CFネッツ代表「不動産投資成功の方程式」倉橋隆行のプロに学ぶアッと驚く不動産投資

実務経験豊富なプロの不動産コンサルタント、ノウハウと哲学、日常業務を公開!不動産だけじゃなく、人生の成功への哲学、科学なども公開。併せてCFネッツグループの朝礼なども公開しています!

2012年08月

2012年08月31日

働く人達に必要なのは、ルールではない。

目的意識と、それを成し遂げるための仕組みづくりだ!

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本文 ホームページ http://www.cfnets.co.jp/
CFネッツグループ 代表 倉橋隆行 朝礼講和。

昨日は休みだったが、午前中は店舗の打ち合わせをして、午後から埼玉県内の市役所の人達と我々民間企業と行政が関わっている内容を説明してほしいということで三崎・城ヶ島活性化プロジェクトの話をした。役所の人達には公務員のルールがあって、例えば、三浦の振興部の人達は朝市や夏になると夜市の手伝いをしたりしているが、当然その中にはお金のやり取りが発生していて、公務員がそのようなお金のやり取りをするのはおかしいという質問が出た。
その考え方がおかしい事だと私は思っている。ボランティアだが儲かるかは別として、もちろんお金のやり取りがあるのは当たり前で、公務員が関わってはいけないという考え方はおかしいのではないか。
公務員が業務外で副業をするのは良くないと思うが、町興しのために商工会議所や我々民間企業が協力してやろうということには参加しても良いのではないか。
8月18日の花火大会の話をした。当時は消防法や予算など様々な問題が出されたが、どれも考え方によっては出来そうだと思い、商工会議所に出向いたが断られ、三浦市からも断られた。その理由は市役所の役員に残業代を出さないといけないということ。三浦市はそれほどでもないが、横浜市のような規模になると労働組合の関係で労働基準法の問題があるというのだ。
町全体で町興しをしようという時に行政や商工会議所が手伝えない仕組みがおかしいのではないか。

私は選挙は良くないと思う。有権者というのは税金を払っていない人まで有権者であり、それで有権者ということで大きく出るのは違うのではないか。
多数決という中で様々な利権を考える人が大勢いるのが日本の政治をおかしくしていると思う。やろうと決めたことを皆でやれば良いことで、我々実業家はやるだけやってみて良かったら継続するし、ダメなら反省して次のことをする。しかし、役所は経済活動やボランティアをしてはいけないというのだ。

今三浦市は夜居酒屋や食事処はガラガラだ。なるべく僕は外で食事をしているようにしている。なぜなら地域の経済活動が止まってしまう恐れがあるからだ。震災以降も外食を続けていることを報告したら、不謹慎だと言われた。
そのような不謹慎という言葉のせいで観光産業はダメージを受けている。
それに市役所の人と外で食事する時に会う機会があったが今は全くというほど見なくなった。それは三浦市を出て食事をするようになったからだ。その背景には役所の人間は税金で食べているという悲観的な感性を持つ人がいるからだ。
役人が動けば悲観する人や土日に仕事すれば残業代を請求するようなボランティア精神に欠けた人々が考え方を変えないと町も経済活動も良くならないと思う。

僕は休みがあまり無くても不満を言った事はない。なぜならやりたい事をやっていて、休みや給料は考えていない。それは不動産コンサルタントは技術職だと思っているからだ。

我々も外から見た時にCFネッツという不動産コンサルタント会社の社員として他の人達がどう見ているか、自分達のスキルをどう上げるかを念頭においていかないといけないと思う。


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2012年08月30日

1年生を10年やっても、1年生!

日々、ひとも企業もスキルを上げる努力が必要である!

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本文 ホームページ http://www.cfnets.co.jp/
CFネッツグループ 代表 倉橋隆行 朝礼講和。

昨日は某不動産の業者さんを集めて研修会で2時間ほど講義させてもらい、その時のテーマはPM関係だった。
25年くらい前の宅建協会で講演させてもらった時と少しアレンジを加えたが、ほぼ一緒で、その時に思ったのは不動産業界は25年経ってもあまり変わっていないということ。
変わってないということは25年間ほとんど業務に変化がないということだ。

賃貸の管理と仲介は今共存していて、PMの方に力を入れている人達で賃貸管理の設計の中のPMの事業をしている人達がいるが、まだまだ進化していない。
うちの会社では賃料の督促手続きや契約会社に対する解除の手続きは常識化してきて誰にでも出来るが、一般的には出来ないことだ。
この業界の体質というのは、1年生を10年20年やっている人達がたくさんいること。
一般的には有り得ない事で、技術的な力を得るためには何年も積み重ねた実績が必要になるが、不動産業というのはその必要がないのだ。何となくやっていれば仕事は成り立つからであるが、今のままで良いと考える人達には将来がない。

今うちは不動産コンサルタント養成講座を行っていて1年でスキルと呼ぶまでにはいかないが、興味を持って覚えようという考え方が芽生えてくるだろう、しかし今この業界には教育制度が全くない。

人間は1日24時間しかないのだから時間を意識し、もっと有効に使うことを考えてスキルを身につけていき、勝ち続けなければならない。
僕は来月で54歳を迎えるわけだが、時間が足りないと思っている。25年前に前職にいた時も2年間ほど自分のしたい仕事をさせてもらえなった。2年間ほどだがその遅れを取り返すべく今新たなビジネスモデルを構築している。

