事の分量が増えてきて、競争相手もたくさんいるから、書類を手伝って仕事を覚え、手続きを手伝うことでそこから仕事が回るようになってきた。
バスや大型車両の自動車の免許を全部持っていて、大型車両を動かすときに1種よりも2種があると、発注するほうが安心しやすい。
仕事ができて書類ができて安心感があるから、仕事が増える。
一日一日の仕事で人の役に立つことをすると仕事が増えてくる。
そこがわかっていたからいろんなことをやる。
常にその人のために提案をする。

自分の利益に関係なくその人のために提案をする。
自分に利益が来るような形ではお客さんからは不信感で見られてしまう。
空室を埋めるのもオーナーさんのため、いい物件を紹介するのも入居者さんのため、賃貸管理、提案することもオーナーさんのため。
コンサルタントだから普通の不動産業のように自前の物件を決める必要がなくて、いいと思うものをすすめることが出来る。
建築の相談によっては建てないほうが良いと勧めることもある。
誰のためにしているかというと、お客さん、クライアントさん、相手のため。
仕事の結果としてハッピーになってもらえるから、気持ちよく仕事ができる。
仕事をする時にはどういう効果を期待して、誰のためなのかを考えて行動することが大事。


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2016年02月25日

久しぶりに・・・・・・



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CFネッツ:スキー旅行へ。


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毎年、2月の第2か第3の火曜日水曜日の連休を使って、社員とスキー旅行に行く。

ただ、私自身は、ほとんどのんびりと温泉を楽しんで、午後からアウトレットで買い物をしたりしていたが、


ひょっとして、社長、スキーとかできなかったりして?


という噂が。


一応、若いときには、上級者である。

その噂を払拭するため、今回は1日だけスキーをした。



先週の土曜日、日曜日は、佐久の物件の打ち合わせで、長野県へ。

宿泊したのが、エクシブの軽井沢。

そして、月曜日には、午後からこのスキー旅行で3日間、エクシブの軽井沢へ。

そして、明日から、またもや長野へ出張だ。


こんなことなら、ずっと長野にいればよいのにと。




ただ、このスキー旅行。

行き返りのバスでの宴会も楽しみの一つ。


















ということで












また、やってしまった!





本日は、エリート系の面接2件。


では。




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2016年02月23日

経験することは、知的財産の貯蓄。

そして、周囲の人材も同様に貯蓄しているものだ。
だから、人は大事にして、決して裏切ったりしてはいけない。



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企業が成長するとともにお客さんも成長する。
若いころ、講演を頼まれた時に断っていたら今がなかった。
その講演が次につながって、出版の話が来きて、それがきっかけで宅建業界から講演を頼まれ、その結果、日本全国で講演を依頼が来るようになって、いろいろなところでやっている。
そこで出会った人たちはみんな仲間。
たまたま講演の時に隣りに座った人と名刺交換をしたら大会社の社長さんで、後日、電話がかかってきて月極倶楽部がスタートすることになった。
力のある人達が力のある環境の中で力を発揮していること。
力のある人は他人のせいにしなく、自分で解決しようとする。
どうすれば解決できるか考えて、出来る人に相談をする。
会社のことを相談されることもあるし、人助けを相談されることも在る。
会社の再生も成功してもお金にはならない。
でも、会社の再生をする能力が付いた。
それはお金以上の価値。
相続対策、土地活用、アパートの建築、原稿作成、出版物、、、経済的価値は低くても能力的な価値が向上する。すると周りの人に役に立つから、お互いに成長していく。
若い人は近くで成長する人と仕事をしてください。
時間とともに成長をしてください。
それは自分の意志で決まる。
積極的に行動をして、なんでもやってください。


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2016年02月22日

CFネッツ、誕生日!

