CFネッツ代表[公式]「不動産投資成功の方程式」倉橋隆行のプロに学ぶアッと驚く不動産投資

実務経験豊富なプロの不動産コンサルタント、ノウハウと哲学、日常業務を公開!不動産だけじゃなく、人生の成功への哲学、科学なども公開。併せてCFネッツグループの朝礼なども公開しています!

2017年07月27日

約束、守らないと。

先日、事情があって助けてあげた人相手に訴訟を!






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知人からの紹介で、お金を貸した。

所が、しばらく返済がないまま、いろいろな言い訳を言うだけで、返済しない。

仕方がないので、裁判所で支払い督促の手続きを取って、家財を差し押さえることになった。

ん〜、ちょっとめんどくさいが、仕方がない。

結局、分割して支払うということで、少しずつ回収しているが、なんだか、善意で貸したほうが悪く言われるもの、ちょっとどうかと思っている。

また、辞めた社員も、約束が守れないので、同様に裁判所で決着をつけた。

最後は、法律で判断されるのに、なんだか気持ちの悪い思いをする。

最近では、賃料の滞納者も少しだけ増えているのであるが、様々な事情があって話し合いができる人たちは、お互いに話し合いで解決できるのであるが、開き直る輩はいけない。

こちらは仕事で行っており、弁護士も在籍する会社であるわけで、法的手続きは淡々と進む。

特に、無知な債務者の場合、強制執行されるまで謝ることをしない。

ん〜、人助けのつもりで助けてあげてるつもりが、なんだか、当社のことを誹謗中傷している連中がいるらしい。

ビジネスで、約束を守らない人たちは信用を失うに決まっているのに、約束を守らないことを、守らない人たちが勝手な言い分で、こちら側を非難しているのはいかがなものか。

道徳、倫理、法律。

道徳や倫理というものの理屈のわからない人は、最終的に法的な手続きで判断するしかない。

残念な結果だ。

仕事柄、多くに人たちから頼まれて様々な仕事をしている。

もちろん仕事を通じて助けてあげたり、個人的にもいろいろ尽力して助けられるものは助けてきた。

そして、多くの人から感謝されて生きてきたつもりだが、一部の人たちには資金を援助したり、急場の延命措置を手伝ったりしてあげて現在があるのに、それを忘れてしまう人は多い。

ほんと、世の中には、救ってあげても感謝すらしない人種がいることに驚く次第だ。




では。



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2017年07月26日

三崎城ケ島夏祭り参加ツアー!

プラチナ&ゴールド会員限定ツアー開催!






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今年も、またまた8月15日「三崎城ケ島夏祭り」ツアーを行う。

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大型バスで行く・サマーツアー2017〜 東京・横浜発・[日帰・40名限定企画]
選べる2つの出発地点「東京 or 横浜」から送迎付き!

今年もさらに内容充実、パワーアップした三崎・城ヶ島夏まつりはお楽しみが満載。
他では味わえない特別なCFネッツサマーツアーにぜひご参加下さい!

・昨年動員500名超えを記録した大人気イベント三浦プロレスを観戦!

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・日本最大級の60フィートヨット「翔鴎号」クルーズ!

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・遊ヶ崎グループで使えるお楽しみチケット&ドリンク券を配布!
・天然温泉水湯里湖を使用した特製手打蕎麦と、地元の新鮮魚を使用した蕎麦御膳を堪能!

そして、今年は
・矢口壹琅&矢口早苗によるCD「時の魔法&大人の恋の遊ヶ崎」発売記念ライブ!

・そして最後のお楽しみは城ヶ島遊ヶ崎リゾートで見る花火鑑賞!

参加者特典
★ 蕎麦御膳の昼食
★ 当日使用できる遊ヶ崎グループお楽しみチケット(2,000円分)
★ アルコール含むドリンクチケット2枚
★ 三浦プロレス特等席での観戦
★ ステージイベント(三浦プロレスオールスターズバンド&矢口壹琅・矢口早苗)
★ 遊ヶ崎リゾートでの矢口壹琅&矢口早苗によるCD発売記念ライブ
  ※簡単な軽食が用意されます。

すべて含まれて、大人8000円、子供4000円で参加できます!

定員になり次第締め切りとなりますので、お早目にお申し込みください!

では。



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2017年07月24日

会社も個人も、ステージが重要。

同じステージで仕事を続けてはいけない。



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先日、三崎で不動産会社を経営している若い人から相談を受けた。うちのセミナーに参加したりDVDを購入していて、私と会うのを恐縮していた。
会社の中にいるとわからないけれど、周りからすごい目で見られている会社になっている。
前職を辞めて1年ぐらいコンサルトして活動していた時に感じたのが、旧態依然の会社がたくさんあって、指導をして営業戦略が上手く行っても、会社全体となると既成概念があって理解が難しくなってしまう。
不動産業界は既成概念が強くてコンサル業でやっていけるとは思われていなかったし、税理士、弁護士いれてトータル的なサポートは実現不可能だと思われていた。
それを実現できたということで周りから見られる形って変わってきている。
やっている行為や考え方が一つの尺度になっていて、他の会社とは大きく違うと見られている。

休みの日に書店に行ったら、昔、出版をした時の頃を思い出した。
一番最初の本が平積みされているのを見たのは本当に感動した。記念として自分の本を買って、しばらく誰かが買うのを待っていていたりなんてこともした。
先日、会った人も馬鹿に効く薬が感銘を受けたと言っていた。不動産の本も書いているけれど、あの本を書いたことによって本に対する印象が変わった。
今、生産緑地の本を書いている。出版社がスタートしたのだから、どんどん世に出していく。これはうち独自のやり方をしている。普通じゃないやり方。他ができない理由は古い不動産会社の既成概念があるから。
うちの社員はいろいろなところでセミナーしたり講演したりしている。今度も富山で公演をするけれど、段々世代交代がある。
来年から方針方針を変えようと思っている。現場は現場として固まってきてリーダーが活躍している。
次の60を過ぎた時のリタイヤのことを考える時期だと思っている。個々の部分は周りの人は同じ環境になっているから充実させようと思っている。原稿を書く仕事が得意だから力を入れようと思っている。
文章は独り歩きして波及効果が生まれる。出版やDVDは効果が高い。その部分をもっと充実させていく。
これからはどこに重点を置いてやるのか重要だと思っている。
行動するステージを変えていくつもり。今のリーダーの人たちは責任感がある行動をお願いします。



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20170827shuppankinen
刻々と近づく、いわゆる2022年問題。生産緑地法改正により1992年に大量に指定された「生産緑地」の解除条件である30年が2022年に到来します。それによって大量な宅地が供給されると考えられています。これは生産緑地指定の農業従事者だけでなく、都市圏の不動産オーナー、そして隣接するエリアの不動産オーナーなど、全ての不動産オーナーにとって多大な影響を与えることになるでしょう。本セミナーは、そんな2022年問題に言及する「都市農地はこう使え」の出版記念講演です。第一部は、不動産鑑定士の林が、生産緑地に関する内容と問題点を解説。第二部では、CFネッツグループ代表の倉橋が、様々な角度から、実践的な資産防衛策と相続対策などの側面からアドバイスいたします。またご参加いただいた皆様には本書を配布いたします。この機会に是非ご参加ください。