今は不動産投資の本を書いている人がたくさん出てきたが、最初に出版した時点で私が初めてであり、それは書籍として歴史に残っているため変えられない事実なのだ。
日本テナントサービスも時間はかかるが新たな歴史を作る第一歩だと思っている。
これが歴史に残るか否かというのは結果でしか評価されないのだ。
不動産コンサルタント会社として会社を作ったのは、うちが日本で初めてだ。
不動産コンサルタントというのは昔は資格もなければ事務所もなく、ただ肩書きだけでやっている人が多かった。僕はそれはおかしいと思った。
そのように色んな歴史感を持ってどんどん進歩していくことをしないと業界全体がずっと一年生のままだということになってしまう。

少しずつだがうちの会社は進歩している。10年前と比べると分かるし、業界で考えるとそうとうな進歩を遂げている。それは今アウトソーシングな会社は付加価値のある仕事を他の会社に任せてしまっていて、どんどん厳しい状況になっている。それに比べうちの会社は付加価値のある仕事を自分たちで生み出しているから進歩しているのだ。

今広告ための看板を借りてやっている人達がいるが、僕は思うのだが看板とはその人の魂であると思っている。有利だからといって人の看板で仕事をしてもダメだ。その看板という魂を作るためには人を育てていかないといけない。人それぞれの個性や会社のカラーという文化を作るのは僕ではなく社員のみんなだ。

昔不動産業は大卒を採用しなかった。僕も親が公務員で不動産業に対しては賛同してもらえなかった。しかし今は大卒の人も不動産を目指す人がたくさんいるのは不動産業が社会的地位を確立してきたからだ。
それは自分達のフィールドを自分達が確立してきたということで、それは凄く良い形だと思う。

業界団体のセミナーは積極的に参加するボランティア精神を持ち、今の子ども達もこの業界で働きたいと思うような業界にしていけたらと感じた。

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8/30(木) 9/7(金)東京
    ■■CFネッツ東京支社「サマーナイトセミナー」■■
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2012年夏、CFネッツ東京支社では「サマーナイトセミナー」と題し、不動産投
資初心者向けの3つのセミナーを企画しました。少人数で無料開催となります
ので、お早めのお申し込みをお願いします。

 ▼セミナーの詳細・お申込みはこちらから
 8/24(金)「ワンルーム入門講座〜物件選びのポイント解説〜」受付終了!
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9/8(土)東京         ※プラチナ・ゴールド会員様限定 無料セミナー
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今回、プラチナ・ゴールド会員様限定にはなりますが、健康管理についての正
しい知識を、最新の予防医学の観点からお伝えするセミナーを開催することに
いたしました。

セミナー第1部をご担当いただくのは、シンワメディカルリゾートという最新
の医療検査機器を取り揃えた健診施設にて、アンチエイジングのアドバイスを
されている医学博士の佐藤素子先生です。

第2部の「病気と医療費」の部分を担当していただくのは、某外資系保険会社
所属の弊社提携パートナー、農業組合法人や飲食店、調剤薬局、人材派遣業、
老人ホームなど、5社の事業会社の経営に携わる保険のスペシャリストです。
 
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不動産コンサルタント会社CFネッツは、従来の賃貸管理の枠を超え、米国認
定不動産経営管理士(CPM)の理論に基づいたプロパティマネジメントを実践
しています。移動オフィスによるエリア巡回や独自開発の管理ソフトなど、今
までにないアイデアとスタッフのきめ細かな対応により、物件オーナーの資産
価値の最大化を図っています。
この度、CFネッツ流賃貸管理と運営についてのノウハウをぎゅっと凝縮したセ
ミナーを開催する運びになりました。自主管理大家さんにとっても、管理会社
選定に悩む大家さんにとっても、これから大家さんを目指す皆さんにとっても
役に立つ実践的な内容と自信をもっておすすめします。また、皆様からのご質
問にお答えするコーナーも設ける予定です。賃貸経営に関する不安、疑問、問
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株式会社シー・エフ・ネッツグループは日本一の数のCPM(米国公認不動産
経営管理士)を擁す不動産コンサルタント会社です。不動産投資を行う上で、
必ず知っておかなければならない最低限の「モノサシ」とその考え方、使い方
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自身のお金とのつきあい方」「どうやって今の自分のお金観が作られたか」と
いったことを中心に、不動産業の現場で30年近く仕事をしてきて出会った事例
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すべてオープンします。セミナー終了後に皆さんご自身の「お金と人生との関
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本セミナーでは、区分ワンルームでも1棟マンションでもない、1棟アパート
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頂き、実際に目標とする収益をあげるための実戦的な方法を、資金調達の仕組
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ート投資と区分ワンルーム投資の比較検討をさせていただきます。

「不動産投資プロの流儀(週刊住宅新聞社)」著者でもあり、週刊住宅新聞に
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の最前線では何が起こっているのか、資産形成を進めるコツは何か、是非ご参
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不動産コンサルタントを目指す方はもちろん、不動産の知識を深めたい方、会
社の研修システムの導入など様々なご要望に幅広く対応できるよう、単発受講
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 《第5講義》 2012/9/5(水)〜6(木)開催!
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2012年08月29日

過去の成功体験は通用しない!