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2月22日。CFネッツの誕生日である。



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2000年(平成12年)2月22日に事業がスタートした。

気づいてみれば、16年。

17周年に入ることになる。

最初は、経営コンサルタントとして起業し、第一号は「月極倶楽部」。

この会社は、当時、ウイークリーマンションツカサの川又社長と共同でスタートしたが、3年ほどで買い取って、当社のグループ会社にした。

その後、私の所有物件の管理をしなくてはならないため、CFビルマネジメントを設立し、CFネッツは、あくまでも他社の経営のコンサルティングと、営業研修、そして講演活動に徹していて、実業は1年ほど遅れて行った。

また、「勝ち組クラブ21」というのを主宰し、優秀企業視察なども行っていて、その当時の参加者名簿を見ると、現在、上場した会社の社長や、あちこちの会社の重鎮になった人ばかりで驚く。

いやぁ、懐かしい。

考えてみれば、横浜の磯子で起業し、港南台でオフィスを構え、その後、王子、富岡、新宿、横浜山下町、南青山、新杉田、そして銀座と積極的に出店を行っていたが、結局、総合して今は、銀座、横浜、鎌倉、大阪、そして来月には出店が決まった名古屋と、規模が拡大しながら成長している。

さまざまなことがあったが、現在、一番良い感じに事業のスタンスが定着してきており、たぶん、将来においても、5年後、10年後にも同様に、その時が一番いい感じになる会社が望ましい。

結構、昔はよかったという人がいるが、私自身も、私の会社も、昔と比べれば段違いに良い結果を残してきている。



・・・・・・・。

いかん。

そろそろ出勤時刻。


今日の午後からは、社員とスキーに出かける。



ん〜、これも、10年以上、定例化したイベントだ。


では。





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2016年02月21日

大型のプロジェクトが動き出した!

ここにきて、数年間積み上げてきたプロジェクトが前向きに動き出すことになる。



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先週、なんだか忙しく会議が続き、そのすべてが雨向きに動き出すことで合意が進んだ。

まだまだ会社が小さいときには、それなりの人たちが、それなりの案件を持ってきていたので、実際には、ほとんど身になるものはなく、時間だけがかかってしまうことが多かったが、最近は、ほとんどがトップ会談で物事が決まるため、仕事の効率が非常に良い。

また、人材も、鎌倉鑑定の林さんのように、不動産鑑定士や保立税理士のような専門職が充実し、先週は弁護士の面接も行い、今後、コンサルティング能力の向上を図ってゆく。

私自身の考えだが、コンサルタントは名ばかりでは意味がなく、実務的に何ができたかが重要であって、理論は実務が伴っていなければ意味がないと考えている。

仕事のステージというのは、短絡的な物事の積み重ねではない。

一つ一つをちゃんと積み重ねてきたものでないとわからないネットワークがある。

それらのネットワークというのは、残念ながら、そのステージを味わったものにしか付加されない。




ついでの話だが、4月から、日本テナントサービスだけでなく、「テナントガイド」というポータルサイトの運営も当社が携わることになる。

そのためのリニューアルも進んでおり、もっと付加価値を作り上げるようにする。



どうぞ、そちらのほうも、ご期待ください!





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2016年02月20日

信頼というのは、お金では買えないし、時間がかかるものだ。

実業の世界では、お金のことより信用を積み重ねることだ。

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外部でセミナーをやるとリピーターの方がたくさん来てくれる。
それはとても嬉しいことで、リピーターがつながって和がどんどん広がってくれる。
過去から信頼関係が続いて応援してくれるお客さんがいて、やった仕事の成果や実力に対してついてきてくれている。
仕事をしていてお客さんの和が広がるか、一緒に働いた人がついてきてくれるか。
そういうのがその人の素養と言える。

人の道筋というのは一回でも後ろめたいことをすれば自分に返ってくる。
道は絶対に外してはいけない。
これから育ってきた人達がいれば新しいことで実力を発揮できる場を応援する。
それは会社全体で応援して育てていく。
会社の中で仕事をしていると、少しのコニュニケーション行き違いでお客さんから怒られることもある。
それはその場でしっかりと謝って解決していくこと。
信用は取り返しがつかない。
会社の中で不正する人がお客さんに対しても不正をしないとは言い切れない。
常になにか困ったら他人のお金に手を付けるかもしれない。
それはやってはいけないこと。
お金は稼げはなんとかなる。
売上も頑張ればなんとかなる。
正当な形で仕事をすること。
正当な形でお金が稼げないのならその会社は存続する意義がない。
お客さんは正直だから、過大なことを言わず正々堂々と仕事をすること。
実際にできることの積み重ねが実業の中で生きる方法です。
実業で実力をつけてください。



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2016年02月19日

え、知らなかった?

