CFネッツ代表[公式]「不動産投資成功の方程式」倉橋隆行のプロに学ぶアッと驚く不動産投資

実務経験豊富なプロの不動産コンサルタント、ノウハウと哲学、日常業務を公開!不動産だけじゃなく、人生の成功への哲学、科学なども公開。併せてCFネッツグループの朝礼なども公開しています!

2007年03月

2007年03月30日

店舗事務所&法人営業部 まもなく創設!

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本日、店舗事務所、テナント専用サイトの「テナントガイド」をオープンした。
これは、福岡から北上しているサイトで、関東地域が弱いということで当社との提携の申し入れがあったため、急遽、取り入れて実現したものである。
当社の管理物件も2000戸を越え、今後、業務提携が予定通り進めば、1万戸を越えることになり、現時点で弱い店舗のリーシングを強化するため、社内でプロジェクトを立ち上げる予定であったところに提携の話が舞い込んだので、即日、提携を決めて実現することになった。
テナントガイドのホームページは http://www.e-tenant.jp/
ご覧のとおり、現在では、空白のところもあるが、今後、信頼できるひとたちを集って全国ネットに育て上げ、当社が行うビジネスとの連携を図ってゆきたいと考えている。
まずは当社の物件を掲載開始しており、もし店舗事務所の空室でお困りの方は、お気軽に当社にお声掛けください。
掲載は無料。ぜひ、ご活用いただきたい。
お問い合わせは フリーダイヤル 0120−177−213 PM事業部まで

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2007年03月25日

PMプロフェッショナル研修、開催予定!

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4月17日(火)18日(水)の2日間、毎年恒例の不動産プロフェッショナル養成講座を開催する。
今回は、PM(プロパティマネジメント)業務の全般を、実務に即して講義する予定で、受講対象者は、PM業務の新任者から中堅社員までを対象としている。
本年度は、PM業務から派生する不動産投資や、リスクマネジメント、相続対策までを習得できるようなプログラムにし、1年間で、概ねPM業務のプロを育成できるようにしてゆきたいと考えている。
また、今後、ビジネスメンバーネットワークの構築も視野に入れ、受講者同士で収益構造が作れるようなメリットのあるものにしてゆきたい。
また、本年度から、学生向けのプログラムも考えており、就職活動までには、そこそこのスキルが身につくようなものも考えており、不動産業の人材育成に寄与してゆきたい。
詳細は http://fpmax-takkenmax.com/houjinsemina_houjinseminanoshiyoukai.html#pm
不動産スキル向上をお考えの方は、ぜひ、ご参加ください!
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2007年03月24日

経理事務募集!税理士、会計士優遇!

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現在、CFネッツグループのエンジンルームの整備を行っている。
グループ会社が現在6社。
来月には、更に2社が参画し、ついに管理戸数が1万戸を超える規模に達することになり、既存のエンジンルームの変更が必要になってきている。
また、現時点では発表できないが、徐々に全国展開に向けての作業を進めており、また、来月から上場に向けての前段階で、業務改善のコンサルタントが入り、全社の業務改善と効率化を進めることになっている。
そこで今回、若干名であるが、経理事務の社員を募集する。
既に営業職においては、新卒&中途採用で13名の増加、現在60名。来月には、グループ全体で100名規模になる。
いよいよ上場基準を満たす企業になりつつあり、また、市場性も追い風となっているから、5年以内に上場が果たせるのではないかと考えている。
今回の経理事務とは、総務も含め実務で精通しているひとを希望し、税理士、公認会計士の資格取得者であれば、なお厚遇する。
また、税理士資格取得に向けて頑張っているひとであれば、当社の資格取得制度を活用して受験も可能である。
いずれにしても、成長性が高く将来価値のある企業であることは間違いがなく、上場に向けてのインセンティブも充分享受できる可能性がある。
ぜひ、ご応募いただきたい。
お問い合わせは 0120−177−213 直接、倉橋宛か、総務経理担当の栗原、鹿野宛にご連絡頂ければ、迅速に対応致します。
当社社員募集の詳細は http://www.cfnets.co.jp/saiyou/keiri.htm
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2007年03月22日

長崎から、帰りました!