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20170723toyama_owner_in_future
富山で豪華2部セミナー開催決定!第一部はCFネッツ代表の倉橋CPM講演「今後の首都圏不動産投資、相続対策、高まるニーズとは」として、今後の首都圏不動産投資の行方、二極化が進む日本の人口減少問題と2022年問題をマクロからミクロまで、現場で起きていることを検証します。第二部は、CFネッツ副社長でもある山内CPM/CCIMの「首都圏ワンルーム投資戦略」。将来リスクを含めた選択肢として首都圏で取り扱っているワンルーム投資とは一体などのようなものなのか、弊社が実際に取り扱った事例とと共にお伝えいたします。
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20170730kantei_nougyou_souzoku_02
実家は農家、だけど農業を継ぐのは現実的ではない、、、農地は自分の財産であるはずなのに、農地保護のために売却・使用に制限が設けられています。土地活用も一苦労です。その一方、その難しい条件の下で財産を減らすことなく、「〇〇家」を次の代に継承しなければなりません。農家の方の相続は、他のタイプの資産家の方とはまた違った難しさがあります。本セミナーでは農家を継がない方のための相続対策をご説明させていただきます。
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不動産投資はそれぞれ投資家の目標も大切ですが、まずは安定収益を確保することこそが何よりもの最優先課題です。例えば、築古アパートを買って更地で売却益を得るスキームだって、何もないところから素人が手を出すにはリスクが高く、それとは別に安定した収益、柱があるからこそ挑戦できるキャピタル投資となるわけです。まずは安定収益を作ることこそが不動産投資を成功させる第一歩といっても過言ではなく、その結果次第で更にレバレッジの効いた投資が可能となるのです。そんな安定収益へのスキルを身につけるために、まず何を学び実行したらいいのか、本来抑えておくべき成功の法則をぜひこの機会にお勉強ください。
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「いま売ったらいくらで売却できますか?」とは最近特に多いご相談のひとつ。ただ、売却したことによって売却益が得られるとしても、「売りましょう」となることもあれば、「売らない方が良いよ」という提案をさせていただくことが多いのも事実。「それはナゼ?」という理由を、ロジカルに解説させていただく本セミナー、アパートやマンションなど、何かしらの不動産売却を検討中の方は必見です!

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今回、セミナーでお話をする「NOI(営業純利益)」とは「満室(想定)賃料」から空室 期間の損失や運営費等を差し引いた手取り収入のことです。営業マンのうまい話に乗せられて購入に踏み切ったものの、蓋を開けてみれば退去の度に生じる空室期間や、また、物件を維持するための管理費や保険料、原状回復費用や固定資産税などの経費に頭を悩ませる大家さんは少なくありません。NOIは物件に手を加え改善したり、経費削減などで増加させることが可能です。

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2017年07月23日

お金は、人を良くも悪くもする。

お金に綺麗か汚いかで、人生は大きく変わる!






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最近、相続関係の相談に乗ることが多い。

「お金の問題ではない」

という人がいるが、ほとんどはお金や財産の分け方に不満があるわけだから、やはりお金の問題なのである。

「では、揉めたくなくて、お金の問題ではないなら、放棄すれば解決しますよ!」

などというと、それはそれで納得がいかない。

やっぱり、そうはいってもお金の問題ですよね、ということで、さまざまな提案をするのだが、我々は常識的な手続きと思っていることでも、一般の人は知らないことが多く、細かい手続きを説明しながら準備を進めることになる。

また、世の中には、約束のお金を支払わない人もいて、そんな小銭で人生を踏みはずすことになるよと忠告しても、支払わない人もいたりする。

先日も、元社員に対し、訴訟手続きで、結局、法律的な債権が認められ、相手方はしぶしぶ支払ってきたが、残念ながら、今後、一生、付き合うことはないと思うと残念だ。

お金は、経済活動に重要なものだが、1円は1円ということではなく、1縁(ひとつの縁)と考えると、1円の為に1縁を捨てる人は、1円も得ることはできなくなる。

嘘つきは、泥棒の始まり、という言葉もある。

盗みをすることで経済活動を行う人もいたりするが、確かに泥棒は仕入れがないから儲かるに決まっているが、犯罪行為は長く続かないし、社会的制裁を受けることになる。

これは、物的なものだけでなく、ビジネスモデルなども同様であることをしらず、盗みを続ける人たちもいる。

結局、どこかの段階で息詰まるものなのだが、やはり精神構造が違うから、恥を知らない。

なかなか、この仕事をしていると、常識では考えられない人たちが登場するわけだが、最近では、かような人たちと縁を切ることによって、多少、楽な生き方ができてきている。

ん〜、若いころは、かような人たちにも寛容だったが、かえって、歳を重ねると、それがあだになることも多いことがわかってきた気がする。

人助けをすると、普通は喜ばれるものと思うが、その人たちに裏切られたりもする。

だからといって、人助けをしないということではないが、そもそもお金に汚い人たちが困ったからと言って、助けると、しっぺ返しを味わうことになる。

お金に対する物事の考え方は、人それぞれだが、少なくとも、お金に汚い人生は送りたくないなと、日々、努力するしかない。

だいたい、馬鹿な人は、お金に汚い。

本日、富山で講演する。

朝から雨が降り続いているが、来場予定の人は、ぜひ、お気をつけていらしていただきたい。

本日は、私、山内、そしてちょっとした秘密兵器が登場する。

その秘密兵器には、昨日、朝日不動産の石橋社長が設けてくれた懇親会で懇親を深め、今度、当社の会員のみのセミナーを行うことの了承を得た。

ぜひ、お楽しみに。



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このブログをFBにリンクしているのだが、そこでコメントをもらう。

せっかくコメントを入れてくれているので、本ブログにもコメントを入れてくれると順位が上がるようなので、ぜひ、コメントを。


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2017年07月22日

富山で講演!

現在、東海道線で移動中!






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本日、CFネッツ富山コンサルティングデスクの朝日不動産で、個別相談。

明日は、私と山内副社長が講演を行う。

講演では、最近の不動産事情を国際情勢も踏まえてお話しさせて頂くことになっている。

お近くの方は、ぜひ、朝日不動産にお問い合わせください。

また、8月4日には、大和ハウスの講演も富山で行うことになっていて、こちらでは法人向けの不動産活用術をお話しすることになっている。

ん〜、どうせなら、続けてくれればいいのに。

早起きは、3文の得というが、あまり早起きが得意でないので、得な神経がわからない。

ま、今日も一日、頑張っていきたい。


あ、ところで、本ブログ、更新しなかったら、凄い順位が下落している。


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2017年07月20日

海上で、トラブル。

翔鴎号、大ピンチ!






