CFネッツグループ会長[公式]倉橋隆行「不動産のプロに学ぶ」最新情報ブログ!

CFネッツグループ会長、倉橋隆行のブログ。実務経験豊富なプロの不動産コンサルタントの意見や、ノウハウと哲学、日常業務を公開!不動産だけじゃなく、人生の成功への哲学、科学などを動画で公開しています!

2015年12月

2015年12月19日

いよいよ、本日、プラチナ&ゴールド会員向けの忘年会。

昨日、急に冷え込んできたかと思えば、もう、今年も終わる。

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お陰さまで、本日も、定員一杯の満席となった。

毎年、このイベントを行っているが、昨年からは講演会とセットとさせて頂いており、講演会の後、そのまま忘年会に移行するというスケジュールにしている。

その為、いつものセミナーとは違い、ちょっと変わった持論を披露している。

今年は、大変、混乱の年であったのと同時に、来年は、世界経済が思わぬ方向に向かい、その影響は脆弱な日本経済に大きな爪あとを残すことになる可能性がある。

戦後、護送船団方式で、日本国民皆中流家庭といわれた時代はとっくの昔に終焉し、所得格差、地域格差が溝が埋められないほど乖離した。

新年のJ−COMテレビ(来年一月分収録済)でもお話させていただいたが、日本の不動産事情は大きく変わる節目に直面するだろう。

また、日本国政府の債務もGDP比200%を超え、この後の予測を明日、まずは披露しようと思う。

かつて、「倉橋レポート」なるものを発行してきていたが、過去のレポートを見る限りでは、概ね将来予測は的を得てきた。

今回の将来予測が、的を得ないで頂きたいと思ってはいるが。

本日、ご参加の皆さんは、どうぞ、お楽しみに!

不動産を活用した資産防衛策を披露したいとおもいます!


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【会員限定のイベントです】
CFネッツ不動産投資倶楽部 プラチナ・ゴールド会員の皆様へ、1年間の感謝を込めて 2015年を締めくくる「会員様限定!スペシャルセミナー&大忘年会」を開催いたします。

毎年恒例スペシャルセミナーでは、第1部をCFネッツ副社長の木内、第2部をシニアコンサルタント猪俣、そして、第3部をCFネッツグループ代表の倉橋が、それぞれの違った角度から本年の総括と来年の展望を大胆に予測していきます。

大忘年会では、普段はなかなか話すことのないCFネッツコンサルタントも多数参加し、皆様と一緒においしいお食事や楽しい企画でおおいに盛り上がりましょう!今回は特別に、参加された皆様に充分に楽しんでいただけるよう、100名様限定と致しました。毎年、募集を始めて間もなく満席になってしまう大人気イベントですので、お早めのお申込みをお勧め致します!年に一度の総決算企画、年末のお忙しい時期とは思いますが、皆様のご参加を心よりお待ち申しあげます。

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2015年12月18日

カスタマーフォーカスのネットワーク化。

すべての仕事は、ひとでできている。
したがって、はたらく人の思想は重要だ。



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新しい事業がどんどん出来ている。
その人の能力に合った形で物事を作り上げていっている。
一つひとつ、グループで円満に行き来できるような形になってほしい。
縁のつながりを大事にして、社員の中にはできる人もいれば未熟な人もいる。
未熟な人をできる人にしてあげるのも縁で繋がった社員という家族の役目。

仕事をしていると改善すべきことが目につく。
改善できる能力というのは今までやってきたことで身についた能力。
やってこなかったことはこれからチャレンジすること。
チャレンジし続けていることにより仕事が増えていき、それを喜んで頂けるお客様がいる。
ファンであるお客様が二万人近く居てくれる。
そのお客様を大事にできない会社は良くない。
会社の中でもお客様を大事にする意識をしっかりして、お客様の身になって物事を考えられる人になってもらうということ。

育てるというのはCFネッツの理念であるカスタマーフォーカス。
カスタマーフォーカスをする会社の社員であることを意識して1つひとつの事業に取り組んでいってほしい。
電話一本でもお客様の身になって対応するような意識でいてください。

仕事というのは人でできている。だからCFネッツは人を育てる。

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2016dentaku

その収益物件が何故良いのか、悪いのか。収益物件を数字で把握することができると、「物件の力」を把握することができるようになります。ほんのわずかしか存在しない「お宝」を発掘するためには、不動産投資分析をマスターすることが一番です。今回の講座では本来分かりにくい金融計算を非常に分かりやすく解説し、皆さまの不動産投資指標として活用頂けるよう工夫されています。本講座終了後には、「実際に使える金融電卓」という最強の武器を得ることになります。あとは、こころゆくまで「宝探し」を楽しんでください