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昨日は、長崎空港でブログを書いていたところ、電源が切れてしまい、空港内のコイン式パソコンで書き込みをしていたが、あいにく、100円玉が切れてしまい、途中できれ、失礼しました。
食事の話に終始した状態で切れてしまったので、本当に出張なの?との意見が社内でもうわさされていたようだが、ちゃんと相続対策&リファイナンス、そして賃貸のリーシングのコンサルをしてきた。
さほど難しくないコンサルであるが、地方都市では、市場性とインフラの問題で、首都圏では考えられないほど、解決ができない問題が山積されている。
例えば、相続対策の相談相手が見つからない。
しかたがなく、税理士などに委託して申告しているが、不動産評価の仕方が充分分っている税理士なら良いが、残念ながらそうでない税理士に依頼をしてしまうと、相続税評価額は最大の金額で申告されてしまい、結局、本来支払わなくても良いような相続税を支払ってしまっているケースは少なくない。
現在、あちこちでいろいろ相談をうけているが、もう少し早く当社に来ていればな、という案件は80%を越えており、逆に言えば、この先生、よく不動産のことは分っているな、というひとは20%にも満たないというのが現実である。
また、リーシングの事情においても、賃貸住宅はやっているが、テナント付けはしていないとか、賃貸はやっているが、売買はやっていないとか、効率を高める為にやれることとやれないことを明確にしているのはよいのだが、インターネットの普及によって営業効率がよくなる反面、顧客ニーズは多様化してきていたり、不当なキャンペーンなどによって、リーシングの収益構造が悪化してきている中では、その特化した事業が斜陽化している状態になってしまえば、これ以上のリスクはない、ということができる。
日本全国を歩いていると、首都圏にいては分らない事情が見えてきて、結構、楽しくコンサルをさせて頂いている。
よく地方都市の不動産経営者向けの講演に行くと、「首都圏とは市場性が違う」とか、「マーケットが違う」とかいう人がいるが、私自身は、地方のほうが競争相手がいない分、独占できる市場であると考えている。
それも、ちょっとした技術レベルを高め、告知する手法が確立できれば、さほど難しくないような気がしてならない。
かつて「不動産コンサルタント会社」など、うまくいくはずがない、とか、サービスで収益が生まれるはずがない、とか、不動産投資など、なにか怪しいなど、当社のビジネスモデルが理解できない不動産業者がほとんどであったが、現時点では、日本で一番進んでいる中小不動産会社としての認知度は高まり、日本全国で宅建協会関係の不動産業者向けの講師などをさせられている。
今後、このビジネスモデルが全国的に通用するかどうかは、不動産業者がどうのというものではない。
きっと、マーケットが判断することになる。
いよいよ、4月からは「大阪」で少しずつ業務を開始する。その後、名古屋、福岡などでも展開をすすめ、その後、付随する地方都市にも展開を仕掛けてゆきたいと考えている。
時間はかかるかもしれないが、どうぞ、ご期待ください!

大阪講演の詳細は http://www.cfnets.co.jp/seminar/kongo/20070415osaka.html
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2007年03月21日

いま、長崎空港!

今回の長崎訪問は、一日をコンサル、一日を所有する島にいってこようと計画していたが、ちょっと複雑なコンサルティングだったため、2日とも長崎市内に滞在した。
2日とも、地域の不動産業者さんと打ち合わせを行ったが、その話の中で、「長崎は、本当に商売が難しい!」という意見が一致していて、とくに飲食店の場合、魚はうまくて当たり前、安くて当たり前、だそうで、回転寿司などは、特に難しいということを聞いた。
なるほど、長崎にしても、佐世保にしても、居酒屋や和食の店で「はずれ」は味わったことがなく、値段も東京や横浜の半分程度だ。
一昨日は、宿泊したホテルが長崎駅近くだったため、駅前の「凛々丸」というところで「うちわえび」と「さば」や「アジ」などを中心に食べて飲んだが、かなり日本酒を飲んで贅沢したつもりが、6000円くらいしか取られなかったし、昨日は、思案橋界隈までタクシーで出て、「漁火」という炉辺焼きの店で、カワハギの刺身や地魚の刺身を食べ、さらに炉辺焼きで腹いっぱい食べて飲んだが、9000円前後だった。
あ、やばい。コインが切れた!

2007年03月16日

講演、大盛況!