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昨日、昼間に様々な仕事を片付け、夕方から翔鴎(かもめとぶ)号で湘南の花火大会を見に行くことに。

三崎港蔵で、オードブルをつくってもらい、山田酒店で飲み物を用意し、準備万端。

ところが、船長から電話。

「エンジントラブルで、城ケ島沖止まっています」

「げ、大丈夫?」

「とりあえず、引っ張ってくれる人が見つかりましたので、引っ張っていきますので少々お待ちを」

ということで、待っていると、だいぶ小さい船で翔鴎号が三崎港へ。

停泊したところへ、初めて見るエンジニアがトラブル箇所を確認、即、エンジンはかかったが、どうも様子がおかしいとのこと。

既に35年以上たっているエンジン、もうだめかと思いきや、なん4つある燃料タンクのメインに燃料が行っていない。

原因が分かったので、タンクローリーを呼んで緊急給油。

ようやくエンジンがかかり、出航!

この間、約2時間。


すでに打ち上げ開始時刻。


で、

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逗子沖で、こんな感じ。

ま、仕方ない。

というか、これからチャーターが続いている中、いまわかってよかったし、地元の業者さんの連携で、短時間での救出劇は感動的だった。

また、夜のクルージングは最高で、さらにオイル交換してDONANOという添加剤を入れたことで、エンジン音はかなり調子が良い。

来年には、ちょっと長期休暇をいれて、小笠原諸島までいってみようかと考えている。

そんな夢を見ながら、地元のキャビンで飲み会。

船長も合流し、またしても




飲みすぎ。

今日は、これからラジオの収録だが、大丈夫か。



では。



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2017年07月19日

ルールは、誰のためにあるのか。

何か、クレーマーになってしまった気分。



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昨日、エアコンの調子が悪いから修理の問い合わせの電話をしたら、先方の連絡が上手く伝わっていなくて何度も連絡が来た。トータルで1時間半ぐらい何度もやり取りをして思ったのが、こういうい事をうちの顧客に対してもしてないだろうかと不安になった。
今ある不具合を治すのが先。確認はちゃんと担当者がしているのか。社内のルールはお客さんには関係ない。
仕事の優先順位を決めて動く。お客さんから問い合わせがあったら的確に答える。そこで間違えるとクレームなったり時間のロスに繋がる。
能力も効率。繰り返し仕事をするから効率が上がる。クレーム処理をこなしていると効率よくクレームが来ない仕事が誰でもできるようになる。それは繰り返し経験して出来るようになるもの。
仕事をアウトソーシングして意思の疎通をしっかりやるようにして企業の魂を残していくような仕事をお願いします。




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刻々と近づく、いわゆる2022年問題。生産緑地法改正により1992年に大量に指定された「生産緑地」の解除条件である30年が2022年に到来します。それによって大量な宅地が供給されると考えられています。これは生産緑地指定の農業従事者だけでなく、都市圏の不動産オーナー、そして隣接するエリアの不動産オーナーなど、全ての不動産オーナーにとって多大な影響を与えることになるでしょう。本セミナーは、そんな2022年問題に言及する「都市農地はこう使え」の出版記念講演です。第一部は、不動産鑑定士の林が、生産緑地に関する内容と問題点を解説。第二部では、CFネッツグループ代表の倉橋が、様々な角度から、実践的な資産防衛策と相続対策などの側面からアドバイスいたします。またご参加いただいた皆様には本書を配布いたします。この機会に是非ご参加ください。

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富山で豪華2部セミナー開催決定!第一部はCFネッツ代表の倉橋CPM講演「今後の首都圏不動産投資、相続対策、高まるニーズとは」として、今後の首都圏不動産投資の行方、二極化が進む日本の人口減少問題と2022年問題をマクロからミクロまで、現場で起きていることを検証します。第二部は、CFネッツ副社長でもある山内CPM/CCIMの「首都圏ワンルーム投資戦略」。将来リスクを含めた選択肢として首都圏で取り扱っているワンルーム投資とは一体などのようなものなのか、弊社が実際に取り扱った事例とと共にお伝えいたします。
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実家は農家、だけど農業を継ぐのは現実的ではない、、、農地は自分の財産であるはずなのに、農地保護のために売却・使用に制限が設けられています。土地活用も一苦労です。その一方、その難しい条件の下で財産を減らすことなく、「〇〇家」を次の代に継承しなければなりません。農家の方の相続は、他のタイプの資産家の方とはまた違った難しさがあります。本セミナーでは農家を継がない方のための相続対策をご説明させていただきます。
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不動産投資はそれぞれ投資家の目標も大切ですが、まずは安定収益を確保することこそが何よりもの最優先課題です。例えば、築古アパートを買って更地で売却益を得るスキームだって、何もないところから素人が手を出すにはリスクが高く、それとは別に安定した収益、柱があるからこそ挑戦できるキャピタル投資となるわけです。まずは安定収益を作ることこそが不動産投資を成功させる第一歩といっても過言ではなく、その結果次第で更にレバレッジの効いた投資が可能となるのです。そんな安定収益へのスキルを身につけるために、まず何を学び実行したらいいのか、本来抑えておくべき成功の法則をぜひこの機会にお勉強ください。
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2017年07月17日

仕事は、ポリシーが大事だ。

結局、真似事は継続できない。



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先日、鎌倉ビールの人と新しいビジネスモデルの打ち合わせをしてきて、やっぱりビールに対する考え方が真剣に取り組んでいて話がすごく面白い。
鎌倉ビールが出来た過程や、どのような形で社会に定着をしていくのか、また、品質管理についてのこだわりがあるから製造する量が限られてしまう。その中でどうやってブランドを維持していくのか。
全てにおいて通じるのが企業は理念がないと継続ができない。
朝の読み合わせでも、これは前職の会社で部門を立ち上げた時の行動指針。もう31年続けてぶれていない。そこが大事。
ぶれない中でどのような形でイノベーションをしていくのか。
儲かるからやるのではなくて、社会と照らし合わせて芯が通っていることが必要。
建築もそう、単純に建てれば、安ければいいというものじゃない。プランニングが必要になってくる。今回、ローコストの建築屋さんと組んで物件を作る。何かインパクトのあるものを作りたいと思い、ラジオで質問を受けた収益型物件について研究をして、品質も含めて仕組みとしてオモシロイと思ってやっている。
健康住宅も健康を題材として作ったらどうなのか。考え方を知らしめる製品が実際にある。
原稿を書くことをしているというのは、文字を羅列して紙の分量で売ることじゃない。文字で書いたものの中に理念や考え方が読んだ人にわかりやすく書かれているから本になる。
会社もそう。会社自体に価値はない。会社の価値を作っていくブランドは社員総出で作っていかないといけない。今、企画でいろいろな仕事をして、企画とは何か。広告する時の告知力が重要。HPを立ち上げたといっても動かない。そこに書いてある原稿をもっと精査していくことで告知力を高めていく。
広告宣伝についてラジオ・テレビを考えながらやっていって、連動するものを進めていかないと、どうかなと思っている。
会社の企業ブランドが定着しているので、社員の人も企業ブランドを意識してください。
企業ブランドは個人のブランドだと思い、会社の個人ではなく個人の会社。いつもCFネッツの社長が倉橋ではなく倉橋のCFネッツになるように努力をしています。
仕事はいつも個人対個人です。お客さんから見て、個人を通して会社が信頼される様なブランドの確保しっかりしていってください。そういう意識を持つと成長していきます。