新たな文化を取り入れ、それぞれがスキルを上げるしかない。

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本文 ホームページ http://www.cfnets.co.jp/
CFネッツグループ 代表 倉橋隆行 朝礼講和。

今週面接が何回かあり、その中で面白いと思ったのは、新卒で入って長年勤めた会社がある日突然なくなってしまったというのだ。
高度成長の中で出来てきた企業はたくさんあったが、いきなり仕事がなくなり従業員がいらないという話になる。
大手企業でいっても、従業員がいらない状況に加えその下請けメーカーや運送会社も影響を受ける。
私はこれを入り口だと思っている。
以前バブルが崩壊した時に建設、土木、不動産は影響を受けたが、自動車や電気は海外輸出のため伸びていて、そのおかげで日本の経済はバランスが取れていたが、今は全部ダメになってきている。

仕事で付加価値が出てくるのは製造業だ。工場で多く生産された物が販売される。だが今流通がダメになったしまったため、付加価値が取りづらくなっていく。そのような仕事が
どんどん増えてしまっている事実がある。

なら今伸びている会社は何かというとITだ。
課金性のパソコンゲームが伸びているのは正直、人間をおかしくしてしまうと私は思う。
なぜなら、バーチャルの世界で物事を考えてしまうため、殺人や危険を簡単に犯してしまう形になってしまっている。
これによって一部の企業が利益が出たからと言って、人材をそんなに必要しない。
そしてそれによって子どもや成人の労働時間が吸い取られ、能力を育む時間を取られていくだろう。

今日本は観光資源を海外に頼っていて、文化も頼っている。しかし今後に様々な問題で亀裂が入ると協力していたことが、しばらく厳しい状況に置かれることになる。
そこで、インフラをどう活用するかが重要になると思う。
今まであった物を改善したりという小規模な事業によって日本の経済を支えていくことになり、人件費をもっと削減する動きが増えてくる。
そうするとドルベースで比較すると今の物価の倍以上になってしまってもおかしくない。
海外に行ったら分かるが、日本は金持ちだと思っていただろうが、円をドルに変えて買い物すると、いかに世の中にインフレが起きていたかが身に染みて分かる。


残念だが、日本の経済を良くするためには過去の成功体験などまったく通用しない。過去の商売がいらなくなった時に比例して人がいらなくなるだろう。
そうなるとこれからの不動産業のあり方はうちのあり方が一番だ。コンサルとは不動産の根源で過去は必要なかったが、今不動産業は実力がないと生き残れない。

だが、うちの弱みは会議で決めたことが浸透しないということ。
色んな形で考えなければならないことがたくさんあるし、会社の体質を高めること、事業の中で得意な範囲をもっと増やすことを考えて行動してほしい。


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2012年08月28日

人間、さほど利口な人はいない。

ある面で、ひとは馬鹿げた要素をもっている。

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自分のことを利口だと思ったときに、その人の成長は止まり、ほんとの意味での馬鹿になってしまうことが多い。



本文 ホームページ http://www.cfnets.co.jp/
CFネッツグループ 代表 倉橋隆行 朝礼講和。

今の時代、就活中に自ら命を絶つ人が増えてきている。
これは教育の問題であると思う、教育と言っても学校とかではなく教育指針自体がそのようにしてしまっていることが問題だ。
小さい時から大人の言う通りにしているからと言って将来優秀な人になるとは限らないし、評価するのは周りであり、学歴というよりは努力が大事だ。
ただ自殺をしている人は本当のバカだと思う。

海外では内乱が起きている。その問題は宗教の問題であったり政治的な問題だったりするが、日本は様々な文化を取り込んでいて、関係のなさが日本の良い所だ。
日本は言語からも分かるようにはっきりしない事が文化であり、それは良い面もあれば悪い面もある。
しかし、今はそれが悪い面で取られている。

日本は海外に比べると幸せな方である。内戦が全くなく、海域に囲まれているため領土問題もさほど無く、さらに公共性に長けているからだ。
そう考えると日本はまだまだ生き残る策はたくさんあるのだ。

日本は他の国に比べると安全性に長けているが、日本人の考え方がおかしくなってきていて、バカが多いと思う。
バカには様々なバカがいるが、自分がバカだと気づいていないのが一番良くない事だ.

自分がバカだと気づかないと人に物事を聞けないし、無駄に権力を使ってみたりしてしまう。実はそれが一番バカなのだ。

うちの会社をこれから伸ばすためには、自分はバカで能力がない事に気づいてほしい。それは向上心や成功に繋がるし、足りない物は必ずあるという前提でいてほしい。
しかし、やる気もなければ努力しない人こそは本当のバカでそうならないように人を育てていくしかない。


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されている医学博士の佐藤素子先生です。

第2部の「病気と医療費」の部分を担当していただくのは、某外資系保険会社
所属の弊社提携パートナー、農業組合法人や飲食店、調剤薬局、人材派遣業、
老人ホームなど、5社の事業会社の経営に携わる保険のスペシャリストです。
 
 ▼セミナーの詳細・お申込みはこちらから
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9/15(土)東京                        =無料=
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不動産コンサルタント会社CFネッツは、従来の賃貸管理の枠を超え、米国認
定不動産経営管理士(CPM)の理論に基づいたプロパティマネジメントを実践
しています。移動オフィスによるエリア巡回や独自開発の管理ソフトなど、今
までにないアイデアとスタッフのきめ細かな対応により、物件オーナーの資産
価値の最大化を図っています。
この度、CFネッツ流賃貸管理と運営についてのノウハウをぎゅっと凝縮したセ
ミナーを開催する運びになりました。自主管理大家さんにとっても、管理会社
選定に悩む大家さんにとっても、これから大家さんを目指す皆さんにとっても
役に立つ実践的な内容と自信をもっておすすめします。また、皆様からのご質
問にお答えするコーナーも設ける予定です。賃貸経営に関する不安、疑問、問
題点を整理・解消する「CFネッツ流賃貸住宅運営術」ぜひご参加下さい