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昨日、テレビ神奈川の「ありがとっ」収録。



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午前中は、FMヨコハマの「ここが知りたい不動産」(毎週木曜日 朝8時15分頃から放送)の収録。

その後、テレビ神奈川の「ありがとっ!」の生出演。

だいたい、第3木曜日の午後12時45分ころから、1時ちょっとすぎくらいから8分くらい「ここが知りたい不動産」というコーナーに出演している。


この収録と出演中に、電話がかかってくると、当然だが応答できない。

留守電に入ったコメント順に折り返し電話することになるのだが、三浦商工会議所から電話が入っており、折り返し電話すると、ちょっとお願いしていた駐車場の件での報告で


「あ、ごめんごめん、テレビの収録中だったんで」

というと


「え、テレビ出てるんですか?」


「・・・・・・・・。知らなかった?」


「今度、見ますね!」








ぜひ、見てください!








三崎に住んでいて、一応、三浦商工会議所の議員であるのだが、私自身の仕事を知らない人が多いみたいで、三崎では、


「え、あのラジオ番組の人ですか?」

とか

「え、倉橋さんって、本書いてるんですか?」

とか

「テレビに出ているんですか?」


とか、結構言われたりする。



最近では、逆パターンで、三崎港 蔵で食事をしたり、三崎港ラーメンで食事をしたりしてると


「あ、テレビに出てる人だ!」

とか言われたりする。



昔、北野武さんの番組で「ここが変だよ日本人」に出たり、堂本光一君の「ジェネレーションジャングル」に出ていた時には、横浜駅を歩いていたりしただけで声をかけられたり、グリーン車で車掌さんに声をかけられたり、レストランで食事をしているだけで笑われたりした。

そんなのが嫌で、バラエティ番組の出演をすべて断ってしまったから、最近はメジャーな番組には出ていないが、最近では、ちょっとしたニュース番組にでたり、J-COMとか、神奈川テレビとかにしか出ていないが、東京とか横浜では名残があるし、そこそこ知っている人は多い。

実際、よいのか悪いのかはさだかではないが、私の住んでいる三浦市三崎では、ようやくなんとなく理解してくれる人が増えてきたようだ。


きょうも、FM横浜では、三浦の将来、有望説を番組で紹介させてもらっている。


少しずつではあるが、またも露出度が増えてきているのであるから、これらを活用して、今度は地域に貢献してゆきたいと考えている。


ま、J-COMテレビの番組は、ユーチューブでも見られるようになっている。

「ここが知りたい不動産」とか、「大人の歩き方」と検索してもらえば、過去の番組が見られるようになっている。




ぜひ、こちらもご覧ください!



たとえば、こんな感じです。




あ、こんなのもあります!






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2016年5月22日(日)
10:00(開場)〜17:00
詳細は今後、随時更新されるスケジュールをご覧ください。




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これからの日本経済を読み解くうちに、ふとリスクを考えざるを得ないことにぶつかる。それは、過去に繰り返されてきた歴史の中で読み解くことができる。現在、様々な形で増税が叫ばれるなか、実業家、資産家はもちろんのこと、仕事を頑張り、勤め上げて資産を築いた方、あるいは同様な現役の方に至るまで、将来的な経済に不安をもっている人は多い。今回のセミナーでは、16社に及ぶ起業実績ある実業家であり、20代から自らの手で不動産投資による資産を築き上げた資産家であり、過去20冊を超える実務書の著者であるCFネッツグループ代表の倉橋に、自らの経験則上の「資産防衛」の見地から、具体的な資産防衛策や相続対策、事業継承なども交えて今後の施策を解説させていただきます。今回も、満席が予想されますので、どうぞ、お早めにお申込ください。