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刻々と近づく、いわゆる2022年問題。生産緑地法改正により1992年に大量に指定された「生産緑地」の解除条件である30年が2022年に到来します。それによって大量な宅地が供給されると考えられています。これは生産緑地指定の農業従事者だけでなく、都市圏の不動産オーナー、そして隣接するエリアの不動産オーナーなど、全ての不動産オーナーにとって多大な影響を与えることになるでしょう。本セミナーは、そんな2022年問題に言及する「都市農地はこう使え」の出版記念講演です。第一部は、不動産鑑定士の林が、生産緑地に関する内容と問題点を解説。第二部では、CFネッツグループ代表の倉橋が、様々な角度から、実践的な資産防衛策と相続対策などの側面からアドバイスいたします。またご参加いただいた皆様には本書を配布いたします。この機会に是非ご参加ください。

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富山で豪華2部セミナー開催決定!第一部はCFネッツ代表の倉橋CPM講演「今後の首都圏不動産投資、相続対策、高まるニーズとは」として、今後の首都圏不動産投資の行方、二極化が進む日本の人口減少問題と2022年問題をマクロからミクロまで、現場で起きていることを検証します。第二部は、CFネッツ副社長でもある山内CPM/CCIMの「首都圏ワンルーム投資戦略」。将来リスクを含めた選択肢として首都圏で取り扱っているワンルーム投資とは一体などのようなものなのか、弊社が実際に取り扱った事例とと共にお伝えいたします。
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実家は農家、だけど農業を継ぐのは現実的ではない、、、農地は自分の財産であるはずなのに、農地保護のために売却・使用に制限が設けられています。土地活用も一苦労です。その一方、その難しい条件の下で財産を減らすことなく、「〇〇家」を次の代に継承しなければなりません。農家の方の相続は、他のタイプの資産家の方とはまた違った難しさがあります。本セミナーでは農家を継がない方のための相続対策をご説明させていただきます。
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2017年07月16日

これ、凄い!

「不動産オーナー心得帖」。






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昨日に続き、懐かしい本を買った。


1999年に書いた本だが、不動産体系研究所という研究会に所属していた時に書いた。

当時、リクルート社が主催していた研究会から派生して、この研究所ができたのだが、この研究所のメンバーらとIREM−JAPANの創生に携わった。

本書は、PHP主導のもと、ハウスメーカーの営業ツールとして、1万部を刷ったが、なんと3か月ほどで完売。

前職時代の著書だから、前職会社に数冊残してきたのだが、アマゾンの中古書販売の検索で引っかかったので、懐かしくて保存用に買った。

私の場合、著書が歴史を表しているので、出版日で当時の様子がわかるし、事実として記録が残っているので、懐かしい限りだ。

内容については、まだまだ未熟な書だが、一万部を3週間で完売した報告を受けた時には、なんだか自信過剰になってしまった。

このころに、たけしさんのテレビ番組「ここがへんだよ日本人」に出演し、その後、堂本光一君司会の「ジェネレーションジャングル」などにも何度も呼ばれ、テレビの露出度が高くなってきたところで、調子に乗って

「もう、バラエティには出たくありません!」

なんて断ってしまったのはもったいなかった。

その後、ワールドビジネスサテライトにも出させていただいたが、やはり、私のほうは、バラエティのほうが向いていたのかもしれない。

最近では、J−COMテレビの「大人の歩き方」という番組に出演しているが、結局、実業家の放課後的な番組のつもりが、バラエティ番組になってしまったようだ。



では。



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2017年07月15日

賃料滞納処理。

「賃貸トラブル110番」でも紹介。






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懐かしい本を買った。


1998年に書いた本だが、完売してしまった著書を、アマゾンの中古の本で買うことができた。

この本は、宅建協会などで教科書としても扱われ、トラブル処理のフローチャートは、弁護士の方からも共感され、セミナーなどでの使用許可を求めてきたくらいである。

一時、中古で18,000円の値を付けた本だ。


さて、先日、賃料滞納ミーティングでの話。

当社の場合、オーナーチェンジの物件の取引が多く、良い物件であればあるほど、中に住んでいる人の質が悪いという傾向がある。

なぜなら、売主が売りたくなるほど悪質な入居者もいるわけだが、当社の場合、本書の著者が私であり、社内にも弁護士を採用して処理しているから、処理能力も高い。

「この人、債務名義を取ったのはいいのですが、まったく支払う姿勢がないんですよね」

現在、凄い数をこなしている債権回収の担当者。

「明け渡しの債務名義が取れていないので、再度、取り直すしかないですね」

「いやいや、せっかくだから動産執行してしまったら?」

私が言うと

「でも、どうせ家財の価値はないと思いますから無駄ではないですか?」

「私の経験から、動産執行自体で圧力がかかるから、やってみ」

ということで、家財の差し押さえを行った。

さすがに相手はビビったようで、和解文書を作成して少しずつではあるが回収することができている。

多くの方は、なんとなく穏便に話を進めがちであるが、滞納処理や契約違反で明け渡しを求める際には、同時並行的に法的手続きを進める必要がある。

この方法を知るだけで、賃貸トラブルの解決はスムーズにいくし、業務のストレスも減るのである。

先日も、ある業者さんからとんでもない入居者に対する対応を聞かれたが、法的手続きの進め方を伝授し、解決の方向性が見えてきたとの報告を受けた。

私自身は、賃料を支払わないで、何ら誠意のない人は、犯罪者と同じと考えている。

若いころ、何度も強制執行の現場を味わっているが、残念ながら世間は、私のほうが悪者で、強制執行される人に同情が集まる。

めんどくさい社会だ。



ん〜、不動産コンサルタント養成講座の中で、この専門研修があったのだが、6月に終了してしまっている。

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そのうち、何らかの形で研修会をしたいと考えておりますので、少々、お待ちください!