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できます。

株式会社シー・エフ・ネッツグループは日本一の数のCPM(米国公認不動産
経営管理士)を擁す不動産コンサルタント会社です。不動産投資を行う上で、
必ず知っておかなければならない最低限の「モノサシ」とその考え方、使い方
をお教えします。

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考え方があると思いますが、ごくごく私的な「私にとってのお金の定義」「私
自身のお金とのつきあい方」「どうやって今の自分のお金観が作られたか」と
いったことを中心に、不動産業の現場で30年近く仕事をしてきて出会った事例
や、不動産投資の世界で誰が儲けて誰がカモにされるかといったカラクリまで
すべてオープンします。セミナー終了後に皆さんご自身の「お金と人生との関
係」を見直す上で有用だったと感じていただければ幸いです。

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 http://www.cfnets.co.jp/seminar/kongo/2012okanenohanashi.html

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本セミナーでは、区分ワンルームでも1棟マンションでもない、1棟アパート
を活用した資産形成の流れを解説させて頂きます。その流れの中での注意点や、
必要最低限おさえておくべき「収益性」や「安全性」を判断する数字を知って
頂き、実際に目標とする収益をあげるための実戦的な方法を、資金調達の仕組
みとあわせて解説させて頂きます。また、最新の融資状況をふまえ、1棟アパ
ート投資と区分ワンルーム投資の比較検討をさせていただきます。

「不動産投資プロの流儀(週刊住宅新聞社)」著者でもあり、週刊住宅新聞に
も「大家実践塾」連載中である中元CPMの実戦的な本セミナー。不動産投資
の最前線では何が起こっているのか、資産形成を進めるコツは何か、是非ご参
加頂きお確かめ下さい。

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21世紀を勝ち残る建設、不動産、管理会社のための

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本講座は、不動産コンサルタントとして必要な素養、倫理観、そして、コンサ
ルティング業務に必要な専門知識、実務ノウハウなど、コンサルタント育成を
目的にした教育カリキュラムとなっています。

不動産コンサルタントを目指す方はもちろん、不動産の知識を深めたい方、会
社の研修システムの導入など様々なご要望に幅広く対応できるよう、単発受講
と全8回パックをご用意。

シー・エフ・ネッツのそれぞれの分野の担当コンサルタントが最新の実務の情報
と内容を実技形式でお伝えします。

 《第5講義》 2012/9/5(水)〜6(木)開催!
 「市場、立地、敷地条件を最大限活かし、
               賃貸住宅のプロデュースを行なう実務」

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いよ、倉橋所有"九十九島"を見に行くことになりました。
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はもちろん、"焼き物の町・伊万里"をじっくり堪能。食事は毎回地元の美味し
いものを楽しめるよう、かなり無理をして調整しました(笑)。お泊りは、ハ
ウステンボス最高級の宿泊施設"ホテル・ヨーロッパ"。初日夜の懇親会、この
ホテル内のレストランで開催されます。この機会に是非ご参加お待ちしており
ます。
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   http://www.cfnets.co.jp/seminar/platinum/index.html#event

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2012年08月27日

戦後、創られてきた文化が変わりつつある。

新たなパラダイムシフトが起こりつつある中で、変革をするのは自分自身。

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昨日、銀座で講演。

本日は、埼玉で講演。


講演が続いている。




本文 ホームページ http://www.cfnets.co.jp/
CFネッツグループ 代表 倉橋隆行 朝礼講和。

昨日は日本テナントサービス設立記念セミナーに行ってきた。
その時に講演した時に感じたのは、違う人達ということだった。
今までのセミナーは顧客中心だったが、今回のセミナーはビジネスが中心。
100名以上が新規であり、ビジネス関係の人達が多かった。

不動産業はネットワーク業だと私は思う。住宅の販売には住宅販売のネットワークがなければ出来ないし、なぜなら業者との付き合いができない人は無理なことになる。
我々は不動産コンサルとしてのネットワークは十分だったが、抜けていた部分があった。
それはテナント関係のネットワークである。これは今あるネットワークを束ねて一気にいくだろう。なぜなら市場が薄いからだ。

我々の創業当時は不動産コンサルタント会社が一つもなかった。
私の若い時代は資格も肩書きもないようなブローカーのような仕事をしている人達が不動産コンサルタントと名乗っていたため、普通の不動産会社より信頼は低かった。だが海外に行ったらそのレベルではなかった。そこに着目して、私は起業したのだ。そして今不動産コンサルタントを語る人が増えてきて、過去の不動産コンサルタントを名乗る人達は仕事がなくなった。それは社会的地位が違くなったからだ。
これは新たな文化として出来ているがその上をいかなければならない。

私は今、不動産コンサルタントは、弁護士や税理士、公認会計士より上だと思っている。
技術的レベルでいったら税理士や弁護士の先生達からも紹介を受け不動産の実務をやっている。それが普通であり、今まで日本が普通でなかったのは、官僚組織や戦後にできた組織の行政の力が強すぎたためである。今の事件を見て分かるが、教育委員会の人達によって隠蔽されることが多々あり、それと同じ構造が出来上がってしまっている。そして、それを全て壊さないとダメだ。
世界的にいったら不動産業は業者が中心であり、それをサポートするのが行政であり、法律と照らし合わせるのが司法であるため、司法と行政が上に立ってはダメなのだ。
この構造が出来上がれば我々の仕事の社会的地位が向上するだろう。