人気ブログランキング 香港に行っていたらかなり下がりました!
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平成19年3月18日(日) 「金融電卓を活用した不動産投資分析講座」と題して、1日セミナーを行うが、募集人員20名程度で考えていたところ、40名を越える申し込みがあり、新卒社員を含めると、50名程度になってしまった。
最近、不動産投資の勉強会は、当社の猪俣が中心に行っており、私自身が講演することが少なくなっている。
中々、時間的な都合で、難しくなってきているが、なるべく自社のセミナーでの講演も機会があれば行っていきたいと考えており、今回のセミナーは、そういう意味では、数少ない私自身が行うセミナーのひとつである。
私自身が、不動産投資分析の手法を、金融電卓の使い方も含めて解説する、かなり実務レベルに活用できるセミナーな為、業者さんの参加も多いのではないかと考えているが、それはそれで、社会性があるのではないかとも考え、参加者に制限はしていない。
あまりにも増えすぎた不動産投資の著書に埋没してしまっている「真の不動産投資理論」を学んで頂き、まずは失敗しない為の技術を身につけて頂きたいと考えている。
セミナーの詳細は http://www.cfnets.co.jp/seminar/kongo/dentaku.html

また、平成19年4月15日(日)には、大阪初のセミナーを開催する。
「やっぱり不動産投資が一番!」バブル崩壊後も成長を続けた不動産投資の秘密とは?
と題して、無料のセミナーを開催することになった。
詳細は http://www.cfnets.co.jp/seminar/kongo/20070415osaka.html
昨日、ホームページにアップしたそうだが、これも、既に20名を超える応募があった。
ずいぶん昔、大阪、福岡で行ったことがあったが、あまり参加者が集まらず、それ以来、地方の自社講演は控えていたが、今回は、反応もよいようなので、気をよくして、今後も継続できるように努力してゆきたい。
最近の個別相談にやってくる顧客の話を例とすれば、結局、不動産投資をいろいろ学んでみると、最後は当社にたどり着く、というもの。
不動産投資のセミナーは多くあるが、実務レベルでプロパティマネジメントを行っているところは皆無であり、技術に信頼性がないものばかりである。
不動産投資に信頼性を高める為のインフラには、賃貸管理システムから、法的実務や税務、そして投資分析やファイナンスなど、かなり幅広い実務が必要である。
これらを全部、整えるとすれば、多額なコストと優秀な人材が必要となる。
現在、CFネッツグループでは、60名を越えるスタッフが業務を遂行し、580名のクライアントへの不動産投資のコンサルティングを実施している。
実際、理論だけでやれるものではないのである。
今後、大阪、名古屋、場合によっては、福岡にも進出しようなどとも考えており、まずは日本国内の安全で信頼性のある不動産投資ができるインフラを整えてゆきたいと考えている。
どうぞ、お楽しみに!
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2007年03月15日

香港から帰りました!

a9e2fe8b.jpg人気ブログランキング
人気投票はこちらをクリック!一昨日、プラチナ会員向けの香港ツアーから戻りました。
今回は、海外ファンドの運営や、金融市場の実態を学ぶという目的で、2日間(1日半?)は観光、1日はセミナーという形態で、海外事情を学んできた。
参加者は、総勢11名のツアーだったが、全員、100%の満足だったとの評価であったので、結構、気をよくして、次回、9月頃にも再度、企画しようなどと考えている。
日本にいて金融を考えているのと、海外と比較して日本の金融を考えるのでは、まったく世界が違く、また日本円の信用力も、海外から見たのでは、まったく違うということが良く分るツアーだった。
今回、オフショアファンドを運営する日本人に解説をしてもらったり、一緒に食事などもしたが、日本で売られているファンドの多くは、規制が絡みすぎていたり、利益が出しにくくなっていたりと、国際社会では、損な商品が多すぎる、とのことで、また、オフショアの名をかたって、海外で詐欺のような仕事をしている人も多く、被害者の多くも日本人がほとんどなのだそうだ。
帰国後、溜まった仕事をこなす日々を過ごしている。
なんとなく、いいアイデアを得たツアーだったことは間違いない。


2007年03月10日

香港へ、出張!

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明日から、香港に出張する。
香港法人を設立した関係で、定期的に行かなければならないわけだが、今回はプラチナ会員の中で、希望者も参加することになっており、総勢10名くらいのツアーになってしまった。
ここの所、多忙な日が続き、準備等も満足ではないが、一応、現地でのセミナーや食事会なども準備しているので、何となく楽しく学べた、というようなツアーにしたいと考えている。
明日から3日間は日本にいませんので、なにか御用の方は、木曜日意向の連絡になりますので、ご了承ください。
本日も、あと3名の個別相談があり、自分自身の準備もできない状態である。

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2007年03月05日

農業の推進って、土地有効活用?