では。



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2017年07月14日

時間も価値。

スピードと判断で、すべての結果が変わってくる。



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火曜日、のんびり小旅行でもしようとしたら、購入した物件の立会や物件の下見が入って申し込みをしたりしていたら、結局は旅行にいけなくなってしまった。
休み明けに時間があるとして後で見に行ったら、もしかして既に決まっていたかもしれない。どっちに判断するかで物事が変わってくる。
そう考えると判断を早くした方がいい。なんでもそう。毎日色々な判断をしていく。その判断が間違えると結果が駄目になる。そうなるとまた違う方向に行く。判断の積み重ねが自分の行動になっていく。

物事の考え方が変わってくると人としてのチャンネルが変わってくる。
起業していっていると起業家のチャンネルというのがあって、チャンネルが違うのにそれになりきっている人もいる。チャンネルがあわないから周りと話が合わなかったりする。

生活保護も必要な人はたしかにいる。でも、楽だからと職業的に生活保護を受けている人がいる。その人達のチャンネルと全く違うから話をしていても噛み合うことがない。
経営者のチャンネルが植え付いちゃったから周波数が違う、考え方が違うと感じる。改善しないことを延々と言っても変わらないし、周りが直らない。重要なのは周りを改善するにはどうするか。
自分の考え方を変えて精神の成長をしていく。すぐに変わらないけれど、何年かすると変わってくる。

若い頃、全く不動産に興味はなかったけれど、前職のところに入社して6ヶ月で家を買った。家を持つということに対して、不動産屋に就職したから頭の回路が物を所有することが車から家に対象が移った。
住宅を購入してすんでいるうちに、支払いで元金が減っていって住宅を所有するほうが得だと思った。そうしたら頭の感覚が変わって、計算をしてみて購入した方がいい範囲と購入しない範囲がでた。
家賃から逆算して物で不動産を購入したほうが得だと思った。そこから思考回路が不動産投資に向いていった。住宅を買ったから、不動産の投資に頭がいってチャンネルが変わった。
それは仕事をする中で重要な形になった。

自分のチャンネルがどこにあるのか。自分の生き方をどうしたいか。先ず考えていかないと、ダラダラと時間を過ごすチャンネルのままでは成功しない。頭のチャンネルを変えるようにしていってください。




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刻々と近づく、いわゆる2022年問題。生産緑地法改正により1992年に大量に指定された「生産緑地」の解除条件である30年が2022年に到来します。それによって大量な宅地が供給されると考えられています。これは生産緑地指定の農業従事者だけでなく、都市圏の不動産オーナー、そして隣接するエリアの不動産オーナーなど、全ての不動産オーナーにとって多大な影響を与えることになるでしょう。本セミナーは、そんな2022年問題に言及する「都市農地はこう使え」の出版記念講演です。第一部は、不動産鑑定士の林が、生産緑地に関する内容と問題点を解説。第二部では、CFネッツグループ代表の倉橋が、様々な角度から、実践的な資産防衛策と相続対策などの側面からアドバイスいたします。またご参加いただいた皆様には本書を配布いたします。この機会に是非ご参加ください。

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富山で豪華2部セミナー開催決定!第一部はCFネッツ代表の倉橋CPM講演「今後の首都圏不動産投資、相続対策、高まるニーズとは」として、今後の首都圏不動産投資の行方、二極化が進む日本の人口減少問題と2022年問題をマクロからミクロまで、現場で起きていることを検証します。第二部は、CFネッツ副社長でもある山内CPM/CCIMの「首都圏ワンルーム投資戦略」。将来リスクを含めた選択肢として首都圏で取り扱っているワンルーム投資とは一体などのようなものなのか、弊社が実際に取り扱った事例とと共にお伝えいたします。
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入居者様がいなくては、投資は成り立たない!入居者様と同じような観点を持つことも大事です!このセミナーでは、最近の入居者ニーズや、物件決定のきっかけになった要因等を現場で得た情報を皆さまにお伝えさせていただき、これから購入する物件や、現在保有している物件に落とし込みをしていただきます。セミナー後半では、エリア選定の仕方、物件の選定の仕方をお伝えさせていただきます。

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実家は農家、だけど農業を継ぐのは現実的ではない、、、農地は自分の財産であるはずなのに、農地保護のために売却・使用に制限が設けられています。土地活用も一苦労です。その一方、その難しい条件の下で財産を減らすことなく、「〇〇家」を次の代に継承しなければなりません。農家の方の相続は、他のタイプの資産家の方とはまた違った難しさがあります。本セミナーでは農家を継がない方のための相続対策をご説明させていただきます。
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不動産投資はそれぞれ投資家の目標も大切ですが、まずは安定収益を確保することこそが何よりもの最優先課題です。例えば、築古アパートを買って更地で売却益を得るスキームだって、何もないところから素人が手を出すにはリスクが高く、それとは別に安定した収益、柱があるからこそ挑戦できるキャピタル投資となるわけです。まずは安定収益を作ることこそが不動産投資を成功させる第一歩といっても過言ではなく、その結果次第で更にレバレッジの効いた投資が可能となるのです。そんな安定収益へのスキルを身につけるために、まず何を学び実行したらいいのか、本来抑えておくべき成功の法則をぜひこの機会にお勉強ください。
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2017年07月13日

2022年問題。いま買わないほうがいいの?

J−COMテレビ「ここが知りたい不動産」で放送!






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私と山内副社長で解説しています!

8月には、私の著書の出版記念講演がありますが、まずはこちらをご覧ください。




では。



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2017年07月12日

三浦三崎&城ケ島「夏祭り」。

J−COMテレビ「〇得よこはま情報局」で放送!






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お祭りの盛況を祈念。

海南神社にも協力してもらいました!

ぜひ、ご覧ください!




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2017年07月11日

働く時間の問題ではない。

仕事は、成果が大事なのだ。






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最近、様々なメディアで「労働時間」について書かれていることが多い。

別に、反論などするつもりはないが、多くの若者が間違いを犯さないために述べておく。

欧米などの優秀な人たちは、学生時代に成長を遂げて社会に出る仕組みがあり、有能な人は学生時代にビジネスの勉強に時間をかけている。

これは、労働時間だろうか?

学生時代に優秀な学校に入ろうとする受験勉強もあったと思うが、これも労働時間だろうか。

馬鹿な奴は、優秀な奴を見て、そんなに勉強しなくたっていいじゃん、などといって勉強を妨害するわけだが、彼らが満足な成長をすることはない。

社会に出ても、同じことが起きるわけだ。

そんなに残業してはいけない、そんなに仕事をしてはいけない、もっと休みを取るべきだ、と。

私自身が社会に出たときは、学生時代にアルバイトの延長線で起業してしまったわけだが、当然、仕事がなければ周囲を不幸にしてしまうから仕事の時間と遊びの時間の区別はなかった。

その後、不動産会社に就職したが、仕事ができなかったので、仕事を覚えるまでの間は必死になって勉強した。

もちろん営業時間に勉強するわけだが、これらを就労時間だと考えることはない。

当時、やはり仕事のできない人たちから、そんなに仕事しなくてもいいじゃない、はやく終えて飲みに行こう、もう数字は上がっているんだからそんなに会社に貢献する必要もないじゃない、などと言われた。

当時、残念ながら宅建の資格を持たない上司もおおく、お前、飲みに行く時間があったら勉強しろよ、と心の中で思っていた。

社会人で、一番つらいことは、仕事ができないことだ。

まずは一人前になるまで、勉強する時間を惜しむな。

そして一人前になれば、お金も時間も、効率よく使えるようになるのである。

一人前になる前に、上記のような馬鹿な連中に惑わされてはいけない。

一生、棒に振ることになる。

すべては、大志を持って取り組むべきなのである。




では。



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2017年07月10日

今度、会ってもらえませんか?