私はテナントサービスに対して高い志を持っていくので、会社全体で自分の事だけでなく、高い志を持ち、技術力とネットワークを駆使して新しい部門を作り、そして興味を持ち、動いてほしい。


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2012年08月26日

人、もの、かねだけでは成長できない。

人を育てる力とネットワーク、そして企画力が大事だ。

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本文 ホームページ http://www.cfnets.co.jp/
CFネッツグループ 代表 倉橋隆行 朝礼講和。

会社とは人、物、金と言われている。
それをどう活用するかで、この中で重要なのは人である。
今の若い人も成長して、人を使う立場になるようになる。
昔に輸出の会社を作った時に苦労したのは学生だった。
朝から調子が悪い人や、来ない人が少数いる。
そうするとその学生の分まで働いたり、周りに強力を要請したりしなければならない。
重要なのはその人の仕事に対しての楽しさを教えてあげたり、自分の役割を教えてあげること。
人を使えるようになるには、自分は模範になれるようにならなければならない。
さらに重要なのは情報と企画力だ。
情報を仕入れて発信できることは大事であり、いち早く収集することもできる。
会社を経営する中で企画力は必要になってくる。
同じ時間と経費をかけているので、たくさんの人に来てもらう姿勢を取ることが大事で企画力はそこに通ずる。
そして時間、これはどんな事があっても取り戻す事が出来ないし、若い内に一生懸命できなかった人は将来的に後悔するようになってしまう。

人間は時間をかけないと能力は付かない。
人はバカな方が良いと思う。どんな小さな分からないことも聞けるし教えてもらえる。
しかし、そうでないと物事を教えてもらえなかったり、間違って理解してしまったり、最終的に人が着いて来なくなってしまう。


これからの企業経営は過去の成功は現在の成功にならない。
なぜなら周りのインフラが全く違うからだ。テレビがパソコンの時代になり、電話がスマートフォンの時代になったりと、端末も違えば生活のスタイルも違うわけだ。そうなると従来の伝統の物事を中心にしたところで仕方がない。

うちの会社がしている事は伝統であり、何十年後に一番最初に始めたのはCFネッツであり、歴史に残るは否かの大事業の途中なので、基準となる人、物、金に加えて知恵、さらには時間と企画力、情報を常に上手く利用できるような仕組み作りをしていきたい。


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2012年08月25日

いま、やらなければいけないことは、やめる事ではない!

やれることに対して、知恵を絞って推進することである。

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というような朝礼です!



本文 ホームページ http://www.cfnets.co.jp/
CFネッツグループ 代表 倉橋隆行 朝礼講和。

昨日は三崎のサマーフェスティバルに行ってきた。
良かった点は、前進できたことだ。
ここ3年間三崎で花火大会は開催されてなかった。
三崎で歴史ある花火大会が急にやらなくなった理由としては、経済の問題もあるが、消防法の問題もあり、出来ないだろうという判断だった。
しかし、出来ないことはないと思い、行動に移った。
だいたい花火大会の経費が900万ぐらいかかるという話だったが、警備もある程度ボランティアを出したり、市の役員にも手伝ってもらい経費も圧縮できたし、今まで出来ないと思われたことが出来て、実際4〜500万で出来た。
昨日も町の人に反応を聞いてみたら、やはりやるべきだと言う。
来年以降も繋げていこうという話をした。
今花火大会の代わりのようなもので、三崎は夜市をやっているが、来年から両方やったら良いのではないかと思う。
物事とは元に戻ることはない。だったらそれ以上の事をやらないとインパクトに欠けてしまう。
一番大事なのは物事をやると決めたら誰かが先頭に立ってしっかり行動を取ることだ。

物事を取り組む時に興味を持たないとダメだ。
目標や楽しみになることがないと、楽しい仕事や会社、人生を送れない。楽しむ能力のある人がいるから楽しいのであり、楽しむ能力のない人ばっかりの会社だと、倒産してしまう。
老舗の会社が潰れてしまう理由は、新しい事が出来ないからだ。なぜかというと、今まで経験したことがないことばかり起きているからだ。新しい事を考える能力がない。過去の成功体験を繰り返して上手くいかなくなり、お金がない。そして死を待つだけになってしまう。
それは企業経営にとって一番大事なことである。

会社の中で他の部門だからという隔てを作らないで全部に興味を持つことが重要。
たまたま前職の会社で良かった点は、企画の部門に移ったことで全部が見えたということ。
営業時代ではトップだったが、売上に関係ない企画に行ったら今まで売上のなかった人達が愚痴をこぼすようになった。そういう人に限って勝つ気がなく、仕事に対する向上心が全くない人達だ。今の民間の会社はそういう人間が8割はいるだろう。2割の頑張る人達の足を引っ張っているのだ。それはやってはいけない事であり、具体的にやろうと決めた事は皆でやろうということ。そういう文化をうちの会社で作っていかなければならないと思う。
とにかく前に進むこと、それに意気込みをもってこれから仕事に取り組んでもらいたい。



明日、開催!