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最近、農業の後継者から、農業の本業についての相談を受けることがある。
考えてみれば、従来は、農家の相続対策などは行ってきたが、農業の本業にコンサルすることはなく、何となく分野が違うような思いだったが、農業も土地有効活用に違いはない。
なるほど、昔の庄屋制度は、地代の換わりに石高で税収を行い、その石高が地域の力を示したわけだから、実際、農業は土地有効活用なのである。
現在、首都近郊農家は、市街化が進んで面積は減少し、営農効率は下がり、さらに農産物の価格は下落しており、とてもではないが経営になっていない。このままでは、後継者など育つわけもなく、さらに国内生産が減少すれば、食料危機に発展しかねない。
戦後の日本では、貨幣は紙くず同様になり、裕福な家庭は、家財を農家に持って行って食料に換えたとの話を聞いたことがある。かつて物上主義から金本位主義にかわり、現在は為替本位に移っているのだが、じつは非常に危険な経済であり、お金はものと交換できて価値があるのに、ある日突然、ものと交換ができないときがくることもある。
アジアの飽食は、今後、更に進むと考えると、そのうち、日本に流れる農産物は減少し、食糧危機に陥ることもありえるのだから、やはり、日本の文化の村社会復活も検討の余地があるのではないか。
4里四方の村で、すべてが賄える社会。
これを地域で考えるのではなく、ネットワークで考えれば答えは見えてくるような気がする。
「食」という字は、「人」を「良」くすると書くのだそうだ。
これは、昨日、農家の方のコンサルをしたときに、農家の後継者が父親から受け継いだ言葉だそうだ。
なるほど、現状の食、つまり、生産過程から出荷、販売にいたるまで薬漬けで虫も食わない食品を、わざわざ国民は食べさせられている。
近くに農家があるのに、である。
食の安全は、今後のテーマではないかと考えると、土地有効活用に農業はありだな、と思う今日この頃である。
そのうち、皆さんに楽しめる農業をお知らせするので、どうぞ、お楽しみに!

そういえば、久しぶりの不動産投資分析セミナーを東京で行います!
今年は、この1回だけなので興味があればご参加ください!
詳細は http://www.cfnets.co.jp/seminar/kongo/dentaku.html

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2007年03月04日

このままで、建築会社、大丈夫?

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昨日、以前に面接した人がやってきた。
建設会社のマネージャーをやっており、本来であれば、当社で建築部門を引き受けてもらおうと考えていた矢先、勤め先が倒産してしまったのだという。
現在、他の会社の営業のコンサルをやっているそうだが、建築会社の事業モデルは崩壊の一途をたどっている。
これも、かつての政策的要因の崩壊からくるもので、人口が増加するときは従来型でよかったものが、人口が減少すれば、当たり前だが必要なものしか建築しないし、売れる訳もない。
ここの所の建築資材の高騰は、日本経済に大きなダメージを与える。
特に怖いのは、建築受注後の資材調達であるが、請負契約金額で決まってしまっている生産コストで完成させられるとはかぎらず、この逆利ザヤで倒産する企業は増えるのではないか?
私自身、経験したことであるが、バブルの頃、賃貸マンションの建築途中、建築請負会社が夜逃げをしてしまった、ということがあった。
この仕事は、大手のハウスメーカーに請け負わせて仕事をさせたのだが、その下請け会社が仕事の最中、資金繰りで行き詰ってしまったわけだが、内容を確認してみると、今回同様、資材の調達ができなくなってしまったというものである。
かたや、当社のように、顧客が仕事を待って頂いている会社があるというのに、かたや仕事がなく、リスクが高くて利益のない仕事を行っている建設会社が存在する。
よく考えてみれば、仕組みの違いだけなのではないだろうか。
現在、某企業と事業提携を模索している。
我々、不動産コンサルタント会社は、需要を創造する会社であるわけだから、当社のニーズに沿った建築というものが存在するわけで、単純にそれを創れば売れるというシンプルな発想に立ち返ったほうがよいに決まっている。
なんとなく、建築コンサルのニーズが高まってきたことに、私の考え方に間違いがなかったことが確信できてきた。
新たな明確なミッションが出来上がっている。
建築会社の方が、このブログをご覧頂いているなら、土地有効活用でもよいし、相続対策でもよいし、土地の売却でも良いので、当社と組んで仕事をされたい、前倒しで仕事のストックがほしいという方がいれば、ぜひ、ご一報いただきたい。
また、不要の土地は、当社で買い取りも行っています。
高く買い取れる理由は
http://www.cfnets.com/win/