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2015point_ziturei

第1部では、保立税理士から、どういう人が資産管理法人を設立した場合にメリットがあるか、資産管理法人の種類と設立の手順、所得分散のやり方、相続対策としての活用方法等について詳しく解説させて頂きます。また、第2部では、中元CPM から、実際に資産管理法人を活用した資金調達と投資実例を解説します。法人を活用した資産形成の手順を知って頂く内容となっております。


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2015年12月14日

CFネッツというブランド。

なかなか難しいことだが、ブランドを意識する人でなければ、ブランドは維持できない。


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ブランドの看板と働いている人の能力に差があると結果的に信用が無くなってしまうことがある。

シー・エフ・ネッツはワンストップで全てを自分たちでやっている。
働いている人はみんなシー・エフ・ネッツという名のブランドを背負っている。
そうした中で大切なのはシー・エフ・ネッツというブランドに見合わない能力の人をきちんと教育すること、恥ずかしくない仕事をすることが要求される。
それは実業で結果を出すということだと思っている。
シー・エフ・ネッツグループとは、シー・エフ・ネッツを中心とした総合的な価値のこと。今はグループとしての価値を作り上げている。

人口が減っている今は少量生産少量消費の時代、それにはブランド力が必要となる。
シー・エフ・ネッツのブランドはシー・エフ・ネッツの価値を追求することで良くなっていく。
その価値の追求が私達の将来設計になる。
良かったと思うことは自社のブランドが「C:カスタマー F:フォーカス Nets:ネットワークシステムズ」であったこと。
つまりカスタマーフォーカス(様々なお客様に適応すること)を会社の理念としてきたことである。
顧客のニーズは常に変わっていく。
この会社で働くためにはカスタマーフォーカスできる能力が必要だ。
そのためには、まずは1つのことができることが必要。
1つのことができてから次のステップに進むこと。
成長しなければ最後は自分自身が駄目になってしまう。
だから1つひとつの仕事、特にシステム化を強化してシー・エフ・ネッツグループ全体を動かす仕組みを作っていってほしい。

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2015年12月10日

わが社は、能力主義で出来ている。

そして、会社は人で出来ており、人は仕事で出来ている。


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うちの会社を一つにすると120人ぐらい働いている人が居る。
分社化したときにリスクはあるけれど、その中でリーダシップを取れる人を育てられるようにしようと考えている。
来年は新卒で入ってくる人も増えてくる、中途で入ってくる人、いろいろと人が増えてくる。
グループの中でどういう生き方をするか、最後を決めるのは自分自身。責任感を持って仕事をする。
法律と照らしあわしてどうか。
問題がある人がいると多くの人が影響を受けてしまう。
人を非難したり、不正することで生活が楽になると思っている人が世の中には多い。その構造は会社の中には存在してはいけない。

これから多くのことをやっていく中で一つのことを任されてやってやっている人の責任感が大事。
継続していけば必ず上手くいく。継続しないでうまくいかないのは全力でやっていない。
来年、再来年、その先でめどが立つぐらいならいいのだけれど、本人が出来ませんと言ったらそれは終わり。
出来ないと思った途端にできなくなる。
出来ない言い訳を重ねてしまう。
一人ひとりの責任感の問題。
これから事業規模を大きくしていくなかで、やると決めたら本気でやる。最初は結果が出なくても、最後は結果が出る行動をする。目指していれば必ず成功する。

我々は士業。
一つの仕事を、職人としての動き方を。中小企業の連合でやっていく。会社一つひとつが成長していって、これからもっと強力な関係になっていく。
大事なのは責任感。
法律と照らしあわせてやってはいけないことはしてはいけない。
経営者として社員を守りたい。将来を守りたい。両者の価値を考えて行動を取るのが経営者。
来年、また新しいことがスタートする。
前倒しにいろいろなことをやっていきたい。
能力主義だということを覚えておいてください。



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2015年12月05日

来年の話をすると、鬼が笑うというが・・・・・・

またもや、年賀状の作成をしている。



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企画の上田から、そろそろ年賀状を書かないと間に合いませんよ!

ということで、私のスケジュール表に何度か「年賀状作成」とか、「郵送先リスト作成」とかのスケジュールを入れられるが、宅建協会の講演が入ったり、急遽、買取物件の下見と打ち合わせが入ったりと、現在、休みの日も仕事をしている状態だから、何となく優先順位として後回しになっていた。

ちょっと、時間があると、その作業を行っているのだが、なかなか間に合わない。

上記は、昨年使用した鎌倉本店の写真。



今回、新しい写真を撮らせたら


_DSC9853













あっ!