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8/26(日)東京
 ■■「不動産投資、成功の方程式」の筆者が語る、不動産投資の基礎知識■■
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当社シー・エフ・ネッツの行う不動産投資は、国際ライセンスである米国公認不
動産管理士(CPM)で用いられている理論に基づいており、購入予定物件に空
室リスクなどを勘案して計算しています。そのため、購入を進めていった後に
収支が破綻する危険性が少ないのです。今回は、その理論をシー・エフ・ネッツ
代表取締役である倉橋自らがご説明します。現在当社コンサルタントが各地で
開催しているセミナーの基になっている理論であり、同タイトルのセミナーは
5年ぶりの開催になります。さらに、『不動産投資、成功の方程式』の内容も
加え、現在の最新の市況についてもお伝えします。

 ▼セミナーの詳細・お申込みはこちらから
  http://www.cfnets.co.jp/seminar/kongo/2012kisochishiki.html
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2012年08月24日

日本テナントサービス株式会社、いよいよスタート!

昨日、キックオフセミナーで、第1講を担当!


日本テナントサービス・キックオフセミナー
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東京商工会議所の会場で、150名満席。

日本テナントサービスの今後の取り組みについて、私、日本テナントサービス社長の山根氏、そしてエリアコミュニケーションズの西村社長の3部で講演。

来場者においては、かなり高い関心が伺えた。


今後、多分、不動産、建設業の新たなビジネスモデルとしては、これ以外に見当たらない。

当社の不動産コンサルティングは、総合力がひとつの特徴であるが、この分野だけは、いまいちだった。


が、今回、この部分を補強することによって、新たなビジネスチャンスが広がっている。

取り急ぎ、既存のノウハウと、新たなネットワークを拡大することによって、不動産会社、建設会社に対するサービスを拡充させていこうと考えている。

多分、この分野は、経験則上、かなりのスピードで拡大できると考えており、比較的早い段階で全国ネットが完成できると思っている。

このサービス、他にも似通ったサービスを開始しているところもあるようだが、内容的には、我々の行っている内容の5年ほど前のレベルである。

ポータルサイトや情報サービスでは、残念ながらうまくはいかない。

我々は、過去の検証によって、新たな実業を目指しているわけであって、単純なものではない。
これは、実務経験に裏打ちされた仕組みであって、一朝一夕にできるものではない。
今回の仕組みづくりは、キャリア25年以上のスタッフが、仕組みからノウハウの構築、そしてマニュアル作成にまで関与して、新たな歴史を作ろうとするものであるから、はっきり言って、レベルが違う。


ま、そのうち、結果が評価されるようになるのに時間は掛からないと思うので、ぜひ、この新たな取り組みについては、ご興味をもって、見守って頂きたいと考えている。


なお、次回の加盟店会議で詳細は明らかに致しますので、加盟店の方々も、ご興味のある方は、次回の加盟店会議に出席して頂きたい。


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2012年08月23日

人間、やる気のある人たちがやれば必ずできる。

全ての物事は、やる人たちの「やる気」でできているのである。

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本文 ホームページ http://www.cfnets.co.jp/
CFネッツグループ 代表 倉橋隆行 朝礼講和。

昨日は副社長選挙を行った。やはり、やりたい人がやるべきだと感じた。
そのあと面接に行ってきたのだが、三崎で美容院をやりたいらしく、色んな事を考えながらやろうという話になった。

仕事をやる上で、やる気があるということがすごく大事だ。
なぜなら、やる気があれば何でも出来るからだ。
なんでも出来るから、何でも挑戦してみる。
挑戦してみて、もし失敗しても、やったという実績がある。
やる気がないとチャンスがこないと思う。
やる気さえあれば必ずチャンスがくるのだ。

私は昔、前職のロゴマークが気に入らなくて、プロに作成を頼んだことがある。
ただ、プロがやると莫大な費用がかかる割りには、魂が入っていない。
魂が入っていないと人に伝えられる能力が低い。
今の会社のロゴマークも私が考えたのだが、やっぱりプロに頼むよりその場にいる人の方が会社のコンセプトも分かっているし、魂がこもったものが作れるのだと思った。
デザインは過去の積み重ねだと思う。

今三崎港サマーフェスティバルを企画しているがその目的はビジネスモデルが出来るかどうかである。
今までは企業が市や県、国に助成金をもらって、お客さんにその分値引きしてやってくれればいいのに、丸取りしていた。
結局高いお金で提供していたから、今はもうそのビジネスモデルは全部崩壊してしまった。

これからは、企業や行政に頼らない付き合い方を三浦市とやっているのだ。

このようなビジネスモデルが成功すれば、今の日本の経済をひっくり返せると考えている。
このままひっくり返さないで日本の経済がどんどん悪化していくのを、黙って見ているのではなくて、自分が経済をひっくり返そうとする者がいて、それについていこうとする人がいる。

これからはミクロのものを見るのではなくて、もっと大きなものを目指して欲しい。
自分が何をするのかという、高い志を持って欲しい。

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2012年08月22日

連載「あなたの人生を変えるお金持ち理論」(25)!