自宅事務所で原稿を書いているときの話。






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三崎の知り合いから電話。

「倉橋さんって、不動産業界ではカリスマ的な存在なんですか?」

「ま、一応、長くこの業界で仕事してますからね」

ん、何の話だ?と考えていると

「知り合いの不動産屋さんから電話があって、三崎に倉橋さんって人がいるでしょ、っていうから、よく知ってるよ!っていったら、ぜひ、紹介してほしいっていうんですよ」

その不動産屋さんのエリアを聞くと、かなり前だが、宅建協会の依頼で講演したことがあるエリア。

そんな関係で知っているのと思ったら、私の著書を読んで興味を持っていて、たまたま見ていたテレビで私が三崎に住んでいることを知り、その人に電話をかけてきたというのだ。

「ま、別に、三崎で食事する機会が多いから、その時間帯ならいいですよ」

と答えて、今度、一緒に食事をすることになった。

また、先日は、三崎のある方が

「今度、講演をお願いするかもしれません」

と言ってきたので、それも構いませんと答えておいた。

「ちなみに、講演料はおいくらなんですか?」

「・・・・・・」

多分、普段の講演料を伝えたら、きっと難しいということになるので、

「地元の仕事だから、激安価格でいいですよ」

とはいっておいた。

三浦市の三崎に来て、もう、10年近くたつ。

段々、私の素性がわかりだしてきているようで、この三崎でも、いろんな人から、様々な相談も受けるようになった。

お陰様で、三崎地区で頑張っている「遊ヶ崎グループ」も、事業として成り立ってきており、今後の事業展開も三崎だけに拘らず、水平展開を行ってゆく。

この三崎&城ケ島地区については、一部で高い評価を受けだしている。

それは、地域再生を民間企業が創生している部分である。

衰退が進んだシャッター通りの商店街を、様々なサービスを提供しながら事業を継続できるように推進しているところである。

我々は、都心にアクセスがよい部分では恵まれているとは思うが、都心に近いといっても、現実問題として衰退していたことは間違いがないわけで、再生にかけるアイテムは、そんなに豊富ではないとことは全国的な現象と変わりはない。

つまり、何に価値を見出すかである。

三崎港という港町。

港町から、三崎魚市場という資源へのシフト。

築地市場のように、資源が豊富で飲食店も多い。

海南神社では、食の神様が祭ってあることを考えれば、次なる手は「食文化の創造」である。

ま、いろいろ、頑張ってみますよ。


では。



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2017年07月09日

レコーディングの模様。

J−COMテレビ「大人の歩き方」で収録!






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現在、発売中の「時の魔法」&「大人の恋の遊ヶ崎」の最終レコーディングの風景を「大人の歩き方」で収録。

今月、J−COMテレビで放送されています!

ぜひ、ご覧ください!



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2017年07月08日

物事を始める時には、一からしかできない。

だから、一つができない人には、すべてができない。



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今、新人がコンサル養成講座で勉強をしている。何かをしようとした時のきっかけになるための仮想体験をしてもらっている。
何かやろうとした時に、出来ませんという人、とりあえずやってみる人、頑張りますとやる人、だいたい三通りの人がいる。一番最初の人はできないと言っていると仕事が来なくなるから仕事が楽になる。だけど数年してくるとそれが通用しなくなる。その時に後悔するときがやってくる。
毎日毎日人は年をとる。起業した40代の時に20代の頃をこうしておけばよかったと思っていたら、40代の時に満足感はなかったと思う。今年59歳になるけれど振り返ってみていろいろなことに満足していると思う。何故かと言うと何かをやり遂げたということがいっぱいある。

昨日の収録でも出演予定はなかったけれど、出演してお手伝いをしている。自分が出演し続けていたら若い人が経験を積めない。
中途採用で経験を積んで入ってきてもらっても、新しい仕事はいつも一から始めるしか無いと思うこと。その心構えがないとうまくいかない。
前職で賃貸管理の業務を引き継いだ時に、わからないことだらけだったから、勉強させてくださいと聞いて回った。裁判の手続きも面白そうだからとやってみて書類を作成したりしていた。色々と経験を重ねたから今がある。
自分でやってみると物事がわかるようになる。指示するときにもどれぐらいで出来るかもわかる。
例えば出版をする時に、最初に何を書くかを決めないといけない。そして一文字目を書かないと原稿は書けない。
仕事もそう、一つのことが出来ないと他のことも出来ない。今が出来て次のステップがある。
物事の姿勢は一から始める心構えが必要。

人から物を聞く行為ができないのはダメ。年齢を重ねれば能力は低くなる。だから他人よりも頑張らないと無理だと思ってくる。
徹夜ができなくなって、自分の身の丈もわかっているから、時間は計画通りに進めていくから、結果的に成果が出来てくる。

新しい事業を中心となって始めて、そこから手離れしながら事業を育てていく。自分でやることで理解が出来て、成功する確率が高くなる。成功する確率を高めないとその部署の人達が大変になっていく。事業は成功しないと意味がない。
ビジネスだからお金をもらえなかったら意味がない。でないと奉仕活動になっちゃう。
お金がもらえる価値を創造することを考えて行動すること。
上司になっても、何年も仕事をしていても、新しい仕事には一から始める心構えを常に持つこと。その謙虚さがないとうまくいかない。
一つひとつをコツコツとやってください。


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2017年07月07日

やっと、片付いた!

今日も、J−COMテレビ「ここが知りたい不動産」収録!






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今週は、4日間、テレビ収録が続き、本業が何だかわからない状態だ。

やっと先ほど、収録を終え、自宅事務所に到着した。

午後から外国人との打ち合わせがあったが、相手方の親族に不幸があって延期となったため、明日、明後日予定の原稿作成をすることにした。

いやはや、様々な原稿を書かなくてはならないばかりか、これには締切というものがある。

売れっ子の作家などは、きっと神経が病むんじゃないかと思うほど、結構、過酷である。

また、例の生産緑地関係の著書も入稿したから、8月には出版記念講演が始まる。

その合間には、新規事業の立ち上げしかり、投資物件の購入しかり、さまざまな打ち合わせなどが詰まっているから、実際、休む暇もない。

今週は、休まず仕事。

ん〜、徐々に現場から離れようとたくらんでいるが、もっと忙しくなるとは。

おまけに、自宅事務所は徹夜までできてしまう。

何か、求めている方向性と逆方向に向かっていると思うのは、自分だけだろうか。



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2017年07月06日

多数決では、よい結果は生まれない。

もちろん意見を聞くことは大事だが、結論は責任者が判断し、その責任者が責任をもって取り組むべきだ。



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生産緑地関連の本を書いていて、後半に違和感があるから削ったら原稿量がガッツリ減ってしまったので追加で書いているうちに徹夜ぽくなってしまった。
期限は大事です。今日は無理だからと伸ばしてしまうと出版が遅れる。出版記念講演の日程が決まっていて順を追って物事が進んでいく。中心にいる人が弱いと必ず遅れる。まずは、やるべきことを集中してやる。