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【筆者のプロフィール】
Y.C.A.(ヨコハマ.コンピューター.アカデミー)在学中、輸出関連会社を起こすも、ココム規制(COCOM=対共産圏輸出規制)により廃業。 その後、25歳で某不動産仲介業者に就職。その会社で営業部門でトップの業績を果たし、新入社員の時から広告に携わり、副店長を経て企画課課長に就任。C.I.戦略(コーポレート.アイデンティティー)導入や、社内のロゴマークのデザイン、新規出店計画やリクルート活動をこなし、また地域戦略を実践し、地域文化活動なども主宰する。 その後、新規事業の賃貸管理業務とコンサルティングを併せた事業を開発し、企画課長と並行して同事業部の所長に就任、経常利益率35%超の日本一と言われた事業構築に成功する。 1993年(平成5年)「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)を執筆。当時は、まだ賃貸管理業務が体系化されていなかった時代に、契約書式や業務フローの効率化を発表。その後も3冊の業界向けマニュアル本を出版したことでプロパティマネジメントのエキスパートとして活躍し、日本全国で業界団体の講演などの活動が始まった。 1998年「賃貸トラブル110番」(にじゅういち出版)を出版。 北野たけし氏の番組「ここが変だよ日本人」に出演したことから、「ジェネレーションジャングル」「ワールドビジネスサテライト」など、テレビにも多数出演している。 2000年、CFネッツを軸としたグループ会社を立ち上げ「アッと驚く 不動産投資」(住宅新報社)を出版。あの「金持ち父さん貧乏父さん」(ロバートキヨサキ著 筑摩書房)の発売前に不動産投資の著書を日本で初めて出版したことから、全国的講演依頼が殺到し、その後、数々の不動産投資に関する著書を発表、現在では、不動産投資の世界でもカリスマ的な存在となっている。 また、自ら渡米して国際ライセンスのCPM(Certified Property Manager)を日本人で初めて受験して取得しており、現IREN−JAPANを創設し、日本国内のプロパティマネジメントの近代化に取り組んでいる第一人者でもある。

主な経歴
(株)CFネッツ 代表取締役

CFネッツ ホームページ

1993年、「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)出版 その後、3冊のマニュアルを発表
1996年、社団法人 全国賃貸住宅経営協会横浜南部支部支部長に就任し、翌年、同協会の神奈川連合会の創設に伴い副会長に就任。
1998年、不動産業界に関するシンクタンクである不動産綜建研究所創設に伴い、取締役所長に就任。
1999年、総合的な月貸し賃貸の運用会社である(株)月極倶楽部を創立、代表取締役に就任。同時に某不動産仲介業者を退職。
そして、ほぼ同時期に資産運用管理会社である株式会社CFネッツを創立し、代表取締役に就任する。
2001年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 副会長就任
2002年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 会長就任
2003年4月、IREM(全米不動産管理協会)より、CPM(公認不動産管理士 サーティファイド.プロパティマネージャー)の称号を取得。日本で初めての公式試験受験による取得者となる。
これまでに、株式会社南青山建築工房、株式会社日本テナントサービスなど、グループ会社16社、総社員数120名を超えるまでに成長させている。
また現在でも、不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動や日本全国で講演なども行っている。 実業家だけでなく不動産投資家としても著名であり、また澤田痴陶人の美術収集家でも知られ、「城ヶ島遊ヶ崎リゾート」「炭火焼蔵」「六本木 遊ヶ崎」「手打ちそば葉山商店」などの飲食店を経営する美食家としても知られている。
 著書に「不動産投資、成功の方程式」「お金に困らない人生設計」「損しない相続 遺言・相続税の正しい知識」「プロが教えるアッと驚く不動産投資」「馬鹿に効く薬」ほか多数。 現在、FMヨコハマとJ-COMテレビで「ここが知りたい不動産」、J-COMテレビ「大人の歩き方」にレギュラー出演し、その他、ニュース番組にも登場している。

成功への「こころ」の科学を
不定期につぶやきます。
遊ヶ崎グループ
城ヶ島遊ヶ崎リゾート
三浦市・三崎・城ヶ島観光WEB
炭火焼「蔵」:炭火焼き:串焼き:三崎:日本料理
六本木「遊ヶ崎」:日本料理:会席料理:懐石料理:個室
uno:三崎:美容室:宇野伸治
大英博物館で陶芸家として初の個展が開催された鬼才・澤田痴陶人美術館の公式ホームページ
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