※過去のセミナーで人気が高かった「お金持ち理論」を連載しています。


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 先程と同じように、2,5%で、相続税対策の場合は、30年ローンが組める。
 ADS(年間返済額)は2228万円となる。
 家賃収入は(
CFキャッシュフロー)1522万円となり、お金を8千万円投資したら、キャッシュフローは1522万円となった。1522万円÷8000万円=19,02%となり、CCR(キャッシュオンキャッシュリターン)が19,02%。
 8千万円は、約5年で回収ができる。
 仮に、10年経つと、このローンの返済は3億5045万円が元金となる。そして、仮に5億円で売れたとしたら、約1億5千万円の現金収入となる。
 こう考えると、わざわざ、アパートを建てるより、むしろ家賃収入が確定している優良物件を買った方がよいのではないかと言う事になる。
 自分のつきあっている地主さんは、計画的に投資を進めている。それも既に30億円以上に及ぶ人たちもいる。
 そこでリスクの考え方だが、どちらがリスクが高いか、1億でもリスクが高ければリスクは高い。地主さんがサラリーマンだとして、年収500万円と仮定すると、500万円損したら、破産する人は多くいる。優良物件購入の方は収入が1522万円となり、それで、リスクは回避できる。小さい方がリスクは小さいとは言い切れない。投資計画でリスクを計算して、投資すれば、額は関係ない。

 もう一つ相続税対策を考えると、収入と支出、資産と負債の場合、地主さんは資産として、お金はあまり持っておらず、不動産を多く持っている。負債の方は銀行からの借金があり、そして、亡くなった時には相続税がかかる。
 私の考えだが、相続税は負債だと思う。
 よく親の財産だから売れないと皆さんよく言うが、これは皆さんの物ではない。
 私も銀行から借金して、投資物件を買い、登記簿謄本には自分の名が所有者として載る。しかし、抵当権として、銀行の抵当権がついているから銀行がいくら貸したかが記載されている。所有権と抵当権、どちらが強いかと言えば、実は抵当権の方が強い。
 借金の返済をしなければ、所有者の意思とは関係なく、競売して、換金化されてしまう。
 抵当権が強いと言う事は、買ったが、自分の物ではない、ローンの返済が完了した、抵当権が抹消された、やっと、自分の物になったと思ったところで、実は、ここでも自分の物ではない。
 皆さんの土地も同じで、分かりやすく言うと、皆さんのところにも送られてきた固定資産税、1回払わないとすると、差し押さえて競売と言う事になる。

(続く)


※ 私の著書「損しない相続」はこちら

 ※ 「あなたの人生を変える、お金持ち理論」のDVDはこちら

※ CF−1とは?


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 
8/23(木)東京
    ■■「日本テナントサービス」設立記念セミナー ■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
6月15日、CFネッツグループ企業の新会社として店舗開発「日本テナントサー
ビス株式会社」を設立しました。従来の不動産仲介、あるいはテナントリーシ
ング事業の革命的な位置つけになります。
今回のせみなーでは、新会社のご紹介と、実際にどのようなシステムを使って
この事業を進めていくのかといった具体的内容を公開します。店舗物件をお持
ちのオーナー様、店舗をお探しの方、新規テナント事業に興味をお持ちの不動
産業者さまに、是非、ご参加頂ければ幸いです。また、セミナー終了後は名刺
交換会を予定しております。

 ▼セミナーの詳細・お申込みはこちらから
  http://www.cfnets.co.jp/seminar/kongo/2012tenantservice.html
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8/24(金) 8/30(木) 9/7(金)東京
    ■■CFネッツ東京支社「サマーナイトセミナー」■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2012年夏、CFネッツ東京支社では「サマーナイトセミナー」と題し、不動産投
資初心者向けの3つのセミナーを企画しました。少人数で無料開催となります
ので、お早めのお申し込みをお願いします。

 ▼セミナーの詳細・お申込みはこちらから
 8/24(金)「ワンルーム入門講座〜物件選びのポイント解説〜」
  http://www.cfnets.co.jp/seminar/kongo/2012summer_night.html#1
 8/30(木)「木造アパートVSワンルーム〜初心者向け〜」
  http://www.cfnets.co.jp/seminar/kongo/2012summer_night.html#2
 9/7(金)「物件仕入れで決まる!不動産投資実例集in銀座」
  http://www.cfnets.co.jp/seminar/kongo/2012summer_night.html#3
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
8/25(土)横浜
    ■■買う前に知っ得!「はじめての住宅購入7つのステップ!」 ■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
本セミナーでは、不動産実務経験20年、住宅販売件数800件以上、ファイナン
シャルプランナーであり、住宅コンサルタントの玉木が、あなたが今、本当に
買うべきマイホームの選び方を伝授いたします。ライフイベント表を作成する
ワークショップや、住宅ローンの仕組みと算出方法、物件選びのチェックポイ
ントを実例を交えてお伝えいたします。

 ▼セミナーの詳細・お申込みはこちらから
  http://www.cfnets.co.jp/seminar/kongo/2012_7no_step.html 
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8/26(日)東京
 ■■「不動産投資、成功の方程式」の筆者が語る、不動産投資の基礎知識■■
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当社シー・エフ・ネッツの行う不動産投資は、国際ライセンスである米国公認不
動産管理士(CPM)で用いられている理論に基づいており、購入予定物件に空
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代表取締役である倉橋自らがご説明します。現在当社コンサルタントが各地で
開催しているセミナーの基になっている理論であり、同タイトルのセミナーは
5年ぶりの開催になります。さらに、『不動産投資、成功の方程式』の内容も
加え、現在の最新の市況についてもお伝えします。