人がたくさんいれば仕事が成り立つということではなく、指示をする人、される人が同じ方向を向くことが重要。物事を進めるには人がついてこないと仕事は成り立たない。無責任なことを言って責任を取らなければ人はついてこない。自分がやらないで人に指図するだけでは物事は動かない。
物事をすすめる時に責任のある行動が大事。
昔、4人一度に会社を辞めた時がある。でも、そのうち2人は懲戒解雇。彼らにも人生があると思ったから告知をしていなかった。それは辞めていった人間につばを吐いてもしかたがないと思うからやっていない。
ところがいま、いろいろなことを言われて、辞めていった中でそこの会社で具合が悪くてまた辞めていく。そんなことをする人たちなんです。だから相手にするのはよそうと言っている。幼児性が高い人たちと相手にしても意味がない。幼稚な人の集まりの中で一緒になっても意味が無い。落書きをまともに受けても仕方がない。
落書きしたからと言って社会的制裁を受けないかといったらそうじゃない。見つかったら落書きを消す費用や損害賠償、名誉毀損ということもある。今回いろいろなことをやる。残念な結果になるでしょう。

仕事する時に重要なのは、やっていることについて責任をもつこと、そして結果を出すこと。
辞めてもらって痛手だったけれど仕方がない。結果として、もし居たら今みたいな会社になっていなかった。
物事は否定的な言動をする人がいると速度が遅くなる。遅れたことに対して何も責任を取らない。
言いたいことだけ言う無責任の正義って怖い。正しいように思えてくる。人は楽な方を正義と思う。

物事を動かすと最高責任者だから全部責任を負うことになっている。会社で借金を抱える時には無条件で連帯保証人になっている。万が一上手くいかなかったら全財産無くなる。全財産を仕事にかけている。
これから上に行く人については、自分自身が苦労したからそういうことはさせない。でも、やったことに対しての責任は取りましょう。やるべきことについて言ったことはやりましょう。
そして、時間は有限だからやると決めたらスピート感を持ってやる。
1人で10日掛かる仕事を10人でやったからといって経営的な判断では1日で終るとは限らない。1ヶ月、1年かかっても出来ないなんてことがある。多数決の原則がある
みんなの意見は聞くけれど最終的な判断は多数決で決めていない。やるべきことを決めたらまずはやる。多数決や人の意見に流されていると前に進まない。多数決の原則で物事が前に進むのは少ないと思っている。
ある意味では会社は大きくなってくると段々動きが鈍くなってくる。自分の身の回りをなるべく早く成熟させて進化させることで仕事が効率良くなって社員の所得も上がる。
そういうことを意識して仕事に取り組んでください。


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入居者様がいなくては、投資は成り立たない!入居者様と同じような観点を持つことも大事です!このセミナーでは、最近の入居者ニーズや、物件決定のきっかけになった要因等を現場で得た情報を皆さまにお伝えさせていただき、これから購入する物件や、現在保有している物件に落とし込みをしていただきます。セミナー後半では、エリア選定の仕方、物件の選定の仕方をお伝えさせていただきます。

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実家は農家、だけど農業を継ぐのは現実的ではない、、、農地は自分の財産であるはずなのに、農地保護のために売却・使用に制限が設けられています。土地活用も一苦労です。その一方、その難しい条件の下で財産を減らすことなく、「〇〇家」を次の代に継承しなければなりません。農家の方の相続は、他のタイプの資産家の方とはまた違った難しさがあります。本セミナーでは農家を継がない方のための相続対策をご説明させていただきます。
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不動産投資はそれぞれ投資家の目標も大切ですが、まずは安定収益を確保することこそが何よりもの最優先課題です。例えば、築古アパートを買って更地で売却益を得るスキームだって、何もないところから素人が手を出すにはリスクが高く、それとは別に安定した収益、柱があるからこそ挑戦できるキャピタル投資となるわけです。まずは安定収益を作ることこそが不動産投資を成功させる第一歩といっても過言ではなく、その結果次第で更にレバレッジの効いた投資が可能となるのです。そんな安定収益へのスキルを身につけるために、まず何を学び実行したらいいのか、本来抑えておくべき成功の法則をぜひこの機会にお勉強ください。
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2017年07月05日

自分で変えなければ、なにも変わらない。

無責任の正義は、いらない。



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三崎の花火大会も6年目に入り、市役所の人たちも積極的に参加してくれて、去年三浦プロレスをやって認知度も上がり、城ヶ島の人たちも本気になってやってくれている。商工会議所の人や地域の人達もやる気になってくれて、この6年間でいろいろなことをやって、地域活性化の一つの結果になっている。
我々は行政からお金をもらってやっていないけれど、なんとなく回りだした。三浦プロレスをはじめて地域の人が大きく変わった。

地域の町興しのコンサルの人たちが市や行政にいろいろな提案をして、数年前に誘われて参加した時に、イベントのこと色々と質問をして、2年間、市の予算がついてイベントをやったとして継続はどうするのかを聞いたら、彼らは2年もやれば継続できるといっていたけれど、市の予算が終了した3年目はどうするのか。やれば根付くだけで解決策はないままでは事業はうまくいかない。
市のお金を使うのなら3年後からどのような形で継続するのか事業計画を聞いたら、知らないうちに次から呼ばれなく意見を聞かれることも無く事業が始まった。
メディアに取り上げられていたけれど、予算が終わったらぱたっと止まって何も動いていない。彼らは、結局、成功に終わった。と言っているけれど、事業は「終わった」らダメ。行政も、担当者も喜んでいるけれど、それはもともと税金。そこをどうも理解していない。

なんでもそうだけれど、自分で解決しないと物事は解決できない。言ったらやる。
今回、年末にやっていたアンケートを夏もやることにして、いろいろな人の意見を見ている。
大事なことは責任の無い正義はダメなんだよ。こうあるべきだといって、自分は行動しない。リスクを負わない。結局言っただけで会社を辞めてしまう。それは責任ある正義ではない。
仕事や事業、生き方でも正義を貫くなら責任を持つ事。外で評価されていても社内で評価をされていないから退職していく。正義というのは裏付けが必要。それが正しいかどうかというのを実証して結果を出さないと正義はないです。
やらなくていいことを正義を振りかざして言うのは簡単。でも、出来る正義と出来ない正義がある。自分が直さないとそこは直らない。だから注意はしていきましょう。社内で悪口とか言っていたら、そういうことを言わないようにと一言注意をしましょう。