何かが違う・・・・・・・















答え)電線と看板が。




多分、昨年のはホームページ作成の際に、加工した写真だったようだ。



ということで、またもや作業ストップ。


これ、来年、やめようかなと。

毎年、1000枚以上、年賀状が届いているが、今年は、暑中見舞いを書かなかった。

私の場合、名刺データの管理は、企画課が行ってくれているが、送り先は、毎年、確認している。

場合によっては、喪中の方にも誤郵送してしまうこともある。

とりあえず、郵便局も民営化されたことだし、今年は準備ができたので発送するが、来年からはどうしようかと思案中。


何か、時間的なロスを、相手方にも与えてしまっているのではないかと。



さて、いよいよ「スペシャルセミナー&大忘年会」である。


まもなく定員に達してしまうようですので、ご参加希望の方は、どうぞ、お早めにお申込ください。


2015platinum001

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【筆者のプロフィール】
1958年生まれ。CFネッツ代表取締役兼CFネッツグループ最高責任者であり、グループ企業十数社を率いる現役の実業家。20社を超える起業に携わり、複数の事業再生案件も成功させている。
また、自ら渡米して国際ライセンスのCPM(Certified Property Manager)を日本人で初めて取得しており、現IREN−JAPANの創生に携わり、2002年の会長に就任している。また、1993年(平成5年)には日本で初めてPMマニュアル「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)を執筆。当時は、まだ賃貸管理業務が体系化されていなかった時代に、契約書式や業務フローの効率化を発表。その後も3冊の業界向けマニュアル本を出版したことでプロパティマネジメントのエキスパートとして活躍し、日本全国で業界団体の講演などの活動が始まった。
1998年「賃貸トラブル110番」(にじゅういち出版)を出版。北野たけしさんの番組「ここが変だよ日本人」に出演し、その後、バラエティ番組にタレントとしても活動する。
2000年に日本で初めての不動産コンサルタント会社CFネッツを創業。不動産コンサルティング業界の第一人者であり、いまだグループ企業の創生を続けている。
不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動やテレビ、ラジオにも多数出演し、日本全国で講演なども行っている。
また、不動産投資家としても著名であり、2000年には日本で初めての不動産投資の著書「プロが教えるアッと驚く不動産投資」(住宅新報社刊)を出版し、「不動産投資成功の方程式」(朝日新聞出版社刊)など多くの著書も上梓している。
また澤田痴陶人の美術収集家でも知られ、澤田痴陶人美術館も所有運営し、「城ヶ島遊ヶ崎リゾート」「三崎港蔵」「六本木 遊ヶ崎」「三崎港ラーメン」「伊万里ちゃんぽん」などの飲食店の経営やプロデュースする美食家としても知られ、プロデュースした店舗がミシュランガイドに2店舗が掲載されている。
またユーチューブを活用したオンラインセミナーやCFネッツで行われている朝礼なども公開しており、多くのファンが存在する。
テレビ出演では「ここが変だよ日本人」「ジェネレーションジャングル」「ワールドビジネスサテライト」「ジョブチューン」「大人の歩き方」「ここが知りたい不動産」などに出演し、ラジオではFMヨコハマ「ここが知りたい不動産」にレギュラー出演している。  著書には「賃貸トラブル110番」「やっぱり不動産投資が一番」「不動産投資、成功の方程式」「お金に困らない人生設計」「損しない相続 遺言・相続税の正しい知識」「プロが教えるアッと驚く不動産投資」「馬鹿に効く薬」「生島ヒロシの相続一直線」「都市農地はこう変わる」「教訓」「賃貸トラブル解決の手続きと方法」「不動産投資 新プロの流儀」ほか多数。

CFネッツ ホームページ

1993年、「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)出版 その後、3冊のマニュアルを発表
1996年、社団法人 全国賃貸住宅経営協会横浜南部支部支部長に就任し、翌年、同協会の神奈川連合会の創設に伴い副会長に就任。
1998年、不動産業界に関するシンクタンクである不動産綜建研究所創設に伴い、取締役所長に就任。
1999年、総合的なウイークリー・マンスリー賃貸の運用会社である(株)月極倶楽部を創立、代表取締役に就任。
そして、ほぼ同時期に資産運用管理会社である株式会社CFネッツを創立し、代表取締役に就任する。
2001年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 副会長就任
2002年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 会長就任
2003年4月、IREM(全米不動産管理協会)より、CPM(公認不動産管理士 サーティファイド.プロパティマネージャー)の称号を取得。日本で初めての公式試験受験による取得者となる。
これまでに、株式会社南青山建築工房、株式会社日本テナントサービスなど、グループ会社18社、総社員数130名を超えるまでに成長させている。
また現在でも、不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動や日本全国で講演なども行っている。

成功への「こころ」の科学を
不定期につぶやきます。
遊ヶ崎グループ
城ヶ島遊ヶ崎リゾート
三浦市・三崎・城ヶ島観光WEB
炭火焼「蔵」:炭火焼き:串焼き:三崎:日本料理
六本木「遊ヶ崎」:日本料理:会席料理:懐石料理:個室
uno:三崎:美容室:宇野伸治
大英博物館で陶芸家として初の個展が開催された鬼才・澤田痴陶人美術館の公式ホームページ
【ウィークリー・マンスリーマンション】
月極倶楽部
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