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8/26(日)横浜
 ■■「明るいプランニング」
       子として最低限知っておきたい「レバレッジ相続対策」■■
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「明るい相続プランニング」とは、単に相続に関する問題を予防、解決すると
いうだけではありません。相続が発生するまでの人生を、より明るいものにす
ることができるのです!
本セミナーでは、親子で一緒に受講して頂く事がベストではありますが、まず
は財産を引き継ぐ予定の「子」の立場の皆様だけでもご参加頂いて、「子とし
て最低限知っておいて頂きたい」レバレッジ相続に関する心がまえを学んで頂
けるような構成になっています。

 ▼セミナーの詳細・お申込みはこちらから
 http://www.cfnets.co.jp/seminar/kongo/2012akarui_souzoku.html
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9/29(土)〜9/30(日)不動産投資倶楽部 プラチナ・ゴールド・法人会員限定イベント
今年のツアーは九州に上陸、倉橋が所有の島へ
■■■■ CFネッツ流「長崎まるごと満喫ツアー」■■■■
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お待たせいたしました!毎年恒例、プラチナ・ゴールド・法人会員限定イベン
トの旅行会、今年はいよいよ、倉橋所有"九十九島"を見に行くことになりまし
た。普通のツアーでは行かない『CFネッツ流』を堪能するため、痴陶人工房の
見学はもちろん、"焼き物の町・伊万里"をじっくり堪能。食事は毎回地元の美
味しいものを楽しめるよう、かなり無理をして調整しました(笑)。お泊りは、
ハウステンボス最高級の宿泊施設"ホテル・ヨーロッパ"。初日夜の懇親会、こ
のホテル内のレストランで開催されます。毎年の旅行会はいよいよ九州上陸で
す。この機会に是非ご参加お待ちしております。本ツアーは、旅行会社HIS様
ご協力のもと実現いたしました。航空券の予約のため早めの締切になっていま
すのでご注意下さい。

  ▼ 会員限定イベントCFネッツ流「長崎まるごと満喫ツアー」
  
http://www.cfnets.co.jp/seminar/platinum/index.html#event
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【筆者のプロフィール】
Y.C.A.(ヨコハマ.コンピューター.アカデミー)在学中、輸出関連会社を起こすも、ココム規制(COCOM=対共産圏輸出規制)により廃業。 その後某不動産仲介業者においてトップ営業マン、副店長を経て企画課を自ら立上げて課長に就任。C.I.戦略(コーポレート.アイデンティティー)導入や、社内のロゴマークのデザイン、地域戦略を実践し、地域文化活動を主宰する。 その後、賃貸管理業務とコンサルティングを併せた新しい事業を開発し、同事業部の所長に就任、経常利益率35%超の事業構築に成功する。 1993年(平成5年)「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)を執筆。当時は、まだ賃貸管理業務が体系化されていなかった時代に、契約書式や業務フローの効率化を発表。その後も3冊の業界向けマニュアル本を出版したことでプロパティマネジメントのエキスパートとして活躍したが、あの「金持ち父さん貧乏父さん」(ロバートキヨサキ著 筑摩書房)の発売前に「アッと驚く 不動産投資」(住宅新報社)を出版、その後、数々の不動産投資に関する著書を発表、現在では、不動産投資の世界でもカリスマ的な存在となっている。 また、自ら渡米して国際ライセンスのCPM(Certified Property Manager)を日本人で初めて取得しており、現IREN−JAPANを創設し、日本国内のプロパティマネジメントの近代化に取り組んでいる第一人者でもある。

主な経歴
(株)CFネッツ 代表取締役

CFネッツ ホームページ

1993年、「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)出版 その後、3冊のマニュアルを発表
1996年、社団法人 全国賃貸住宅経営協会横浜南部支部支部長に就任し、翌年、同協会の神奈川連合会の創設に伴い副会長に就任。
1998年、不動産業界に関するシンクタンクである不動産綜建研究所創設に伴い、取締役所長に就任。
1999年、総合的な月貸し賃貸の運用会社である(株)月極倶楽部を創立、代表取締役に就任。同時に某不動産仲介業者を退職。
そして、ほぼ同時期に資産運用管理会社である株式会社CFネッツを創立し、代表取締役に就任する。
2001年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 副会長就任
2002年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 会長就任
2003年4月、IREM(全米不動産管理協会)より、CPM(公認不動産管理士 サーティファイド.プロパティマネージャー)の称号を取得。日本で初めての公式試験受験による取得者となる。
これまでに、株式会社南青山建築工房、株式会社日本テナントサービスなど、グループ会社13社、総社員数120名を超えるまでに成長させている。
また現在でも、不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動や日本全国で講演なども行っている。不動産投資家としても著名であり、また澤田痴陶人の美術収集家でも知られ、「城ヶ島遊ヶ崎リゾート」「炭火焼蔵」「六本木 遊ヶ崎」などの飲食店を経営する美食家としても知られている。
 著書に「不動産投資、成功の方程式」「お金に困らない人生設計」「損しない相続 遺言・相続税の正しい知識」「プロが教えるアッと驚く不動産投資」「馬鹿に効く薬」ほか多数。

成功への「こころ」の科学を
不定期につぶやきます。
遊ヶ崎グループ
城ヶ島遊ヶ崎リゾート
三浦市・三崎・城ヶ島観光WEB
炭火焼「蔵」:炭火焼き:串焼き:三崎:日本料理
六本木「遊ヶ崎」:日本料理:会席料理:懐石料理:個室
uno:三崎:美容室:宇野伸治
大英博物館で陶芸家として初の個展が開催された鬼才・澤田痴陶人美術館の公式ホームページ
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