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【筆者のプロフィール】
Y.C.A.(ヨコハマ.コンピューター.アカデミー)在学中、輸出関連会社を起こすも、ココム規制(COCOM=対共産圏輸出規制)により廃業。 その後、25歳で某不動産仲介業者に就職。その会社で営業部門でトップの業績を果たし、新入社員の時から広告に携わり、副店長を経て企画課課長に就任。C.I.戦略(コーポレート.アイデンティティー)導入や、社内のロゴマークのデザイン、新規出店計画やリクルート活動をこなし、また地域戦略を実践し、地域文化活動なども主宰する。 その後、新規事業の賃貸管理業務とコンサルティングを併せた事業を開発し、企画課長と並行して同事業部の所長に就任、経常利益率35%超の日本一と言われた事業構築に成功する。 1993年(平成5年)「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)を執筆。当時は、まだ賃貸管理業務が体系化されていなかった時代に、契約書式や業務フローの効率化を発表。その後も3冊の業界向けマニュアル本を出版したことでプロパティマネジメントのエキスパートとして活躍し、日本全国で業界団体の講演などの活動が始まった。 1998年「賃貸トラブル110番」(にじゅういち出版)を出版。 北野たけし氏の番組「ここが変だよ日本人」に出演したことから、「ジェネレーションジャングル」「ワールドビジネスサテライト」など、テレビにも多数出演している。 2000年、CFネッツを軸としたグループ会社を立ち上げ「アッと驚く 不動産投資」(住宅新報社)を出版。あの「金持ち父さん貧乏父さん」(ロバートキヨサキ著 筑摩書房)の発売前に不動産投資の著書を日本で初めて出版したことから、全国的講演依頼が殺到し、その後、数々の不動産投資に関する著書を発表、現在では、不動産投資の世界でもカリスマ的な存在となっている。 また、自ら渡米して国際ライセンスのCPM(Certified Property Manager)を日本人で初めて受験して取得しており、現IREN−JAPANを創設し、日本国内のプロパティマネジメントの近代化に取り組んでいる第一人者でもある。

主な経歴
(株)CFネッツ 代表取締役

CFネッツ ホームページ

1993年、「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)出版 その後、3冊のマニュアルを発表
1996年、社団法人 全国賃貸住宅経営協会横浜南部支部支部長に就任し、翌年、同協会の神奈川連合会の創設に伴い副会長に就任。
1998年、不動産業界に関するシンクタンクである不動産綜建研究所創設に伴い、取締役所長に就任。
1999年、総合的な月貸し賃貸の運用会社である(株)月極倶楽部を創立、代表取締役に就任。同時に某不動産仲介業者を退職。
そして、ほぼ同時期に資産運用管理会社である株式会社CFネッツを創立し、代表取締役に就任する。
2001年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 副会長就任
2002年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 会長就任
2003年4月、IREM(全米不動産管理協会)より、CPM(公認不動産管理士 サーティファイド.プロパティマネージャー)の称号を取得。日本で初めての公式試験受験による取得者となる。
これまでに、株式会社南青山建築工房、株式会社日本テナントサービスなど、グループ会社16社、総社員数120名を超えるまでに成長させている。
また現在でも、不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動や日本全国で講演なども行っている。 実業家だけでなく不動産投資家としても著名であり、また澤田痴陶人の美術収集家でも知られ、「城ヶ島遊ヶ崎リゾート」「炭火焼蔵」「六本木 遊ヶ崎」「手打ちそば葉山商店」などの飲食店を経営する美食家としても知られている。
 著書に「不動産投資、成功の方程式」「お金に困らない人生設計」「損しない相続 遺言・相続税の正しい知識」「プロが教えるアッと驚く不動産投資」「馬鹿に効く薬」ほか多数。 現在、FMヨコハマとJ-COMテレビで「ここが知りたい不動産」、J-COMテレビ「大人の歩き方」にレギュラー出演し、その他、ニュース番組にも登場している。

成功への「こころ」の科学を
不定期につぶやきます。
遊ヶ崎グループ
城ヶ島遊ヶ崎リゾート
三浦市・三崎・城ヶ島観光WEB
炭火焼「蔵」:炭火焼き:串焼き:三崎:日本料理
六本木「遊ヶ崎」:日本料理:会席料理:懐石料理:個室
uno:三崎:美容室:宇野伸治
大英博物館で陶芸家として初の個展が開催された鬼才・澤田痴陶人美術館の公式ホームページ
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