無責任の正義を振り回してはダメです。ネットを見ても、くだらないことをいろいろ書き立てて、その結果を考えなければいけないと思う。どういう意図で言っているのか。言っていることは実行できるのか。
出来る人は、先ず自分が変えること。
社内がいい感じになってきている。だから無責任な正義に振り回されないでください。
会社が大きくなっていくと派閥が出来る。会社は派閥や学歴ではなく、仕事ができるかどうかしか評価されません。
言ったらやること。決めたら結果を出すこと。これが正義。正しいかどうかは後で結果が出る。
何かあったら連絡をしてください。全部対応します。ジャッジは全部します。
新人が入ってきたら上の人は下の人を育てるのが基本。育てられないというのは自分がダメだという結果を出している。人を育てられないというのは結果としてダメな正義。ぜひ正しい正義を持つようにしてください。



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富山で豪華2部セミナー開催決定!第一部はCFネッツ代表の倉橋CPM講演「今後の首都圏不動産投資、相続対策、高まるニーズとは」として、今後の首都圏不動産投資の行方、二極化が進む日本の人口減少問題と2022年問題をマクロからミクロまで、現場で起きていることを検証します。第二部は、CFネッツ副社長でもある山内CPM/CCIMの「首都圏ワンルーム投資戦略」。将来リスクを含めた選択肢として首都圏で取り扱っているワンルーム投資とは一体などのようなものなのか、弊社が実際に取り扱った事例とと共にお伝えいたします。
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平成27年から相続税は、基礎控除学が6割に縮減され、相続税率も上がっており、増税になっております。一方で、贈与税について、高齢者からの早期財産移転による消費拡大を狙って減税の方向にあります。なお、円滑な事業継承やその他の政策目的のため、相続税についても、減税となっているものもあります。このような近年の相続税の改正を踏まえて、また今後の税制改正についてもある程度想定して相続税対策を行うことが失敗しないための秘訣です。相続税対策は、早めに準備することが重要です。ぜひご参加ください。

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実家は農家、だけど農業を継ぐのは現実的ではない、、、農地は自分の財産であるはずなのに、農地保護のために売却・使用に制限が設けられています。土地活用も一苦労です。その一方、その難しい条件の下で財産を減らすことなく、「〇〇家」を次の代に継承しなければなりません。農家の方の相続は、他のタイプの資産家の方とはまた違った難しさがあります。本セミナーでは農家を継がない方のための相続対策をご説明させていただきます。
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【筆者のプロフィール】
Y.C.A.(ヨコハマ.コンピューター.アカデミー)在学中、輸出関連会社を起こすも、ココム規制(COCOM=対共産圏輸出規制)により廃業。 その後、25歳で某不動産仲介業者に就職。その会社で営業部門でトップの業績を果たし、新入社員の時から広告に携わり、副店長を経て企画課課長に就任。C.I.戦略(コーポレート.アイデンティティー)導入や、社内のロゴマークのデザイン、新規出店計画やリクルート活動をこなし、また地域戦略を実践し、地域文化活動なども主宰する。 その後、新規事業の賃貸管理業務とコンサルティングを併せた事業を開発し、企画課長と並行して同事業部の所長に就任、経常利益率35%超の日本一と言われた事業構築に成功する。 1993年(平成5年)「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)を執筆。当時は、まだ賃貸管理業務が体系化されていなかった時代に、契約書式や業務フローの効率化を発表。その後も3冊の業界向けマニュアル本を出版したことでプロパティマネジメントのエキスパートとして活躍し、日本全国で業界団体の講演などの活動が始まった。 1998年「賃貸トラブル110番」(にじゅういち出版)を出版。 北野たけし氏の番組「ここが変だよ日本人」に出演したことから、「ジェネレーションジャングル」「ワールドビジネスサテライト」など、テレビにも多数出演している。 2000年、CFネッツを軸としたグループ会社を立ち上げ「アッと驚く 不動産投資」(住宅新報社)を出版。あの「金持ち父さん貧乏父さん」(ロバートキヨサキ著 筑摩書房)の発売前に不動産投資の著書を日本で初めて出版したことから、全国的講演依頼が殺到し、その後、数々の不動産投資に関する著書を発表、現在では、不動産投資の世界でもカリスマ的な存在となっている。 また、自ら渡米して国際ライセンスのCPM(Certified Property Manager)を日本人で初めて受験して取得しており、現IREN−JAPANを創設し、日本国内のプロパティマネジメントの近代化に取り組んでいる第一人者でもある。

主な経歴
(株)CFネッツ 代表取締役

CFネッツ ホームページ

1993年、「賃貸住宅仲介・管理の戦略・戦術と業務マニュアル」(環境企画)出版 その後、3冊のマニュアルを発表
1996年、社団法人 全国賃貸住宅経営協会横浜南部支部支部長に就任し、翌年、同協会の神奈川連合会の創設に伴い副会長に就任。
1998年、不動産業界に関するシンクタンクである不動産綜建研究所創設に伴い、取締役所長に就任。
1999年、総合的な月貸し賃貸の運用会社である(株)月極倶楽部を創立、代表取締役に就任。同時に某不動産仲介業者を退職。
そして、ほぼ同時期に資産運用管理会社である株式会社CFネッツを創立し、代表取締役に就任する。
2001年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 副会長就任
2002年、JREM国際CPM協会(現IREM−JAPAN) 会長就任
2003年4月、IREM(全米不動産管理協会)より、CPM(公認不動産管理士 サーティファイド.プロパティマネージャー)の称号を取得。日本で初めての公式試験受験による取得者となる。
これまでに、株式会社南青山建築工房、株式会社日本テナントサービスなど、グループ会社16社、総社員数120名を超えるまでに成長させている。
また現在でも、不動産投資から不動産全般の法律問題、相続対策、建築コンサルティング等や、不動産業者向けの経営コンサルティングやシステム開発にも携わり、抜群の成果を誇る経営コンサルタントとしても活躍中。さらに執筆活動や日本全国で講演なども行っている。 実業家だけでなく不動産投資家としても著名であり、また澤田痴陶人の美術収集家でも知られ、「城ヶ島遊ヶ崎リゾート」「炭火焼蔵」「六本木 遊ヶ崎」「手打ちそば葉山商店」などの飲食店を経営する美食家としても知られている。
 著書に「不動産投資、成功の方程式」「お金に困らない人生設計」「損しない相続 遺言・相続税の正しい知識」「プロが教えるアッと驚く不動産投資」「馬鹿に効く薬」ほか多数。 現在、FMヨコハマとJ-COMテレビで「ここが知りたい不動産」、J-COMテレビ「大人の歩き方」にレギュラー出演し、その他、ニュース番組にも登場している。

成功への「こころ」の科学を
不定期につぶやきます。
遊ヶ崎グループ
城ヶ島遊ヶ崎リゾート
三浦市・三崎・城ヶ島観光WEB
炭火焼「蔵」:炭火焼き:串焼き:三崎:日本料理
六本木「遊ヶ崎」:日本料理:会席料理:懐石料理:個室
uno:三崎:美容室:宇野伸治
大英博物館で陶芸家として初の個展が開催された鬼才・澤田痴陶人美術館の公式ホームページ
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